Semana 13 Guia de Practica PERT 2017

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Asignatura: INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

Sección : 02 Apellidos :
Docente : Dr. José Castillo Montes Nombres :
Unidad: IV Fecha : …../..…/2017 Duración :
Semana: Tipo de Práctica: Individual (X ) Grupal ( )

GUIA DE PRÁCTICA DE PERT/CPM

1. Teniendo en cuenta las siguientes actividades o situaciones en el proceso de instalación de un


equipo de control de contaminación en una central térmica, se pide:
 Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM.
 Calcular los tiempos temprano (early) y tardío ( last) de cada situación.
a) Señalar el camino crítico y explicar su significado.
b) Elaborar la gráfica GANTT.

Actividad Descripción Duración Precedente


(días)
A Instalación de componentes 4 ---
internos
B Instalación de componentes 6 ---
externos
C Modificación de estructuras 4 A
internas
D Instalación de la estructura 8 B
externa
E Instalar el sistema de control 4 C
F Instalar el dispositivo de 10 D
control
G Pruebas y verificación 4 E, F

2. El instituto de los pequeños y medianos comerciantes “IPMC” construyo sus nuevas


instalaciones en la localidad de Independencia. La gerencia contrato los servicios de la empresa
Cónsul SA, para que ejecutara el proyecto. Los objetivos de este trabajo son los siguientes:

Actividad Lista de actividades Duración Precedencia

A Reconocimiento del terreno 18 ninguna


B nivelación del terreno 46 A
C poligonal 46 A
D secciones transversales 46 A
E calculo del perfil 3 B
F revisión poligonal 3 C
G calculo de la sección transversal 3 D
H dibujo del perfil 3 E
I dibujo de la poligonal 3 F
J dibujo de secciones 4 G
1
K piloteo del perfil 3 H
L piloteo de secciones 5 J
M dibujo rotulados del perfil 4 H
N dibujo y rotulados de poligonal 5 I, K, L
Ñ proyección y calculo 3 J
O dibujo de rasantes en planos 2 Ñ
P dibujo y abre de plano 4 H
Q reproducción de planos 2 M,N,O
R planimetrado 4 R
S calculo de la terracería 2 R
T calculo de costos 2 P, Q ,S

a) Para la gerencia es importante poder proyectar sus actividades de iniciación de las nuevas
instalaciones del IPYMC.
b) Para la auditoria es importante efectuar el control del proyecto para fines de seguridad.
Trazar el grafo PÊRT 1. Identificar el camino crítico 2. Determinar la duración del Proyecto 3.
Diseñar el diagrama de Gantt

3. Elaborar un GRAFO PERT considerando la siguiente información:


En el departamento de desarrollo de nuevos productos de juguetes recreativos que serán
promocionados en el mes de Noviembre y Diciembre para las fiestas navideñas 2012.

Descripción Precedencias Duración


Tiempo. Tiempo Tiempo
optimista normal pesimista
A Investigación inicial de mercado Ninguna 1 1 7
B Diseño detallado de juguetes A 2 3 4
C Análisis de costo y demanda B 1 2 3
D Manufactura de troqueles B 2 2 8
E Materiales para juguetes B 2 4 12
F Manufactura de ensayos D 1 1 7
G Planeación de promoción de C,F 3 4 5
ventas
H Preparación de moldeado F 2 2 8
I Entrenamientos F 1 1 7
J Corrida de producción C,E,H,I 6 8 10
K Distribución de los mayoristas G,J 2 2 8
L Distribución de los minoristas K 1 2 3
M Campaña preliminar de publicidad G 3 4 5
N Campaña de promoción de ventas L,M 1 2 3

a) Trazar el grafo PÊRT b) Identificar el camino critico c) Determinar la duración del


Proyecto d) Diseñar el diagrama de Gantt e) Si el proyecto termina 4 días antes de la
duración del proyecto, a fin de optimizar el tiempo de ejecución de las actividades del
proyecto
Se desea determinar la realización de la actividad y encontrar la ruta crítica.
. Elabore un diagrama de Gantt. El tiempo de estimación es de 220 días

4. En la tabla siguiente quedan recogidas las actividades en las que se divide el proyecto de rodar
una película, su duración en días así como sus relaciones de precedencia.

2
Actividad Descripción Precedentes Tiempos
Inmediatas a m b
A Hacer el guión -- 25 30 35
B Localizar exteriores A 8 10 14
C Permisos para rodar en B 2 4 6
exteriores
D Localizar interiores A 5 8 10
E Contratar actores A 6 10 12
F Contratar personal técnico A 5 8 10
G Alojamiento actores y E, f 2 1 8
personal técnico
J Vestuario E 15 5 30
I Rodar escenas exteriores C, f 1 1 3
sin actores
H Rodar con actores I, H, G, D 4 20 7

Elaborar una red que represente a este proyecto y determine el periodo de


ejecución del proyecto para su optimización

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