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    PROYECTO

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    LINDA ALEXANDRA ARRELUCEA PEREZ
    Este documento presenta un plan de negocio para una empresa dedicada a la confección de prendas personalizadas llamada "EXPRESATE". El negocio ofrecerá diseños originales de polos, camisetas y otras prendas. Su visión es posicionarse como la mayor empresa especializada en prendas exclusivas en la región de Jequetepeque para 2023. Sus objetivos incluyen aumentar las ventas, captar clientes y posicionar la marca. El mercado potencial se encuentra en Chepén y sus alrededores, con más de 170,000 habitantes

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    PROYECTO

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    LINDA ALEXANDRA ARRELUCEA PEREZ
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    Este documento presenta un plan de negocio para una empresa dedicada a la confección de prendas personalizadas llamada "EXPRESATE". El negocio ofrecerá diseños originales de polos, camisetas y otras prendas. Su visión es posicionarse como la mayor empresa especializada en prendas exclusivas en la región de Jequetepeque para 2023. Sus objetivos incluyen aumentar las ventas, captar clientes y posicionar la marca. El mercado potencial se encuentra en Chepén y sus alrededores, con más de 170,000 habitantes

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    Este documento presenta un plan de negocio para una empresa dedicada a la confección de prendas personalizadas llamada "EXPRESATE". El negocio ofrecerá diseños originales de polos, camisetas y otras prendas. Su visión es posicionarse como la mayor empresa especializada en prendas exclusivas en la región de Jequetepeque para 2023. Sus objetivos incluyen aumentar las ventas, captar clientes y posicionar la marca. El mercado potencial se encuentra en Chepén y sus alrededores, con más de 170,000 habitantes

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    Este documento presenta un plan de negocio para una empresa dedicada a la confección de prendas personalizadas llamada "EXPRESATE". El negocio ofrecerá diseños originales de polos, camisetas y otras prendas. Su visión es posicionarse como la mayor empresa especializada en prendas exclusivas en la región de Jequetepeque para 2023. Sus objetivos incluyen aumentar las ventas, captar clientes y posicionar la marca. El mercado potencial se encuentra en Chepén y sus alrededores, con más de 170,000 habitantes

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    FACULTAD DE INGENIERÍA

    ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

    CURSO:

    CONTABILIDAD EMPRESARIAL

    DOCENTE:

    MG. ING. CARLOS JOSÉ, SANDOVAL REYES

    PLAN DE NEGOCIO:

    CONFECCIÓN DE PRENDAS PERSONALIZADAS A MANO

    ESTUDIANTES:

    ARRELUCEA PEREZ LINDA ALEXANDRA


    AVALOS SAVEDRA CRISTHIAN
    CASTRO HUAMAN HILDA
    VASQUEZ MALCA LUIS

    SEMESTRE 2021 - I
    PLAN DE NEGOCIO

    NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO:


    Confección de Prendas personalizadas

    RAZÓN SOCIAL:

    EXPRESATE S.R.L.

    NOMBRE COMERCIAL (MARCA): “EXPRESATE”

    1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

    VISIÓN DEL NEGOCIO:


    Así pues en el 2023, nuestra visión es posicionarnos en la mente del consumidor como la
    mayor empresa especializada en la oferta y variedad de prendas exclusivas, tanto por su gran
    cantidad de diseños y tipos (desde el corte de manga o forma hasta el material con el que
    están confeccionados), como por su gran número de tallas disponibles.

    MISIÓN DEL NEGOCIO:


    De esta manera, nuestra misión es marcar la diferencia, ser una empresa en la que los clientes
    encuentren lo que busquen (en lo que a prendas de vestir exclusivas se refiere). Diferenciarnos
    de otras firmas a través de nuestras exclusivas prendas.

    OBJETIVOS DEL NEGOCIO:


    Ser la mayor empresa del sector (valle Jequetepeque) especializada en diseños de polos
    exclusivas, de forma que nuestra marca llegue a ser reconocida e incluso, de manera
    secundaria, ampliar productos. Sin embargo, dado que se trata de una empresa de nueva
    creación, los objetivos más a corto plazo serán:

     Aumentar el porcentaje de ventas a nivel nacional al menos un 20% en el próximo


    semestre
     Comenzar a captar clientes.
     Posicionarnos en la mente del consumidor como una empresa que ofrece productos
    únicos.
     Crecer al menos un 60% en ganancias
     Reducir los gastos superfluos a menos un 30% .
    BREVE DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO:
    Empresa dedicada a la personalización con diseños originales y novedosos de polos,
    camisetas, poleras entre otras prendas, nos ubicamos en la provincia de Chepén , calle
    San Pedro #345,

    MATRIZ FODA:

    Fortalezas:
    1. Predisposición para el trabajo
    2. Asesoría en el diseño de mi proyecto
    3. Conocimiento de técnicas de serigrafia

    Debilidades:
    1. Falta de experiencia en la comercialización de textiles
    2. Recursos económicos bajos

    Oportunidades:
    1. Diseños originales e innovadores que no se encuentren en el mercado
    2. Calidad en cada uno de nuestros trabajos

    Amenazas:
    1. Empresas dedicadas al mismo rubro
    2. Precios bajos de otras empresas de estampados
    3. Pandemia

    ESTRATEGIAS:
    FORTALEZAS DEBILIDADES
    1.Predisposición para el 1.Poca experiencia en el
    trabajo ámbito textil
    2.Recursos económicos bajos
    3.Conocimiento de las
    técnicas de serigrafia

    OPORTUNIDADES FO DO
    1.Diseños originales e  Crear un catálogo con  Priorizar la atención al
    innovadores que no se nuestros diseños. cliente.
    encuentren en el mercado  Seguir. correctamente  Utilizar las redes
    2.Costos las técnicas para sociales para
    obtener un buen promocionar el
    acabado en las producto.
    prendas.
    AMENAZAS FA DA
    1.Empresas pertenecientes al  Adicionar un regalo al  Ofrecer servicio de
    mismo rubro pedido. delibery.
    2.Precios bajos de otras  Ofrecer ofertas a los  Permitir que el cliente
    empresas clientes y ventas por cree su propio diseño.
    3.Pandemia mayor.  Empaquetar de
     Seguir los protocolos manera creativa el
    de seguridad contra el producto.
    covid-19.  Facilitar las ventas
    online.

    ANÁLISIS DEL MERCADO

    2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL.

    Evaluar qué instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas
    instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s)
    favorezcan.

    Empresa:

     Textil Del Valle


     Realizan colaboraciones con distintas marcas y apoyan el emprendimiento.
    Empresa:

     confecciones "san Carlos"


    Empresa:

     boutique “rosita”
     Podemos utilizarlo como punto de venta
    Empresa:

     Megacentro Boutique
    Empresa:

     Jair sport

    2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL (CHEPÉN)

    CONCEPTO Nº

    Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio. 170 357
    HABITANTES
    Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes 136286
    potenciales).

    Establecer la cantidad que compran por período (semanal, mensual o anual). 3 – 10 prendas
    mensuales
    Establecer la cantidad de productos (o servicios) a ofrecer. 1000 prendas
    mensuales

    2.3 SEGMENTO DEL MERCADO: (Público objetivo)

    Personas de todas las edades

    2.4 VENTAJA COMPETITIVA:

    Producto de calidad A1 y detalles perfectos, presentación de la marca y empaquetado del producto de


    manera creativa para que así el consumidor tenga una bonita experiencia al adquirir su producto,
    buena publicidad y concursos por la compra de nuestros productos, así como entrega de cupones y
    pequeños obsequios.

    2.5 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA (Mínimo 5 empresas)

    Nivel de aceptación
    Empresas competidoras Tipo de ¿Por ¿Dónde se ¿A qué
    cliente que qué comercializa el precio lo
    atiende razón la producto? venden?
    eligen? S/.

    Alt Regular Bajo


    o
    1. Textil Del Valle x Publico Innovación Todo el Perú Desde 40-
    general , calidad y 100
    modelos
    actuales
    2. confecciones "san x Varones de Precios Chepén Desde 18-
    Carlos" todas las cómodos 50
    edades
    3.boutique “rosita” x Mujeres de 15- Facilidad Guadalupe Desde 20-
    30 años de pago 90
    4.Megacentro Boutique x Niños y jóvenes Modelos Guadalupe y 30-200
    modernos Chepén

    5.Jair sport x Publico general Buena Chepén 30-200


    calidad

    ESTRATEGIAS DE MERCADO

    2.6.1 Estrategia de producto (o Servicio)

    Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o
    servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.).

    1.prenda de muy buena calidad, atractivo y actual.

    2.precio accesible

    3.podrá personalizar su prenda a su gusto

    4.la entrega será rápida y con los protocolos de seguridad adecuados

    5.el local tendrá un interior llamativo y acogedor

    Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas
    o negocios de la competencia.

    1.responsabilidad en la elaboración y entrega del producto

    2.entregar al cliente un detalle en cada compra

    3.prendas de gran durabilidad y buenos acabados

    4.servicio personalizado

    5.publicidad, ofertas y concursos


    2.6.2 Estrategia de precio

    ¿Cuál será el precio del producto?

     Polos niños=S/.20.00

     Polos adultos=S/.35.00

    ¿Cómo se ha determinado el precio?

     Costo de confección de la prenda

     Costo del estampado

    ¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definido?

     Precio de introducción al mercado

    Otra información relevante para la fijación de precios:

     El valor que el cliente le da al producto


     Los precios de productos competidores
     Los objetivos y metas que se ha fijado la empresa

    2.6.3 Estrategia de distribución (Plaza)

    Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a los mecanismos
    de venta (venta directa, con distribuidores, delivery, etc.).

     Estrategia de distribución intensiva ( Venta directa y delivery)

    2.6.4 Estrategia de promoción

    ¿Qué se hará para promocionar el negocio?

     Realizaremos un webinar para presentar nuestra marca

     Crear una página web con la información detallada

     Realizar sorteos a través de las redes sociales

     Ofrecer la oportunidad de acumular puntos de consumos de tu marca


     Crear una página interactiva donde el cliente pueda personalizar su prenda

    ¿Cuánto dinero se puede invertir en estas actividades?

     S/. 100.00 ya que la mayoría de actividades serian virtuales debido a la pandemia.

    Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos:

     Entregar cupones
     Exhibición en diferentes puntos de venta
     Regalar mascarillas con algunos de nuestros estampados

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