Evaluacion Formativa Logistica (Clase Semana 1)

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 5

EVALUACION FORMATIVA

Evaluación: Analizar la siguiente relación


1. Cuál será la teoría de logística inversa

LA LOGISTICA INVERSA

si analizamos, podemos entender que la logística Inversa constituye un importante sector de


actividad dentro de la logística, que engloba multitud de actividades. Algunas de estas
actividades tienen connotaciones puramente ecológicas, como la recuperación y el reciclaje de
los productos, evitando así un deterioro del medio ambiente. Otras buscan mejoras en los
procesos productivos y de abastecimiento, así como mayores beneficios.

Algunas de las operaciones que pueden enmarcarse dentro de la Logística Inversa son: los
procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos,
inventarios sobrantes de demandas estacionales, etc., y actividades de retirada, clasificación,
reacondicionamiento y reenvío al punto de venta o a otros mercados secundarios.

La logística inversa consiste en el proceso de planificar, ejecutar y controlar la eficiencia y


eficacia del flujo de las materias primas, inventario en proceso, producto terminado y la
información relacionada con el punto de vista de consumo hasta el origen, con el objetivo de
recuperar valor.

2. ¿cuál será el organigrama del sistema logístico?

GERENCIA GENERAL

GERENCIA GERENCIA DE
GERENCIA DE
FINACIERA MARKETING Y VENTAS
PRODUCCION

Proceso de Capturas de pedidos


COMPRAS
pedidos

Previsión de ventas
Inventarios Almacén de
materia prima
Almacén de
Sistemas de productos
información Ingeniería y diseño
terminados

Planificación de la
producción Transporte y
Distribución
Producción
ESTRUCTURA DEL SISTEMA LOGISTICO EN LA EMPRESA

La empresa está estructurada sobre la base de los siguientes elementos:


Adquisición y su control: es el elemento prioritario que descubre y detecta
la necesidad, actúa accionado por el control de producción y de inventario.
El control de las adquisiciones es parte de la actividad diaria de este
elemento con la finalidad de que los materiales lleguen oportunamente.
Almacenes: es responsable de guardar los materiales conservándolos en
condiciones óptimas, se consideran como elemento del sistema todos los
tipos de almacenes, porque el sistema logístico comprende desde su origen
o fuente de abastecimiento.
Inventarios y su control: los inventarios deben actuar como
amortiguadores, esta función de amortiguación se realiza mediante el
almacenaje de los materiales y su control permanente para conseguir una
renovación adecuada que facilite la fabricación, adquisición y transporte de
aquellos artículos necesarios.
Medios de transporte y manipulación: incluye no solo los movimientos
hacia la planta o dentro de ella sino también los que se producen entre los
almacenes y aquellos considerados en la distribución física o sea hacia los
clientes.
Comunicaciones: es conveniente considerar las necesidades de
comunicación y los medio que para ellos se requieren.

3. ¿Cuáles son las etapas organizativas?


Etapas del desarrollo organizacional
Las tres etapas principales del desarrollo organizacional son:
 Diagnóstico y recolección de datos
 Planificación
 Implementación
 Evaluación
Diagnóstico y recolección de datos: identificar posibles problemas con el fin de
establecer objetivos y prioridades para implementar soluciones.
Planificación: determinar el plan de acción y eliminar las barreras para la solución de
determinados problemas.
Implementación: fase en la cual se seleccionan las intervenciones más apropiadas con
el objetivo de eliminar la problemática organizacional o alcanzar un objetivo en
particular.
Evaluación: análisis de inventarios, planes y objetivos de la empresa, con el objetivo de
modificarlos y mejorarlos.

4. ¿Cuáles son las características de las etapas?

 Organiza una interacción entre los individuos y la estructura que debe ser
sostenida.

 Genera una descentralización que promueve la actividad grupal y la buena


disposición personal.

 Se concentra en la solución de problemas reales o superficiales.

 Generalmente utiliza agentes de cambio para coordinar o estimular la


evolución de la organización.

 Crea dinamismo estructural dado que no posee una estructura rígida, sino que
se adapta a las diferentes situaciones de la organización.

5. Explique sobre los tipos de logística que se utilizan

 La Logística de aprovisionamiento: se ocupa del control de suministros para


que nunca se acabe el abastecimiento de producción.

 La Logística productiva: se refiere a todo lo que tenga que ver con los procesos
internos para la gestión de su abastecimiento de productos.

 La logística de distribución: es la que se ocupa de trasladar el producto entre


las empresas y el cliente. Esta parte está relacionada con el transporte.

 La logística ambiental: se ocupa de la gestión de residuos y la reducción.

También podría gustarte