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    Plan de Gestion de Los Costos

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    Paul Oña
    Este documento presenta un plan de gestión de costos para el Proyecto No. 001/2018 "Soporte Ensamblado para Tablero de Instrumentos". El plan detalla las unidades de medida, el nivel de precisión, el nivel de exactitud, los enlaces con otros procedimientos, los umbrales de control, las reglas para medir el desempeño y los formatos de informes.

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    Plan de Gestion de Los Costos

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    Paul Oña
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    Este documento presenta un plan de gestión de costos para el Proyecto No. 001/2018 "Soporte Ensamblado para Tablero de Instrumentos". El plan detalla las unidades de medida, el nivel de precisión, el nivel de exactitud, los enlaces con otros procedimientos, los umbrales de control, las reglas para medir el desempeño y los formatos de informes.

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    Este documento presenta un plan de gestión de costos para el Proyecto No. 001/2018 "Soporte Ensamblado para Tablero de Instrumentos". El plan detalla las unidades de medida, el nivel de precisión, el nivel de exactitud, los enlaces con otros procedimientos, los umbrales de control, las reglas para medir el desempeño y los formatos de informes.

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    Plan de Gestión de los Costos

    Título del proyecto: Proyecto No.

    Gerente Responsable: Director de Proyecto:

    Unidades de medida (para cada uno de los recursos)


    Descripción
    Mano de Obra Materiales Equipos
    Recurso Humano
    Materiales
    Equipos

    Nivel de precisión (grado de redondeo, hacia arriba o hacia abajo, que se aplicará a las estimaciones del costo)

    Nivel de exactitud (rango aceptable (p.ej., ±10%) que se utilizará para hacer estimaciones realistas sobre el costo)

    Enlaces con los procedimientos de la organización (Especificar de qué forma se relaciona


    el Plan con procedimientos precedentes y subsecuentes)

    Umbrales de Control (establecer una variación permitida, previamente acordada antes de ser necesario tomar
    na acción)

    Reglas para la medición del desempeño

    Formatos de los informes (definir el formato y frecuencia de presentación)

    Plan de Gestión de los Costos


    Título del proyecto: Proyecto No.
    Soporte Ensamblado para Tablero de Instrumentos 001/2018
    Gerente Responsable: Director de Proyecto:
    Verónica Gómez Valencia Carlos Juárez Alonso

    Unidades de medida (para cada uno de los recursos)


    Descripción
    Mano de Obra Materiales Equipos
    Recurso Humano $/hr

    Materiales Unidad

    Equipos Unidad

    Nivel de precisión (grado de redondeo, hacia arriba o hacia abajo, que se aplicará a las estimaciones del costo)
    0.5 hacia arriba

    Nivel de exactitud (rango aceptable que se utilizará para hacer estimaciones realistas sobre el costo)
    +/- 5%

    Enlaces con los procedimientos de la organización (Especificar de qué forma se relaciona


    el Plan con procedimientos precedentes y subsecuentes)
    Entradas:
    Acta Constitución del Proyecto
    Salidas:
    Estimar Costos
    Determinar Presupuesto
    Controlar Costos

    Umbrales de Control (establecer una variación permitida, previamente acordada antes de ser necesario tomar
    na acción)
    +/- 5% del costo planificado e investigar variación para tomar acción correctiva

    Reglas para la medición del desempeño


    Eficiencia costo: CV y CPI

    Formatos de los informes (definir el formato y frecuencia de presentación)

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