Actividad 6

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES – CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CAT ARMENIA
ACTIVIDAD 6
Ejercicio Nº 01.
La Gerencia de una aerolínea desea determinar la cantidad mínima de tiempo necesaria para que
un aeroplano dé la vuelta, desde el momento en que alcanza la puerta hasta que se encuentra listo
para salir por ella. Para tal efecto, el administrador de vuelo ha identificado las siguientes tareas que
se necesitan llevar a cabo entre la llegada y la partida:
Duraci
N Activida Descripci ón Predecesores
º d ón (Minut
os)
1 A Desalojo de pasajeros 15 --------
2 B Descarga del equipaje 25 --------
3 C Reabastecimiento de combustible 30 --------
4 D Limpieza del interior 15 A
5 E Carga de la comida 15 A
6 F Carga del equipaje 20 B
7 G Abordaje de los pasajeros 20 B
8 H Realización de la revisión de seguridad 10 C,E,F,G
Las comidas no pueden ser subidas a bordo ni la limpieza del interior puede efectuarse hasta que
han bajado los pasajeros. El equipaje de los pasajeros que parten no puede ser cargado hasta que
se ha descargado el equipaje de los que llegan. Los pasajeros no pueden abordar la nave hasta que
el interior este limpio. La prueba de seguridad puede realizarse solamente después de que los
motores han sido abastecidos de combustible y las comidas, los equipajes y los pasajeros ya están
a bordo.
a) Identifique los predecesores inmediatos de cada tarea.
b) Elabore en diagrama de Gantt
c) Trace la red de proyecto y calcule la ruta crítica y duración del proyecto.
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60
DESALOJO DE PASAJEROS
DESCARGA DEL EQUIPAJE
REABASTECIMIENTO DE
COMBUSTIBLE
LIMPIEZA DEL INTERIOR

CARGA DE LA COMIDA
CARGA DEL EQUIPAJE
ABORDAJE DE LOS PASAJEROS

REALIZACIÓN DE LA REVISIÓN
DE SEGURIDAD
RUTA CRITICA A,D,G,H

Ejercicio Nº 02.
Para las actividades que se encuentran en la siguiente tabla, construya el diagrama de

Gantt, la red del modelo y determine la ruta crítica.
Actividad Duración Precedencia Inmediata
(semanas)
A 2 --------
B 2 A
C 3 --------
D 3 C
E 2 C
F 3 B,D
G 7 B,D,E
H 5 B,D,E
I 6 G,F
J 2 B,D
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
A B
2 2
F
3
INI
CIO
G
7 I
6 FIN
H
C 5
3
D
3
J
2
E
2
RUTA CRITICA = C,D,G,I
Ejercicio Nº 04.
Con el fin de elaborar el presupuesto del año siguiente, una compañía debe recolectar
información de sus departamentos de ventas, producción, contabilidad y tesorería. La
tabla siguiente muestra las actividades y sus duraciones. Elabore el modelo de red del
problema y realice los cálculos de ruta crítica.
Activid Descripción Precedent Duració

ad es n
inmediato
s (días)
A Pronóstico del volumen 10
de ventas
B Estudio de 7
mercado
competitivo
C Diseño de A 5
artículos e
instalaciones
D Elaboración de programas C 3
de producción
A C D E G
FIN
INICI
O
F
B
RUTA CRITICA = A,C,D,E,F,G = 35 DIAS
Ejercicio Nº 05.
El propietario del centro comercial Agua Marina piensa modernizar y ampliar el espacio de 32
tiendas. Se espera qe el proyecto produzca espacio para 8 a 10 tiendas nuevas. El financiamiento es
por medio de un inversionista privado. El propietario del centro comercial, solo tiene que planear,
programar y terminar el proyecto de expansión:
ACTIVID DESCRIPCIÓN PREDECES DURACI

AD OR ÓN
A Preparar los planos ---- 5
Identificar los
B nuevos ---- 6
arrendatarios
potenciales
Desarrol
C lar A 4
prospect
os
arrendatarios
Seleccionar al
D A 3
contratista
Preparar permisos
E A 1
de
construcción
Obtener
F aprobación para E 4
permiso de
construcción
Realizar la
G D, F 14
construcción
Finalizar contratos
H B,C 12
con los
arrendatarios
Los arrendatarios se
I G, H 2
cambian
Construya el diagrama de Gantt, la red del modelo y determine la ruta crítica., y calcule el
tiempo total para completar el proyecto.
RUTA CRITICA: A, E, F, G, I
TIEMPO DEL PROYECTO 26 SEMANAS
ACTIVIDAD INICIO INICIO TERMINACION TERMINACION HOLGURA ACTIVIDAD

TEMPRANO TARDIO TEMPRANA TARDIA CRITICA
A 0 0 5 5 0 SI
B 0 6 6 12 6 --------
C 5 8 9 12 3 --------
D 5 7 8 10 2 --------
E 5 5 6 6 0 SI
F 6 6 10 10 0 SI
G 10 10 24 24 0 SI
H 9 12 21 24 3
I 24 24 26 26 0 SI
RED DEL PROYECTO

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INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES – CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CAT ARMENIA

2 B Descarga del equipaje 25 --------

3 C Reabastecimiento de combustible 30 --------

4 D Limpieza del interior 15 A

6 F Carga del equipaje 20 B

7 G Abordaje de los pasajeros 20 B

8 H Realización de la revisión de seguridad 10 C,E,F,G

LIMPIEZA DEL INTERIOR

CARGA DEL EQUIPAJE

ABORDAJE DE LOS PASAJEROS

RUTA CRITICA A,D,G,H

Para las actividades que se encuentran en la siguiente tabla, construya el diagrama de

Actividad Duración Precedencia Inmediata

RUTA CRITICA = C,D,G,I

Activid Descripción Precedent Duració

RUTA CRITICA = A,C,D,E,F,G = 35 DIAS

ACTIVID DESCRIPCIÓN PREDECES DURACI

ACTIVIDAD INICIO INICIO TERMINACION TERMINACION HOLGURA ACTIVIDAD

RED DEL PROYECTO

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