Examen Final

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Quién tiene autoridad en el proyecto para dirigir las negociaciones que

finalizan con la adjudicación de un contrato con un vendedor?
Seleccione una:
a. El equipo de dirección del proyecto.
b. El gestor autorizado de adquisiciones.
El director del proyecto no tiene autoridad para firmar contratos o dirigir el proce so de
negoción, si no que un miembro del departamento de adquisiciones, denominado
gestor autorizado de compras o adquisiciones, es el que tiene la autoridad. Puede
revisarse en el apartado 12.2.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
c. El patrocinador.
d. El director del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El gestor autorizado de adquisiciones.
Pregunta 2
Correcta
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La definición de calidad que proporciona la Guía del PMBOK 6ª edición es la

misma que la recogida en la ISO 9001 Sistemas de Gestión de Calidad:
calidad es el grado con el que un conjunto de requisitos inherentes cumple
con las características.
Seleccione una:
a. Falso.
Es correcto que se utiliza la misma definición de calidad pero la ofrecida en el
enunciado es errónea, la calidad es el grado en el que un conjunto de características
cumple con los requisitos. Puede revisarse la definición de calidad en la introducción
del Tema 8 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
b. Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 3
Correcta
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En las etapas iniciales del proyecto, las estimaciones no son precisas debido
a la incertidumbre existente y la falta de información y conocimiento sobre el
proyecto aunque, a medida que el proyecto avanza en la planificación, las
estimaciones mejoran. ¿Cuál es el rango de estimación aproximada por
orden de magnitud en las etapas iniciales del proyecto en relación a los
costos?
Seleccione una:
a. -75% a +25%.
b. -5% a +10%.
c. -25% a +25%.
d. -25% a +75%.
La estimación aproximada por orden de magnitud (ROM) que tiene un proyecto en su
inicio es del -25% a +75% y, a medida que el proyecto avanza, puede reducirse al -5%
a +10%. Puede revisarse en la introducción del proceso 7.1 de la Guía del PMBOK® 6ª
Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: -25% a +75%.
Pregunta 4
Correcta
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¿Qué herramienta/técnica de identificación de riesgos se desarrolla a partir

de datos históricos y se utiliza como recordatorio de acciones a considerar?
Seleccione una:
a. Tormenta de ideas.
b. Análisis de supuestos y restricciones.
c. Lecciones aprendidas.
d. Lista de verificación.
En ocasiones se utiliza el nivel más baj o de la estructura de desglose de riesgos de
proyectos anteriores a modo de lista de verificación. Puede revisarse en el apartado
11.2.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lista de verificación.
Pregunta 5
Correcta
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Cuando se identifican los riesgos en la primera iteración, el resultado es el

Registro de Riesgos, el cual incluye la siguiente información EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Lista de riesgos identificados.
b. Clasificación potencial de los riesgos.
En la primera iteración, el registro de riesgos no incluye la clasificación potencia l de los
riesgos, el resto de información sí se incluye. Puede revisarse en el apartado 11.2.3.1
de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
c. Lista de riesgos potenciales a los riesgos.

d. Dueños de riesgo potencial.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Clasificación potencial de los riesgos.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
En relación a la Gestión de Calidad, si el resultado se mide según una

escala de satisfacción que refleja el grado de conformidad, ¿a qué término
se está haciendo referencia?
Seleccione una:
a. Tolerancias.
b. Muestreo por atributos.
c. Muestreo de control.
d. Muestreo por variables.
Es un par de términos relacionado con el control de calidad: muestreo por atributos (el
resultado es conforme o no conforme) y muestreo por variables. Pueden revisarse los
términos anteriores en la introducción del Tema 8 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Muestreo por variables.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
En la identificación de interesados, ¿qué herramienta/técnica se está

utilizando similar a una tormenta de ideas pero con mayor nivel de
definición?
Seleccione una:
a. Grupos focales.
b. Escritura de ideas.
La escritura de ideas o brain writing es similar a una tormenta de ideas pero con mayor
nivel de definición. Puede revisarse en el apartado 13.1.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª
Edición.
c. Análisis de datos.
d. Tormenta de análisis.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Escritura de ideas.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es la dirección de la influencia de los mandos intermedios con los que

el director del proyecto compite por obtener los recursos escasos de la
organización a la hora de clasificar a los interesados?
Seleccione una:
a. Lateral.
La dirección de influencia lateral puede presentarse con otros directores de proyectos
o mandos intermedios que compiten por los recursos escasos o que colaboran con el
director compartiendo recursos o información. Puede revisarse en el apartado 13.1.2.4
de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
b. Ascendente.
c. Descendente.
d. Hacia afuera.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lateral.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
En ocasiones, como consecuencia de implementar una respuesta frente a

una amenaza surge un riesgo nuevo, ¿cómo se denomina?
Seleccione una:
a. Riesgo emergente.
b. Riesgo residual.
c. Riesgo dinámico.
d. Riesgo secundario.
El riesgo secundario es aquél que surge como consecuencia de implementar una
respuesta a un riesgo previo. Es un riesgo nuevo y diferente del riesgo frente al que se
aplica la respuesta. Puede revisarse en el apartado 11.5.3.3 de la Guía del PMBOK®
6ª Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Riesgo secundario.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
En relación al Cronograma Ganado (ES), ¿cómo se calcula la Variación del

Cronograma (SV)?
Seleccione una:
a. Valor planificado (PV) – Cronograma ganado (ES)
b. Valor ganado (EV) – Tiempo real (AT)
c. Cronograma ganado (ES) – Coste real (AC)
d. Cronograma ganado (ES) – Tiempo real (AT)
Si el resultado es superior a cero significa que el proyecto marcha adelantado respecto
al cronograma planificado. Puede revisarse el término en la introducción al Tema 7 de
la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cronograma ganado (ES) – Tiempo real (AT)

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¿Quién tiene autoridad en el proyecto para dirigir las negociaciones que

La respuesta correcta es: El gestor autorizado de adquisiciones.

La definición de calidad que proporciona la Guía del PMBOK 6ª edición es la

La respuesta correcta es: Falso.

¿Qué herramienta/técnica de identificación de riesgos se desarrolla a partir

La respuesta correcta es: Lista de verificación.

Cuando se identifican los riesgos en la primera iteración, el resultado es el

c. Lista de riesgos potenciales a los riesgos.

La respuesta correcta es: Clasificación potencial de los riesgos.

En relación a la Gestión de Calidad, si el resultado se mide según una

La respuesta correcta es: Muestreo por variables.

En la identificación de interesados, ¿qué herramienta/técnica se está

La respuesta correcta es: Escritura de ideas.

¿Cuál es la dirección de la influencia de los mandos intermedios con los que

La respuesta correcta es: Lateral.

En ocasiones, como consecuencia de implementar una respuesta frente a

La respuesta correcta es: Riesgo secundario.

En relación al Cronograma Ganado (ES), ¿cómo se calcula la Variación del

La respuesta correcta es: Cronograma ganado (ES) – Tiempo real (AT)

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