Mejoras para Condiciones Laborales

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 2

MEJORAS PARA CONDICIONES LABORALES

1. Reconocer los logros de los trabajadores

Un buen clima laboral es clave para el éxito de cualquier compañía a largo plazo, así como para
la retención de empleados. En lugar de centrarse en gran medida en los incentivos de
motivación, se deben establecer un conjunto de objetivos claramente definidos

Posteriormente, cuando se cumplen esos objetivos, se debe celebrar el trabajo bien hecho. El
reconocimiento de los logros de los trabajadores ayuda a crear un clima laboral positivo y
también alienta a los empleados a sobresalir en sus tareas.

2. Programar actividades fuera del trabajo

La realización de actividades recreativas en un ambiente ajeno al lugar de trabajo fomenta la


comunicación y las interacciones entre empleados. Este tipo de iniciativa promueve las
relaciones sanas y amistades entre colegas.

3. Racionalización horaria y productividad

Cuando se habla de que se requiere mayor productividad para ser más competitivos, hay por
desgracia quien piensa que basta con bajar salarios para lograr esa mejora. Otros, en cambio,
han comprobado que la implementación de medidas de racionalización horaria y conciliación
ha supuesto para sus empresas un importante plus de productividad e implicación de los
trabajadores. Y vale tanto para la gran empresa como para la PYME y autónomos.

4. Potencia la formación

Mediante los cursos y actividades formativas, vamos a conseguir que los empleados se fijen
metas periódicas para ir asimilando nuevos conocimientos, desarrollando su carrera
profesional.

Si los trabajadores tienen la sensación de estar aprendiendo y aumentando sus habilidades


profesionales, su implicación con la empresa y las ganas de quedarse serán mayores. Se
sentirán orgullosos de estos objetivos, mejorará su autoestima y satisfacción en la empresa, e
incluso podrán promocionar la empresa entre sus demás contactos.

5. Fomenta la competición sana

El mejor método para felicitar a los empleados de tu organización es mediante un sistema de


recompensas por sus logros obtenidos. De esta forma, se puede aplicar algo de gamificación
dentro de la empresa, y motivar a los trabajadores con premios, a medida que vayan logrando
sus objetivos.

6. Implementa o acoge proyectos de responsabilidad social

Es muy positivo trasladar a los empleados y clientes de la empresa que la organización se


integra en el entorno social, que contribuye a las comunidades sociales y al desarrollo social,
económico, y también medioambiental, de la sociedad. Para un colaborador, ver que su
trabajo genera no sólo beneficios económicos, sino también bienestar para la comunidad
puede ser un factor importante de implicación.

7. Promueve la formación continua de los empleados


Invertir en formación es una apuesta segura para mejorar la competitividad y productividad de
tus empleados. La formación continua es una herramienta fundamental para motivar a tu
plantilla, así como para favorecer el reciclaje de sus miembros menos actualizados.

8. Favorece el trabajo en equipo

Lograr un ambiente colaborativo también te ayudará a mejorar la productividad laboral de tu


equipo. Compartir un proyecto o tarea aporta una visión más general de los procesos, crea
lazos personales, mejora la comunicación interna, genera sentimientos de pertenencia y
estimula la creatividad. En definitiva, un ambiente de trabajo positivo permite lograr más
resultados, en menos tiempo y con menos esfuerzo.

9. Invierte en programas de bienestar

La Organización Mundial de la Salud (OMS) define al estrés laboral como “el resultado del
desequilibrio entre las exigencias y presiones a las que se enfrenta el individuo por un lado y
sus conocimientos y capacidades por otro”.

A nivel empresarial, el estrés puede llegar a repercutir gravemente en el rendimiento de tu


organización. Saber cómo mantenerlo bajo control -o, mejor, cómo eliminarlo- es fundamental
para prevenir las bajas e incrementar la productividad de tus empleados.

10. Permite el teletrabajo

una forma flexible de organización laboral que consiste en el desempeño de la actividad


profesional en un lugar diferente a la oficina.

También podría gustarte