Proyecto de Grado Finalizado 4.cindy Word
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“LA ALBORADA”
ESTUDIO DE CASO
TEMA:
Autor/a
Tutor/a
1
DEDICATORIA
A mi apreciada madre, por su amor, trabajo y sacrificio en todos estos años, gracias a ella
he logrado llegar hasta aquí y convertirme a lo que soy. Ha sido el orgullo y el privilegio de
ser su hija.
2
AGRADECIMIENTO:
Me gustaría agradecer por la ayuda que muchas personas me han prestado durante el proceso
de investigación y redacción de este trabajo. En primer lugar, quisiera agradecer a mi madre
que me ha ayudado y apoyado en todo mi proceso, a mi tutora, la Ing. Adriana Feijoo, por
haberme orientado en todos los momentos que necesité su apoyo.
Así mismo, deseo expresar mi reconocimiento a las personas que colaboraron con la
información brindada a lo largo de esta indagación.
A la Unidad Educativa Alborada, por haberme brindado tantas oportunidades y enriquecerme
en conocimiento.
3
ÌNDICE
DEDICATORIA..................................................................................................................................2
CAPÌTULO I..........................................................................................................................................6
PROCESO CREATIVO.........................................................................................................................6
1.1 Introducción...................................................................................................................................6
1.2 Antecedentes..................................................................................................................................6
1.3 Definición del problema................................................................................................................7
1.4 Justificación...................................................................................................................................8
1.5 Objetivos del estudio.....................................................................................................................8
1.5.1 Objetivo General.....................................................................................................................8
1.5.2 Objetivos Específicos..............................................................................................................9
1.6 PLAN ESTRATÈGICO EMPRESARIAL.......................................................................................9
1.6.1 Misión........................................................................................................................................9
1.6.2 Visión.........................................................................................................................................9
1.6.3 Principios..................................................................................................................................9
1.6.4 Estrategias de marketing:............................................................................................................9
1.6.5 Políticas.....................................................................................................................................10
CAPÌTULO II.......................................................................................................................................10
2. ESTUDIO DE MERCADO..............................................................................................................10
2.1 MARKETING MIX.....................................................................................................................10
2.1.1 Producto................................................................................................................................10
2.1.2 Precio:...................................................................................................................................11
CÁLCULO DE GASTOS Y DE COSTO UNITARIO........................................................................11
2.1.3 Canal de Distribución............................................................................................................12
2.1.4 Promoción.............................................................................................................................12
2.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA....................................................................................................12
2.2.1 Universo....................................................................................................................................12
2.2.2 Muestra y Estratificación:.........................................................................................................12
2.2.3 Instrumentos de Investigación:.................................................................................................13
2.2.4 Proyección y Demanda.............................................................................................................13
2.3 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA............................................................................................14
3. ANÀLISIS Y EVALUACIÒN FINANCIERA................................................................................14
4
3.1 Análisis de la Encuesta................................................................................................................14
3.2 Empleados....................................................................................................................................15
3.3 Ingresos........................................................................................................................................15
3.4 Ingresos y egresos........................................................................................................................16
4. CONCLUSIONES............................................................................................................................17
5. RECOMENDACIONES...................................................................................................................18
6. Referencias Bibliográficas................................................................................................................19
7. ANEXOS..........................................................................................................................................20
7.1 ANEXO Nº1: ENCUESTA.........................................................................................................20
7.2 ANEXO Nº2: Catálogo de protectores de calzado......................................................................29
5
CAPÌTULO I
PROCESO CREATIVO
1.1 Introducción
Se debe recordar que el 16 de marzo del 2020 entró en vigencia del Decreto Ejecutivo No.
1017 que declaró el estado de excepción por calamidad pública en todo el territorio nacional.
Por la emergencia sanitaria, muchos negocios tuvieron que cerrar sus puertas a excepción de
los vinculados a productos de primera necesidad y medicinas.
Es por esto que se vuelve importante la creación del presente proyecto, con la finalidad de
ofertar un producto que pueda ser utilizado por todas las personas y al mismo tiempo atraer a
potenciales clientes. Proponer el negocio de venta de protectores de zapatos hechos de
silicona debido a la situación compleja por la que atravesamos, nos abre una puerta para
innovar y activar la economía tanto de nuestros hogares como del país.
El producto puede ser utilizado por las personas de todas las edades, esto como forma de
prevenir o propagar el riesgo de contagio de Covid-19, a través del calzado. Para la presente
investigación, la metodología a utilizar será una investigación de campo respaldada a través
de encuestas a las personas de la Ciudad de Cuenca.
1.2 Antecedentes
6
protección básicas contra el nuevo coronavirus, entre ellas el uso de la mascarilla, el uso de
trajes de protección, el uso de gel y alcohol antiséptico entre otras.
En Ecuador y en todas sus provincias, mucha gente ha desarrollado propuestas de
emprendimiento para subsistir y muchas de estas se han enfocado a la venta de insumos, y
prendas de vestir que ayuden a evitar la propagación del COVID-19. Es así que una nota en el
Diario el Universo publicada el 3 de mayo del 2020 menciona que “muchas Empresas debido
a la emergencia, han incursionado en la elaboración de prendas sanitarias de protección”. Las
ventas se llevan a cabo de manera online o a través de servicios de motorizados.
Hay que destacar que el virus puede perdurar en el ambiente durante varios días y si la
persona entra en contacto con objetos contaminados puede llevar el virus a su hogar, por esa
razón también se usan bandejas de desinfección de calzados para evitar que el virus se
propague a través de la suela del zapato.
A pesar de todos los esfuerzos de la población para promocionar implementos de
bioseguridad para prevenir más contagios por el virus, en nuestra ciudad no existe el uso de
protecciones para zapatos para evitar la propagación del COVID-19. Debido a ello se
pretende ofertar a los ciudadanos, un producto que ayude a la prevención de la contaminación
7
por la aportación de microorganismos y suciedad en general del calzado. Con ello se pretende
que se utilice para evitar el contacto del zapato con aceites y líquidos dadas las propiedades
de impermeabilidad y antideslizamiento del protector, pero sobre todo evitar la diseminación
del Covid-19 por ese medio.
1.4 Justificación
Ante esta situación, es necesario dirigir nuestros esfuerzos para enfrentar los nuevos
desafíos y encontrar también nuevas oportunidades y para eso necesitamos actuar y tomar
decisiones inmediatas, tomando en consideración todos los contextos posibles que se nos
presentan.
En una época de pandemia, es importante que los negocios sean proactivos y creativos. Es
por esto que debido a la emergencia sanitaria por la que atravesamos se ha evidenciado la
necesidad de ofertar productos que cuiden de nuestra salud. Durante la pandemia los
productos más vendidos han sido los trajes de bioseguridad, mascarillas y guantes,
precisamente para evitar contraer el virus. De la misma forma en el mercado ya se ofertan
bandejas de desinfección de calzado y también protectores de zapatos. Es por ello, que se
propone la creación de protectores de reutilizables, hechos a base de hule y silicona . Con esto
se evitaría dejar los zapatos fuera de casa para evitar que una posible partícula con el virus
adherido a la suela pueda llegar a los ojos o la boca de alguien dentro de la casa.
Debemos recalcar que los protectores de calzado son una herramienta útil y práctica no
solamente para no contraer el virus, pues sirven también para proteger nuestro calzado ante la
lluvia por ejemplo y evitar que se ensucien cuando caminamos por superficies cubiertas por
lodo.
- Proponer una línea de protectores de zapatos para evitar la propagación del Covid-19 ha
la población de Cuenca.
8
1.5.2 Objetivos Específicos
- Diagnosticar el nivel de acogida del producto en base a las encuestas realizadas a los
habitantes de la ciudad de Cuenca.
- Analizar la oferta y competencia del producto en el mercado.
1.6.1 Misión
Somos una empresa que busca ayudar a las personas de nuestro entorno y de todos los niveles
a evitar la propagación de virus por medio del calzado. Ofertando un producto que ayude a
evitar la propagación del virus Covid-19 y que garantice durabilidad en su uso y protección
del medio ambiente.
1.6.2 Visión
1.6.3 Principios
Estrategias con el proveedor: Mantener una comunicación clara y transparente con los
proveedores, que permita evitar malentendidos en la operación. En el caso de proveedores
como mayoristas, la empresa deberá avisarles si un documento contable tiene algún error, y
así identificar el momento en el que la relación comercial con dicho proveedor no se está
desarrollando de la mejor manera.
9
Estrategia de diferenciación: Para crear lealtad a la marca entre los clientes, ofreciéndoles
calidad y diseño, demostrándole que no hay sustituto disponible en el mercado.
1.6.5 Políticas
Walk Safe es un equipo de trabajo cuyas acciones diarias las ejecutamos con una elevada
vocación de servicio a los Clientes en nuestra visión de empresa basada en los siguientes
principios basados en la política de calidad:
10
CAPÌTULO II.
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1.1 Producto
2.1.2 Precio:
CÁLCULO DE GASTOS Y DE COSTO UNITARIO
11
I.V.A %12
FODINFA 0,5
UNIDADES 200
VALOR EN ADUANA 218,40
TRIBUTOS A PAGAR 70,98
INVERSIÓN TOTAL 527,98
VALOR UNITARIO 2,64
Fuente: El autor. Año 2020.
Tabla N°3. Determinación del costo de ventas al consumidor
COSTO 2,64
GANANCIA 2,64
TOTAL 5,28
Fuente: El autor
5,28-2,64= 2,64
El canal que se utilizará será el de distribuidor directo Walk Safe-consumidor, por medio
de envíos de productos a través de servicios de motorizados externos o deliverys, esto hacia
diferentes puntos de la ciudad de Cuenca.
2.1.4 Promoción
12
2.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
2.2.1 Universo
El área donde se pretende introducir el producto es en la provincia del Azuay que cuenta
con una población de 881.394 habitantes según una proyección realizada por el Instituto de
Estadísticas y Censos en el año 2010. El producto se irá fortaleciendo a medida que se amplíe
n=Tamaño de la muestra z=
Nivel de confianza 95%
p=Proporción de la población con la característica deseada (éxito) 0,5
q= Proporción de la población sin la característica deseada (fracaso)
0,5 e = Nivel de error dispuesto a cometer 5% N= Tamaño de la
población (881,94)
De acuerdo a los resultados obtenidos, el número de personas a encuestar será de 268 a fin
de lograr resultados más exactos y precisos dados las características y objetivos del estudio a
analizar.
2.2.3 Instrumentos de Investigación:
13
producto ofertado. Para el procesamiento y la organización de la información, se realizarán
registros y análisis de datos obtenidos mediante el programa de Excel. El modelo de encuesta
puede ser encontrado en los anexos del proyecto.
Se prevé que, para un futuro no tan lejano, la venta del producto pueda extenderse a otras
ciudades y ofertar modelos más variados y de acorde a las tendencias de moda actuales.
Según los datos obtenidos en la encuesta la mayor demanda de producto se dirige hacia la
población femenina, pero también existe gran interés en adquirir el producto para los más
pequeños de la casa, los niños.
Walk Safe es una empresa que de acuerdo a la información obtenida no cuenta con
competencia directa, no existe serias la primera empresa en proveer este producto es la
competencia indirecta a través de ventas en la web, pero no es tan agresiva porque no todos
tienen accesos a compras por internet.
Así mismo, los potenciales consumidores del producto se centran en las áreas urbanas de la
ciudad. La mayor parte de encuestados consideran como muy importante la seguridad y
14
calidad que brinde el protector de calzado al momento de deslizarse a través de diferentes
tipos de suelo. También, esperan que sea cómodo.
Por otro lado, el precio que la mayoría de personas están dispuestas a pagar por el producto
oscila entre los 5,00 a 10,00 dólares. Al consultar a las personas sobre la existencia de un
producto similar al ofertado, según los resultados de la encuesta la mayoría de las personas
manifiesta que no utilizan un producto similar y algunas personas utiliza bandejas de
desinfección como alternativa. Por lo tanto, el producto es único en el mercado. Según el
análisis se determina que más de la mitad de encuestados desearían obtener el producto de
manera online. Esto, es un buen indicador ya que favorece las ventas a través de internet.
Se evidencia además que el producto tendría gran acogida entre todos los sectores de la
población ya que también se vendería protectores de calzado para niños. Eso va en relación
con otro dato derivado del análisis de las encuestas en el que se encontró que alrededor de la
mitad de las personas estarían interesados en adquirir el producto.
Un dato muy interesante es que se halló en los comentarios sobre el producto, que están
dirigidos a que el producto evitaría la propagación del Covid-19, por medio del calzado.
3.2 Empleados
Un contador, que encargará de realizar los registros contables que realiza la fábrica de
protectores de calzado, será contratado a través de prestación de servicios y se cancelará por
facturación.
Cabe resaltar que existe el servicio de un chofer externo que es aquella persona que realiza
el traslado de las diferentes actividades que realiza Walk Safe. (el pago lo hace el cliente al
momento de recibir el producto)
15
Tabla N°4. Empleado de la empresa
EMPLEADOS N° de trabajadores
Contador 1
TOTAL: 1
Elaborado por: El autor
3.3 Ingresos
Semanal 49.98
Mensual 199,92
Anual 2399,04
Elaborado: El autor
16
Tabla N°7. Proyección 8% de ventas.
PR OYECCIÓN DE VENTAS
INGRESOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Ventas 1266,93 1368,28 1477,74 1595,95 1723,62
Total de 1266,93 1368,28 1477,74 1595,95 1723,62
Ingresos
COSTO
Inversión total 6335,76 6842,62 7390,02 7981,22 8619,71
de importación
GASTOS
Sueldo del 12 600 13 608 14 696 15 871 17 140
Contador
Internet 12 360 13 348 14 415 15 568 16 813
Total de gastos 7295.76 7879.35 8509.69 9190,46 9925.69
UTILIDAD 5371,17 5800,86 6264,94 6764,11 7305,23
Fuente: El autor
El margen de utilidad neto al finalizar el primer año de ventas es de 5371.17 mientras que
al cabo de 5 años se evidencia un margen de utilidad de $7305,23.
17
4. CONCLUSIONES
Por otro lado, las ventas a través de internet se proyectan como favorables, ya que según
los datos de las encuestas los potenciales clientes desean adquirir el producto de manera
online, esto ayudaría también a que las personas se queden en casa y no propaguen el virus
del COVID-19.
18
5. RECOMENDACIONES
Una vez que se haya concretado las estrategias propuestas en el presente proyecto y la
empresa se encuentre en una situación ideal, se podrá pensar en expandir el negocio a otras
zonas geográficas cercanas y poder aumentar de forma exponencial si se quiere, pero para eso
se necesita un nuevo plan que trace el nuevo camino a seguir tal cual como se hizo para esta
etapa.
19
6. Referencias Bibliográficas
20
7. ANEXOS
UNIDAD EDUCATIVA
PARTICULAR ALBORADA UEPA
PROYECTO DE GRADO
TERCEROS BGU
2019-2020
Usted está invitado a participar en nuestra encuesta acerca del uso y compra de protectores
de calzado. En esta encuesta, se les pedirá a unas 268 personas que completen una encuesta
que haga preguntas sobre características y precio del producto. Le tomará aproximadamente
20 minutos en completar el cuestionario. Su participación en este estudio es completamente
voluntaria. No hay riesgos previsibles asociados con este proyecto. Sin embargo, si se siente
incómodo respondiendo alguna pregunta, puede retirarse de la encuesta en cualquier
momento. Es muy importante para nosotros conocer sus opiniones. Las respuestas de su
encuesta serán estrictamente confidenciales y los datos de esta investigación se informarán
solo en conjunto. Su información será codificada y permanecerá confidencial. Si tiene
preguntas en cualquier momento sobre la encuesta o los procedimientos, puede informarme.
Muchas gracias por su tiempo y apoyo.
EDAD:
18-25: _____
26-30: _____
31-35: _____
36-40: _____
41-55: _____
56 o más: ____
21
Edad de personas encuestas
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
18-25: 26-30: 31-35: 36-40: 41-55: 56 ó más:
_____ _____ _____ _____ _____ ____
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Muy interesado Interesado Neutral Desinteresado Muy
desinteresado
2. ¿Qué importancia tienen las siguientes características del nuevo producto propuesto?
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Calidad
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Durabilidad
22
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Comodidad
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Originalidad
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Seguridad
3. ¿Te interesarían más o menos los siguientes atributos para adquirir protectores de zapatos?
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Color
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Diseño
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Materiales de elaboración
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Comodidad
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Calidad
23
¿Te interesarían más o menos los siguientes atributos para adquirir
protectores de zapatos?
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Poco Algo menos Neutral Algo más Mucho más
interesado interesado interesado interesado
4. ¿Qué esperaría pagar por este producto si tuviera todos los atributos anteriores?
1. $2,50-$5,50
2. $5,50-$10,50
3. $10,50-$15,50
4. $15,50-$20,50
5. $25,50-$30,50
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
$2,50-$5,50 $5,50-$10,50 $10,50-$15,50 $15,50-$20,50 $25,50-$30,50
Fuente: El autor
6. ¿Qué posibilidades hay de que compre este producto si tiene todos los atributos
descritos anteriormente?
1. Muy probable
2. Algo probable
3. Neutral
4. Algo poco probable
24
5. Muy improbable
¿Qué posibilidades hay de que compre este producto si tiene todos los
atributos descritos anteriormente?
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Muy probable Algo probable Neutral Algo poco Muy
probable improbable
7. Si este producto estuviera disponible hoy, ¿cuándo sería más probable que lo
compre?
1. Dentro del próximo mes
2. Entre 1 y 3 meses a partir de ahora
3. Entre 4 y 6 meses a partir de ahora
4. Entre 7 meses y un año a partir de ahora
5. No estoy interesado
25
9. Indique el grado en que está de acuerdo / en desacuerdo con las siguientes declaraciones
sobre el producto
Muy en desacuerdo algo en Neutral Parcialmente Totalmente
desacuerdo de acuerdo de acuerdo
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Suficiente para
mis necesidades
❏ ❏ ❏ ❏ ❏
Cumple mis expectativas
26
Proporcione comentarios adicionales sobre su producto actual.
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Teléfono Correo En persona Online Otro
27
Comentarios sobre el producto
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Evita la propagación del Evita el deterioro del Evita que el calzado se
virus calzado ensucie
SEXO
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Mascu... Feme...
28
16. Seleccione el área donde usted reside
1. Urbana
2. Rural
80%
Área de residencia
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Ur R
29
7.2 ANEXO Nº2: Catálogo de protectores de calzado
30