Curso modelo: www.youtube.

com/intercade

MANTENIMIENTO MINERO
GESTION ESTRATEGICA PARA LA OPTIMIZACION DE PROCESOS
10º EDICION (NIVEL INTERMEDIO – AVANZADO 120 horas)

MANTENIMIENTO MINERO INICIO: 05 DE SEPTIEMBRE 2011

GESTION ESTRATEGICA PARA LA OPTIMIZACION DE PROCESOS

10º EDICION (NIVEL INTERMEDIO – AVANZADO 120 horas)

INICIO: 05 DE SEPTIEMBRE 2011

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METODOLOGIA VIRTUAL MINE

OBJETIVO: VENTAJAS:
Disminuir los costos por mano de obra, materiales, pagos a Nuestra nueva versión de aula virtual provee un servicio de calidad
terceros y equipos móviles de mina por sobre-mantenimiento o educativa superior a un diplomado presencial:
déficit de éste, además de otras incidencias del mantenimiento
 Duplique su capacitación: 1 hora en VIRTUAL MINE equivale a 2
minero consistentes en pérdidas netas de producción por fallas
horas de aula presencial gracias a la eliminación de los tiempos
de equipos críticos, cumpliendo con la disponibilidad y
muertos, consultas que no son de su interés, tiempos que deja el
confiabilidad requerida por la producción en estrecha
expositor para la elaboración de ejercicios, entre otros.
coordinación con operaciones.
 Desarrollamos talleres y ejercicios especializados.
METODOLOGIA:  Facilitamos la interacción con nuestro consultor a través del foro
El diplomado se desarrolla en seis meses. Acceso a través de virtual.
Internet. Se desarrolla en 120 horas completas de  Es de fácil acceso a personas con poca experiencia en Internet.
capacitación (cada hora de 60 minutos), integradas por:  Provee el servicio de tutoría que le ayudará de manera
 Exposiciones en audio con presentaciones descargables. permanente en todas sus consultas vía telefónica o Internet.
 Video Taller Aplicativo con ejercicios.  Nuestras diapositivas de alta calidad le permitirán efectuar un
zoom de diagramas o gráficos complejos que no se visualizarían
Adicionalmente se realiza: de manera clara en una fotocopia o impresión.
 Evaluación Online.  Se adapta a su disponibilidad de tiempo: acceso ilimitado las 24
 Solución de preguntas e interacción entre participantes a horas del día.
través del foro virtual.  Maximice su velocidad de conexión a nuestra plataforma virtual
utilizando nuestra herramienta selector. Con esta herramienta
DIRIGIDO A: los participantes que están en minas y zonas alejadas podrán
Profesionales que realizan actividades relacionadas a la gestión capacitarse con el ancho de banda de Internet que dispongan.
del mantenimiento minero.  Durante el diplomado puede ingresar a Virtual Mine la cantidad
de tiempo que desee y mejore su aprendizaje repitiendo los
MATERIAL DE SOPORTE: módulos de audio y video cuando crea necesario.
 Manual de Usuario para facilitar el manejo del diplomado  Optimice costos, tiempos y soporte logístico que demandaría el
virtual. traslado hacia nuestro centro de capacitación.
 Cronograma de cada módulo para una adecuada
administración de su tiempo.  Controle su capacitación: Acceso a estadísticas del aula y
 Solucionario de cada examen al finalizar el módulo. reportes con solucionario del examen al finalizar el módulo.
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ESTRUCTURA CURRICULAR

MODULO INTRODUCTORIO: MODULO III:

DESARROLLO DEL MODELO BSC APLICADO AL SECTOR MINERO: ANALISIS DE TRIBOLOGIA EN MINERIA
DISEÑO Y EVALUACION DE INDICADORES 1) Lubricación:
* Tribología y lubricación.
MODULO I: * Las reglas de la lubricación de clase mundial.
* Importancia de la lubricación en la confiabilidad de la
MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN MINERIA & GESTION DEL
maquinaria.
MANTENIMIENTO ASISTIDO POR COMPUTADORA
* El proceso de la lubricación.
1) Mantenimiento Preventivo:
* Formulación lubricantes y grasas.
* Programación de mantenimiento preventivo en
* El rol de los aditivos.
minería.
* Compatibilidad y degradación de aditivos.
* Planeamiento Preliminar.
2) Análisis de lubricante:
* Instauración de un programa de mantenimiento
* Enfoque del monitoreo de condición proactivo y
preventivo.
predictivo.
* Necesidades de la organización del mantenimiento
* Selección del equipo a monitorear de acuerdo con RCM.
preventivo.
* Selección de la pruebas de acuerdo al modo de falla.
* Personal de mantenimiento preventivo.
* Mejores prácticas de muestreo.
* Controles del mantenimiento preventivo.
* Revisión de las 10 principales pruebas del análisis de
* Talleres sobre el tema.
aceite en sus tres categorías.
2) Mantenimiento Asistido por Computadora:
* Selección y cálculo de límites y objetivos.
* Planificación estratégica de sistemas de información
* Toma de decisiones basadas en el análisis de aceite.
en minería.
* Desgaste de la maquinaria.
* Control de costos.
3) Taller de ejercicios.
* Control de instalaciones.
4) Bibliografía.
* Registro de medición.
* Software de mantenimiento y simulación.
* Talleres sobre el tema. MODULO IV:
3) Bibliografía. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL EN MINERIA
1) Lean manufacturing en minería.
MODULO II: 2) TPM como sistema de producción en minería.
MANTENIMIENTO PREDICTIVO EN MINERIA 3) Filosofía del TPM.
1) Gestión del mantenimiento predictivo en minería. 4) O.E.E.
2) Mantenimiento predictivo basado en análisis de vibraciones 5) Los siete pasos del mantenimiento autónomo.
(evaluación de efectos dinámicos). 6) Fases del entrenamiento operacional.
3) Mantenimiento predictivo basado en análisis de aceites 7) Las 12 etapas de implementación.
(evaluación de efectos de partículas y químicos). 8) Las 6 grandes pérdidas.
4) Mantenimiento predictivo basado en el análisis de 9) Mantenimiento y calidad.
temperatura (evaluación de efectos térmicos). 10) Las 12 etapas de los programas de desarrollo del TPM.
5) Mantenimiento predictivo de máquinas eléctricas. 11) Principios y reglas de investigación eficaz.
6) Mantenimiento predictivo basado en la medición de 12) Las 5S
corrosión. 13) Tipos de indicadores.
7) Mantenimiento predictivo basado en ensayos no destructivos 14) Las mejoras enfocadas en equipos.
(evaluación de efectos físicos). 15) Implantación del mantenimiento autónomo.
8) Taller, casos prácticos. 16) Taller de ejercicios.
9) Bibliografía. 17) Bibliografía.
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ESTRUCTURA CURRICULAR
MODULO V: MODULO SOPORTE:
MANTENIMIENTO MINERO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD MANTENIMIENTO CLASE MUNDIAL EN MINERIA
1) Introducción: Conceptos generales. 1) Pirámide Campbell de Excelencia de Mantenimiento.
2) Estructura de costos. 2) Liderazgo:
3) Priorización de sistemas y modos de falla. * Gestión.
4) Estrategias para la gestión del mantenimiento minero. * Tácticas.
5) Gestión de mantenimiento minero RCM. * Estrategia.
6) Confiabilidad y probabilidad: Análisis de Weibull. 3) Control:
7) Los sieta pasos del RCM. * Planificación y programación.
8) Normas asociadas al mantenimiento centrado en la * Mediciones.
confiabilidad. * Gestión de datos.
9) Análisis de confiabilidad: Nivel avanzado. 4) Mejora continua:
10) Implementación del RCM: Programas de inspecciones. * TPM.
11) Gestión de inventarios de repuestos. * RCM.
12) RCM: Cierre. 5) Taller - Saltos cuánticos:
13) Taller de ejercicios. * Reingeniería de procesos:
14) Bibliografía. - Introducción.
- Teoría de las restricciones.
MODULO VI: - Decisiones estratégicas de tercerización.
SISTEMAS DE CALIDAD, LOGISTICA Y FACTOR HUMANO - Gestión de las actividades de los activos.
EN EL MANTENIMIENTO MINERO - Productividad en el mantenimiento.
1) Estándares y contexto operacional: - La productividad de los servicios.
* Describiendo funciones y estándares de funcionamiento. 6) Bibliografía.
* Contexto operacional.
* Tipos de funciones y fallas funcionales.
* Análisis de modos y efectos de falla.
* Introducción a las ISO y evolución del mantenimiento.
2) Mantenimiento Minero y los Sistemas de Gestión:
* ISO 9001
* ISO 14001
* ISO 26000
* OHSAS 18001
* HACCAP
* Sistema integrado.
3) Logística del Mantenimiento Minero:
* Gestión de inventarios y cantidad económica a pedir.
* Análisis ABC.
* Nivel de servicio y simulación.
* Gestión de compras y abastecimiento.
* Perspectivas del mantenimiento.
* Plan estratégico de sistemas de información en minería.
4) Factor Humano en el Mantenimiento Minero:
* Profesionales, personal técnico y personal operario.
* Certificación de personal de mantenimiento.
* Motivación e incentivación en el mantenimiento.
* Actividades de capacitación en el mantenimiento.
5) Talleres.
6) Bibliografía.
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CONSULTORES INTERCADE
MSc. Lourival Augusto Tavares
Ps. M. Kurt Goldman Zuloaga
Más de 35 años de experiencia profesional en Brasil,
Actividad profesional en Chile. Posee más de 10 años de
Argentina, México, Paraguay y Perú.
experiencia profesional en minería.
 Instructor desde 1975 de entrenamiento en
Mantenimiento (más de 600 veces para más  Especialista en gestión organizacional y
de 10.000 profesionales) en Argentina, humana. Master en Dirección de Recursos
Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Humanos y habilidades Directivas, Gestión
Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay efectiva de la Capacitación, actualmente
y Venezuela. Master in Business Administración MBA
 Ha realizado servicios de auditoría y consultoría en: Bayer Directivo. Ha desarrollado importante
do Brasil S.A., PEMEX - Petróleo Mexicano, Pluspetrol asesorías en Compañía Minera Quebrada
(Argentina), Volcan (Perú), entre otras. Blanca.

Ing. Francisco Tangari S. MBA Alex Vidal:

Más de 25 años de experiencia profesional en Brasil, EEUU, Más de 15 años de experiencia profesional en Perú y Chile.
India y Uruguay.  Magíster en Administración de Negocios en
 Ingeniero industrial de la Universidad de la ESAN. Consultor de Negocios en Procesos de
República de Uruguay, certificado por la Operaciones y Planificación de la Cadena de
AQS (American Society for Quality 2007) en Suministros. Experiencia demostrada en
técnicas de mejora de procesos (Six sigma Proyectos de Tecnología de Información en la
Black Belt). Región Andina con implementaciones de
 Se desempeñó como gerente de las plantas en Montevideo/ ERP’s, Soluciones de Cadena de Suministro,
Uruguay y Charleston/SC/USA, del Grupo Agroindustrial Transporte y Administración de Demanda en compañías
Textil Francés Chargeurs. importantes. Expositor en seminarios, conferencias, cursos y
talleres. Profesor de Post Grado y de Pre Grado de los cursos
MSc. Ricardo Cayo Quintana de Cadena de Suministro y Gestión de Operaciones en
Universidades de prestigio.
Más de 20 años de experiencia profesional en España, México
y Perú.
Ing. Rodrigo Bulnes Aguilar
 Master en Supply Chain Management and Más de 15 años de experiencia profesional en Europa y
Technology en la Universidad Ramon Llull –
América.
La Salle Barcelona (España).
 Gerente de Logística de Fortuna Silver  Ingeniero Civil Mecánico (ULS), Dr.Ing.(A) en
Mines Inc. – Minera Bateas. Mecánica (Tribología), Mención Producción
 Conferencista en temas relacionados a Supply Chain (UTFSM); especialista senior en tribodiseño,
Management para el sector minero y miembro del Consejo lubricación, fricción y desgaste de equipos
de Facultad de Negocios para Graduados del la universidad industriales.
ESAN - Perú.  Especialista Fraunhofer Institut Werkstoff- und Strahltechnik,
Dresden, Alemania: meso y nano recubrimientos industriales
depositados por sistema Laser-Arc y Magnetron Sputtering;
Dr. Tomas Acero Rosales
técnicas de recubrimientos industriales por radiación laser.
Más de 35 años de actividad profesional en México y Perú.
 Reg.Prop.Int.Nr.139.301: Theorical Friction and surface
 Lic. en Salud Ocupacional con mención en
damage: scuffing, pitting, micro-pitting and tooth-fracture
seguridad e higiene industrial (Universidad
limits.
de Chile), Master en Salud Ocupacional.
 Ha dirigido numerosos proyectos relacionados a la tribología
Representante del MINEM ante la misión
en empresas mineras como Codelco, BHP-Billiton, Minera
japonesa para la minería (Gobierno de
Escondida, entre otros.
Perú), estudios de ventilación subterránea
y seguridad minera en Cerro de Pasco, Morococha, San
Cristóbal, Yauricocha, Cobriza, Fundición la Oroya, Planta
Concentradora Paragsha, Marh Tunel, Cía. Minera Santa
Luisa, Cía. Minera Alianza S.A., Cía. Minera Cerro Verde S.A.
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CONSULTORES INTERCADE ADICIONALES

Ing. Marcio Cotrim BENEFICIOS:
Más de 15 años de experiencia profesional en Chile, Brasil y  Taller Aplicativo con casos prácticos.
Perú.  Expositores internacionales con amplia experiencia
 Ingeniero Mecánico de la Universidad de profesional.
Santa Ursula, Físico formado por la Fundación  Al finalizar el diplomado, el participante obtendrá un
Técnica Souza Marques, Post-Graduado en
Diploma en Mantenimiento Minero: Gestión Estratégica
Ingeniería de Seguridad por la PUC. Más de
para la Optimización de Procesos (Nivel Intermedio-
32 años de experiencia profesional como
Gerente de Mantenimiento e Ingeniería de
Avanzado) firmado por los expositores de cada módulo
Proyectos garantizando el contenido y metodología de desarrollo del
en grandes empresas como Westinghouse, Gillette do Brasil, mismo.
Atlantic de Petróleo, Laboratorios B Braun y Cruzeiro do Sul.
 Profesor de ESPM – Escuela Superior de Propaganda y INFORMES:
Marketing, en el curso de Pos-Graduados y Universidad Estácio Mayor información sobre nuestro programa virtual:
de Sá. Receptor del Premio “Westinghouse Signatura Award for Ventas: (511) 365-9586 / Fax: (511) 260-4551
Manufcturing Excellence” en 1983.
Móvil: (511) 988-345-826 / (511)986-685-668
 Como consultor desde 1993 implanto diversos proyectos en las
áreas de Mantenimiento Industrial y Programas de TPM en
Solo Perú: RPM #736155
grandes empresas como Honda, Recofarma (Coca-Cola), Descargue su ficha de inscripción desde:
Abbott, Glaxo Wellcome, SmithKline Beecham, Multibras, www.intercade.org/ficha/inscripcion2011.doc
Metalfino, RJR Refrescos, WEG Motores, Jornal do Brasil, Para su reserva de inscripción envíela a:
Cisper, Rimisa. [email protected]
 Ha participado en más de 100 seminarios de TPM.
 Fue instructor de TPM en el curso de GEMAN de Petrobrás en FORMA DE PAGO:
2002. Ponente en Congresos en Chile, Brasil y Perú. Transferencia Bancaria Banco de Crédito del Perú
Coordinador Regional de COPIMAN en Rio de Janeiro - Brasil CODIGO SWIFT: BCPLPEPL
Ph.D. Rodrigo Pascual Nº Cta. En dólares: US N° 193-1708084-1-83
Dirección del Banco: Av. Raúl Ferrero 193
Más de 16 años de experiencia profesional en Europa y
La Molina, Lima – Perú
América.
 Es Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad
+ ACEPTAMOS TARJETA VISA EN NUESTRAS INSTALACIONES O
de Concepción y obtuvo su doctorado en el NOS ACERCAMOS A SU OFICINA (SOLO PARA LIMA –PERU).
Laboratorio de Técnicas Aeronáuticas y
Espaciales de la Universidad de Liège, DATOS DE LA EMPRESA:
Bélgica. Se ha especializado en el desarrollo e Razón Social: INSTITUTO INTERAMERICANO DE CAPACITACION Y
implementación de métodos para optimizar la DESARROLLO
gestión de activos, sobre Número de RUC: 20509722324
todo en los aspectos relacionados con el mantenimiento de Dirección: Av. Alameda del Corregidor Nº 2879, Mz. E Lote 4,
equipos industriales, mineros y militares. Dirige el Laboratorio Urb. Los Robles. La Molina, Lima – Perú
en Gestión de Activos Físicos. Es profesor Invitado por el
Departamento de Ingeniería Mecánica e Industrial de la
Universidad de Toronto, Canadá.
 Consultorías y trabajos de especialización: Throughput
Centered Prioritization: Applications in mining and
manufacturing, protective devices with imperfect repairs,
Mantenance and Reliability Conference, 2007, Knoxville
Tennessee.
 Autor de numerosas publicaciones especializadas en minería:
"Simulación y Optimización del Sistema de Manejo de Mineral
Ripio en una Faena Minera 2010", "Modelamiento de Contratos
de Servicio para el Outsourcing de Mantenimiento Minero 2007"
y "Confiabilidad de Programas de Producción en Sistemas
Mineros Subterráneos Complejos año 2009".
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TESTIMONIOS
“Excelente, me ayudó bastante en capítulos que no dominaba.
Aprendí muchas cosas que no conocía. El expositor se deja
entender muy bien, utiliza muy buena metodología”.

Nombre: Juan Alfonso Pizarro Delgado

Cargo: Planner de Repuestos - Sede SPCC Cuajone
Empresa: Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S.A.
País: Perú

“Muy bueno, definitivamente estos conocimientos adquiridos

contribuirán en mi desempeño profesional. La metodología
empleada por el expositor fue muy buena. Cumplió con mis
expectativas”.

Nombre: José Luis Zamudio Rojas

Cargo: Superintendente de Mantenimiento de Equipos Pesados
Empresa: Minsur S.A.
País: Perú

VIDEO DEL DIPLOMADO

Visite nuestro curso modelo de este y otros diplomados en
nuestro Canal Intercade en YouTube ingresando al enlace:

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ALGUNAS DIAPOSITIVAS EMPLEADAS EN EL DIPLOMADO

DIAP DEL MODULO II:

MANTENIMIENTO PREDICTIVO EN MINERIA

DIAP DEL MODULO III:

ANALISIS DE TRIBOLOGIA EN MINERIA