m

er as
co
eH w
o.
rs e
ou urc
Costos y presupuestos
o
aC s
v i y re
ed d

Proyecto Modular | Profesor. Myriam Acosta González

ar stu

Alumno. Daniel Alejandro Solorio González | Matricula. BNL053068

sh is

Monterrey, N.L. a 28 de abril de 2021

Th

This study source was downloaded by 100000821682885 from CourseHero.com on 07-31-2021 03:58:44 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/91001282/03-Proyecto-Modular-Costos-y-presupuestosdocx/
 Instrucciones.
En un documento Word, como primer paso, realiza una portada donde se visualicen tus
datos, en las siguientes cuartillas contesta lo que a continuación se indica:

1. En la segunda hoja realiza una breve introducción a tu trabajo, para esto, termina de
leer lo que se te pide realizar y así tengas una mejor visión de tu proyecto.

2. Realiza un ensayo sobre el tema 14 planeación y presupuestos en donde anexes

los siguientes puntos:

14.1. Planeación estratégica

14.2. La elaboración del presupuesto

m
er as
co
3. Elabora en canva un tríptico del tema 15 Tipos de presupuesto, anexa los puntos

eH w
más importantes. Teniendo el tríptico se deberá descargar como formato PNG y

o.
rs e
anexarla a la tercera cuartilla del Word.
ou urc
4. En la siguiente hoja realiza una conclusión de lo aprendido, incluyendo un mínimo
de 3 ideas personales.
o
aC s

5. Agrega el apartado de bibliografía en formato APA de las fuentes confiables que

v i y re

consultaste.
ed d
ar stu
sh is
Th

Introducción.
En la presente actividad se retomará lo visto en clases para un mejor reforzamiento y
conocimiento de los conceptos básicos que empiezan abarcando la materia de costos y
presupuestos, podremos ver el tema 14 Planeación y presupuestos, el cual se presenta de
una manera didáctica y llamativa para el mejor entendimiento y reforzamiento del
conocimiento mediante un ensayo y un tríptico. Esta actividad está pensada con el fin de

107-31-2021 03:58:44 GMT -05:00

This study source was downloaded by 100000821682885 from CourseHero.com on

https://www.coursehero.com/file/91001282/03-Proyecto-Modular-Costos-y-presupuestosdocx/
 no solo dar a conocer los términos o conceptos básicos de la planeación y presupuestos,
sino que también tiene la finalidad de repasar y aplicar los conceptos emitidos dándole un
uso en nuestra vida diaria y familiarizarnos, ya que hoy en día son un factor muy
importante que se toman en cuenta en las organizaciones o empresas, ya que son
herramientas que contribuyen a mejorar el control y la administración de los recursos de
las empresas.
Aunado a eso aprenderemos los diferentes tipos de presupuestos, como se realiza cada
uno de ellos y bajo qué circunstancias o bajo qué condiciones debemos de ocupar cada
uno de ellos.

m
er as
co
eH w
o.
rs e
ou urc
o
aC s
v i y re

Ensayo.
14.1 Planeación estratégica.
ed d

Para las empresas mantenerse dentro del mercado es una tarea difícil, esto se debe a que
ar stu

la competencia se incrementa constantemente, por lo que es necesario recurrir a una

importante herramienta para mantenerse dentro de dicha mecánica.
sh is

La planeación estratégica es una metodología para mejora que se basa en planes para
Th

lograr metas estipuladas, esto se realiza con miras al progreso y el pleno desarrollo de la
compañía, es considerado una pieza fundamental del ámbito empresarial. Lo que distingue
a la planeación estratégica es que demanda a las corporaciones puntos oportunos,
además que es un instrumentoflexible que supone responsabilidades, trabajo en equipo y
un alto grado de compromiso.
Para poder implementar la planeación estratégica debemos responder 4 interrogantes:
 ¿En dónde estamos?
 ¿Hacia dónde vamos?

207-31-2021 03:58:44 GMT -05:00

This study source was downloaded by 100000821682885 from CourseHero.com on

https://www.coursehero.com/file/91001282/03-Proyecto-Modular-Costos-y-presupuestosdocx/
  ¿Qué hay que hacer?
 ¿Cómo se hace?
Con estas interrogantes podemos efectuar un análisis interno y externo de la organización,
de igual manera verificar las estrategias que nos ayudaran al establecimiento de la misión
y la visión de la empresa. Todo plan estratégico debe de contemplar los objetivos que tiene
la compañía, los recursos necesarios para lograrlos y los responsables de dicha labor para
lograr las metas establecidas.
 A corto plazo: Están enfocadas a nivel operativo de la organización y su periodo
debe ser menor a un año.
 A mediano plazo: Van dirigidas al nivel gerencial de la operación y su duración se
estableceentre uno a tres años.

m
 A largo plazo: Son orientadas al nivel de la alta dirección de la organización y varían

er as
de entre tres a cinco años.

co
eH w
o.
rs e 14.2 La elaboración del presupuesto
ou urc
La estimación de los ingresos y los egresos de una compañía es indispensable, pues sirve
para establecer de que modo se alcanzaran los objetivos, además de que ayuda a
o

controlar las finanzas, aunado a lo anterior, el presupuesto resulta un factor benéfico para
aC s

hacer la planeación estratégica.

v i y re
ed d
ar stu
sh is
Th

 Proceso Previo: Antes de comenzar con el presupuesto es necesario abordar los

siguientes puntos: Calcular las posibles variaciones que puedan existir. Evaluar

307-31-2021 03:58:44 GMT -05:00

This study source was downloaded by 100000821682885 from CourseHero.com on

https://www.coursehero.com/file/91001282/03-Proyecto-Modular-Costos-y-presupuestosdocx/
 todos los pronósticos y el panorama económico de la empresa. Coordinar los datos
presupuestales y planear en qué consistirá el presupuesto.
 Mecanismos y técnicas: Los mecanismos hacen hincapié en como deben de
mostrarse las cantidades. Una herramienta que nos ayuda a esto es la cedula
presupuestal, la cual es un documento que lleva el control y la revisión periódica del
avance de los proyectos de la compañia.
Por otra parte, existen algunas técnicas que podemos aplicar como las siguientes:
Presupuesto analítico de personal, el cual contiene un presupuesto elaborado
por la organización para efectuar tareas. El presupuesto estándar que nos
dice que es un proceso originado en base a las ventas y la fabricación o el
abastecimiento de una unidad. Los presupuestos globales que nos indican o nos

m
dan un pronóstico directo del valor de las cifras económicas de todo lo que

er as
contendrá nuestro presupuesto.

co
eH w
 Etapas: Todo presupuesto cuenta con una serie de fases que deben tener un

o.
monitoreo constante rs e para asegurar que se realice correctamente.
ou urc
Preiniciacion acá verifican los factores que afectan a la empresa y se
estudian procesos anteriores y con ellos se plantean estrategias, la
o

elaboración es nuestra segunda etapa la cual consta de la revisión de datos por

aC s

áreas, la etapa de la ejecución, en esta visualizamos si se están logrando las metas

v i y re

de los planes, control acá se compara el presupuesto con la variación real obtenida
y por último la evaluación en la cual se comparan todas las etapas y se fijan su se
ed d

cumpleno no, en caso de no hacerlo se hace el correcto cambio.

ar stu

La elaboración de un presupuesto o una planeación estratégica conlleva a un análisis

anticipado con miras hacia el futuro, esto debido a que ambos involucran todas las áreas
sh is

de las organizaciones con el fin de alcanzar cada uno de los objetivos establecidos. Dicha
metodología de mejora abarca un panorama demasiado amplio que delimita que acción
Th

tomaren un tiempo determinado, en cambio un presupuesto los incluye.

Las grandes empresas deben de contar con un comité de presupuestos, pues este se
requiere para que un departamento tenga el control de este. Dicho organismo debe de
estar integrado por la gerencia, quienes cuentan con el apoyo del personal de todos los
demás niveles. Un comité de presupuestos se encarga de la recolección, análisis, revisión
y ajustes de los presupuestos, asi como a examinar los que ya tienen en ejecución para asi
de ser necesario realizar modificaciones o sugerencias que se requieran.

407-31-2021 03:58:44 GMT -05:00

This study source was downloaded by 100000821682885 from CourseHero.com on

https://www.coursehero.com/file/91001282/03-Proyecto-Modular-Costos-y-presupuestosdocx/
 Tríptico.

m
er as
co
eH w
o.
rs e
ou urc
o
aC s
v i y re
ed d
ar stu
sh is
Th

507-31-2021 03:58:44 GMT -05:00

This study source was downloaded by 100000821682885 from CourseHero.com on

https://www.coursehero.com/file/91001282/03-Proyecto-Modular-Costos-y-presupuestosdocx/
 COSTOS Y PRESUPUESTOS

m
Proyecto Modular

er as
co
Profesor. Myriam Acosta

eH w
González

o.
Alumno. Daniel Alejandro
rs e Solorio González
ou urc
Matricula. BNL053068
o

Monterrey, N.L. a 28 de abril de

2021
aC s
v i y re
ed d
ar stu
sh is
Th

Conclusión.
En conclusión, después de realizar la presente actividad, pudimos llegar a la conclusión
que, de todos estos temas aprendidos podemos concluir que es de gran importancia saber

607-31-2021 03:58:44 GMT -05:00

This study source was downloaded by 100000821682885 from CourseHero.com on

https://www.coursehero.com/file/91001282/03-Proyecto-Modular-Costos-y-presupuestosdocx/
 hacer un presupuesto debido a que esto es la base de toda empresa, de igual manera
conocer todas las partes involucradas para su elaboración y como deben de trabajar cada
una de ellas para lograr obtener el fin deseado.

En lo que se refiere a los diferentes tipos de presupuesto de igual manera es importante

aprenderlos debido a que no vamos a ocupar el mismo tipo de presupuesto
para todas las ocasiones, tenemos de adecuarnos a cada situación y saber cómo hacerlo
para cada caso para obtener los mejores resultados.

Bibliografía:

CNCI Virtual. (2021). Tema 14. Planeación y presupuestos. Recuperado el 28 de 04 de

m
2021, de Blackboard:

er as
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/L_Costos

co
Presupuestos_SEP18/m04-t14/m04-t14.htm

eH w
o.
rs e
ou urc
o
aC s
v i y re
ed d
ar stu
sh is
Th

707-31-2021 03:58:44 GMT -05:00

This study source was downloaded by 100000821682885 from CourseHero.com on

https://www.coursehero.com/file/91001282/03-Proyecto-Modular-Costos-y-presupuestosdocx/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)