Tarea 1 Gerencial Linette

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Presentacion

Institución

Universidad Abierta para Adulto.

Docente:

Jose ramos

Materia:

Contabilidad gerencial.

Tema:

Fundamentos de la contabilidad gerencial

Matricula:

15-8149

Participante:

Linette pricely travieso Suarez.


Introducción

La contabilidad gerencial es un procedimiento en el cual se registran todas las


transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la
buena administración de una empresa.

A continuación en el siguiente trabajo expuesto plasmaremos las diferentes


áreas de la contabilidad y se establecerán las diferencias de diversos
conceptos gerenciales y haciendo énfasis en cada una de ella.

De igual forma se hará un ensayo el enfoque y objetivo de la contabilidad


gerencial y su importancia en la toma de decisiones gerenciales de la empresa.
1- Elabore un mapa conceptual que contenga las diferentes áreas de
la contabilidad, y establezca las diferencias entre: Contabilidad
gerencial, contabilidad administrativa y contabilidad financiera,
haciendo énfasis en las características de cada una.

Contabilidad general

Contabilidad fiscal Contabilidad financiera

Contabilidad Informes de
administrativa obligaciones.

Estados de situación
financiero

Contabilidad de costos Estado de resultado

Contabilidad gerencial VS contabilidad administrativa y contabilidad


financiera.

La contabilidad gerencial se refiere al registro de las transacciones y a la


elaboración de estados financieros y demás informes para hacer utilizados por
la administracion, propietarios, acreedores y dependencias gubernamentales.

Utiliza información cualitativa y cuantitativa.


Estudia la relación costo-beneficio.
Se enfoca en el proceso de toma de decisiones y reducir el grado de
Presenta información veras, oportuna y verificable.
Es subjetiva.
No requiere precisión.

Mientras que la Contabilidad administrativa Genera información de uso


interno en la organización, para la toma de decisiones, La información que
precisa coadyuva en la toma de decisiones para tomar acciones enfocada
hacia el futuro.

Genera información de uso interno en la organización, para la toma de


decisiones.
Nunca requiere un modelo o formato especifico.
No está regulada por principios de contabilidad.
como sistema NO es necesario, es un sistema de información opcional
no existe obligatoriedad.

Por otro lado la contabilidad financiera se ocupa principalmente de los


estados financieros para uso externos, se refiere a la información que describe
los recursos, las obligaciones y las actividades de una actividad económica.

Requiere un modelo o formato especifico.


No está enfocada hacia el futuro pues genera información sobre
el pasado o hechas históricas de la organización.
Es un sistema obligatorio de acuerdo la legislación mercantil.

Elabore un ensayo que contenga el enfoque y objetivo de la contabilidad


gerencial y su importancia en la toma de decisiones gerenciales de la
empresa.

La Contabilidad Gerencial utiliza las técnicas de la Contabilidad de Costo y los


pronósticos (presupuestos) para lograr su meta de ayudar a los ejecutivos a
formular planes a corto y largo plazo, medir el éxito en la ejecución de estos
planes, identificar aquellos problemas que requieren una atención ejecutiva, y
escoger entre métodos alternos para lograr los objetivos de la empresa.

En todo nivel organizacional de una empresa surgen problemas específicos


para los cuales se necesita la Contabilidad como ayuda en la definición del
problema, y la auditoria para que ejerza un control que resguarde los activos de
las empresas, verifique la exactitud y confiabilidad de los datos contables,
promueva la eficiencia en las operaciones y estimule la adhesión a las políticas
de la empresa.

Sus objetivos vienen siendo los siguientes:

Se puede inferir que los objetivos de la contabilidad Gerencial son entregar a


los altos ejecutivos de la empresa la información como herramienta necesaria
para una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las
metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, como también controlar las
responsabilidades del personal a su cargo en logro de los objetivos de la
empresa y efectuar las correcciones necesarias en forma oportuna. La filosofía
de la Contabilidad Gerencial, está constituida por cinco elementos básicos que
a nuestro juicio serían:

La eficiencia que es el buen uso de los recursos de la empresa.


La eficacia, que es llevar a buen término la realización de los objetivos
de la empresa.
La economicidad, que es obtener el objetivo al menor costo posible en
beneficio de la utilidad y la rentabilidad de la empresa.
El control gerencial, que tiene como finalidad asegurar que los recursos
son obtenidos y utilizados en forma efectiva y eficiente para el logro de
los objetivos de la organización.

Planificación estratégica, que son conjuntos bien coordinados de


programas de acción que apuntan a asegurar una ventaja sostenible en
el largo plazo. Corresponde a los gerentes de negocios la formulación e
implementación de los planes y acciones estratégicas que sean
congruentes con las directrices generales corporativas, y que se ajusten
al presupuesto asignado a la unidad particular de la organización.

Con la información anterior nos damos cuenta lo que la contabilidad significa


para una empresa y de lo amplia que puede llegar a ser y sus diferentes
utilizaciones ahora veremos el uso de la contabilidad gerencial como
instrumento de dirección.

Es de vital importancia en la actualidad, debido al desarrollo tecnológico, la


economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo
profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee
actualmente en las empresas. La planeación es la que recibe ayuda de la
Contabilidad Administrativa es básicamente en el diseño de acciones cuya
misión es la de alcanzar Los objetivos que se sean en un periodo determinado,
básicamente en lo referente a la operación de la empresa, usando diferentes
herramientas tales como Los presupuestos el modelo costo volumen utilidad
etcétera. Entenderemos como presupuesto las actividades futuras a realizar
tanto a corto como mediano plazo en la compañía y que más que nada se
deben de percibir en forma monetaria. Los dos tipos de planeación, la operativa
y la estratégica, recurren a otra herramienta esencial conocida como el modelo
costo volumen utilidad.
Conclusión

Al concluir este trabajo podemos analizar que la Contabilidad gerencial es uno


de los sistemas de control formalizado por excelencia, puede ser utilizado para
facilitar el proceso de control a través de la elaboración y confección del
presupuesto y proceso de planificación del cálculo y análisis de las
desviaciones y proceso de evaluación.

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