Costo Finallj

Universidad Autónoma de Santo Domingo
Facultad de Ingeniería y Arquitectura

Escuela de Arquitectura
UASD
Asignatura:
Organización y Adm de Obras
Sección:
02
Profesor:
Alcides Dannerys Cuello Nin
Tema:
Primer Cuestionario
Estudiante:
Rosanny Lilianny Sánchez Cruz
Matricula:
100399941
Fecha de entrega:
03 de marzo 2022
CUESTIONARIO
1.- Defina Obra de Ingeniería.
2.- Defina Proyecto de Ingeniería .
3.- Defina anteproyecto .
El Anteproyecto, es, solamente, la fase del trabajo en la que se exponen los aspectos
fundamentales de las características generales de la obra (funcionales, formales,
constructivas y económicas) al objeto de proporcionar una primera imagen global de la
misma y establecer un avance de presupuesto. Estas características son:
 Formulación básica del proyecto y definición de los objetivos.
 Analiza los condicionantes del proyecto.
 Analiza distintas soluciones y alternativas técnicas y valorarlas.
 Diseño de [ingeniería] a nivel anteproyecto (plantas, alzados, secciones típicas,

sin entrar en detalle de dimensionamiento exacto y definitivo, aunque sí en
dimensiones básicas).
 Estimación suficientemente precisa del coste.
 Estudio de viabilidad económica. Estudio de la financiación. “A mayor inversión

en estas fases, menor incertidumbre”
 Cuantificación de costes e ingresos.
 Propuesta de organización, administración y gestión. o Estudio de la

financiación.
El art. 121 del RD 1098/2001 establece que

"cuando en una obra concurran especiales
circunstancias determinadas por su
magnitud, complejidad o largo plazo de
ejecución podrá acordarse por el órgano de
contratación la redacción de un estudio
informativo o un anteproyecto de la
misma."
4.- Que es lo más importante en una Obra de Ingeniería .

5.- Defina Gerente de
Obra .
Los jefes de Obra planifican, organizan, dirigen, controlan y evalúan proyectos de

construcción desde el momento de su concepción hasta su término, atendiendo al
tiempo de ejecución, especificaciones y presupuestos establecidos. En virtud de ello,
garantizan que cada trabajo sea ejecutado de manera eficiente al coordinar las
actividades, recursos, equipos e información.
Además de dirigir y ejecutar las actividades

de construcción de una manera segura y
productiva, los Maestros de Obra organizan
grupos de trabajadores y les asignan las
tareas a realizar. Asimismo, supervisan las
obras para asegurar que la labor del
personal esté acorde con los estándares más
altos.
6.- Cual es la función de un Gerente de Obra .
Funciones más comunes de un jefe de Obra:
 Gestionar los contratos y obtener los distintos permisos y licencias que sean
requeridos.
 Elaborar y entregar estimaciones presupuestarias para cada proyecto y hacerle
seguimiento a los recursos que sean designados durante su ejecución:
o Administrar los ingresos e implementar planificaciones mensuales y
anuales.
o Controlar los gastos del trabajo realizado para que se mantenga
dentro de los límites establecidos.
o Revisar y aprobar la facturación emitida por subcontratistas y
gestionar la nómina del personal.
 Planificar y fijar los tiempos de gestión y las fases de la construcción y hacer
seguimiento de los avances, para determinar que hayan sido realizados según
el cronograma establecido:
o Desarrollar y mantener cronogramas detallados del proyecto en el
que dejen asentadas todas sus fases, incluyendo la etapa de diseño,
suministro de materiales e instalación.
o Garantizar que los requerimientos del proyecto sean cumplidos.
o Elaborar informes para comunicarles a las partes involucradas acerca
de los avances o sobre cualquier modificación.
o Gestionar toda labor de instalación o ajuste, así como las tareas
asignadas al personal.
 Formar, dirigir y poner en marcha a un equipo de empleados eficiente:
o Procurar que las expectativas individuales y colectivas sean
satisfechas, solucionar inconvenientes y lidiar con reclamos o quejas.
 Mantener a los clientes satisfechos a lo largo de la ejecución del proyecto:
 Representar a la empresa en asuntos pertinentes a servicios de construcción y
convenios colectivos:
 Capacitar a los trabajadores en lo referente a metodologías de control del
proyecto y en procedimientos para determinar la factibilidad de construcción.
 Dirigir la compra de materiales y de terreno.
 Garantizar el cumplimiento de la legislación pertinente a la construcción y las
medidas de seguridad a ser tomadas fuera y dentro de la obra.
7.- Cuales son las cualidades que debe tener un Gerente de Obra .
 Liderazgo y capacidad de dirigir a los empleados:

o Orientar al equipo y motivar a otros a lograr los resultados.
o Ser habilidoso, enérgico y proactivo.
 Habilidades de comunicación y vocación de servicio:
o Tener una actitud positiva y optimista para establecer relaciones de
largo plazo.
o Tener la capacidad de lidiar con un grupo diverso de personas en
situaciones de conflicto.
 Capacidad analítica y pensamiento lógico:
o Analizar, gestionar y mitigar riesgos.
o Ser capaz de hacer cálculos.
o Tener la capacidad de trabajar de manera meticulosa.
 Organizado y capaz de manejar su tiempo efectivamente, gran atención a los
detalles:
o Estar en la capacidad de priorizar tareas y responsabilidades y de
gestionar el tiempo de manera eficiente ante un alto volumen de
trabajo.
o Ser capaz de trabajar en varios proyectos a la vez en un ambiente
dinámico.
 Productivo y enfocado a la obtención de resultados.
 Continuo enfoque en la seguridad, control de gastos y satisfacción de los
clientes:
 Habilidades básicas de contabilidad.
 Profundo conocimiento de la legislación vigente aplicable a construcciones, así
como cualquier ley, decreto u ordenanza encargada de regular la materia.
 Los Jefes de Obra deben tener un título de técnico superior en Organización y
Control de Obras, Proyectos de Edificación, Proyectos de Obra Civil o un título
universitario en Construcción, Ingeniería, Arquitectura, o en cualquier otra.
8.- Defina Coordinador de Obra .
El Coordinador de Proyectos está a cargo de la organización de los equipos y de la

correcta distribución del trabajo en pro del buen desarrollo del proyecto.
Es un proceso que engloba las

actividades relacionadas con la
ejecución de los procesos
constructivos de las obras de
edificación, desde la planeación
hasta la supervisión de la obra,
coordinándolos y cubriendo las
necesidades y alcances del proyecto
para su buen desempeño.
La Coordinación de obra debe contar con la experiencia en todos los criterios que
involucran un proyecto de edificación tanto en la programación de obra como en la
construcción, seguimiento físico financiero y gestoría.
La ejecución de la obra se encuentre apegada a las especificaciones de calidad que

necesitas y que tu inversión será bien aplicada. Se aplica para cualquier tipo de obra de
construcción tanto públicas como privadas.
9.- Defina Encargado Control de Obra .
10.- Cuales son las funciones del departamento Control de Obra.

11.- Defina Administrador de Obra .
El administrativo de obra es aquella persona que realiza funciones propias de

administración y control económico en empresas del sector de la construcción, y más
concretamente en una o varias obras que una empresa constructora esté llevando a
cabo.
La finalidad del administrativo de obra es realizar la gestión y el control administrativo

en la obra, en conformidad con los procedimientos establecidos por la empresa
constructora para la cual trabaja.
12.- Cuales son las funciones de un Administrador de Obra .
La principal función del administrativo de obra es realizar el control económico de la

obra o grupo de obras a las que está asignado. Para ello, ha de realizar un seguimiento
estricto y exhaustivo de los ingresos y de todos los costes que la obra genere.
El seguimiento de los ingresos supone revisar toda la información y documentación

relevante de los importes a cobrar y elaborar las facturas a entregar al cliente.
El control de los costes de obra implica administrar y supervisar en mayor o menor

medida los siguientes ámbitos de la obra:
 La gestión del personal de obra: gestionar altas y bajas de contratos

laborales, vacaciones del personal, bajas temporales, notas de gastos, etc.
 Compras: revisión de comparativos, elaboración de contratos de suministros y

servicios, recepción de pedidos, comprobación de albaranes, revisión de
prefacturas o proformas internas
 Gestión de subcontratistas: revisar contratos con subcontratistas, solicitar y

revisar la documentación laboral de los subcontratistas.
 Control de tesorería: registro y control de los movimientos de la caja de obra y

las cuentas bancarias asociadas a la obra.
 Facturación y pagos: revisión, conformidad, contabilización y pago de las

facturas de proveedores y subcontratistas
 Cierres mensuales analíticos: elaboración de cierres para el resultado

económicos de obra en el mes, en el año y a origen
 Contabilidad: realizar la contabilidad analítica de la obra.
Asimismo, también suelen ser competencia del Administrativo de obra las siguientes
acciones:
 Gestionar el archivo documental de la obra
 Controlar las comunicaciones oficiales de la obra (entrada y salida de

documentación)
 Supervisar el almacén de la obra
 Recopilar las actas de las reuniones internas de la obra
 Realizar todas las gestiones necesarias con las Administraciones Públicas

relacionadas con la obra
 Llevar el control de inmovilizado e inventario de obra
13.- Defina Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de una Obra .
14.- Cuales son las funciones de un Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de una
Obra.
15.- Defina Gerente de Calidad de una Obra.
16.- Cuales son las funciones de un Gerente de calidad de una Obra.

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Universidad Autónoma de Santo Domingo

Facultad de Ingeniería y Arquitectura

2.- Defina Proyecto de Ingeniería .

3.- Defina anteproyecto .

 Formulación básica del proyecto y definición de los objetivos.

 Analiza los condicionantes del proyecto.

 Analiza distintas soluciones y alternativas técnicas y valorarlas.

 Diseño de [ingeniería] a nivel anteproyecto (plantas, alzados, secciones típicas,

 Estimación suficientemente precisa del coste.

 Estudio de viabilidad económica. Estudio de la financiación. “A mayor inversión

 Cuantificación de costes e ingresos.

 Propuesta de organización, administración y gestión. o Estudio de la

El art. 121 del RD 1098/2001 establece que

4.- Que es lo más importante en una Obra de Ingeniería .

Los jefes de Obra planifican, organizan, dirigen, controlan y evalúan proyectos de

Además de dirigir y ejecutar las actividades

6.- Cual es la función de un Gerente de Obra .

Funciones más comunes de un jefe de Obra:

 Liderazgo y capacidad de dirigir a los empleados:

8.- Defina Coordinador de Obra .

El Coordinador de Proyectos está a cargo de la organización de los equipos y de la

Es un proceso que engloba las

La ejecución de la obra se encuentre apegada a las especificaciones de calidad que

9.- Defina Encargado Control de Obra .

10.- Cuales son las funciones del departamento Control de Obra.

El administrativo de obra es aquella persona que realiza funciones propias de

La finalidad del administrativo de obra es realizar la gestión y el control administrativo

12.- Cuales son las funciones de un Administrador de Obra .

La principal función del administrativo de obra es realizar el control económico de la

El seguimiento de los ingresos supone revisar toda la información y documentación

El control de los costes de obra implica administrar y supervisar en mayor o menor

 La gestión del personal de obra: gestionar altas y bajas de contratos

 Compras: revisión de comparativos, elaboración de contratos de suministros y

 Gestión de subcontratistas: revisar contratos con subcontratistas, solicitar y

 Control de tesorería: registro y control de los movimientos de la caja de obra y

 Facturación y pagos: revisión, conformidad, contabilización y pago de las

 Cierres mensuales analíticos: elaboración de cierres para el resultado

 Contabilidad: realizar la contabilidad analítica de la obra.

 Controlar las comunicaciones oficiales de la obra (entrada y salida de

 Supervisar el almacén de la obra

 Recopilar las actas de las reuniones internas de la obra

 Realizar todas las gestiones necesarias con las Administraciones Públicas

 Llevar el control de inmovilizado e inventario de obra

13.- Defina Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de una Obra .

15.- Defina Gerente de Calidad de una Obra.

16.- Cuales son las funciones de un Gerente de calidad de una Obra.

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