Actividad Semana4 EID

Nombre de la materia
Evaluación e Indicadores de Desempeño

Nombre de la Licenciatura
Ing. En sistemas computacionales
Nombre del alumno

Alejandro Rafael Michel Jiménez
Matrícula
010577215
Nombre de la Tarea
Evaluaciones del desempeño. Análisis de caso
Unidad #3
Indicadores de Evaluación de Desempeño
Nombre del Tutor

Ángel Cinco Zamora
Fecha
27/05/2021
Unidad #3: Evaluaciones de Desempeño
Introducción
La evaluación del desempeño es un sistema cuya finalidad es comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos del
empleado. De esta forma, tu empresa adquiere información básica para una toma de decisiones justa. Con esta
herramienta se mide el rendimiento y la conducta de tus trabajadores evaluando aspectos como las capacidades y las
fortalezas.
No es un fin en sí misma sino un instrumento para mejorar los recursos humanos, pues mediante este sistema se pueden
detectar problemas de supervisión, de integración del trabajador en la empresa o en el cargo que ocupa, de falta de
aprovechamiento de su potencial o de escasa motivación. La empresa utiliza los resultados a la hora de decidir cambios
de puestos, asignación de incentivos económicos o necesidad de formación o motivación de sus empleados. Los
trabajadores también obtienen beneficios como conocer las expectativas que tienen de ellos sus jefes y ver canalizados
sus problemas.
Por ello el objetivo de esta evaluación es hacer una estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con que las
personas llevan a cabo las actividades, los objetivos y las responsabilidades en sus puestos de trabajo. Al realizar la
evaluación, la empresa obtiene una información para tomar decisiones sobre el funcionamiento de la organización.
Desarrollo
Una vez que has revisado los materiales de la semana, estás en la posibilidad de realizar la tarea de nombre:
Evaluaciones del desempeño. Análisis de caso, para ello, imagina que trabajas en una empresa que realiza diversos
proyectos y te solicita que diseñes un instrumento para medir el desempeño de los integrantes de ese equipo de
proyectos (elige tu el tipo de proyecto y características).
La empresa Harinera Anahuac, S.A. de C.V. esta evaluando a sus trabajadores ya que es una empresa en constante
creciemiento desea ampliar su plantilla laboral y contratar a nuevos integrates que se sumen a la vision de expandir el
mercado, por lo que se busca promover a los empleados con mayor antigüedad y que tengan aptitudes y actitudes para
ascender y que sus puestos puedan ser ocupado por elementos igualmente bien capacitados y preparados, ahora bien
dicho esto se llevara a cabo la evaluacion y en este ejemplo tomamos aleatoriamente a la trabajadora María Luisa
Campos Aragón y cinco mas de sus compañeros (Karla Suárez, Miguel Almanza, Sandra Martínez, Víctor Solis y Omar
Ortiz)y Jefes de area la evaluaran (José Manuel Vargas Menchaca y Rafael Tena Suck) de acuerdo a como ella ha
2
trabajado en el area involucrada con sus compañeros. Este metodo de evaluacion se le conoce como: “Retroalimentacion
de 360°”. Esta hoja de evaluacion es de su jefe de area Lic. José Manuel Vargas Menchaca, tomado de manera aleatoria
para ejemplo del caso.
Evaluador: Lic. José Manuel Vargas Menchaca Fecha y lugar: 16 de marzo de 2021 planta Vallejo
5 4 3 2 1 0
PUNTUALIDAD
ASISTENCIA
QUIMICA CON
SUS
COMPAÑEROS
TRABAJO EN
EQUIPO
HORAS EXTRA
INTEGRIDAD
CON EL
INVENTARIO
CREDITOS
30 DE 30 TOTALMENTE APTA PARA EL PUESTO
TOTALES
**PC = “Parametros de Calificación” donde 5 es el más alto, 4 bueno, 3 regular, 2 aceptable, 1 malo.
3
Conclusión
La Evaluación del Desempeño tiene por objetivo poder hacer una estimación cuantitativa y cualitativa del grado de
eficacia con que las personas llevan a cabo las actividades, objetivos y responsabilidades de sus puestos de trabajo.
Surge como un sistema mediante el cual, el empresario puede apreciar la integración de las personas en sus puestos,
mejorar su actuación futura y, con ello, mejorar los resultados de la empresa. La evaluación de desempeño constituye el
proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado.
La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las
personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las
acciones que deben tomar. Para un supervisor es de suma importancia evaluar a sus empleados, ya que puede
determinar fallas y tomar medidas correctivas y establecer una comunicación más fluida y directa con sus subordinados..
Referencias Bibliográficas
 Administración de recursos humanos (Dessler, G. 2009). Describe en qué consiste la evaluación del desempeño,
sus métodos principales y factores clave a considerar para su implementación. Consultar las páginas 141-163.
 Evaluación del desempeño 360 grados (Praxis internacional, 2011). Video que explica cómo se da el tratamiento
al resultado de una evaluación de 360 grados para que el empleado mejore su desempeño.
https://youtu.be/6wo84o1Q9EM

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