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    Grupos Generacionales

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    Liliana Garcia
    El documento describe las cinco generaciones que actualmente pueden estar presentes en las organizaciones: los Tradicionales (1939-1946), los Baby Boomers (1946-1963), la Generación X (1964-1979), los Millennials (1980-2000) y la Generación Z (a partir de 2000). Cada generación se caracteriza por factores como el contexto histórico y tecnológico en que crecieron, sus actitudes hacia el trabajo y la familia, y su uso de la tecnología. La próxima generación que comienza a nacer es llamada Alpha (a partir de 2010

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    El documento describe las cinco generaciones que actualmente pueden estar presentes en las organizaciones: los Tradicionales (1939-1946), los Baby Boomers (1946-1963), la Generación X (1964-1979), los Millennials (1980-2000) y la Generación Z (a partir de 2000). Cada generación se caracteriza por factores como el contexto histórico y tecnológico en que crecieron, sus actitudes hacia el trabajo y la familia, y su uso de la tecnología. La próxima generación que comienza a nacer es llamada Alpha (a partir de 2010

    Descripción original:

    Se explican los diferentes grupos generacionales

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    Liliana Garcia
    El documento describe las cinco generaciones que actualmente pueden estar presentes en las organizaciones: los Tradicionales (1939-1946), los Baby Boomers (1946-1963), la Generación X (1964-1979), los Millennials (1980-2000) y la Generación Z (a partir de 2000). Cada generación se caracteriza por factores como el contexto histórico y tecnológico en que crecieron, sus actitudes hacia el trabajo y la familia, y su uso de la tecnología. La próxima generación que comienza a nacer es llamada Alpha (a partir de 2010

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    Actualmente, las organizaciones pueden albergar hasta cinco grupos

    generacionales: los tradicionales, grupo de veteranos en retiro, casi extintos en


    las organizaciones, nacidos entre 1939 y 1946, los Baby Boomers nacidos entre
    1946 y 1963, la generación X, nacidos entre 1964 y 1979, los Millennials o
    generación Y, nacidos entre 1980 y 2000 y la generación Z que comienza a
    incorporarse al mercado laboral, nacidos a partir del 2000.

    ➢ Los tradicionales
    La generación que protagonizó la vida empresarial
    en desarrollo económico, criada con austeridad,
    escasez, lealtad, disciplina, respeto a la jerarquía,
    donde los jefes mandan y los subordinados acatan
    las indicaciones, con apego a la familia, al trabajo,
    e incondicional al cambio, el compromiso.
    Actualmente representada por veteranos en retiro.
    Sus esfuerzos se centraron en proporcionar a sus
    hijos oportunidades a las que ellos no tuvieron
    acceso, son pocas las organizaciones que aun
    cuentan con esta generación en su plantilla
    laboral, grupo de personas que trabajaron toda su
    vida para disfrutar de su retiro.

    Liliana García Mendoza


    ➢ Baby Boomers
    La llegada de la televisión y la liberación de la
    mujer son fenómenos destacados para los
    Baby Boomers, denominada así́ por el
    aumento de natalidad mundial. Representan
    la generación de la posguerra, con ideales de
    transformar el mundo, seguros de sí mismos,
    idealistas, cultivados, optimistas,
    comprometidos, positivos, competitivos,
    ambiciosos, respetuosos de las jerarquías, con
    deseos de tenerlo todo, propensos a largas
    jornadas laborales.
    Identifican al trabajo como lo más
    importante, valorando la productividad,
    rechazan el ocio, buscan estabilidad
    económica.
    Hace aproximadamente diez años, era la generación que ocupaba los puestos
    de mayor responsabilidad en las empresas, lo que se ha transformado para darle
    oportunidad a la generación X y en otros casos a los Millennials.

    ➢ Generación X
    La generación X, tiene la peculiaridad de
    presentar una infancia y adolescencia
    prospera, donde sus madres se han
    incorporado al mercado laboral, siendo
    ellos quienes presentan dificultades para
    acceder a este, a causa de las leyes
    laborales.
    Se destaca su deficiencia para procesar el
    fracaso, disfrutan trabajar, son
    independientes, individualistas, se
    preocupan por tener un equilibrio de la vida
    y el trabajo, no obstante, organizan su vida
    alrededor del mismo, se orientan a los
    resultados, desean pasar más tiempo con
    sus hijos, son escépticos, pragmáticos,

    Liliana García Mendoza


    flexibles, leales a las organizaciones, no disponen de habilidades de liderazgo,
    presentan adaptación al cambio, ruptura de formalismos, se identifica el
    comienzo de los emprendedores. Les es sencillo el acceso a la información
    mediante la tecnología, son medidos por su rendimiento.

    ➢ Millenials
    Los hijos de los Baby Boomers es la
    generación de los Millennials, se
    caracterizan por el deseo de vivir el
    presente, dedicar el tiempo a actividades
    que les producen placer, continúan
    siendo emprendedores, resultan sensibles
    a las opiniones de la sociedad, se
    desenvuelven con autoconfianza, son
    superficiales, realistas, decididos,
    optimistas, pragmáticos, creativos, seguros
    de si mismos, individualistas e indiferentes.
    Tienen total acceso a la tecnología,
    conexión 24/7, en consecuencia, les es
    difícil entender el mundo sin ella.
    Su vida no está́ organizada en torno al
    trabajo, no les agrada el compromiso, viven, trabajan y aprenden en la red, son
    sociales, les preocupa la comunidad, son leales, prácticos, auténticos,
    respetuosos, se destacan por la funcionalidad y la calidad de sus tareas, son
    pocas las cosas que logran sorprenderlos, desean libertad para laborar cuando
    y donde ellos elijan disfrutando de la vida familiar y laboral, buscando un
    equilibrio, presentan actitud desafiante y retadora, necesitan supervisión.

    Liliana García Mendoza


    ➢ Generación Z
    La generación Z, creció en un contexto
    incierto, con un aumento de la diversidad
    social, en donde cambió la forma de ver
    el mundo, se caracteriza por la influencia
    que tienen sus padres en la toma de
    decisiones y el dominio de sus amigos, son
    curiosos, creativos, emprendedores,
    realistas, autodidactas, autosuficientes,
    buscan un equilibrio entre la vida y la
    carrera, trabajan para obtener éxito
    personal, por lo que la seguridad laboral
    es un factor determinante, tienen acceso
    a demasiada información y demandan
    aún más, propagan la cultura de hacer
    las cosas por ellos mismos, están
    acostumbrados a solucionar problemas, son menos optimistas, referente a las
    oportunidades laborales.
    Es esta la generación que se está́ incorporando a las plantillas laborales de las
    organizaciones, con ella, son hasta cinco las generaciones que pueden estar
    inmersas en una firma

    ¿Y después de los centennials?


    La siguiente generación es la denominada Alpha, que representa a los niños
    nacidos a partir de 2010. Han nacido con los dispositivos móviles y son capaces
    de interactuar con estas plataformas mucho antes de aprender a hablar.
    Todavía nos queda mucho por estudiar sobre ellos, pero parecen una
    generación prometedora.

    Bibliografía
    Manuscrito-31374-1-10-20200618.pdf

    Liliana García Mendoza

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