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    Mayerly Ruiz
    El resumen presenta los ingresos y gastos proyectados de Grenoble Enterprises para los meses de marzo a mayo. Para mayo, se proyecta un fondo de cierre de $8,000 y un saldo de exceso de caja de $3,000. Sin embargo, para junio se necesitaría una línea de crédito de al menos $18,000, y para julio de al menos $31,000, debido a los fondos de cierre negativos proyectados de -$13,000 y -$26,000 respectivamente si se mantiene un saldo mínimo

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    El resumen presenta los ingresos y gastos proyectados de Grenoble Enterprises para los meses de marzo a mayo. Para mayo, se proyecta un fondo de cierre de $8,000 y un saldo de exceso de caja de $3,000. Sin embargo, para junio se necesitaría una línea de crédito de al menos $18,000, y para julio de al menos $31,000, debido a los fondos de cierre negativos proyectados de -$13,000 y -$26,000 respectivamente si se mantiene un saldo mínimo

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    El resumen presenta los ingresos y gastos proyectados de Grenoble Enterprises para los meses de marzo a mayo. Para mayo, se proyecta un fondo de cierre de $8,000 y un saldo de exceso de caja de $3,000. Sin embargo, para junio se necesitaría una línea de crédito de al menos $18,000, y para julio de al menos $31,000, debido a los fondos de cierre negativos proyectados de -$13,000 y -$26,000 respectivamente si se mantiene un saldo mínimo

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    Presupuesto de Grenoble Enterprises

    Marzo Abril Mayo


    Ventas $ 50,000.00 $ 60,000.00 $ 70,000.00
    Ventas en efectivo (20%) $ 10,000.00 $ 12,000.00 $ 14,000.00
    Retrazo en el primer mes (60%) $ 36,000.00
    Retrazo en el segundo mes (20%) $ 10,000.00
    Otros ingresos $ 2,000.00
    Ingresos totales en efectivo $ 62,000.00
    Desembolsos
    Compras $ 50,000.00
    Renta $ 3,000.00
    Sueldos y salarios $ 6,000.00
    Dividendos
    Principal e intereses
    Compra de nuevos equipos
    Impuestos correspondientes
    Totales desembolsos en efectivo $ 59,000.00

    Total de ingresos en efectivo $ 62,000.00


    Total desembolsos en efectivo $ 59,000.00
    Flujo neto de efectivo $ 3,000.00
    Más: Caja inicial $ 5,000.00
    Fondo de cierre $ 8,000.00
    Efectivo mínimo $ 5,000.00
    Financiación total necesaria (notas por pagar)
    Saldo de ecxeso de caja (valores negociables) $ 3,000.00

    Para el mes de mayo, pronosticando un ingreso por ventas de $70,000 y deseando mantener un saldo deefectivo
    de $5,000, existirá un fondo de cierre de $8,000 y un saldo de exceso de caja de $3,000, lo que supone un buen r
    Para el mes de junio, pronosticando un ingreso por ventas de $80,000 y deseando mantener un saldo de efectivo
    de $5,000, existirá un fondo de cierre de - $13,000. La empresa deberá establecer una línea de crédito al menos
    $18,000, de lo contrario la empresaincurrirá en pérdidas. Para el mes de julio, pronosticando un ingreso por vent
    $100,000 y deseando mantener un saldo de efectivo mínimo de $5,000, existirá un fondo de cierre de - $26,000.
    empresa deberá establecer una línea de crédito al menos o mayor a $31,000, de lo contrario la empresa incurrirá
    pérdidas.
    Junio Julio
    $ 80,000.00 $ 100,000.00
    $ 16,000.00 $ 20,000.00
    $ 42,000.00 $ 48,000.00
    $ 12,000.00 $ 14,000.00
    $ 2,000.00 $ 2,000.00
    $ 72,000.00 $ 84,000.00

    $ 70,000.00 $ 80,000.00
    $ 3,000.00 $ 3,000.00
    $ 7,000.00 $ 8,000.00
    $ 3,000.00
    $ 4,000.00
    $ 6,000.00
    $ 6,000.00
    $ 93,000.00 $ 97,000.00

    $ 72,000.00 $ 84,000.00
    $ 93,000.00 $ 97,000.00
    $ -21,000.00 $ -13,000.00
    $ 8,000.00 $ -13,000.00
    $ -13,000.00 $ -26,000.00
    $ 5,000.00 $ 5,000.00
    $ 18,000.00 $ 31,000.00
    $ - $ -

    mantener un saldo deefectivo mínimo


    ,000, lo que supone un buen resultado.
    mantener un saldo de efectivo mínimo
    una línea de crédito al menos o mayor a
    osticando un ingreso por ventas de
    fondo de cierre de - $26,000. La
    contrario la empresa incurrirá en

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