MPST01 U2 ABPro2 ES3 ES4
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II. Instrucciones
1.- Para realizar las siguientes actividades, continuaras con tu equipo de trabajo elegido a libre elección, y la
empresa que te ha asignado la problemática a desarrollar durante el semestre académico, para desarrollarlo
como trabajo de seminario de título.
2.- El equipo de trabajo se deberá mantener durante lo que resta del semestre, puesto que las evaluaciones
sumativas están relacionadas mediante las guías de ABPro N°1, N°2 y N°3
3.- Corroborar con el académico la fecha de entrega del informe escrito N°2 y de la exposición de avance N°2.
4.- Para desarrollar estas actividades y cumplir como un equipo de trabajo constituido deben trabajar colaborativa
y responsablemente, acordando los siguientes roles durante las sesiones que trabajarán en el problema, que
serán clave para cumplir con metas y criterios de evaluación planteados. Estos roles son:
Jefe de proyecto o Coordinador: es quien se relaciona con el docente, y responsable que el equipo
entienda y cumpla con las instrucciones y actividades a desarrollar.
Cronometrador: es el encargado de que se cumplan los tiempos estipulados, en este caso para cada
actividad que desarrollará el grupo.
Cuestionador: asume un rol similar a un abogado, que discute a partir de las evidencias o que busca
evidencias que sustenten las respuestas o propuestas de solución. Debe lograr que el grupo profundice y
que llegue a acuerdo.
Promotor del aprendizaje: es responsable de ir verificando el logro del aprendizaje esperado y/o que se
evidencie el desempeño correspondiente.
Secretario o documentador: Responsable de evidenciar en un documento, los acuerdos tomados y lo que
será transferido al producto final, por ejemplo: informe escrito con el desarrollo de la solución.
Estos roles se van rotando en el equipo de trabajo, para que cada integrante del grupo tenga la oportunidad de
asumir diferentes responsabilidades y, en consecuencia, desarrollar diferentes habilidades.
5.- Desarrollar las actividades de la Etapa 2: Propone planes de mejoramiento u optimización del equipo,
máquina o línea de proceso de la empresa, con la fundamentación técnica de sus decisiones y de acuerdo a
los requerimientos de la organización, usando la Guía del Informe Final del Trabajo de Seminario de Título.
6.- Elaborar el informe de avance N°2 del proyecto de seminario.
7.- Revisar la pauta de corrección del informe de avance N°2, previo a su desarrollo.
8.- Elaborar la presentación de la Exposición de Avance N°2 del proyecto de seminario.
9.- Revisar la escala de apreciación N°2 de la presentación de la exposición de avance N°2, previo a su desarrollo.
III. Actividades
La guía del Informe de Final, tiene por objeto orientar a los equipos de trabajo, para definir la estructura del informe
final y la forma de abordar el plan de trabajo en el desarrollo del Proyecto de Seminario de Título, de acuerdo a las
necesidades emanadas de la empresa patrocinante y a las exigencias de la asignatura y el programa de estudio.
Por tanto, debe contener todos los antecedentes que permitan evaluar la idoneidad de la propuesta de
intervención y, para ello, el grupo de estudiantes deberá haber analizado detenidamente, los aspectos que aquí se
describen acerca del tema que está desarrollando. Se espera que esta pauta pueda ayudar también a estos efectos.
(Universidad del Bío Bío, Departamento de Ingeniería Industrial, 2010, p. 11).
Una vez revisado el informe de avance N°2, el profesor lo evaluará y le dará las instrucciones para poder
continuar desarrollando el informe final.
En este apartado los estudiantes deben presentar información que permita justificar la problemática a abordar a
través del proyecto. Debe entregar orientaciones claras y precisas para que el estudiante recopile la información
desde fuentes confiables. Se sugiere entregar referencias bibliográficas, especialmente aquellas que se encuentran en
la bibliografía del programa de asignatura.
Verifique que la plantilla de informe del proyecto de la etapa considera este apartado, tanto en el desarrollo del tema
como los posibles anexos.
Paso 2.2: Objetivos que pretende alcanzar con el desarrollo del proyecto
En esta sección los estudiantes deben formular los objetivos del proyecto (generales y específicos), los cuales tienen
como propósito indicar los resultados que se pretenden alcanzar.
Objetivo general: corresponde al resultado general que se pretende alcanzar con el proyecto.
Objetivos específicos: corresponden a las acciones progresivas que permitirán lograr el objetivo general.
021 042
MPST01_U2_U3_ABPro2_ABPro3_Plantilla_Informe_2_y_3_Seminario de Títu.lo IMMI
MPST01_U1_U2_U3_EA1_EA2_EA3_ES2_ES4-ES6
(22-07-2017)22_30.docx (22-07-2018)
V. Referencias bibliográficas
Universidad del Bío Bío. Departamento de Ingeniería Industrial. (2010). Reglamento interno asignatura de Proyecto de
Título para Ingeniería Civil Industrial . Recuperado de
http://magister.industrial.ubiobio.cl/documentos/Reglamento_Asignatura_de_Proyecto_de_Titulo_para_Ingenieri
a_Civil_Industrial.pdf
VI. Bibliografía
Alvarez G., J., Antillanca E., H., Leiva L., E. y Villanueva I., M. (2001). Reglamneto de titulación par las carreras de
pregrado del departamento de Ingeniería en Informática. Recuperado de
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:TjetxfWPrygJ:www.diinf.usach.cl/files/Reglamento
%2520Titulacion%2520v.%25201.3.doc+&cd=1&hl=es&ct=clnk&gl=cl
Arata Andreani A. y Furlanetto, L. (2005). Manual de gestión de activos y mantenimiento. Santiago, Chile: RIL editores.
Baca Urbina, G. (2016). Evaluación de Proyectos (8ª ed.). México D.F.: McGraw Hill.
García.S. (2003). Organización y Gestión Integral del Mantenimiento. Madrid: Díaz de Santos.
Universidad Austral de Chile. Escuela de Ingeniería Civil Industrial . (2016). Informes: Normas de presentación.
Recuperado de http://icipm.uach.cl/documentos/normas/Normas%20de%20Presentacion%20de
%20Informes.pdf