Primeros Administradores en México

Primeros administradores en México
En la historia de la Evolución de la administración en México vemos que son

pocos los personajes que han destacado en esta materia sin embargo, si se
analiza desde un enfoque teleológico partiendo de este como el inicio y el final en
su esencia encontramos una ferviente necesidad de encontrar mejores soluciones
de organización sin importar si el ámbito es público o privado puesto que las
sociedades inmersas en sus crisis se mantienen cambiando constantemente así
como sus requerimientos pues se busca adecuar al contexto social, cultural,
económico, ambiental y político actual; y aunque utópico pero no imposible a
través del estudio de aquellos pioneros Mexicanos que buscaron entre la
ambigüedad y sentaron teorías para así poder alcanzar exitosamente las metas
propuestas y partir desde su fin hacia un nuevo contexto.
En México a partir de la década de los 70´s inician con principios administrativos
los siguientes autores:
 Agustín Reyes Ponce
 Isaac Guzmán Valdivia
 José A. Fernández A.
 Miguel F. Duhalt Krauss
 Francisco Lara Casillas
Julio Agustín Reyes Ponce: Fue cofundador y ex director de las carreras de
administración de empresas y relaciones industriales de la universidad
iberoamericana (UIA) y fundador y primer director de la escuela de administración
de empresas UAP, consultor de empresas y miembro de número de la academia
internacional de administración.
Su principal aportación “es un conjunto sistemático de reglas para lograr la
máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. Es
decir, busca resultados con máxima eficiencia en la coordinación de cosas y
personas que integran a una empresa”.
Ya que de ello partió para poder llegar a un proceso administrativo el cual planteo
de la siguiente forma:
1. Previsión: Participación de ideas en cuatro a los acontecimientos que tendrá
lugar en la organización. Dentro de esta se fijan objetivos, investigan factores y
coordinan los distintos medios de acción. Esta etapa incluye tres principios
básicos:
 Previsibilidad: situación de certeza o incertidumbre.
 Objetividad: las previsiones deben estar soportadas por opiniones
subjetivas.
 Medición: las previsiones puedan ser susceptibles de medirse.
2. Organización: su objetivo es la estructuración técnica de las relaciones entre
funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un
organismo.
3. Integración: consiste en coordinar los elementos materiales y humanos
necesarios en la organización para su adecuado funcionamiento.
4. Dirección: en esta etapa se lleva a cabo todo lo planeado, por medio de la
autoridad, comunicación y supervisión del administrador. Uno de los elementos
importantes de la dirección es: delegación, autoridad, comunicación, supervisión y
toma de decisiones.
5. Control: es la última etapa del proceso administrativo. Aquí se miden los
resultados actuales en relación con los esperados, con el fin de corregir, mejorar y
formular nuevos planes.
Isaac Guzmán Valdivia: Las obras en las cuales destaco este autor es “La ciencia
de la administración y reflexiones sobre Administración”. En la primera, define la
administración como “la ciencia de la dirección social” que no puede ser absoluta,
pues debe considerar la naturaleza moral del hombre y su vida social. Y en la
segunda, analiza el contexto de la experiencia extranjera de la práctica
administrativa y su influencia en la realidad mexicana. Basándose en técnicas
norteamericanas el cual llevo a enfocarse al factor humano.
Este autor considera que el proceso administrativo contiene las siguientes etapas:
planeación, organización, integración, dirección y control, al igual que la relaciona
con la ciencia practica ya que en ella la inteligencia se conoce, no con la finalidad
especulativa de saber, sino con el compromiso de encauzar o dirigir la actuación
del hombre.
José Antonio Fernández Arena: Licenciado en contaduría y en administración y en
administración por la UNAM, ha hecho estudios superiores en su especialidad en
las universidades de Northwestern y Standford.
José Antonio define a la administración como una ciencia social que persigue una
satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través de
un esfuerzo humano coordinado. Ya que una empresa debe alcanzar objetivos de
servicio, sociales y económicos los cuales relaciona con aspectos como: humano,
materiales y técnicos, para el crecimiento de una organización.
El modelo del proceso administrativo que propuso está compuesto de tres etapas:
 Planeación: investigación, bocetos, innovación.
 Implementación: decisión, motivación, comunicación.
 Control: revisión de resultados, determinación de diferencias, análisis de
diferencias, corrección.
Al final de todo Fernández Arena proponía que para que se cumpliera el proceso
administrativo debería ser más simple la planeación del trabajo para poder
implementar y así dominar los objetivos de cada organización.
Miguel F. Duhalt Krauss: Este autor tenía mayor influencia en el sector público el cual
se enfocaba en los manuales de procedimientos del sector público para así poder
implementarlos en el sector privado.
La idea esencial de Duhalt al realizar el planteamiento de manuales de

procedimientos es instruir a los empleados sobre las fases de operación de
empresa. El cual para poder llegar al objetivo realizo estudios de graficas
administrativas como fueron:
 cuadro de procesos
 diagrama esquemático del trabajo
 grafica de afluencia
 grafica de flujo
 grafica de procedimientos
 diagramas de flujos de procesos
Francisco Laris Casillas: Para el, la administración tiene algo de ciencia y algo de
arte. Es ciencia porque sigue un razonamiento científico, con principios definidos
como autoridad y responsabilidad, coordinación, centralización y
descentralización, normalización, división del trabajo y especialización. Y arte
porque el director aplica sus experiencias, intuiciones y habilidades para conducir
al factor humano y disponer de los materiales en forma productiva para el logro de
objetivos comunes.
Laris no utiliza los principios básicos del proceso administrativo: planeación,
organización, integración, dirección y control; y utiliza los principios universales de
la administración como son:
 Autoridad
 Responsabilidad
 División del trabajo
 Especialización
 Estandarización
 Centralización y descentralización
 Coordinación
Conclusión
En México se tardó en sentarse las bases para tomar de manera formar la

licenciatura en administración, pero al igual que en otros lugares la
administración llego por la necesidad de encontrar mejores soluciones a
problemas de organización. Cada autor teorizo la administración a su punto de
vista, pero se puede concluir que la administración es la ciencia de la dirección
social.

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