EQUIPO20 - Caso Práctico 2. Calidad de Vida Laboral
EQUIPO20 - Caso Práctico 2. Calidad de Vida Laboral
EQUIPO20 - Caso Práctico 2. Calidad de Vida Laboral
Maestrantes:
Ps. Linna Marcela Romero Pineda
Ing. Diana Milena Huertas Díaz
Ps. Jhonatan Alexánder Montes Paniagua
C.P. Reinaldo Castrillón Mosquera
Docente:
Dr. Juan Carlos Fernández Rodríguez
Junio de 2021
al trabajo; generando ahorro en prendas destinadas al trabajo, digital para quien tener un
gastos de ropa formal. dejando de lado otras necesidades. código estricto de vestimenta
Crea un buen enganche para Puede generar una expectativa en crea un estrés innecesario en
profesionales expertos en el mercado terceros postulantes de que la los trabajadores limitando su
de las tecnologías que regularmente empresa no es seria, frente a las expresión corporal e
son jóvenes. reglas internas. individualismo; precisando
Proyecta una imagen fresca y Los clientes pueden llegar a sentirse que es preferible la
renovada hacia el público en general, aludidos por la forma de vestir de los flexibilidad a la hora de
atrayendo más clientes. empleados. definir las políticas laborales
de vestimenta.
1.2. ¿Debería la política revisada dar una lista del tipo de vestimenta aceptado
y del tipo de vestimenta inaceptable para que los empleados sepan
exactamente lo que pueden y lo que no pueden llevar al trabajo? ¿Existe
algún problema potencial con este planteamiento?
Para responder esta pregunta, se abordarán los posibles riesgos y ventajas que puede llegar a
tener la empresa si genera un reglamento de las prendas permitidas y las no permitidas; en el
sentido que si bien es cierto la política se generó como código de vestimenta informal, crear
limites podría llegar a ser contraproducente en la lectura y buena actitud que los empleados le
den a las nuevas disposiciones.
Riesgos
Se pierde la esencia de la política inicial. De haber generado un código de vestimenta
informal, se pasaría a un reglamento de cómo vestirse para ir a trabajar lo que conlleva de
nuevo a que el empleado se sienta cohibido a la hora de prepararse para la jornada.
El empleado se puede sentir presionado si su ropa informal no se ajusta al protocolo que
defina la dirección de recursos humanos.
Puede resultar costoso para los empleados si el protocolo se sale del presupuesto personal
para compra de ropa.
Se puede llegar a afectar el clima laboral, la atracción de nuevo personal y la credibilidad del
Departamento de Recursos Humanos.
Ventajas
Logra nivelar el estatus en el modo de vestir de los empleados, aun siendo informal creando
tendencia unificada de como seleccionar el vestuario para ir a trabajar.
Reducción en la presentación muy informal de los empleados que puede conllevar a
deterioro de la imagen ante los clientes.
Proyección de una imagen adecuada lo que genera confianza en los clientes.
Problemas potenciales
Atenta contra el derecho al libre desarrollo de la personalidad. Sentencia C-308/2008 de la
Corte Constitucional Colombiana, en concordancia con el artículo 16 de la CN.
Alternativas de solución
En la evaluación realizada a la política y para el mejoramiento en los resultados obtenidos, se
propone que Digital Devices redimensione e implemente el alcance de la misma, ampliando
el estudio realizado, mediante encuestas con la participación de los empleados y una vez se
tengan los resultados, se podría llegar a generar un ajuste de la política en los siguientes
términos:
Política propuesta de vestimenta laboral
“En Digital Devices prevalece la identidad personal y cultural. En ese sentido su política de
vestimenta laboral se enmarca en las posibilidades, confort, ergonomía y aptitudes del
empleado, buscando permanentemente su bienestar personal en pro del trabajo en equipo y
de los resultados generales de la compañía. No obstante, en el alcance de la política siempre
debe primar el cuidado de la imagen corporativa y la impresión que de la misma se deje en el
cliente final. En aquellas fechas que por casos especiales se requiera traje formal, la
Dirección de Recursos Humanos lo notificará de forma anticipada por los medios internos”.
2. Conclusión
Bibliografía
Drummond, C. (2021). ¿Te has dado cuenta alguna vez que Mark Zuckerberg viste siempre
igual? Ticbeat. Tomado de https://www.ticbeat.com/cyborgcultura/te-has-dado-
cuenta-alguna-vez-de-que-mark-zuckerberg-viste-siempre-igual/
Martinich, U. (2019). Flexibilidad del vestuario en el trabajo: Los beneficios de esta
tendencia. MBA y Educación Ejecutiva. Tomado de
https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/flexibilidad-del-vestuario-en-el-
trabajo-los-beneficios-de-esta-tendencia
Corte Constitucional (2008). Sentencia C-336/08. Derecho al Libre desarrollo de la
personalidad. Tomado de https://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/2008/c-
336-08.htm