LAS CIUDADES Y LA

GLOBALIZACION
 LAS CIUDADES
LA CIUDAD ES UN FENOMENO HISTORICO Y COMPLEJO, ES EL
ASENTAMIENTO ESTABLE Y GENERALMENTE COMPACTO DE
GRANDES GRUPOS HUMANOS DEDICADOS A DIVERSIDAD DE
ACTIVIDADES SOBRE TODO DEL SECTOR SECUNDARIO Y/0
TERCIARIO

SECTORES DE LA ECONOMIA

PRIMARIO CARÁCTER EXTRACTIVO MINERIA, AGRICULTURA Y

PESQUERIA

SECUNDARIO ACTIVIDADES DE TRANSFORMACION DE MATERIAS

INDUSTRIAS, IMPRENTAS,ETC PRIMAS EN BIENES

TERCIARIO ACTIVIDADES DE SERVICIOS SALUD,EDUCACION,

COMERCIO, ADMINISTRACION

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 SECTOR
SECTOR PRIMARIO
TERCIARIO <49 %
>51 %

SECTOR
SECUNDARIO

PEA(Ocupada) DE UNA CIUDAD

PEA: Población Económicamente Activa. Entre los 18-65 años, puede variar
según país Prof.Dr.ScTech. D Avilés Merens
 LA GLOBALIZACION .
IMPACTO EN LAS CIUDADES

LA CRECIENTE IMPORTANCIA ECONOMICA DEL ESPACIO

ELECTRONICO PATROCINA LA CREACION DE ALIANZAS GLOBALES Y
LA DISPERSION GEOGRAFICA DE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS,
ASI COMO LA EXPANSION DE FUNCIONES PERMITE A LA VEZ, LA
CONCENTRACION MASIVA DEL CAPITAL Y EL PODER CORPORATIVO
EN SUS SEDES CENTRALES.

Fuente: Sassen Saskia 2003.Espectros de la Globalizacion .B Aires.

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LA CONCENTRACION DEL PODER ECONOMICO CENTRADO EN LAS
CIUDADES A PARTIR DE LA POTENCIA DE LAS CIUDADES COMO
CENTROS DE SERVICIOS , DE CONTROL Y DE COORDINACION, PUNTOS
CLAVES DE CONCENTRACION DE CAPITAL HUMANO,QUE PUEDE
SATISFACER ESTAS NUEVAS NECESIDADES DEL CAPITAL GLOBAL.

CUANTO MAS DISPERSAS SEAN LAS OPERACIONES DE UNA EMPRESA EN

DIVERSOS PAISES, MAS COMPLEJAS Y ESTRATEGICAS SERAN SUS
FUNCIONES CENTRALES DE GESTIONAR, COORDINAR,SERVIR Y
FINANCIAR LA RED DE OPERACIONES QUE REALIZA

CONSIDERANDO LO ANTERIOR, LAS EMPRESAS BUSCARAN OPTIMIZAR

SUS RECURSOS TERCIARIZANDO FUNCIONES CENTRALES EN EMPRESAS
ESPECIALIZADAS DE SERVICIOS COMO CONTADURIA, LEGALES,
RELACIONES PUBLICAS, PROGRAMACION, TELECOMUNICACIONES ENTRE
OTRAS.

Fuente: Sassen Saskia 2003.Espectros de la Globalizacion .B Aires.

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REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO DE UNA CIUDAD GLOBAL.

IMPULSO COORDINADO A SECTORES ESTRATEGICOS , ASOCIADOS CON

SERVICIOS AVANZADOS COMO ASESORAMIENTO LEGAL,
CONTABILIDAD,PUBLICIDAD, MERCADEO Y BANCA , ENTRE OTROS.

PREPARACION Y GENERACION DE CONOCIMIENTO EN LOS AMBITOS

PRIORITARIOS VINCULADO A ACTIVIDADES DE TIPO TERCIARIO.

MEJORAS SOSTENIDAS EN INFRAESTRUCTURA: DE COMUNICACIONES Y

TRANSPORTE.

ELIMINACION CONSENSUADA DE PROBLEMAS EN AREAS COMO:

• SEGURIDAD
• DISPARIDAD DE INGRESOS Y SU DISTRIBUCION
• EFICIENCIA DE LA GESTION PUBLICA
• LA CALIDAD AMBIENTAL
• SERVICIOS PUBLICOS
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CIUDADES
GLOBALES POR
CONECTIVIDAD.
GaWC

Fuente: Globalization and the Word Cities.GaWC

Alfa ++ ciudades en todos los análisis, Londres y Nueva York se destacan como Todas las ciudades de nivel Beta Son importantes ciudades del mundo
claramente más integrada que todas las demás ciudades y constituyen su propio que son instrumentales en la vinculación de su región o estado en la
alto nivel de integración economía mundial

Alfa + ciudades Otras ciudades altamente integrados que complementan Londres Todas las ciudades de nivel Gamma Estos pueden ser las ciudades
y Nueva York, que llenan gran parte de las necesidades de servicios avanzados para del mundo que unen las regiones más pequeñas o estados en la
el Asia y el Pacífico economía mundial, o importantes ciudades del mundo, cuya capacidad
global importante no es en los servicios avanzados de producción
Alfa-Alfa ciudades muy importantes del mundo que enlazan las principales
regiones económicas y estados en la economía mundial
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VARIABLES QUE CONSIDERA EL INDICE GaWC

Fuente: GaWC

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 Lima
CIUDADES Beta
9°
GLOBALES
2008.GaWC

Fuente: Globalization and the Word Cities.GaWC

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CIUDADES Lima
Beta
GLOBALES 15°
2010.GaWC

Fuente: Globalization and the Word Cities.GaWC

 Lima
Beta +
CIUDADES 16°
GLOBALES
2012.GaWC

Fuente: Globalization and the Word Cities.GaWC Prof.Dr.ScTech. D Avilés Merens

 Lima
Beta +
20°
GaWC
Ranking 2016

Fuente: Globalization and the Word Cities.GaWC

 Lima
Beta +
GaWC
Ranking
10°
2018

Fuente: Globalization and the Word Cities.GaWC

Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens
 Lima
Beta +
15°
GaWC
Ranking
2020
 A.T.Kearney
Índice de competitividad
global. CGI Ciudades Globales

El GCI evalúa la participación de las ciudades a nivel mundial en cinco

dimensiones: actividad empresarial, capital humano, intercambio de información,
experiencia cultural y participación política. La GCO, por otro lado, examina a
aquellos que crean las condiciones para el estatus futuro como principales
actores globales. Este análisis cubre cuatro dimensiones —bienestar personal,
economía, innovación y gobernabilidad— que son determinantes clave de la
capacidad de una ciudad para atraer capital humano talentoso, generar
crecimiento económico, incrementar la competitividad y garantizar estabilidad y
seguridad, respectivamente.

.
https://www.kearney.com/global-cities/2020
ÍndiceGlobaldeCiudades(GCI) ATKearney 2015
ACTIVIDAD INTERCAMBIO DE COMPROMISO
CAPITAL HUMANO EXPERIENCIA CULTURAL
EMPRESARIAL INFORMACION POLITICO

POBLACION EXTRANJERA ACCESO A NOTICIAS DE TV MUSEOS EMBAJADAS Y COSULADOS

TOKIO NEW YORK PARIS MOSCU BRUSELAS

TOP40 GLOBAL UNIVERSIDADES TOP BUREO DE AGENCIAS DE ARTES VISUALES TANQUE DE IDEAS
NEW YORK,LONDRES BOSTON NOTICIAS LONDRES WHASHINGTON
NEW YORK

MERCADO DE CAPITALES POBLACION CON TITULOS LINEAS DE SUSCRIPTORES EVENTOS DEPORTIVOS ORGANIZACIONES
NEW YORK UNIVERSITARIO ZURICH LONDRES INTERNACIONALES
BOSTON GENOVA
TRANSPORTE AEREO POBLACION DE ESTUDIANTES EXPRESIONDE LIBERTAD VIAJEROS INTERNACIONALES CONFERENCIAS POLITICAS
HONG KONG UNIVERSITARIOS ESTOCOLMO LONDRES BRUSELAS
SYDNEY
TRANSPORTE MARITIMO NUMERO DE COLEGIOS PRESENCIA E N LINEA OFERTA CULINARIA INSTITUCIONES LOCALES
SHANGHAI INTERNACIONALES NEW YORK NEW YORK CON INFLUENCIA GLOBAL
ESTAMBUL NEW YORK

CONGRESOS Y HERMANAMIENTO ENTRE

CONVENCIONES CIUDADES
VIENA SHANGHAI

Índice Global de Ciudades (GCI): un examen del rendimiento actual de una ciudad basada en cinco dimensiones:
actividad de negocios, capital humano, intercambio de información, experienciacultural y de compromiso político.
Prof.Dr.ScTech. D Avilés Merens

Global Cities 2015: The Race Accelerates.AT kEARNEY

A.T.Kearney 2016.GCI

Fuente:A.T.KearneyGlobal Cities 2016

A.T.Kearney 2016.GCI
ACTIVIDAD CAPITAL INTERCAMBIO EXPERIENCIA COMPROMISO
EMPRESARIAL HUMANO DE CULTURAL POLITICO
INFORMACION

Fuente:A.T.KearneyGlobal Cities 2016

Lima con
respecto
a otras
ciudades
globales

Lima Puesto
63 en el 2016
 New York New York Paris Londres Washinghton.DC

500 Mayores Fortunas No. Población nacida en el Acceso a noticias en Mayor numero de Museos Mayor numero de Embajadas
televisión y Consulados
extranjero
Principales empresas
de servicios globales Universidades lideres Arte visual y Escénico Innovación
Agencias de noticias
Mercados de Capitales Población con Grado Mayor numero de Eventos
Universitario. Deportivos Organizaciones Internacionales
Suscripción a banda ancha
Fletes Aéreos Viajes Internacionales
Población de estudiantes Libertad de Expresión Conferencias Políticas
Extranjeros
Fletes Marítimos Experiencia Culinaria
Presencia on Line Instituciones Locales de
Numero de Escuelas carácter Global
Conferencias Internacionales Internacionales Hermanamiento de Ciudades

Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens

 ATKearney 2018

No. Población nacida Acceso a noticias en Mayor numero de

500 Mayores Fortunas Mayor numero de Museos Embajadas y
en el extranjero televisión
Consulados

Principales empresas Agencias de noticias

de servicios globales Universidades lideres Arte visual y Escénico
Innovación

Mercados de Capitales Mayor numero de Eventos

Población con Grado Organizaciones
Suscripción a Banda Deportivos
Universitario. Internacionales
Ancha
Fletes Aéreos Viajeros
Población de Libertad de Internacionales Conferencias
estudiantes Expresión Políticas
Fletes Marítimos EXTRANJEROS
Oferta gastronómica
Conferencias Instituciones locales
Internacionales de carácter globales
Numero de Escuelas Hermanamiento entre
Presencia On line ciudades
Internacionales

El Índice Global de Ciudades 2018 Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens

 ATKearney 2018

El Índice Global de Ciudades 2018 Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens

 ATKearney 2019

El Índice Global de Ciudades 2019 Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens

 ATKearney 2019

El Índice Global de Ciudades 2019 Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens

 ATKearney 2019

El Índice Global de Ciudades 2019 Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens

 ATKearney 2019

El Índice Global de Ciudades 2020 Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens

ATKearney 2020

El Índice Global de Ciudades 2020 Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens

 ATKearney 2020

El Índice Global de Ciudades 2020 Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens

Índice de poder global
en las ciudades GPCI.
Mori Foundation

Dada la competencia global entre ciudades, el Global

Power City Index (GPCI) evalúa y clasifica a las
principales ciudades del mundo según su
“magnetismo” o su poder integral para atraer personas,
capital y empresas de todo el mundo. Lo hace
midiendo 6 funciones — Economía, Investigación y
Desarrollo, Interacción Cultural, Habitabilidad, Medio
Ambiente y Accesibilidad — proporcionando una
clasificación multidimensional.

El GPCI es capaz de captar las fortalezas, debilidades

y desafíos de las ciudades globales en un mundo en
constante cambio no solo a través de una clasificación,
sino también a través del análisis de los componentes
específicos de esa clasificación.

Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens

Índice de poder global en
las ciudades: GPCI
Memorial Mori Foundation
Atractivo basado en seis criterios principales:
1. Economía.
2. Investigación y Desarrollo.
3. Interacción Cultural.
4. Calidad de Vida.
5. Medio Ambiente.
6. Accesibilidad.

Las clasificaciones también reflejan las evaluaciones de cada ciudad

por cinco categorías diferentes de encuestados: Gerentes,
Investigadores, Artistas, Visitantes y Residentes.
Índice de poder global en las ciudades GPCI 2015
Índice de poder global en las ciudades GPCI 2016

Fuente:Institute for UrbanStrategies.The Mori Memorial Foundation 2016

Índice de poder global en las ciudades GPCI 2017

Fuente:Institute for UrbanStrategies.The Mori Memorial Foundation 2017

Índice de poder global en las ciudades GPCI 2019

Fuente:Institute for UrbanStrategies.The Mori Memorial Foundation 2019

 Índice de poder global en las ciudades GPCI 2019

48 de las ciudades más importantes del mundo clasificadas en el Informe GPCI 2019 de la
fundación Mori Memorial Foundation

Fuente:Institute for UrbanStrategies.The Mori MemorialFoundation 2019

Índice de poder global en las ciudades GPCI 2020

Fuente:Institute for UrbanStrategies.The Mori Memorial Foundation 2020

Índice de poder global en las ciudades GPCI 2020

Fuente:Institute for UrbanStrategies.The Mori Memorial Foundation 2020

 Ranking de
ciudades según
calidad de vida
Mercer Quality of Living City Rankings

El Estudio de Mercer sobre calidad de vida es uno de los más completos del
mundo y se elabora anualmente para ayudar a las corporaciones
multinacionales y otras organizaciones a establecer una compensación justa
para sus colaboradores a la hora de enviarlos en asignaciones
internacionales.
Además de ofrecer información valiosa sobre la calidad de vida relativa, la
investigación brinda recomendaciones sobre la prima especial por
condiciones adversas para más de 450 ciudades en todo el mundo.

https://www.latam.mercer.com/newsroom/2018-calidad-de-vida-internacional.html
Las condiciones de vida se analizan según 39 factores,
agrupados en 10 categorías según la calidad de vida
1. Entorno político y social (estabilidad política, delincuencia, cumplimiento de la ley, etc.)

2. Entorno económico (regulaciones del tipo de cambio, servicios bancarios)

3. Entorno sociocultural (disponibilidad de los medios de comunicacióny censura,

restricciones a las libertades individuales)

4. Consideraciones médicas y de salud (suministros y servicios médicos, enfermedades

infecciosas, aguas cloacales, eliminación de deshechos, contaminación atmosférica, etc.)

5. Escuelas y educación (nivel y disponibilidad de escuelas internacionales)

6. Servicios públicos y transporte (electricidad, agua, transporte público, congestión

vehicular, etc.)

7. Entretenimiento (restaurantes, teatros, cines, deportes y esparcimiento, etc.)

8. Bienes de consumo (disponibilidad de alimentos/artículos de consumo diario, automóviles, etc.)

9. Vivienda (alquiler de vivienda, electrodomésticos, muebles, servicios de mantenimiento)

10. Medio ambiente (clima, historial de catástrofes naturales)

Fuente: Ranking de la Calidad de Vida Mercer 2017
Mercer colabora con los municipios al evaluar los factores que pueden
mejorar su calidad de vida. En un entorno global, los empleadores tienen
muchas opciones sobre dónde desplegar a sus empleados móviles y crear
nuevos negocios. La calidad de vida de una ciudad puede ser una variable
importante que los empleadores deben considerar.

Los líderes de muchas ciudades quieren entender los factores específicos

que afectan la calidad de vida de sus residentes y tratar los problemas que
reducen el nivel general de calidad de vida de una ciudad.

Mercer asesora a los municipios utilizando un enfoque holístico que aborda

los objetivos de progresar hacia la excelencia y atraer tanto a las empresas
multinacionales como a los talentos a nivel mundial mejorando los elementos
que se miden en su encuesta de Calidad de Vida.
Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens
 La seguridad personal es un
factor clave para determinar la
calidad de vida de los expatriados
• Viena ocupa el lugar más alto
en calidad general de vida
• Luxemburgo ocupa el primer
puesto en seguridad personal;
Bagdad más bajos
• Londres ocupa el puesto 39
en calidad de vida en el Reino
Unido; 72º en seguridad
personal
Asia-Pacífico
La vasta región de Asia tiene
variaciones considerables en la
calidad de vida. En el puesto 26,
Singapur sigue siendo su ciudad
más alta, mientras que Dhaka
(214) es la más baja. Después de
Singapur en Asia sudoriental es
Kuala Lumpur (86). Otras
ciudades clave son Bangkok
(129), Manila (136) y Yakarta
(142). Las ciudades japonesas
ocupan el primer lugar en Asia
Oriental, con Tokio en el puesto
44. Otras ciudades notables son
Hong Kong (70), Taipei (84),
Shanghai (101) y Pekín (118).

En América del Sur, Montevideo

(78), Buenos Aires (93) y Santiago
(94) siguen siendo las ciudades
de mayor calidad de vida

Mientras que Bogotá (130), La

Paz (156) y Caracas (185) ocupan
el lugar más bajo. Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens
Ranking de ciudades
según
la calidad de vida 2017

Fuente:Ranking de la Calidad de Vida Mercer 2017

Ranking de peores
Ciudades según la
calidad de vida

Fuente:Ranking de la Calidad de Vida Mercer 2017

Ranking de ciudades según la calidad de vida
Lima con respecto a Latinoamérica

Fuente:Ranking de la Calidad de Vida Mercer 2017

Ranking de ciudades según la calidad de vida
2018
1
VIENA
2
• . En América del Norte, San Francisco (30) es la
ZURICH metrópoli con mejor calidad de vida de Estados
Unidos, seguida por Boston (35), Honolulu (36),
3 Seattle (44) y Nueva York (45).
AUCKLAND • En América del Sur, Montevideo (77) ocupa el
primer lugar de la lista de calidad de vida, seguida
4 por Buenos Aires (91) y Santiago (92).
MUNICH • Al hablar de la región Asia-Pacífico, Singapur (25)
sigue siendo la ciudad con la mejor calidad de vida,
5
VANCOUVER mientras que Tokio (50), Kobe (50), Yokohama (55),
Osaka (59), Nagoya (64), Kuala Lumpur (85), Hong
6 Kong (71), Seúl (79) y Taipei (84), se cuelan al Top
DUSSELDORF 100 del ranking. Shanghai (103) y Beijing (119) son
las ciudades chinas que más destacan en la lista.
7 • Dubai (74) es la ciudad con la mejor calidad de vida
FRANKFURT de Medio Oriente, seguida por Abu Dhabi (77).
Port Louis, Mauricio, (83) es la ciudad africana con
8 la mejor calidad de vida, seguida por Durban (89),
GINEBRA Ciudad del Cabo (94) y Johannesburgo (95), todas
estas en Sudáfrica.
9
COPENHAGEN • En Oceanía, Sydney (10), Wellington (15) y
Melbourne (16) permanecen entre las 20 primeras
10 ciudades en cuanto a calidad de vida en el mundo.
BASILEA
Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens FUENTE: RANKING DE LA Calidad de Vida . Mercer 2018
Ranking de ciudades según la calidad de vida
2019
1
VIENA
• “Las empresas que buscan expandirse en el extranjero tienen en
cuenta una serie de consideraciones al identificar el mejor lugar
para ubicar el personal y las nuevas oficinas. La clave son datos
relevantes y confiables, y una medición estandarizada, que son
2 esenciales para que los empresarios tomen decisiones claves,
ZURICH desde decidir dónde establecer las oficinas hasta determinar
cómo distribuir, alojar y remunerar a su personal a nivel global”.
3
VANCOUVER • Mercer evalúa las condiciones de vida locales mediante una
encuesta en más de 450 ciudades del mundo. Se analizan las
condiciones de vida según 39 factores, agrupados en 10
4 categorías:
MUNICH 1. Entornopolítico y social (estabilidad política, delincuencia,
aplicación de la ley, etc.).
5 2. Entornoeconómico (reglamento del cambio de divisas, servicios
VANCOUVER bancarios).
3. Entornosociocultural (disponibilidad de medios de comunicación
y censura, limitaciones a la libertad personal).
6
AUCKLAND 4. Consideraciones médicas y de salud (suministros y servicios
médicos, enfermedades infecciosas, aguas residuales,
eliminación de residuos, contaminación del aire).
7 5. Escuelas y educación (estándares y disponibilidad de colegios
DUSSELDORF internacionales).
6. Servicios públicos y transporte(electricidad, agua, transporte
público, congestión del tráfico, etc.).
8
FRANKFURT 7. Recreación(restaurantes, teatros, cines, deportes y ocio).
8. Bienes de consumo (disponibilidad de artículos de consumo
diario/alimentos, vehículos).
9
COPENHAGEN 9. Vivienda (viviendas de alquiler, electrodomésticos, muebles,
servicios de mantenimiento).
10. Entornonatural (clima, registro de desastres naturales).
10
GENEVA
Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens FUENTE: RANKING DE LA Calidad de Vida . Mercer 2018
Ranking de ciudades según la calidad de vida/costo
2020

Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens FUENTE: RANKING DE LA Calidad de Vida . Mercer 2018

Ranking de ciudades según la calidad de vida/costo
2020

Prof.Dr.ScTechDiana Aviles Merens FUENTE: RANKING DE LA Calidad de Vida . Mercer 2018

 Ranking de ciudades según la
movilidad urbana
“Más que nunca, la reforma de los sistemas de movilidad es uno de los
desafíos clave que enfrenta el mundo de hoy”, dijo François-Joseph Van
Audenhove, socio de Arthur D. Little y director del Laboratorio del
Futuro de la Movilidad .

“Para ser competitivos a corto plazo y relevantes a largo plazo, los

proveedores de soluciones de movilidad deben anticipar nuevas
tendencias, innovar sus ofertas y diferenciarse. Para lograr esto, deben
participar en ecosistemas extendidos y embarcarse en viajes de
transformación ".
Fuente: Arthur D. Little Urban Mobility Index 2.0