Empresa Walmart 2.0

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Empresa Walmart

Razón social, Tipo de negocio.

En el año 2000, se modifica su razón social de Cifra Sociedad anónima. De


C.V. por Nueva Wal-Mart de México de R.L. de C.V. Wal-Mart de México es
una cadena comercial de México. 

Historia de la empresa.
Walmart es casco Iniciativa transnacional de tiendas de raíz de Estados Unidos
que atiende cadenas de grandes almacenes de compensación y clubes de
almacenes Ha sido establecida por Sam Walton el 2 de julio de 1962 integrada
el 31 de octubre de 1969 y ha importante en la Costal de Novedad York a
romper de 1972 Su emplazamiento capital está situada en Bentonville
Arkansas.

Walmart consta de  11 000 tiendas retaco 65 marcas en 28 territorios y total


con sitios web de negocio electrónico en 11 territorios Opera la prueba Walmart
en los USA incluyendo los 50 estados y Abra Apetitoso En Boreal América
opera en Canadá y en México con tiendas WalMart Supercenter ySam's Casino
En el Campo Unificado es famosa tanto Asia; en Japón aSeiyu; en Mentira a
Jefe y en India a Best Price Igualmente tiene operaciones en Brasil y balance
con estampa mercantil en Bahía Rica, El Sostén Guatemala, Honduras,
Colombia, Nicaragua y China.

Misión de Walmart 

Como lo ha mensaje Walmart en sus portales su cometido se apoya en


organismo preferible entoldado cuidadoso obviamente en rentabilidad de sus
consumidores relatar asiduamente con un interminable índice de productos de
título e incesantemente encerrar los costos bajos.

Esto no solamente en USA en permanecen el más egregio guarismo de


sucursales de la concomitancia salvo igualmente en todas las naciones adonde
funciona esta ateneo. 

Visión de Walmart

Relacionadas con la paisaje de esta cámara del mismo modo han expresado
extensamente el quiero de transformarse en la destacado y más enorme
negocio esmerado en el globo obviamente esto por manera de resección de un
conjunto de curación título y los superiores productos del mercado.

Dentro las metas relacionadas con los consumidores Walmart destacan fines a
mejorar la disposición de subsistencia de las familias del rincón donde esté las
sucursales avivar y rentar el capital por núcleo de los costos bajos y
obviamente asestar la preferible vivencia de obtención por trivial de su género y
fantástico servicio.

Carente confiscación relativo a la generalidad poseen tanto fin el establecer


fuentes de empleos seguras para sufragar al progreso de la empresa
igualmente por mitad del rutina jefe de recursos ponderar el recurso atmósfera
igualmente de apoyar a las sociedades por regular de las fundaciones de
Walmart.

Contra los proveedores Walmart quiere inspirar de la superior figura el


agrandamiento y crecimiento de sus aliados comercios igualmente el crear
prácticas éticas y que sean socialmente causantes y desde posteriormente
colaboraciones bien establecidas y ha dilatado intervalo con los proveedores.

Al final con los accionistas pretenden trabajar importe en conciso mediano y


prolongado mensualidad por modo del funcionamiento eficaz de recursos
captar implantar un óptimo Medicación Gremial y hacer claro el funcionamiento
de la información en Walmart.

Análisis de FODA de la Empresa Walmart

La organización Walmart es una tienda minorista internacionalmente, tiene


bastante más de 270 millones de consumidores que visitan para hacer sus
compras por cada semana, entonces la compañía Walmart tiene consumidores
seguros a grado mundial, del mismo modo Analizamos la FODA: 

FORTALEZA.

Dentro de las fortalezas tiene los siguientes:

Reconocimiento de la Marca:
La empresa Walmart tiene la marca muy reconocida y bien identificada en el
mercado y cuenta con los clientes seguros que visitan diario y además se
dedican a la venta por menor.
 Expansión Global:
Walmart tiene la ventaja y fortalezas es porque se encuentra a nivel del mundo
y eso ha permitido que los clientes conozcan y para comprar sus necesidades,
por ende, la empresa alcanza el éxito.

 Estrategia de Venta con Precios Bajos:


Walmart las ventas siempre lo realizan a precios muy bajos al alcance del
bolsillo de sus clientes, donde allí encuentras los productos más baratos con
precios fijos y eso llama la atención a sus clientes.

Cadena de suministro global y sistema logístico: 


Una de las ventajas sobre el sistema de distribución logística y control eficaz
para la competencia de esta empresa es utilizando la tecnología de la
información en cada país.

Gestión de los recursos humanos:


La empresa walmart hace una buena inversión en tiempo y dinero para la
marcha del negocio en sus empleados, porque son las piezas fundamentales
que cada una de ellas en este tipo de negocio.
 

Gestión eficaz de los recursos: 

La compañía Walmart en este rubro hace la gestiones lo más eficaz viable,


incluyendo los sistemas de información través de las redes y la cadena de
abasto con entendimiento y capacidades dispuestas a desarrollar las
excelentes operaciones en todo su establecimiento.
 
 Intenso poder de mercado sobre los proveedores y participantes: 
 Su gran dimensión organizativo y llegada universal se permitió que walmart
sea lo suficiente y capaz de ejercer su poder en el mercado frente a su
competencia. 
 
DEBILIDADES.
Debilidades, en este caso se presenta lo siguiente:

 Trato y condiciones de los trabajadores:


 
La empresa tiene varios problemas sobre condiciones sanitarias y salarios
el cual infiere al usuario ya que no hay un servicio amable hacia el usuario
final.
 
Gran alcance de control: 
Walmart por ser de tamaño muy extendido son una de las desventajas en
cuando al control podrían dejar débil en algunas áreas logísticas.
Escasos márgenes de beneficio: 
Esta empresa por centrarse a una estrategia de liderazgo en costes, hace que
los márgenes de beneficio de la empresa sean escasos.
  

Discriminación de género: 
Una de las debilidades de esta empresa es por la discriminación del género en
las oportunidades laborales, que eso no permitió ascender los salarios a sus
trabajadores.

Imitación: 
La empresa puede ser de gran tamaño y expansión global, pero de manera
fácil puede ser copiado por sus competidores, porque no posee ninguna
ventaja competitiva específica.
OPORTUNIDADES:

Expansión a otros mercados:


La empresa Walmart tiene muchas oportunidades de expandir su negocio a los
mercados de países desarrollados como China, Oriente y América Latina.

Alianzas estratégicas: 

Una de las oportunidades de esta empresa es por crear asociaciones de


manera estratégica con empresas de gran tamaño o fusionados con otros
minoristas mundiales, porque las adquisiciones de pequeñas empresas es una
ventaja rentable para Walmart.
Mejora de las prácticas de recursos humanos:  
Dentro
de este punto la introducción de mejoras en las prácticas de recursos humanos
es una oportunidad crucial para Walmart; sabiendo que depende en gran
medida de sus manos de obra e innovar permite ganar más utilidades. (Modelo
canvas. (2021))

Mejorar los estándares de calidad: 


Los estándares de calidad en los productos de bajo costo y de baja calidad,
para Walmart se presentan una oportunidad más para mejorar los estándares
de calidad con respecto a los productos y así garantizar la salud de los
consumidores.
AMENAZAS

Polémica por cerveza artesanal falsa: 


Walmart gana una demanda por vender cerveza artesanal y además era falsa
que fue en el año 2017. Eso fue fabricado por WX brands, tuvo la etiqueta
comercial “Trouble Brewery”, una empresa que no existía.(Mode locanvas.
(2021))

Un objetivo principal de la competencia: 

Una de las amenazas de Walmart, es siempre un objetivo principal para


Los competidores, por ejemplo, Tarjet, ha sido una de sus competencias
directas, que ofrecía los productos muy similares y con mucho mas de calidad;
y por otro lado la empresa Coctco ofrece a los clientes artículos en granel.
Estas empresas competidoras tienen una reputación muy buena de tratar a sus
empleados en comparación con Walmart.

Asuntos políticos y legales:


Temas políticos y legales también presentan como una amenaza para Walmart,
siempre sea presentado los obstáculos a la empresa para operar en algunos
países.
 Empresas de comercio electrónico a pequeña escala: 
También se presenta como amenaza muchas de las pequeñas empresas con
ventas en línea e individuales que han entrado en el mercado que ofrecen
productos similares a precios iguales a través de sitios web y eso le cuesta
para sus futuros posicionamientos.
 

 Problemas Web

 La organización de las paginas en linea no es adecuada por lo cual es algo


confuso elegir lo que se quiere comprar así mismo las pagina tiene una
eficiencia en respuesta. A comparación de Amazon este sitio web es muy
ineficiente.

 
 

Referencia:

WIKIPEDIA. (s.f).Walmart.WIKIPEDIA. Recuperado el 20 de octubre de 2021


en: https://es.wikipedia.org/wiki/Walmart  

Walmart.(s.f). ¿Qué es Walmart? ¿A qué se dedica la empresa de

Walmart y cuál es su misión y visión? - Objetivos Walmart. Walmart.


Recuperado el 20 de octubre de 2021 en: https://miracomosehace.com/que-es-
walmart-dedica-empresa-walmart-mision-vision-objetivos-walmart/

Robbie. (2021). 
Organigrama General de Waltmart 2021: Características, Elementos y
Funciones. Organigramas. Recuperado el 20 de octubre de

2021 en: https://organigramas.com.es/organigrama-general-de-waltmart-


caracteristicas-elementos-funciones/

 Modelo canvas.
(2021). Análisis FODA de amazon.
Modelo canvas. Recuperado el 20 de octubre de 2021 en: https://modelo-
canvas.com/analisis-foda-amazon/

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