PDC Sivia 2006

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SIVIA
DEPARTAMENTO : AYACUCHO
PROVINCIA : HUANTA
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL

DISTRITO DE SIVIA 2006 – 2015”
“LA Participación y la Concertación Ciudadana es la Piedra Angular del Desarrollo de los Pueblos”
Diciembre del 2005
Elaborado con el Apoyo del Convenio Específico MIMDES/CE

2004 – 2006
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – Comisión Europea

Gobierno Regional de Ayacucho
UNION EUROPEA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SIVIA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE SIVIA
2006 - 2015
ALCALDE
Sr. Carlos Alberto Rua Carvajal
EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL:
Adm. Adrian Huamaní Roca

Reg. Felipe Nalvarte Pérez
Reg. Héctor Rodríguez Oré
Reg. Jorge Leiva Pérez
Reg. Vilma Barboza Andia
Reg. Urbano Salvatierra Gómez
FACILITADOR:
Bach. José Carlos Mendivil Pantoja
SUPERVISOR:
Lic. Juan Daniel Victorio Medina
ASESOR REGIONAL:
Ing. Aníbal F. Pérez Antonio
SUB GERENTE DE PLANEAMIENTO TERRITORIAL
Ing. Eugenio Carhuancho Arias
_______________________________________________________________________________________
"Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Sivia 2006-2015 Huanta-Ayacucho" 2
INDICE
PRESENTACIÓN.
RESOLUCIÓN MUNICIPAL
INTRODUCCIÓN.
1. INFORMACIÓNGENERAL......................................................................................... 8
1.1. Ubicación Política............................................................................................... 8

1.2. Ubicación Geográfica........................................................................................... 8
1.3. Extensión y Altitudes............................................................................................ 13
1.4. Límites.................................................................................................................. 13
1.5. Accesibilidad........................................................................................................ 13
1.6. Precipitación y Temperatura................................................................................ 14
1.7. Clima.................................................................................................................... 14
1.8. Población y Densidad.......................................................................................... 14
2. BREVE RESEÑA HISTÓRICA.................................................................................. 19
2.1. Resumen Histórico Distrital............................................................................... 19

2.2. Roles del Distrito................................................................................................. 21
3. DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO............................................................. 24
3.1. Dimensión Territorial........................................................................................... 24

3.1.1. Recursos Naturales................................................................................. 24
3.1.2. Medio Ambiente....................................................................................... 27
3.1.3. Capacidad Instalada................................................................................ 28
3.1.4. Articulación Territorial con el Entorno....................................................... 29
3.1.5. Matriz de Problemas e Indicadores…………………………………………. 29
3.1.6. Matriz de Potencialidades e Indicadores………………………………..…. 30
3.2. Dimensión Económica........................................................................................ 30
3.2.1. Actividad Agrícola.................................................................................... 30
3.2.2 Actividad Pecuaria.................................................................................... 32
3.2.3. Actividades de Transformación................................................................ 32
3.2.4. Servicios de Apoyo a la Producción........................................................ 33
3.2.5. Comercio y Ferias.................................................................................... 33
3.2.6. Corredores Económicos........................................................................... 33
3.2.7. Actividad Turística.................................................................................... 34
3.2.8. Matriz de Problemas e Indicadores………………………………………… 35
3.2.9. Matriz de Potencialidades e Indicadores………………………………….. 35
3.3. Dimensión Social................................................................................................ 36
3.3.1. La Familia................................................................................................ 36
3.3.2. Las Viviendas.......................................................................................... 36
3.3.3. Servicios Educativos............................................................................... 37
3.3.4. Servicios de Salud.................................................................................. 42
3.3.5. Servicios de Saneamiento...................................................................... 44
3.3.6. Aspectos Culturales y de Identidad........................................................ 45
_______________________________________________________________________________________
3.3.8. Matriz de Problemas e Indicadores…………………………………..…… 46
3.3.9. Matriz de Potencialidades e Indicadores………………………..……..... 47
3.4. Dimensión Político Institucional........................................................................ 47
3.4.1. Actores Claves del Desarrollo Local...................................................... 47
3.4.2. La Municipalidad.................................................................................... 48
3.4.3. Las Comunidades Campesinas............................................................. 49
3.4.4. Los Partidos Políticos............................................................................. 49
3.4.5. Gremios................................................................................................... 49
3.4.6. Organizaciones Sociales de Base........................................................... 50
3.4.7. Instituciones Públicas.............................................................................. 50
3.4.8. Instituciones Privadas............................................................................. 50
3.4.9. Mapa de Actores del Distrito.................................................................... 50
3.4.10. Matriz de Problemas e Indicadores……………………………………..… 52
3.4.11. Matriz de Potencialidades e Indicadores……………………..………….. 52
3.5. Caracterización del Distrito................................................................................. 52
3.6. Línea de Base del Desarrollo del Distrito.......................................................... 53
4. LA VISIÓN CONCERTADA DEL DESARROLLO.................................................... 54
4.1. Los Escenarios para la Construcción de la Visión de Futuro Distrital................ 54

4.1.1. El Escenario Deseable............................................................................. 54
4.1.2. El Escenario Probable.............................................................................. 55
4.1.3. El Escenario de Potencialidades.............................................................. 55
4.1.4. Escenario Posible..................................................................................... 55
4.1.5. Las Ideas Fuerza de la Visión de Futuro.................................................. 56
4.2. La Visión de Futuro Distrital y su Articulación con las Visiones
Provinciales, Regionales y Nacionales.............................................................. 56
4.2.1. La Visión de Futuro Distrital...................................................................... 56
4.2.2. Articulación con la Visión Provincial......................................................... 57
4.2.3. Articulación con la Visión Regional.......................................................... 58
4.2.4. Articulación con las Prioridades Nacionales……………………………….. 58
4.3 Las Líneas Estratégicas...................................................................................... 58
5. LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO.................................................................... . 59
5.1. El Análisis Estratégico................................................................................... ..... 59

5.1.1. Análisis FODA de la Visión de Desarrollo ……………………………….. ... 59
5.1.2. Acciones Estratégicas………………………………………………………… 60
5.2. Líneas Estratégicos y Objetivos Estratégicos.................................................. .. 61
5.2.1 Articulación con las Prioridades Provinciales………………………………. 62
5.2.2 Articulación con las Prioridades Regionales……………………………….. 63
5.2.3 Articulación con los Planes Nacionales del MIMDES…….…………..…... 64
5.3. Las Metas Globales a Nivel Distrital………………………………………………. 66
5.4 Programación de Proyectos………………………………………………………… 68
6. LA GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO.......................................................... 95
6.1. Las Políticas Públicas Locales……………………………………………………… 95

6.2. Los Proyectos Prioritarios................................................................................... 95
6.3. Organización Para la Gestión del Plan o CCL y Comité de Vigilancia.............. 96
6.4. La Estrategia de Gestión del Plan...................................................................... 99
 Concertación.......................................................................................... 99
 Participación........................................................................................... 100
_______________________________________________________________________________________
 Comunicación......................................................................................... 100
 Financiamiento....................................................................................... 100
 Socialización........................................................................................... 101
 Empoderamiento.....................................................................................101
7. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN................................... 102
BIBLIOGRAFÍA…......................................................................................................... 103
ANEXOS
a) Fichas Técnicas de Proyectos

b) El Proceso Participativo
c) Marco Conceptual del Proceso de Desarrollo o Glosario
d) Plan de Comunicaciones
e) Registro Fotográfico
_______________________________________________________________________________________
PRESENTACIÓN
El distrito de Sivia en la actualidad está generando una actitud progresista con respecto
a los diversos inconvenientes y retos que se le presentan, y no es para menos luego de
haber padecido la coyuntura de la violencia socio-política de la década de los ochenta y
parte del noventa.
Hemos visto trabajar con voluntad y esperanza a dirigentes de las comunidades, mujeres
representantes de sus organizaciones, profesores, personal de salud, jóvenes,
organizaciones no gubernamentales, pequeños empresarios, instituciones educativas,
entre otros.
Con el presente Plan se ha dado el primer paso en el largo proceso del desarrollo,
contamos hoy con un instrumento que tendrá vida sólo si las poblaciones e Instituciones
en su conjunto ven en ella su identidad e intereses y por tanto lo hacen suyo y se asocian
para hacerlo realidad. Esta es la fase determinante que debe ser trabajada con
persistencia.
Quiero agradecer por el apoyo brindado en la elaboración del Plan de Desarrollo

Concertado del Distrito de Sivia 2006-2015 al Gobierno Regional Ayacucho, MIMDES y
la Unión Europea.
Carlos Alberto Rua Carbajal

Alcalde
_______________________________________________________________________________________
INTRODUCCIÓN
Este documento, Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Sivia 2006-2015, recoge
las intervenciones que se realizaron durante los diversos talleres participativos,
incluyendo ponencias y comentarios de los pobladores del distrito.
Para la elaboración de este Plan se contó con la Metodología de la Guía para el

Mejoramiento y Actualización de los Planes de Desarrollo Concertados, propuesta por el
Convenio Especifico 2004 – 2006 MIMDES – Comunidad Europea, donde se pone
énfasis a cuatro temas importantes como son el Enfoque de Desarrollo Humano, el
Enfoque Territorial, el Enfoque de Desarrollo local y el uso del Método Prospectivo.
Sobre la metodología aplicada se tiene los seis Momentos Metodológicos y estos son:
El Primer Momento que es la preparación, organización y evaluación del Plan de
Desarrollo Concertado anterior, para el chequeo de Calidad.
El Segundo Momento es la identificación de la Línea de Base del Desarrollo Distrital, allí

se menciona los problemas más resaltantes del distrito teniendo como elemento de juicio
el Diagnostico Integral del Distrito (Dimensión Territorial, Económico, Social y Político-
Institucional).
El Tercer Momento la Validación de la Visión de Futuro, lo cual se trabajó con población

dentro de los talleres identificando el Escenario Deseable, el Escenario Probable, el
Escenario de Potencialidades y el Escenario Posible.
El Cuarto Momento se refiere al Análisis Estratégico utilizando el FODA (Fortalezas,

Oportunidades, Debilidades y Amenazas), para luego definir las Acciones Estratégicas.
El Quinto Momento que es la Definición de los Proyectos, tomando en cuenta las

Estrategias de Desarrollo para la definición de los programas y proyectos identificados.
El Sexto Momento es la institucionalización del Plan de Desarrollo Concertado que busca

el impulso del proceso de gestión.
Por otro lado, el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Sivia 2006-2015, contiene
aspectos claves como: Información General, Breve Reseña Histórica, Diagnóstico
Integral del Distrito, la Visión Concertada de Desarrollo, la Estrategia de Desarrollo, la
Gestión de Plan de desarrollo, Sistema de Seguimiento y Evaluación, Bibliografía y
Anexos(Fichas Técnicas del los Proyectos Prioritarios 2006, EL Proceso participativo,
Marco Conceptual del Proceso de Desarrollo, Plan de Comunicaciones y el Registro
Fotográfico.
Además agradezco en forma especial a las siguientes Instituciones por su valioso apoyo
durante la realización de los talleres de trabajo.
Municipalidad Distrital de Sivia.

ONG Visión Mundial.
ONG PRISMA.
ONG Paz y Esperanza.
1. INFORMACIÓN GENERAL
_______________________________________________________________________________________
1.1. Ubicación Política
Región : Ayacucho
Provincia : Huanta
Distrito : Sivia
Cuadro Nº 1
DISTRITO DE SIVIA – DATOS GENERALES
Distrito Sivia
Provincia Huanta
Departamento Ayacucho
Región Ayacucho
Capital Sivia
Alcalde Carlos Alberto Rua Carbajal
RUC 20166888353
Decreto Ley de Creación Nº y Fecha 25845 – 19/11/1992
Altura 500 m.s.n.m.
Dirección Plaza Principal S/N
Teléfono 810286 – 810284
Categoría de Pobreza Extrema Pobreza
Población 10 479 habitantes
Superficie ( km2 ) 7 591

Densidad Poblacional (habitantes
6,92
por km2 )
FUENTE: Resultado Preliminar del Censo de Población y Vivienda INEI – 2005
1.2. Ubicación Geográfica
Se encuentra ubicado al noreste de la capital de la provincia de Huanta, entre

las coordenadas geográficas siguientes: 75º51’30” longitud oeste y 12º30’42”
latitud sur; según UTM coordenada este 624,044 coordenada norte
8’616,591.Ver Mapa Nº 01, Mapa Nº 02, Mapa Nº 03 y Mapa Nº 04.
_______________________________________________________________________________________
HUANTA- AYACUCHO

2006-2015
UBICACIÓN POLÍTICA REGIONAL DEL DISTRITO
ALCALDE: DISEÑO: MAPA

Sr. CARLOS RUA CARBAJAL MAPA
POLÍTICO
01
FACILITADOR: ESCALA:
Bach. JOSÉ CARLOS MENDIVIL 1: 600. 000
PANTOJA
CONVENIO: FECHA:
MIMDES-CE GOBIERNO REGIONAL DICIEMBRE-
AYACUCHO 2005
FUENTE: Instituto Nacional Geográfico-2005
_______________________________________________________________________________________
HUANTA- AYACUCHO

2006-2015
UBICACIÓN POLÍTICA PROVINCIAL REGIONAL DEL

DISTRITO
POLÍTICO
02
PANTOJA
CONVENIO: FECHA:
MIMDES-CE GOBIERNO REGIONAL DICIEMBRE-
AYACUCHO 2005
_______________________________________________________________________________________
HUANTA- AYACUCHO
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE

SIVIA
2006-2015
UBICACIÓN POLÍTICA DISTRITAL REGIONAL
DEL DISTRITO
POLÍTICO
03
PANTOJA
CONVENIO: FECHA:
MIMDES-CE GOBIERNO DICIEMBRE-
REGIONAL AYACUCHO 2005
FUENTE: Asociación de Municipalidades del Valle del Río Apurímac y Ene
_______________________________________________________________________________________
HUANTA- AYACUCHO
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE

SIVIA
2006-2015
UBICACIÓN POLÍTICA DISTRITAL REGIONAL
DEL DISTRITO
Sr. CARLOS RUA CARBAJAL MAPA FÍSICO
04
PANTOJA
CONVENIO: FECHA:
MIMDES-CE GOBIERNO DICIEMBRE-
REGIONAL AYACUCHO 2005
1.3. Extensión y Altitudes

_______________________________________________________________________________________
El distrito de Sivia, tiene una superficie total de 75,910.00 has. Se ubica entre
los 500 a 3900 metros sobre el nivel del mar desde las orillas del río Apurímac
hasta la zona comprendida de Tircus y Mama, limites con el distrito de
Santillana y Huanta.
1.4. Límites
El ámbito territorial asignado al distrito tiene los siguientes límites:
Por el norte con el distrito de Llochegua.

Por el este con el distrito de Pichari, provincia de La Convención; teniendo como
límite el Río Apurimac.
Por el sur con distrito de Ayna provincia de La Mar.

Por el oeste con los distritos de Santillana y Huanta.
Ver Mapa Nº 04
1.5. Accesibilidad
En el siguiente cuadro se ilustra las vías de acceso que posee el distrito. Ver
cuadro Nº 2
Cuadro Nº 2
VIAS DE ACCESO AL DISTRITO DE SIVIA
Distancia Tiempo
Desde Hasta Tipo de vía Estado
(km) (hora:min)
Lima Ayacucho 0.35 Aérea
Lima Ayacucho 575.0 8:00 Carretera Bueno

asfaltada
Ayacucho Quinua 37.0 0.55 Carretera Bueno
asfaltada
Quinua Tambo 34.0 2:00 Trocha Regular
carrozable
Tambo Machente 95.0 3:40 Trocha Regular
carrozable
Machente San 30.0 0:55 Trocha Regular
Francisco carrozable
Rosario Sivia 40.0 1:00 Trocha Regular
carrozable
San Ccatun 22.0 0:40 Trocha Regular
Francisco Rumi carrozable
Total 832.0
FUENTE: Ministerio de Transportes y Comunicaciones Región Ayacucho - 2005
1.6. Precipitación y Temperatura

_______________________________________________________________________________________
La temperatura oscila entre 20º a 35º C, en la margen del río Apurímac y en las
partes altas del distrito tiene la tendencia a disminuir de 6º a 12º C.
La lluvia es un elemento estabilizador del ambiente sofocante. La precipitación

pluvial anual supera los 750 mm. Sivia como parte del VRAE conforma un
pequeño bolsón isofluvial dentro de la región.
1.7. Clima
La inclinación u oblicuidad de una región respecto a la zona, resulta del conjunto

de condiciones atmosféricas, temperatura, vientos, lluvias que distinguen una
determinada región y depende más de la cantidad de calor y lluvia que recibe.
El clima es rector de la naturaleza pues condiciona las producciones agrícolas y

ganadera de nuestra tierra, los productos de la agricultura y los animales
necesitan de un clima propicio para su desarrollo, Sivia se ubica entre los 500 a
3900 metros sobre el nivel del mar desde las orillas del río Apurímac hasta la
zona comprendida de Tircus y Mama, limites con los distritos de Santillana y
Huanta.
Se distingue varios climas como son:
Clima de Sabana corresponde al margen del río Apurímac en la Ceja de selva

como las temperaturas son superiores al os 18º C. y la lluvia esta por encima de
790 mm.
Clima de Ceja de Selva a la vez podemos clasificar:
 Ceja Alta, con excesivas precipitaciones ocupa las partes más altas de las
cordilleras entre los 3000 y 4000 metros sobre el nivel del mar, se caracteriza
por lluvias fuertes, alta humedad y neblina en forma persistente. Las
temperaturas oscilan entre 6º y 12º C; las bajas temperatura y la poca
evaporación hacen que las lluvias sean más efectivas; es un área
inapropiada para la agricultura por las pendientes del terreno y la alta
humedad.
 Ceja muy húmeda entre los 2700 y 700 metros sobre el nivel del mar las
lluvias oscilan entre los 2000 mm. Y 3500 mm, es menos húmeda por la
evaporación.
 Ceja Húmeda entre los 700 y 350 metros sobre el nivel del mar, las lluvias
oscilan entre los 1000 y 2000 mm. Cuyas temperaturas oscilan entre los 16º
a 24º C.
1.8. Población y Densidad.
La población actual del distrito de Sivia es de 10,479 habitantes según el

Resultado preliminar Censo de Población y Vivienda 2005, esta población se
distribuye a lo largo del distrito, en 67 poblados constituidos por Centros
_______________________________________________________________________________________
Poblados, comunidades y anexos. Ver Cuadro Nº 3
Cuadro Nº 3
RELACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE SIVIA
N° COMUNIDAD Y/O CENTRO POBLADO

CENTRO POBLADO TRIBOLINE
1 Cercado Triboline
2 Nueva Alianza
3 Triboline Alta
4 Nuevo Progreso
5 Buenos Aires
6 Santa Rosa Alta
7 Compañía Alta
8 Cruz Ccasa
10 Huamanpata
11 Pampa Hermosa
12 Challhuamayo
13 Gloria Pata
14 Independencia
CENTRO POBLADO SAN JUAN DE MATUCANA
15 Cercado San Juan de Matucana
16 Matucana Alta
17 Arequipa Alta
18 Arequipa Baja
19 Pampa Hermoza Nueva
20 Villa Esmeralda
CENTRO POBLADO DE TUTUMBARO
21 Cercado Tutumbaro
22 Cannan
23 Colonia
24 Pampa Wasi
25 Anteccasa
26 Incaraccay
27 Tircos
28 Mama
29 Ccewllaccocha
30 Ccecca
31 Cañapampa
32 Canrao
33 Macachupa
34 Irquis
35 Pera
36 Bramadero
CENTRO POBLADO DE CHUVIVANA
37 Cercado Chuvivana
38 Retiro
_______________________________________________________________________________________
39 Monterrico
40 Torrerumi
41 Caservine Norte
42 Caservine Sur
CENTRO POBLADO DE GUAYAQUIL
43 Cercado Guayaquil
44 Sanamarca
45 Ramos Pampa
CENTRO POBLADO DE SAN GERARDO
46 Cercado San Gerardo
47 Novillo Ccasa
48 Novillo Ccasa Baja
CENTRO POBLADO DE ROSARIO ACON
49 Cercado Rosario Acón
50 Ramadilla
51 Mejorada
CERCADO DE SIVIA
52 Cercado Sivia
53 Compañía Baja
54 Santa Rosa Baja
55 Ccollotayocc
56 Tutiruchayocc
57 Kimpitiriqui
58 Sevite Baja
59 Sevite Alta
60 Nazaret Alta
61 Nazaret Baja
62 Nueva Unión
63 Granja Sivia
64 Pampa Aurora
65 Balsamuyocc
66 Verdeccocha
67 Granja Alta
FUENTE: Municipalidad Distrital Sivia- 2005
ESTRUCTURA POBLACIONAL.
Aproximadamente el 65% de habitantes son venidos de la Provincia de Huanta

y la diferencia de otras provincias de Cangallo, Huamanga, La Mar y otros
lugares (Fuente talleres de diagnostico del distrito), la población total del distrito
está conformado por 10,479 habitantes según el informe preliminar del Censo
de Población y Vivienda INEI 2005, sobre esta base se sabe que 54,04 % son
de sexo masculino, 45,95 % son de sexo femenino, predominando en cantidad
el genero masculino con respecto a la población total. Ver Cuadro Nº 4
Cuadro No 4
POBLACION DEL DISTRITO DE SIVIA
_______________________________________________________________________________________
POBLACION CANTIDAD PORCENTAJES
Población total 10 479 hab. 100 %

Masculino 5 663 hab. 54,95 %
Femenino 4 816 hab. 45,95 %
FUENTE: Resultado Preliminar del Censo de Población y Vivienda del INEI 2005
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)
La Población Económicamente Activa (PEA), del distrito de Sivia, está

constituida por el sector agropecuario que representa un 90% y el sector
comercial representa el 10% restante haciendo un total de 100% de la PEA.
En el caso de los adolescentes menores de 18 años, no están considerados
dentro de la PEA, pero representan un buen porcentaje de aporte económico a
la canasta básica familiar, razón por la cual descuidan sus estudios, pues la
gran mayoría de los habitantes del distrito está constituido por jóvenes menores
de 19 años según el Resultado Preliminar del Censo de Población y Vivienda
INEI 2005. Ver Cuadro Nº 5
Cuadro Nº 5
EDAD QUINTENAL POR SEXO DISTRITO DE SIVIA 2005
EDAD VARON MUJER TOTAL

0–4 718 654 1372
5–9 771 741 1512
10 – 14 725 602 1327
15 – 19 590 485 1075
20 – 24 502 411 913
25 – 29 485 400 885
30 – 34 364 287 651
35 – 39 364 316 680
40 – 44 304 242 546
45 – 49 237 209 446
50 – 54 182 142 324
55 – 59 120 104 224
60 – 64 112 81 193
65 – 69 77 59 136
70 – 74 47 25 72
75 – 79 36 29 65
80 – mas 29 29 58
TOTAL 5663 4816 10479
FUENTE: Resultado Preliminar del Censo de Población y Vivienda INEI - 2005
Siendo la producción agrícola la base fundamental de la PEA en el distrito de
Sivia, a continuación en el siguiente Cuadro se detalla el rendimiento promedio
de los principales cultivos de la zona. Ver Cuadro Nº 6
Cuadro Nº 6
_______________________________________________________________________________________
PRINCIPALES CULTIVOS Y RENDIMIENTO PROMEDIO
POR HECTAREA - DISTRITO DE SIVIA
CAMPAÑA 2004 - 2005
N° Cultivos Rendimiento
kg / ha.
1 Yuca 8 200
2 Arroz 1 990
3 Fríjol 900
4 Ajonjolí 900
5 Maní 1 200
6 Soya 800
7 Maíz Amarillo 1 200
8 Achiote 800
9 Limón 6 000
10 Cacao 720
11 Café 690
.
12 Mandarina 7 200
13 Paltos 7 000
14 Piña 8 920
15 Caña de Azúcar 23 000
16 Papayo 9 000
17 Plátanos 1 080
18 Mango 6 000
19 Cocotero 12 000
FUENTE: Ministerio de Agricultura Sede Agencia Agraria Sivia-2005
2 BREVE RESEÑA HISTORICA
2.1. Resumen Histórico Distrital
Siendo la historia un Instrumento para comprender el pasado y percibir tanto el

presente como el futuro, el proceso de formación y configuración de los
_______________________________________________________________________________________
asentamientos humanos así como el uso de recursos y la dinámica
socioeconómica, se puede precisar tres etapas.
Primera Etapa: Colonización
Comprendida entre el periodo de 1700 a 1900 (dos siglos). Las zonas

comprendidas por Acon, Choimacota e Ipabamba han sido conocidas como la
Selva Alta, siendo los primeros habitantes las tribus nativas de aquel entonces
cuyos orígenes se remontan a la época incaica, como una consecuencia de las
acciones de colonización que efectuaron los incas con el propósito de proveerse
de ciertos productos agrícolas como la coca, quinina, yuca y otros que no
formaban parte de la actividad en el vasto territorio.
Al darse la época Colonial, se instalan nuevas formas de colonización, tomando

a la religión católica como base para las exploraciones de la Ceja de Selva; en
1763 el padre Manuel Briedma fue quien explora por primera vez el Valle del
Río Apurímac seguida por los Franciscanos, Agustinos y Redentoristas que se
establecieron de las misiones que se asentaron en el Valle de Huanta y San
Ramón, todos ellos con el propósito de catequizar y convertir a la religión
cristiana a los nativos. Todas estas exploraciones tuvieron una gran resistencia
de parte de las tribus nativas, que en determinadas circunstancias diezmaron a
las colonizaciones asentadas en la zona comprendida entre el gran Pajonal
hasta la comprensión del Valle del Río Apurímac.
Por los años de 1780 surge en los españoles el interés de explorar la zona, con
propósitos económicos para la siembra de caña de azúcar y otros productos
europeos, situación que había permitido que la religión tomara cuerpo llegando
a fundarse en 1790 la Misión de Buenaventura de Quimpitiriqui, por parte de los
Franciscanos la misma que se encuentra a solo 3 km. de la capital del distrito de
Sivia.
Posteriormente en 1852 arriban nuevos misioneros con la finalidad de

reconstruir las actividades de la orden de los franciscanos, pero fueron
cruelmente victimados por los Campas * al oponerse a la creación de nuevos
asentamientos humanos que obviamente eran afectados por la invasión de sus
vastos territorios.
Pasada la Guerra con Chile, en 1884 el valle es explorada por José Samanes
Ocampo en misión oficial y posteriormente buscando fuentes de riquezas como
la fuente dorada, en tanto la población huantina empezó a unirse a la famosa
expedición pacificadora del Coronel Parra, los que cometieron inhumanos
atropellos al aperturarse caminos de herradura a sangre y fuego. En 1889 el
explorador Coronel Portillo hace acto de presencia activa en el valle llegando a
formar Centros poblados de mayor importancia, cuya presencia predominante
fue de huantinos y huamanguinos.
*Campas: se les denomina así a algunas tribus de la selva peruana.
Segunda Etapa: Desarrollo de la Colonización
En 1910 la Misión Franciscana se instala formalmente en el actual distrito,

donde realizaban obras de catequización y trabajos colectivos en labores
productivas y domésticas conjuntamente con la población.
_______________________________________________________________________________________
Se caracteriza por el crecimiento de la población y la dinámica económica
siendo la principal actividad la agrícola sustentada en las plantaciones de
productos industriales y frutales, desde ya se convierte en uno de los centros de
abastecimiento de la demanda regional y nacional.
Esta etapa se inicia con la famosa construcción de los caminos de herradura

que permite el mayor flujo de productos, como el camino de herradura de
Tambo a Triboline, también el camino de Huanta a la zona de Acon pasando por
el centro poblado de Ccarhuaran, Tircus, Mejorada, Rosario Acon, Chuvivana,
Quimpitiriqui y otros.
En los años de 1952 la importancia de las ferias se hacían cada vez más
notables, de manera que en 1960 el gobierno a través del Instituto de Reforma
Agraria y Colonización inicia una campaña de adjudicación de tierras previa
evaluación, que posteriormente lo dirige la misión Franciscana en la jurisdicción
de la margen izquierda del rió Apurímac.
Entre los años de 1970 a 1981 hay un auge comercial del café y cacao en todo
el distrito motivo por el cual se funda la cooperativa el Quinacho que es el
considerado como pionero del desarrollo del distrito; también se crearon los
primeros centros educativos del distrito como el centro base por el Reverendo
Carlos Cantella y el colegio Gervasio Santillana.
Tercera Etapa: Violencia y Post-Violencia
Considerada a partir de 1982, año que estalla el movimiento subversivo que se

arrastra hasta nuestros días, el recrudecimiento de tal situación hace cada vez
más problemática la permanencia de la población dedicados a las actividades
económicas productivas. En esta etapa se produjeron acontecimientos
negativos en el ámbito del distrito irradiándose a todo el valle del río Apurímac y
Ene, como por ejemplo la migración masiva de la población como consecuencia
de incursiones subversivas donde tenían que abandonar sus tierras agrícolas y
sus animales en busca de refugio principalmente a las ciudades como Huanta,
Ayacucho, Lima entre otros. También se produjeron violaciones de los derechos
humanos tanto de los movimientos subversivos y de las fuerzas del orden.
De continuar la inestabilidad socioeconómica por la presencia de elementos

subversivos, se incrementaría la inestabilidad y la inseguridad que afectarían
directamente la actividad social y económica de la zona con efectos perniciosos.
Esta etapa también se caracteriza por el esfuerzo mancomunado de los

pioneros, autoridades y pobladores en general sobre las gestiones para la
creación del distrito llegándose a concretizar el 19 de Noviembre de 1992 para
iniciar el desarrollo sostenible de todo el distrito, y ya en 1995 se lleva a cabo los
primeros comicios electorales.
En esta etapa hay presencia de Organismos de Cooperación Internacional

brindando apoyo en productos alternativos en sustitución de la hoja de coca; y
en el año del 2000 se fracciona el distrito creándose un nuevo distrito en la parte
norte con el nombre de Llochegua.
_______________________________________________________________________________________
En la actualidad, muchas de estas familias han retornado e iniciado un lento
proceso de recuperación y reconstrucción del sistema productivo. Hay un anhelo
y voluntad de reconstruir y construir, carreteras, centros educativos, servicios de
agua, desagüe y otros servicios que les permitan mejorar sus condiciones de
vida y ampliar sus oportunidades de desarrollo.
Los esfuerzos de la autoridad local, en estos momentos se orientan a mejorar

los servicios básicos para la población rural y urbana. Cabe destacar que la
población en general tiene puesta sus expectativas en la mejora de su sistema
productivo y el desarrollo de nuevas actividades económicas que den una mayor
estabilidad social en el contexto y con mayores expectativas; por ello se hace
imprescindible establecer estrategias de apoyo técnico y financiero que mejore
la actividad productiva en todo el ámbito del distrito.
2.2. Roles del Distrito
Roles del Pasado.
Periodo de Colonización.
 Concentración de nativos para la catequización católica de las etnias

Campas y Machiguengas.
 Refugios de indios rebeldes de la esclavitud y/o dominio de los españoles.
 Proveedor de Coca y Quinina para las actividades mineras y agrícolas de las
haciendas ubicadas en la sierra.
 Articulador vial por sus desfiladeros naturales y caminos de herradura para
el intercambio comercial.
Periodo del Asentamiento Humano.
 Se acentúa el rol proveedor de hoja de coca y se incorpora la explotación de

cube (barbasco), para el abastecimiento a los pueblos de la sierra.
 Continúa su rol de articulador vial para el intercambio comercial.
 Se convierte en puerto comercial de cabeza de carretera.
Periodo del Auge Agrícola.
 Puerto comercial para el abastecimiento de café, cacao, coca, maní, ajonjolí,

maíz y cube entre otros productos.
 Se convierte en centro para la introducción de nuevas variedades de cultivos
con mayores rendimientos.
 Centro de acopio de la producción y consumo local.
 Desarrollo de la organización cooperativa.
 Promotor de Pagos y Centros Poblados.
Periodo de Violencia Social.
 Abandono masivo del campo.

 Refugio y fuente de financiamiento para la subversión.
 Desarrollo y apogeo del narcotráfico.
_______________________________________________________________________________________
 Empieza a desarrollarse la organización para la autodefensa y se
consolidan los centros poblados, que se ubican en áreas estratégicas para
la defensa sin considerar las condiciones para su desarrollo urbanístico.
Periodo de la Post-violencia.
 Se consolida la organización de la autodefensa civil.

 Los Pagos fronterizos asumen activamente el rol pacificador y protector
avanzando hacia la capital.
 Se genera el desarrollo de las organizaciones de productores.
Rol actual y relación con el entorno.
Desde el momento que se constituye como distrito y su capital con el mismo

nombre, es con el propósito de ejercer la presencia del estado dentro de un
marco de descentralización y desconcentración de la administración publica, con
el intento de lograr un ordenamiento en la realización social y económica. El
mismo que deberá efectuarse dentro de un marco de armonía y convivencia que
debe existir en todo contexto alejado de los centros urbanos concentrados y que
a su vez dentro de ella se logre una organización mínima representativa del
estado peruano que cautele los fines y objetivos de la gestión pública; y que a su
vez también se traduzca en logro de una serie de bienes y servicios de utilidad
colectiva, sin discriminación con la mira de lograr el bienestar social y económico
de la zona, dentro de un equilibrio de relaciones cordiales y de cooperación.
La principal actividad económica de la población de Sivia, es la actividad agrícola

fundamentalmente; dentro de las cuales destacan los cultivos de cacao, café,
coca, frutales (como cítricos, plátano y otros), cultivos temporales de pan llevar
entre otros.
La mayor parte de la producción se destina al consumo externo, especialmente a

los mercados de Huanta, Andahuaylas, Ayacucho, Huancayo, Ica, Lima,
existiendo una relación comercial reciproca con estas ciudades.
En la producción pecuaria recientemente se ha podido detectar cierta presencia

de algunas especies como el ganado vacuno y ovino cuyas cantidades no son
significativas el mismo que podría ser consecuencia de la existencia de ciertas
enfermedades endémicas. Sin embargo se ha percibido la crianza domestica de
animales menores.
En el aspecto administrativo, existe una relación estrecha con la ciudad de

Huanta y Ayacucho, debido a que en ésta se localizan las oficinas zonales de
todas las dependencias estatales; como Educación, Salud, Agricultura, Gobierno
Regional, y otros. Sin embargo la municipalidad viene realizando gestiones en el
ámbito de la capital, visitando embajadas y ministerios en la búsqueda de
financiamiento para diversas acciones de inversión en infraestructura social
básica.
Roles del Futuro.
_______________________________________________________________________________________
El distrito de Sivia, tiene que orientar su esfuerzo a fortalecer o desarrollar los
siguientes roles:
 Promotor del desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones de

productores, sociales y culturales para el aprovechamiento eficiente y
ordenado de los recursos.
 Centro productor agropecuario principalmente de café y cacao orientado al

desarrollo agroindustrial especializado en las potencialidades de la zona y el
desarrollo de crianzas con razas mejoradas de alta demanda en el mercado
local, regional, nacional e internacional.
 Centro y puerto de articulación vial y comercial.
 Zona de residencia y destino turístico por su desarrollo urbanístico en armonía

con el medio ambiente y la implementación de infraestructura y servicios
modernos. Ver Cuadro Nº 7
Cuadro Nº 7
ACTIVIDADES MÁS IMPORTANTES DESARROLLADAS EN EL DISTRITO
PERIODOS
1991-1995 1995-2000 2001-2005
-Abandono masivo del -Se establecen los Centros -Se produce el fenómeno
campo Poblados que se ubican en de la pacificación
áreas estratégicas para su
defensa
-Se consolida la -Existe una tendencia de

-Refugio y fuente de organización de apoyo por parte de los
financiamiento para los autodefensa civil. países extranjeros a través
grupos violentistas. de las ONG.
-Se genera el desarrollo de -La principal fuente

-Desarrollo y apogeo del las organizaciones de económica es la actividad
cultivo ilícito de la hoja de productores. agrícola destacándose los
coca. cultivos de coca, café,
cacao y frutales
3. DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO
3.1. Dimensión Territorial
_______________________________________________________________________________________
3.1.1. Recursos Naturales
Suelo
El distrito de Sivia, tiene una superficie total de 75,910 has, los suelos
tienen aptitudes agrícolas y forestales. Un total de 2,736 has están
compuestos por pastos naturales, 6,626 has. Compuestos por montes y
bosques, 3,787 has tierras en secano, 3 has son tierras de riego y
62,758 has están compuestas por otras tierras. Ver Cuadro Nº 8
Cuadro No 8
GRUPOS DE CAPACIDAD DE USO MAYOR
USO DE LA TIERRA (has)

Superficie Total: 75 910 has
Pastos naturales: 2 736 has
Montes y bosques: 6 626 has
Tierras de secano: 3 787 has
Tierras de riego 3 has
Otras tierras: 62 758 has
FUENTE: Dirección Regional Agraria Ayacucho 2005
El uso potencial de los suelos esta conformada por categorías y grupos

de suelos.
 Grupos de Capacidad de Uso Mayor.- Agrupa a los suelos de

acuerdo a su vocación de máximo de uso, reúne suelos que
presentan características y cualidades similares en cuanto a su
aptitud natural para su producción ya sea de cultivos en limpio,
cultivos permanentes, pastos, producción forestal.
Las tierras aptas cultivo limpio constituyen tierras productivas del

distrito, su explotación merece de simples o especiales cultivos, por
ello no solo pueden ser dedicados a cultivos en limpio si no que sus
características favorables les permiten la adaptabilidad de cultivos de
carácter permanente, pastos cultivables y los frutales de producción.
Tierras aptas para la producción forestal corresponden a tierras con

aptitud forestal, el relieve topográfico es variable desde superficiales,
planas, y suaves. En diversos grados presentan tierras con
deficiencias de orden edáfico y topográfico que imposibilita su uso
racional para fines agronómicos, la utilización del recurso forestal
como madera, leña, y su reemplazo por cultivos agrícolas y pástales
_______________________________________________________________________________________
que generan un cambio con tendencia a la deforestación. Son suelos
superficiales deficitarios en nitrógeno y fósforo, pero no impide la
fijación de especies forestales.
Tierras de protección.- constituyen las tierras que no reúnen las

condiciones ecológicas mínimas requeridas para el cultivo, pastoreo o
producción forestal, se incluye dentro de este grupo picos, cordilleras,
nevados, pantanos, playas, cauces de río y otras tierras aunque
presentan vegetación natural y boscosa arbustiva o herbáceo; su uso
no es económico y debe ser manejado con fines de protección de
cuencas hidrográficas, vida silvestre valores escénicos, científicos,
recreativos y otros que impliquen beneficios colectivos o de interés
social aquí también se incluyen los parques nacionales, zoológicos y
reservas de biosfera. Ver Gráfico Nº 1
Gráfico Nº 1
ESTADÍSTICA DEL USO POTENCIAL DE SUELOS
Pastos Naturales
Montes y Bosques
Otras Tierras
Tierras de Secano
_______________________________________________________________________________________
Recurso hídrico y sistema de riego
En el distrito de Sivia, el recurso hídrico es abundante ya que al interior

del territorio discurren numerosos ríos que son afluentes del río
Apurímac Ver mapa Nº 4, siendo este río el más importante en la vida
económica de los habitantes del distrito.
En el caso del sistema de riego la gran mayoría de tierras de cultivo son

tierras de secano puesto que los suelos permanecen húmedos casi todo
el año, motivo por el cual existe un 99.92 % de tierras de secano y
apenas un 0,08 % de tierras de riego. Ver grafico Nº 2
Grafico Nº 2
ESTADISTICA DEL SISTEMA DE RIEGO
Tierras de Secano
Tierras de Riego
Pastos
El distrito de Sivia actualmente cuenta con 2736 has de pastos naturales

aptas para la ganadería pero solo en algunos centros poblados se puede
explotar este recurso intensamente, puesto que están ubicados en
terrenos semiplanos mientras que el resto de los centros poblados en
terrenos semi pendientes que no favorece la explotación ganadera en
una magnitud empresarial, también influye las enfermedades frecuentes
que atacan directamente al animal por ser zona tropical; familiarmente si
_______________________________________________________________________________________
es posible debido a que permite un cuidado más cercano de estos
animales.
No existe ninguna zona de cultivos de pastos solo existe el tradicional

pasto elefante que crece de manera natural.
Recurso Minero
Como recursos mineros hay posibles existencias de productos metálicos,

como el zinc, cobre, plomo tales como los lugares de Huarmamayo,
Caudalosa, Huayarcuna, existiendo sin embargo socavones
abandonados posiblemente desde épocas de la colonización.
Actualmente en la zona de Mama hay una mina que se viene explotando

por una compañía minera, existiendo otros como el caso de Tircus y
otros.
3.1.2. Medio Ambiente
En el tema ambiental del distrito de Sivia se ve con bastante

preocupación la deforestación, por los mayores niveles de cultivo que se
realiza en zonas no adecuadas, la misma que alcanza niveles muy
preocupantes de bosques (46 %) abarcando áreas de cubierta vegetal
consideradas de protección, poniendo en peligro la estabilidad hídrica.
Asimismo, el establecimiento de cultivos en laderas, empinadas, a pesar
de su fragilidad manifiesta, la mayor actividad agrícola se desarrolla en
estos suelos, lo que ha determinado el incremento de tierras degradadas
que devienen en improductivas.
De otro lado los efectos generados por los desechos de los productos
químicos utilizados por los agricultores en un 90 %, en las fases del
cultivo de los diferentes productos, es preocupante.
De igual forma el narcotráfico crea un efecto negativo en los ríos ya que
se convierten en receptores de los residuos contaminados y como
consecuencia la destrucción y extinción de especies hidrobiológicas.
Los agricultores en un 92 % carecen de conciencia conservacionista
debido a la falta de información sobre cuidado ambiental y también por el
bajo nivel cultural que presentan.
Por otro lado el 99 % de los pobladores del distrito arrojan productos

contaminantes como plásticos, botellas descartables, latas de conservas,
cube para atrapar peces en los ríos, etc deteriorando el medio ambiente.
Ver Cuadro Nº 9
Cuadro No 9
ESTADISTICA DE LOS PROBLEMAS AMBIENTALES
46 % de bosques talados
92 % de la población carecen de conciencia conservacionista
90 % de los agricultores utilizan productos químicos
99 % de los habitantes arrojan productos contaminantes
FUENTE: Talleres Descentralizados de Diagnostico de la Dimensión Territorial
_______________________________________________________________________________________
3.1.3. Capacidad Instalada (Vial y Canales)
Haciendo un resumen de la capacidad instalada en el distrito de Sivia y

tomando como marco referencial el cuadro Nº 10 y con los datos
obtenidos en los diversos talleres de Diagnostico Territorial, se obtuvo lo
siguiente: 150.25 km es la capacidad vial interna del distrito de Sivia , de
lo cual 28.25 km es carretera afirmada , 122km es carretera no afirmada
(trocha carrozable ) no existe carretera asfaltada, más del 85% de los
puentes que unen al sistema vial interno son de material rústico. Ver
Cuadro Nº 10 y Cuadro Nº 11
Cuadro Nº 10
CONDICIONES DE LA RED VIAL EN EL DISTRITO DE SIVIA

AÑO DE CENTROS POBLADOS QUE
Nº TRAMO LONGITUD TIPO DE VÍA
CONSTRUCCION CONECTA
1 SIVIA – ROSARIO 28.25 Km. 1985 Carretera Nueva Unión, Santa Rosa Baja,
Afirmada Compañía Baja, Santa Rosa
Alta, Huamanpata, Cruz Ccasa,
Triboline, Matucana Baja.
2 SIVIA – COMPAÑÍA BAJA – 36 Km. 1996 Carretera No Nueva Unión, Santa Rosa Baja,
ROSARIO ACON Afirmada Compañía Baja, Balsamuyocc,
Chuvivana, Guayaquil, Rosario
Acón.
3 SIVIA – TORRE RUMI – SAN 39 Km. 2000/2001 Carretera No Nueva Unión, Santa Rosa Baja,
GERARDO Afirmada Compañía Baja Balsamuyocc,
Chuvivana, Caservine Sur,
Caservine Norte, Torre Rumi,
San Gerardo.
4 SAN GERARDO – CORAZON 19 Km. 2001 Carretera San Gerardo, Novillo Ccasa,
PATA Afirmada Pulpito, Yaruri, San Antonio, Villa
Mejorada, Corazón Pata.
5 SIVIA – RIO ACON – 28 Km. 1998/2000 Carretera Quimpitiriqui, Sevite Alta, Sevite
LLOCHEGUA Afirmada Baja, Nazaret Alta, Nazaret Baja,
Nueva Esperanza, Río Acon,
LLochegua.
FUENTE: TOTAL 150.25 km

Ministerio de Transportes y Comunicaciones Región Ayacucho - 2005
Cuadro Nº 11
_______________________________________________________________________________________
RED VIAL PORCENTAJE
150.25 km de carretera 100%
122 km de la red vial son carreteras no afirmadas 75 %
28.25 km de la red vial son carreteras afirmadas 25 %
Carreteras asfaltadas 0%
FUENTE: Talleres de Diagnostico sobre la Dimensión Territorial
3.1.4. Articulación Territorial con el Entorno
Existen carreteras troncales afirmadas que sirven de enlace al distrito de

Sivia y los distritos del VRAE con un total de 150.25 km. Los distritos
vialmente integrados (carreteras afirmadas y trochas carrozables) con
Sivia son: Ayna, Santa Rosa y San Miguel, Anco y Llochegua
(Ayacucho) Pichari, Kimbiri (Cusco).
Sivia cuenta con una vía de penetración que parte de la ciudad de

Huamanga con una carretera asfaltada (en mal estado) hasta la localidad
de Quinua y a partir de ésta con una carretera afirmada de una sola vía
hasta la localidad de San Francisco; la distancia aproximada es de 185
Kms, luego continua vía Ccatun Rumi hasta llegar a Sivia. La otra ruta es
vía Rosario sin la necesidad de llegar a San Francisco.
3.1.5. Matriz de Problemas e Indicadores
DESCRIPCION INDICADOR
Disminución de la población 46 % de bosques talados

forestal. 92 % de la población sin conciencia
conservacionista
Existencia de contaminación 90 % de los agricultores utilizan
ambiental productos químicos
99 % de los pobladores arrojan
productos contaminantes (botellas
descartables, latas, plásticos.)
Pésimas condiciones de la Red 81.3 % de la red vial son carreteras no
vial afirmadas
85 % Puentes de material rustico
0 % de carreteras asfaltadas
_______________________________________________________________________________________
3.1.6. Matriz de Potencialidades e Indicadores
Centros poblados socialmente 7 centros poblados

aceptados 15 comunidades campesinas con anexos
Cuenta con Red vial 150 km de carretera
18.6 % carretera afirmada
81.3 % carretera no afirmada
Existe una diversidad de suelos 2,736 has de pastos naturales
6,626 has de montes y bosques
3,790 has de tierras de secano
3 has de tierras de riego
62, 758 esta compuesto por otras tierras
Cuenta con recursos naturales Gallina de monte en Chuvivana
aprovechables Gallito de las Rocas en Chuntumayo
Sangre de grado en Anteccasa
Sachainchi en Triboline
Laguna de Ccecca
Cataratas en Cañapampa y Triboline
Trucha en Tircus
3.2. Dimensión Económica
3.2.1. Actividad Agrícola
La actividad agrícola constituye la principal fuente de ingresos en las

familias del distrito de Sivia.
Los principales cultivos del distrito son: papaya, piña, plátano, caña de
azúcar, palillo, maíz duro, yuca, fríjol castilla, fríjol grano seco, cube,
maní, palto, tangelo, achiote, cacao, café, arroz, mandarina, mango,
maracuyá, marañón, naranjo, paca, pasto elefante, anona, caimito,
cocotero, lima, limón sutil, soya y ajonjolí.
La siembra de estos productos se realiza con tecnología tradicional,

empleando mano de obra de peones para abrir terrenos, plantaciones y
él deshierbe, utilizando en forma esporádica algún tipo de fertilizante
natural, agroquímicos para la fertilización y el control de plagas. Ver
Cuadro Nº 12
_______________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 12
AREAS DE CULTIVO (HAS), CONTROLADOS POR LA AGENCIA AGRARIA VALLE RIO APURÍMAC
CAMPAÑA AGRÍCOLA 2004 - 2005
Cultivo Cacao Café Maíz Yuca Arroz Frijol Soya Naranjo Limón Tangelo Limón Barbas. Plátano Papayo Ajonjolí Palmito Achiote Piña Mandari. Palto Cocotero Palillo Maní Pacae Caña de Mango
Sector Amarillo * * * * * Dulce Sutil * * Azúcar
LLOCHEGUA 411 443 102 153 106 5 2 5 5 32 6 8 6 1 2 1 1
SIVIA 1822 960 126 154 128 15 1 27 10 4 10 65 1 4 16 6 6 2 1 3 6 1
AYNA S.F 2507 1940 165 157 78 8 1 57 9 14 6 9 116 4 25 26 7 17 6 14 12 2 7
SANTA ROSA 1266 609 94 103 73 28 3 23 15 23 2 1675 56 2 20 14 5 18 2 14 9 11 5
SAN MIGUEL 580 240 53 42 40 12 1 3 1 22 67 1 10 5 4 8 250 5 4 4
ANCO 140 781 73 86 73 6 8 3 5 77 2 4 7 500 18 3 8
CHUNGUI 28 161 38 24 2 6 18 4 2 80 5 1
VILCABAMBA 612 169 55 30 20 5 2 1 23 2 1 100 4
KIMBIRI 1408 1409 350 280 245 8 2 40 4 4 1 7 200 4 25 9 6 5 4 1 85 10 2 12
PICHARI 2680 1267 260 240 250 10 3 40 8 10 2 3 251 6 150 63 4 38 8 5 15 3
TOT. (Has) 11454 7979 1316 1269 1013 99 13 211 50 51 21 1731 905 28 162 63 100 104 44 65 29 29 1015 64 34 41
Fuente: Ministerio de Agricultura Sede Agencia Agraria Sivia

* = Son cultivos temporales determinados en la Encuesta de Intenciones de Siembra Campaña Agrícola 2004-2005
FUENTE: OIA - AAVRA.
_______________________________________________________________________________________
"Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Sivia 2006-2015 Huanta-Ayacucho"
31
3.2.2. Actividad Pecuaria
La ganadería es otra actividad presente de la zona pero en menor

escala. Las principales especies ganaderas, en orden de importancia
son: Ver Cuadro Nº 13
Cuadro Nº 13
PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS CANTIDAD

Vacuno 650 animales
Porcino 420 animales
Ovino 50 animales
Aves de corral 13 600 animales
Cuyes 500 animales
Equinos 200 animales
FUENTE: Dirección de Información Agraria Ayacucho 2005
Los principales problemas que enfrenta la ganadería de la zona, son: La

alta presencia de enfermedades infectocontagiosas que afecta a los
animales vacunos y porcinos en un 50%, por ser una zona tropical y la
baja calidad genética del ganado vacuno que aproximadamente es de un
90 %, debido principalmente al escaso nivel técnico de los productores, a
esto se suma la falta de control sanitario que asciende a un 55 %.Ver
Cuadro Nº 14
Cuadro Nº 14
PROBLEMAS EN LA GANADERÍA
50% de animales vacunos presentan alguna enfermedad tropical
55% de animales no reciben controles sanitarios permanentes
90% de animales vacunos son de baja calidad genética
FUENTE: SENASA y Talleres Distritalres de Diagnostico de la Dimensión Económica -2005
3.2.3. Actividades de Transformación
En el distrito de Sivia la actividad de transformación se realiza de manera

artesanal 95%, se realiza también una producción semi industrializada
5% por parte de pequeñas cooperativas agrarias.
Cooperativa “El Quinacho”.- Acopian y le dan un valor agregado al

cacao y café (pelado, molido y embolsado).
CACAO VRAE.- Acopian el cacao y le dan valor agregado (pelado,
molido y embolsado)
Esta actividad en la actualidad por las limitantes que tiene, no causa

mayor impacto en la población ya que no se industrializan sus productos,
pero si queda demostrado que si es posible trabajar a futuro este tema
que al final sería una de las estrategias para poder industrializar los
productos de ese modo mejorar la economía del distrito y por ende de la
región. Ver Cuadro Nº 15
_______________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 15
PROBLEMAS EN LA PRODUCCIÓN
95% de producción artesanal
05% de producción semiindustrializada
0% de productos industrializados en el distrito
FUENTE: Talleres de Diagnostico de la Dimensión Económica
3.2.4. Servicio de Apoyo a la Producción
En la actualidad se ha podido notar que existe un descuido y falta de

apoyo a la producción principalmente al sector agrario por parte del
Gobierno Nacional (0% de préstamos agrarios), el agricultor común y
corriente que pertenece al Valle del Río Apurímac realiza sus
actividades con su propio esfuerzo.
3.2.5. Comercio y Ferias
En la capital del distrito se realizan ferias los días martes de cada

semana. La venta de los productos agrícolas es directa a los
acopiadores, en los pagos y anexos. La compra de insumos y productos
alimenticios, se realiza mayormente los días martes en los negocios de
la capital del distrito y en otros casos en los mismos pagos donde hay
acceso de carretera abastecidos por vehículos que introducen toda clase
de productos que por la llegada de la carretera han facilitado este tipo de
abastecimiento.
En algunos Centros poblados también se realizan ferias pero en menor

escala principalmente de productos de primera necesidad de manera
reciproca con los abastecedores.
3.2.6. Corredores Económicos
El distrito de Sivia debido a su ubicación geográfica presenta

peculiaridades en lo que se refiere a Corredores Económicos, esto se
debe a lo siguiente: Por razones de intercambio comercial, se crea un
corredor Económico Huanta – Sivia , esto se expresa de la siguiente
forma , de la provincia de Huanta se lleva productos como son:
Cereales ( trigo , maíz blanco, avena, quinua ,etc.) hortalizas( lechuga,
brócoli, zanahoria, coliflor , rabanito, col, etc.) y Tubérculos ( papa, oca,
olluco, etc.) , y del distrito de Sivia se transporta hacia la provincia de
Huanta frutas ( mango, plátano ,naranja, piña, etc.) productos
maderables y hoja de coca en pequeña escala, estos productos son
transportados por la carretera de penetración Huanta- Luricocha- San
José de Santillana – Sivia.
Por otro lado existe otro Corredor Económico entre Lima- Huamanga-
Valle del Río Apurímac, lo cual se refleja de esta manera. El distrito de
Sivia registra gran cantidad de productos industrializados ( Maquinarias,
automóviles, motos, vestido, cervezas, gaseosas, combustible, productos
enlatados), que llegan desde la capital del país Lima, a través de la Vía
_______________________________________________________________________________________
los Libertadores hasta la provincia de Huamanga Región Ayacucho y
luego son transportados por la carretera que une Huamanga- Quinua-
Tambo hasta llegar al distrito de San francisco que pertenece a la
Provincia de La Mar Jurisdicción de la Región Ayacucho, desde este
lugar los productos traídos de la capital se reparten a todos los distritos
que pertenecen al Valle del Río Apurímac, paralelamente del Valle del
Río Apurímac se trasladan frutas, productos agroindustriales (Café,
cacao, coca, etc.) productos maderables, etc. Hacia Huamanga y Lima.
Existe otro Corredor Económico entre Junín- Huamanga y Sivia este

movimiento comercial parte desde Huancayo y se interconecta por la
carretera que une Huancayo - Huancavelica - Huamanga hasta el distrito
de Sivia y viceversa. De Huancayo se trasladan una serie de productos
de la industria del vestido (calzados, sombreros, frazadas, chalinas, etc.)
Del distrito de Sivia se transportan hacia Huancayo Frutas y productos
agroindustriales (Café, cacao, coca, yacón, etc.).
3.2.7. Actividad Turística
Actualmente la municipalidad, viene promoviendo proyectos y

actividades relacionados a medio ambiente y ecología, como estrategia
para la conservación y uso de la diversidad biológica del VRAE,
considerando el proyecto de Parque Natural Municipal. El mismo que
tiene una clara definición para la conservación de herbarios, museos,
zoológicos y germoplasma de la flora y fauna silvestre; con proyección a
una Estación Ecológica.
El proyecto consiste en el manejo y aprovechamiento de la flora y la

fauna silvestre mediante un jardín zoológico en una área delimitada con
instalaciones adecuadas orientada a fines recreacionales para la
generación directa de ingresos a la municipalidad e indirectamente a
negocios relacionados con el turismo y esparcimiento; asimismo y
educativos con claro objetivo de difusión cultural, conservación e
investigación.
El Parque Natural (mini zoológico) armoniza con las normas del INRENA
y la Ley Forestal y de Fauna Silvestre; tiene un impacto positivo en el
VRAE en la promoción del desarrollo del ecoturismo sostenible, como
actividad orientada al disfrute de la naturaleza, con la distribución
equitativa de beneficios entre la población local y el compromiso de
asegurar el mantenimiento de la biodiversidad.

_______________________________________________________________________________________
DESCRIPCION INDICADORES
Siembra de productos en 90% de agricultores siembra sus productos en

forma extensiva forma tradicional.
Producción ganadera 50 % de animales vacunos y porcinos presentan

forma precaria alguna enfermedad tropical
55 % de animales no recibe control sanitario
90 % de animales vacunos son de baja calidad
genética
Actividades de 95 % de producción artesanal
transformación empíricas 05 % Producción semiindustrializada
Falta de apoyo a la 0 % de prestamos agrarios
producción 0 % de productos industrializados
Cuenta con diversidad de cultivos 1,822 has de Cacao

960 has de Café
126 has de maíz amarillo
154 has de yuca
128 has de arroz
15 has de fríjol
4,100 has de coca
65 has de plátano
16 has de achiote
10 has de limón dulce
Presencia de cooperativas Cooperativa el Quinacho que acopia y le
da valor agregado al café
Cacao VRAE que exporta cacao
Existencia de yacimientos 03 yacimientos de Oro y cobre ( Ccecca,
mineros Yanayacu y Mama).
01 yacimiento de Cobre (Nueva Alianza).
01 Yacimiento de Oro (Silla Ccasa).
01 Yacimiento Piedra de carbón
(Matucana)
3.3. Dimensión Social
_______________________________________________________________________________________
3.3.1. La Familia
En el distrito de Sivia la familia es un factor esencial en el desarrollo

sostenido del distrito, ya que son ellos los que han entendido la
importancia de trabajar de manera concertada y en alianzas estratégicas
para buscar el desarrollo.
El promedio de miembros de la familia en el distrito de Sivia es de 4.16
personas por familia. Ver Cuadro Nº 16
Cuadro Nº 16
RELACIÓN DE PARENTESCO POR SEXO – DISTRITO DE SIVIA
VARÓN MUJER TOTAL

Jefe 2125 392 2517
Esposo(a) / Compañero(a) 76 1658 1734
Hijo(a) 2869 2331 5200
Yerno / Nuera 51 69 120
Nieto(a) 161 156 317
Padres / Suegros 29 62 91
Otros parientes 204 104 308
Trabajador(a) del Hogar 14 08 22
Otros no parientes 53 32 85
NEP 81 04 85
Total 5663 4816 10479
FUENTE: Resultado Preliminar del Censo de Población Vivienda INEI - 2005
3.3.2. Las Viviendas

Las edificaciones en el distrito de Sivia tienen las variantes bien
definidas:
Zona Rural.- En la zona rurales las viviendas generalmente son

realizadas en madera. Esta predominancia se explica por los altos costos
que significan el traslado de materiales tales como el cemento y
agregados, cuya incorporación es reciente. Es preciso señalar que la
madera predomina, debido a la existencia de material disponible (árboles
maderables), que define una construcción de bajo costo al alcance de la
economía de los pobladores.
Zona Urbana.- Las diferentes edificaciones en la zona urbana de Sivia,

han logrado establecer diferencias significativas con el contexto que les
rodea, a la fecha se nota el gran avance que el distrito ha tenido en la
construcción de viviendas con material noble.
Los cuadros siguientes muestran las diferentes características de las

viviendas del distrito de Sivia. Ver Cuadro Nº 17 , Cuadro Nº 18 y Cuadro
Nº 19
Cuadro Nº 17
VIVIENDA POR TIPO DE PARED DEL DISTRITO DE SIVIA

_______________________________________________________________________________________
Ladrillo o Bloque de Cemento 237
Piedra o Sillar con Cal o Cemento 04
Adobe o Tapia 223
Quincha 07
Piedra con Barro 13
Madera 1712
Estera 01
Otro 160
Total 2357
FUENTE: Resultado Preliminar del Censo de Población y Vivienda INEi - 2005
Cuadro Nº 18
VIVIENDA POR TIPO DE TECHO DEL DISTRITO DE SIVIA
Concreto Armado 159

Madera 07
Tejas 01
Planchas de Calamina, Fibra de Cemento 1918
Caña o Estera con Torta de Barro 01
Estera 01
Paja, Hojas de Palmera 266
Otros 05
Total 2358
FUENTE: Resultado Preliminar del Censo de Población y Vivienda INEi - 2005
Cuadro Nº 19
VIVIENDA POR TIPO DE COMBUSTIBLE QUE USA - SIVIA
Electricidad --
Gas 239
Kerosene --
Carbón --
Leña 2102
Otros 02
No Cocina 31
Total 2374
FUENTE: Resultado Preliminar del Censo de Población y Vivienda INEi- 2005
3.3.3. Servicios Educativos
En el nivel primario el servicio educativo del distrito, se imparte en 30

Instituciones Educativas, ubicados en el Cercado de Sivia, en los
Centros Poblados y Anexos, con 2084 alumnos. Ver Cuadro Nº 20
Cuadro Nº 20
NIVEL PRIMARIO DISTRITO DE SIVIA 2005

_______________________________________________________________________________________
CENTRO CENTRO TOTAL TOTAL
Nº EDUCATIVO Y/O POBLADO PARCIAL MATRICULADO
PROGRAMA H M S
1 IE.Nº 38268/Mx-P Sivia 297 300 597
2 IE.Nº 38308/Mx-P Sanamarca 45 37 82
3 IE.Nº 38310/Mx-P Triboline Baja 106 84 190
4 IE.Nº 38312/Mx-U Santa Rosa Baja -- -- --
5 IE.Nº 38313/Mx-P Chuvivana 32 44 76
6 IE.Nº 38314/Mx-P Caservine 14 12 26
7 IE.Nº 38316/Mx-P Guayaquil 55 45 100
8 IE.Nº 38355/Mx-P Ramadilla 08 24 32
9 IE.Nº 38361/Mx-P San Gerardo 31 29 60
10 IE.Nº 38635/Mx-U Huamanpata 18 03 31
11 IE.Nº 38638/Mx-P Rosario Acon 56 44 100
12 IE.Nº 38688/Mx-P Sevite Baja 06 03 19
13 IE.Nº 38710/Mx-U Torrerumi 18 09 27
14 IE.Nº 38732/Mx-P Balsamuyoq 39 36 75
15 IE.Nº 38777/Mx-P Matucana Baja 29 29 58
16 IE.Nº 38778/Mx-U Nazaret Alta 10 12 22
17 IE.Nº 38789/Mx-P Sivia Ricardo 83 64 147
Palma
18 IE.Nº 38791/Mx-U Triboline Alta 12 13 25
19 IE.Nº 38823/Mx-P Compañía Baja 38 19 57
20 IE.Nº 38824/Mx-U Cañapampa 02 06 18
21 IE.Nº 38826/Mx-U Pampa Huasi 09 14 23
22 IE.Nº 38827/Mx-U Pago Arequipa 17 13 30
23 IE.Nº 38861/Mx-U Granja Sivia 09 05 14
24 IE.Nº 38875/Mx-U Compañia Alta 05 15 20
25 IE.Nº 38968/Mx-U Pago Retiro 10 07 17
26 IE.Nº 38971/Mx-P Monterrico 36 42 78
27 IE.Nº 38988/Mx-U Verde Ccocha 14 11 25
28 IE.Nº 38990/Mx-P Challhuamayo 42 41 83
29 IE.Nº 38991/Mx-U Matucana Alta 03 10 23
30 IE.Nº 38999/Mx-U Nueva ALianza 16 03 29
TOTAL DISTRITO 1080 1004 2084
FUENTE: Unidad de Gestión Educativa Local Huanta – 2005
En cuanto al nivel secundario, existen 03 Instituciones Educativas para

todo el distrito, con 639 alumnos, encontrándose que un alto porcentaje
de estudiantes que no continúan sus estudios secundarios, por razones
de dedicarse a las actividades del campo y las lejanías de los centros
educativos. Ver Cuadro Nº 21
CUADRO Nº 21
NIVEL SECUNDARIA DE MENORES DISTRITO DE SIVIA
_______________________________________________________________________________________
INSTITUCION CENTRO TOTAL TOTAL
Nº EDUCATIVA POBLADO PARCIAL MATRICULADOS
SECUNDARIA H M
1 IES. Gervasio Sivia 313 220 533
Santillana
2 IES. Manuel Urbina Triboline Baja 47 30 77
Cardenas
3 IES. Andres Avelino Guayaquil 19 10 29
Caceres
En el nivel de Educación Inicial, existen 03 Instituciones Educativas, con

166 alumnos. Ver Cuadro Nº 22
ESTADÍSTICA DE EDUCACIÓN DISTRITO DE SIVIA 2005 UGEL HUANTA
Cuadro Nº 24
NIVEL INICIAL DISTRITO DE SIVIA

Nº EDUCATIVO Y/O POBLADO PARCIAL MATRICULADOS
PROGRAMA H M
1 CEI. Nº 312/MxP Sivia 50 57 107
2 CEI. Nº 387/MxU Sanamarca 19 10 29
3 CEI. Nº 416/MxU Triboline Baja 16 14 30
La educación inicial no escolarizada se comparte en cinco Pagos

(PRONOEI) ubicadas principalmente en comunidades de mayor
población, con 133 alumnos de ambos sexos y 05 promotoras. Ver
Cuadro Nº 23 y Cuadro Nº 24
CUADRO Nº 23
EDUCACIÓN INICIAL - PRONOEIS

PROGRAMA H M
1 PRONOEI. Nº 31 Matucana Baja 14 10 24
2 PRONOEI Nº 32 Guayaquil 11 17 28
CUADRO Nº 24
PRONOEIS (CEGECOM) PAZ Y DESARROLLO
_______________________________________________________________________________________
PROGRAMA H M
1 PRONOEI Nº 09 Chuvivana 20 09 29
2 PRONOEI Nº 10 Rosario Acon 16 11 27
3 PRONOEI Nº 11 San Gerardo 10 15 25
No existiendo ningún centro de educación ocupacional en todo el distrito.
El servicio educativo en todo el distrito de Sivia no cubre a la población

total en la edad escolar, originando una tasa de analfabetismo de 33.60
% en la población de 15 años a mas edad.
La condición de los locales escolares y la disponibilidad de las

infraestructuras educativa, es preocupante de manera que el 50 % de los
centros educativos son inadecuadas, así por ejemplo el 60% de sus
mobiliarios y materiales didácticos son inadecuados y deteriorados, en la
mayoría de los centros poblados la infraestructura es de madera
construido mayormente con recursos propios de la población en la
década del ochenta de los cuales en la actualidad se encuentran
deterioradas.
Definitivamente en el distrito hay problemas para que el servicio

educativo no alcance la calidad mínima requerida, entre las principales
tenemos:
 La precaria infraestructura educativa, la falta de mobiliario,

biblioteca actualizada y material educativo, manifestándose en el 40 %
de los centros educativos que tienen los techos en mal estado y las
paredes agrietadas, apolilladas y podridas. Ver Cuadro Nº 25
Cuadro Nº 25
CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

50 % de la infraestructura educativa no es adecuada
0 % de instituciones educativas superiores
60 % de materiales didácticos y mobiliarios son deficientes
40 % de las instituciones educativas tienen los techos en mal estado, las
paredes agrietadas, apolilladas y podridas.
FUENTE: Talleres descentralizados de Diagnostico de la Dimensión Social.
 La baja capacidad pedagógica de los docentes, el ausentismo e

incumplimiento de la Currícula Educativa para impartir la enseñanza por
parte de los docentes, principalmente en comunidades donde no hay
acceso de carretera. La excesiva uní docencia, donde el docente
comparte una misma aula para impartir instrucción a cuatro grados.
 El alto grado de desnutrición crónica de los niños en los primeros

años de educación primaria influye en los bajos rendimientos escolares,
_______________________________________________________________________________________
aunque reforzados con los desayunos escolares no tienen mayor efecto
para la población en edad escolar.
 El alto porcentaje de inasistencia de los alumnos, principalmente

en las épocas de cosecha y siembra periodo durante el cual los alumnos
ayudan a sus padres en los múltiples quehaceres; a todo esto se suma la
distancia existente a los centros educativos donde el estudiante tiene
que trasladarse dos o tres horas de camino de herradura corriendo
riesgos de accidentes que en algunos casos tienen que cruzar ríos y
puentes colgantes.
Los factores enunciados y aunado a ello la falta de ingresos económicos

de las familias hacen que este servicio no llegue a toda la población en
edad escolar, manifestándose especialmente a la población femenina,
quienes desde pequeños se van formando con la cultura de ser amas de
casa, buscando refugiarse en la convivencia o el matrimonio, sin darse
cuenta que incrementan la pobreza y el analfabetismo.
En los talleres de diagnóstico participativo, se han identificado como

principales problemas existentes en el área educativa y las limitaciones
que existen en la atención de este servicio, son la carencia de
infraestructuras de centros educativos en algunas zonas especialmente
de repoblamiento.
Planteándose la creación y construcción de los centros educativos,

además de ello la implementación con mobiliario, material didáctico y
programas y actividades de capacitaciones tanto a los docentes como a
los padres de familia y la población en general.
Así mismo, los participantes manifestaron su preocupación en el

incremento considerable de la deserción escolar (30%) principalmente en
el nivel secundario por motivos de la distancia a los centros educativos y
por la dedicación al trabajo para el sustento de los mismos. Ver Cuadro
Nº 26, Cuadro Nº 27 y Cuadro Nº 28
Cuadro Nº 26
CANTIDAD DE ALUMNOS DEL DISTRITO DE SIVIA
RESUMEN ESTADÍSTICO EDUCATIVO CANTIDAD

Alumnos 3, 022
Masculino 1, 615
Femenino 1, 407
Docentes 115
Analfabetismo 33.60
Deserción escolar 30 %
FUENTE: Resultado Preliminar del Censo de Población y Vivienda INEI 2005
Cuadro Nº 27
NIVEL EDUCATIVO POR SEXO DEL DISTRITO DE SIVIA

_______________________________________________________________________________________
Varón Mujer Total
Sin Nivel 646 1016 1662
Educación Inicial 130 138 268
Primaria Incompleta 1877 1701 3578
Primaria Completa 646 457 1103
Secundaria Incompleta 1111 657 1768
Secundaria Completa 486 215 701
Superior No Univ. Incompleta 53 22 75
Superior no Univ. Completa 69 42 111
Superior Univ. Incompleta 38 19 57
Superior Univ. Competa 42 22 64
Total 5098 4289 9387
Cuadro Nº 28
SABE LEER POR SEXO DISTRITO DE SIVIA
Varón Mujer Total

Si 4264 3062 7326
No 808 1205 2013
Total 5072 4267 9339
3.3.4. Servicios de Salud
El servicio de atención de salud en el distrito de Sivia, lo desarrolla la

micro red del centro de salud Sivia, órgano desconcentrado de la red de
San Francisco, la misma que cuenta con un centro de salud en Sivia y
cinco puestos de salud ubicados en Triboline Baja, Matucana Baja,
Chuvivana, Guayaquil y San Gerardo contando en cada uno de ellos,
con profesionales técnicos y promotores comunales en los programas de
EDA, IRA y primeros auxilios, lo cual carecen de capacitación constante.
El distrito, actualmente cuenta con un Hospital Tipo 1 construido en los

últimos años lo cual no esta en funcionamiento por la falta de personal
médico, paramédicos y básicamente el equipamiento con tecnología de
ultima generación y ampliación de mas pabellones que garanticen el
normal funcionamiento.
A través de los puestos de salud, se brindan servicios de atención

primaria, emergencias, y consultas obstétricas, para ello se cuenta con
profesionales asignados de manera permanente, en caso de necesidad
de atención especializada, los pacientes son derivados al centro de salud
de Sivia y si el caso requiere de mayor atención, como por ejemplo en
cirugías de alto riesgo son evacuados al hospital regional de Huanta o
de Ayacucho.
_______________________________________________________________________________________
Según estadísticas de la micro red de Sivia, se ha podido comprobar que
el problema de salud es alarmante, como el caso típico y permanente de
la alta tasa de mortalidad Infantil que es de 14.2 %. Entre las
principales causas de morbilidad infantil tenemos las enfermedades
gastro intestinales, las bronco pulmonares, la deficiencia nutricional
(desnutrición); y a ello se suma un alto índice de embarazos no
deseados, los cuadros de desnutrición aguda que afecta al 7.7 % de la
población , las enfermedades infecto contagiosas como la tuberculosis y
la parasitósis, que son generados por el consumo de agua no
potabilizada que afecta a un 50% de la población y por la falta de
hábitos de higiene.Ver Cuadro Nº 29
Cuadro Nº 29
PRINCIPALES PROBLEMAS DE LA SALUD EN LA POBLACIÓN
Desnutrición Aguda 7.7%

Desnutrición Crónica 60.2%
Mortalidad Infantil 14.2%
FUENTE: Centro de Salud (Micro Red Sivia) 2005
La desnutrición crónica afecta en un 60.2% a los niños debido a la falta

de una cultura alimenticia en la población. La cobertura de los servicios
de salud es limitada, contando únicamente con cinco puestos y un
centro de salud, estos establecimientos no cuentan con la suficiente
provisión de medicamentos, para afrontar la gran demanda de
enfermedades que existen en esta zona tropical.
En cuanto se refiere al equipamiento y atención con profesionales de

salud, es insuficiente debido al bajo presupuesto que reciben de la
Dirección Regional de Salud de Ayacucho y por ende del Ministerio de
Salud. En algunas postas de salud únicamente presta servicio un técnico
en enfermería el cual no se abastece para cubrir atención dentro del
ámbito de su jurisdicción.
En resumen, en los talleres de diagnóstico participativo, se han

identificado como principales problemas en el área de salud, las
limitaciones para la atención de salud, es debido a la carencia de
especialistas y equipamiento adecuado. Se planteo la alternativa
necesaria de crear nuevos puestos de salud y la instalación de
botiquines comunales en los centros poblados alejados, ya que hay
pobladores que tienen que trasladarse a más de tres horas de camino de
herradura, para encontrar un establecimiento de salud, situación que
pone enCONDICIONES DE LOS
riesgo la vida de SERVICIOS DE SALUD
los pacientes. EN EL DISTRITO
Ver Cuadro Nº 30 DE SIVIA
Ubicación Nº de
Establecimiento de Año de Categoría de Nº de Situación de
Nº Personal
Salud Poblado Creación Establecimiento Ambientes Infraestructura
(Prof./Téc.)
1 Centro de Salud Sivia 1979 Centro de Salud 12 15 R (material noble)

Cuadro Nº 30
2 Puesto de Salud San Gerardo 1988 Puesto de Salud 1 5 R (pre fabric-mad)
3 Puesto de Salud Guayaquil 2000 Puesto de Salud 1 7 R (material noble)

_______________________________________________________________________________________
4 Puesto de Salud Chuvivana 2000 Puesto de Salud 1 7 R (material noble)
5 Puesto de Salud Matuca na 1986 Puesto de Salud 3 5 R (material noble)
6 Puesto de Salud Triboline 1986 Puesto de Salud 3 5 R (pre fabric-mad)

FUENTE: Centro de Salud (Micro Red Sivia)-2005
3.3.5. Servicios de Saneamiento
Agua
En el ámbito del distrito de Sivia la población cuenta con agua pero sin
el tratamiento adecuado de potabilización. En el Cercado Sivia, el 85%
de las viviendas cuentan con la instalación de una red de conexión
domiciliaria. En el resto de los centros poblados el abastecimiento de
agua es precario (91.86 % sin conexión de agua en sus viviendas).
Existiendo pagos, donde la población consume agua de filtraciones

empozadas, puquiales y riachuelos que no prestan las condiciones de
salubridad para el consumo humano. Ver Cuadro Nº 31
Solo algunos centros poblados cuentan con el abastecimiento de agua
entubada (Triboline, Matucana, Tutumbaro) ya que tienen acceso de
carretera y los demás centros poblados consumen agua en condiciones
de insalubridad.
El problema expuesto, afecta principalmente a los centros poblados que

en épocas de la violencia social se establecieron en lugares estratégicos
como las cimas de las montañas, encañadas y zonas de terreno
inclinados, cuyos espacios generalmente son reducidos en función del
área para crecimiento demográfico y el abastecimiento de servicio de
agua potable.
Desagüe
El 60% de las viviendas de la capital distrital cuentan con conexión

domiciliaria de desagüe, el 40% restante no cuenta con este servicio y en
los Centros Poblados el 96.86 % no tienen sistema de alcantarillado.
(Ver Cuadro Nº 31) y están a la espera de la construcción de las
conexiones domiciliarías, y las redes colectoras del sistema de
alcantarillado de la capital del distrito, a la fecha las aguas servidas que
_______________________________________________________________________________________
son conducidas por las redes colectoras desembocan directamente a los
senos del río Apurímac, elevándose el nivel de contaminación que ya
arrastra desde los pueblos ubicados río arriba desde los distritos de
Anco, Santa Rosa, San Francisco, Kimbiri, Pichari, etc. Siendo necesario
y urgente la construcción de la planta de tratamiento de aguas servidas
en la capital del distrito. Para poder controlar la contaminación y las
enfermedades infecto contagiosas para favorecer a los pobladores como
también la flora y fauna de todo el valle de Apurímac y Ene.
En todo el ámbito del distrito solo existe un sistema de alcantarillado

ubicado en la capital del distrito, el cual no se encuentra concluido y no
abastece a la totalidad de la población, sin embargo en estos últimos
años se han instalado letrinas domiciliarias en diferentes pagos, lo cual
algunas letrinas ya están en desuso por la falta de mantenimiento.
Definitivamente la población necesita la pronta construcción de sistemas
adecuados de saneamiento básico, desagüe en las capitales de los
Centros Poblados, teniendo en cuenta condiciones exigentes de
Conservación del medio ambiente.
Electricidad
En la actualidad el cercado de Sivia cuenta con fluido eléctrico,

proveniente de la Central Hidroeléctrica de San Francisco, además el
Centro Poblado de Tutumbaro, el resto de los Centros Poblados no
cuenta con servicio eléctrico 95.15%, cabe resaltar que es un anhelo de
los pobladores el poder interconectar el distrito a la Red eléctrica del
Mantaro. Ver Cuadro Nº 31
Cuadro Nº 31
SANEAMIENTO EN LOS CENTROS POBLADOS

Vivienda sin agua potable 91.86%
Vivienda sin desagüe 96.86%
Vivienda sin electricidad 95.15%
FUENTE: Resultado Preliminar del Censo de Población y Vivienda INEI 2005
34.3.6. Aspectos Culturales y de Identidad
Los aspectos más saltantes de la expresión cultural de Sivia son las

fiestas tradicionales y la fiesta del Aniversario de la Capital, que
constituyen la ocasión propicia para la práctica de las diferentes
manifestaciones culturales.
El calendario festivo, se inicia con fiesta del carnaval tradicional. Esta se

desarrolla en los meses de Febrero a Marzo, en cada uno de los anexos.
_______________________________________________________________________________________
Culminando con el evento, en una actividad central que se desarrolla en
la capital del distrito.
En el mes de abril se desarrolla la festividad de Semana Santa,

tradicional en todo el departamento.
En el mes de Julio, las Fiestas Patrias se inicia con la verbena en la

Plaza Mayor y al día siguiente con el desfile cívico-militar, participando
trabajadores de las diferentes Instituciones que prestan servicios en este
distrito. En algunos pagos se realizan la fiesta de herranza de animales.
El evento central del calendario festivo, es la fiesta patronal del distrito.

Se inicia el 08 de diciembre y culmina el 15 del mismo mes. Esta se
desarrolla con la participación masiva de la población del distrito, incluido
los residentes en Lima, Ayacucho, Huanta y otros, que llegan para esa
ocasión, como así también la presencia de todo el Valle del Río
Apurímac y Ene.
La última festividad del año es la navidad la que se festeja en todos los

centros poblados.
Alto porcentaje de 7.7 % desnutrición aguda

problemas de 60.2 % desnutrición crónica
sanidad en la 14.2 % mortalidad infantil
población 50.0 % de los pobladores del distrito presentan
parasitosis y tuberculosis
Servicios 50.0 % de infraestructura no adecuada
educativos 0.0 % de Instituciones Educativas Superiores
insuficientes 60.0 % de materiales didácticos y mobiliarios son
obsoletos
40.0 % de las instituciones educativas tienen techos en
mal estado y las paredes agrietadas, apolilladas y
podridas.
30.0 % de deserción escolar
33.6 % de analfabetismo
Carencia y
deficiencia de 1 Profesional de salud para cada centro poblado
servicios de salud 02 Centros Poblados no cuentan con Puestos de Salud
Deficiencia de los 100.00 % de población consume agua no clorada

servicios de 91.86 % de los viviendas Centros Poblados no cuentan
saneamiento con el sistema de agua potable.
96.86 % de las viviendas de los Centros Poblados no
cuentan con sistema de alcantarillado.
95.15 % de las viviendas de los Centros Poblados no
cuentan con el sistema eléctrico.
_______________________________________________________________________________________
El distrito cuenta 8 Instituciones Educativas de nivel Inicial

con 30 Instituciones Educativas del nivel Primario
infraestructura 3 Instituciones Educativas del nivel Secundario
educativa
Cuenta con 1 Centro de Salud en el cercado de Sivia
infraestructura 1 Puesto de Salud en el CP de San Gerardo
para brindar 1 Puesto de Salud en el CP de Guayaquil 1
servicios de salud Puesto de Salud en el CP de Chuvivana
1 Puesto de Salud en el CP de Matucana
1 Puesto de Salud en el CP de Triboline
Servicio eléctrico 97 % de población del Cercado de Sivia cuenta con

energía eléctrica en sus viviendas
3.4. Dimensión Político Institucional
3.4.1. Actores claves del Desarrollo Local
En nuestro distrito se ha venido visualizando el trabajo concertado de

instituciones tanto públicas como privadas, buscando el desarrollo de
manera concertada. Al igual que existen jóvenes que no participan en
laS reuniones convocadas por sus autoridades aproximadamente un
95%, de igual forma un 90% de los pobladores de la Zona Urbana son un
tanto indiferentes con los problemas de su distrito.
En la actualidad debido a los malos ejemplos de autoridades que han

hecho actos de corrupción en la capital del país y en otras regiones a
creado desconfianza de los pobladores hacia sus autoridades. De
acuerdo a los talleres sobre diagnóstico de la Dimensión Político
Institucional un promedio de 70% de los pobladores del distrito
desconfían de sus autoridades, ya que dichas autoridades solo resaltan
en épocas de elecciones para cargos Públicos. Además la mayoría de
los habitantes dedican sus esfuerzos a las labores agrícolas y no se
involucran en temas de carácter Político Institucional no tienen
conciencia cívica aproximadamente un 90%, solo las autoridades
elegidas en los Centros Poblados, comunidades y anexos se involucran
en el tema de desarrollo local representando un 10% de la población.
Lo rescatable es el aporte significativo de las diferentes organizaciones e

instituciones públicas y privadas de Sivia, en el desarrollo que viene
consolidando. En ese sentido ha habido algunas Instituciones que han
sobresalido de manera especial.
_______________________________________________________________________________________
Municipalidad Distrital de Sivia.
Visión Mundial
ONG. PRISMA
ONG. Paz y Esperanza
3.4.2. La Municipalidad
La Municipalidad Distrital de Sivia, esta organizado de la siguiente

manera:
Dirección:
Alcalde 01
Regidores. 05
Personal Profesional:
Jefe de Proyectos y Obras 01
Administrador 01
Tesorero 01
Equipo de Ingeniería 04
Abastecimiento 01
DEMUNA 01
Personal Técnico:
Jefe de Personal 01
Jefe de Registro Civil 01
Jefe Programa Vaso de leche 01
Jefe de Almacén 01
Responsable de Convenios 01
Topógrafos 04
Secretario y/o caja 01
Personal Auxiliar:
Secretaria 01
Policía Municipal 02
Personal de Servicio 01
Personal de limpieza 03
Personal de agua potable 01
Operadores de maquinarias 14
Auxiliar en mantenimiento 03
Como instancias de representación descentralizada, cuenta con 7

Municipalidades de Centros Poblados, conforme al siguiente detalle:
 Municipalidad de Centro Poblado Triboline

 Municipalidad de Centro Poblado San Juan de Matucana
 Municipalidad de Centro Poblado Tutumbaro
 Municipalidad de Centro Poblado Chuvivana
 Municipalidad de Centro Poblado Guayaquil
 Municipalidad de Centro Poblado San Gerardo
 Municipalidad de Centro Poblado Rosario Acón
_______________________________________________________________________________________
La Municipalidad Distrital tiene un ingreso mensual, proveniente de las
siguientes fuentes: FONCOMUN (S/. 137,942.00), por el programa de
vaso de leche (S/. 24,712.00), y por ingresos propios (S/. 10,000.00) .
Con los ingresos de FONCOMUN, la Municipalidad viene realizando la

rehabilitación, mejoramiento y construcción de trochas carrozables en el
ámbito de diferentes anexos, se ha realizado la elaboración de
expedientes técnicos de diferentes obras a nivel del distrito, para luego
buscar su financiamiento a nivel de Ayacucho y la capital a través de
instituciones publicas y privadas tanto nacional como internacional..
3.4.3. Las Comunidades Campesinas
En el distrito de Sivia, existen comunidades Campesinas reconocidas y

estas son:
Canaan
Colonia
Pampa Wasi
Anteccassa
Incaraqay
Tircus
Mama
Cceullaccocha
Ccecca
Cañapampa
Canrao
Macachupa
Irquis
Pera
Bramadero
3.4.4. Los Partidos Políticos
La presencia de los partidos políticos en el distrito de Sivia se presentan

de acuerdo a la tendencia nacional, esto quiere decir que si en la capital
de nuestro país aparecen agrupaciones políticas que trascienden, este
hecho repercute en el distrito, es así que en la última lid electoral
estuvieron presentes los siguientes partidos políticos:
Fuerza Democrática
APRA
Perú Posible
Somos Perú
Llankasum Sivia
Tarpuy
Unidad Nacional.
3.4.5. Gremios
La situación gremial o sindical en el VRAE, aún es todavía débil en el
distrito de Sivia.
La FEPAVRAE, a través de su CODIPA distrital viene realizando
presencia gremial en el distrito, y de otra parte los docentes organizados
en Sindicato de los Profesores.
3.4.6. Organizaciones Sociales de Base (OSB)
_______________________________________________________________________________________
FEPAVRAE
FECMAVRAE
CAD
APAFA
Organizaciones Religiosas
Asociación Cacaotaleros ACTVRAE
Asociación de Cafetaleros Tecnificados del Valle del Río Apurímac
ACTEVRA.
En el presente las organizaciones sociales están atravesando momentos
de difíciles debido al problema sobre la posible erradicación de la hoja de
coca, ellos manifiestan que no poseen locales para sus reuniones
aproximadamente un 95% de dichas organizaciones, salvo las APAFAS
que aprovechan las Instituciones Educativas donde se les brinda un
ambiente para sus reuniones lo cual representa un 5%.
3.4.7. Instituciones Públicas
Municipalidad de Sivia
MINSA-Hospital, Centro y Puestos de Salud
Instituciones Educativas Niveles: Inicial, Primaria y Secundaria
Agencia Agraria
Juzgado de paz Letrado
Servicio Nacional De Sanidad Agraria- SENASA
Gobernación
3.4.8. Instituciones Privadas
ADRAPERU
Visión Mundial
Prisma
Cooperativa Agraria Cafetalera “El Quinacho”
3.4.9. Mapa de Actores del Distrito
Para el caso del Distrito de Sivia se ha elaborado un Mapa de Actores.

Tomando en cuenta su rol protagónico en el desarrollo de Sivia
Dentro de las Instituciones que manejan los destinos del desarrollo del
distrito de acuerdo a su importancia estan los siguientes:
Poder Alto: Municipalidad, Gobernación, Juzgado de Paz, Sub Region,

ONG, Iglesia.
Poder Medio: Comité de Auto Defensa, Agencia Agraria, Instituciones

Educativas, Hospital, Asociación de Comerciantes, Partidos Políticos,
Empresas Madereras, Cooperativa (El Quinacho).
Poder Bajo: Comunidad, Centros Poblados, Club de Madres, Comedor

Popular, Balseros, Transportistas.
_______________________________________________________________________________________
PODER ALTO
SUB GOBE
REGIÓ RNAD
N MUNIC OR
IP. ONG CONV
JUEZ EN
COMITÉ DE
AUTODEFENSA
EMPRE
PODER MEDIO
AGENC SALUD MULTI SA

PARTIDOS COOPERATIVA
IA SERVIC MADE
POLÍTICOS QUINACHO
AGRAR IOS RERA
INSTTU IA
C.
EDUCA
TI. ASOC. DE
COMERCIANTE
PODER BAJO
TRANS
COMUNIDA PORTIS
D TAS
EMPRE
I. E. SA DE
COMEDOR
RURAL BALSE
POPULAR
CENTRO ROS
POBLADO
_______________________________________________________________________________________
CLUB DE
MADRES
51
PLAN DE CERCANOS INDIFERENTES OPUESTOS
DESARROLLO SIMBOLO
LEYENDA MAPA DE ACTORES
CONCERTADO DEL Organización con Poder Político
Relación de Conflicto DISTRITO DE SIVIA PROVINCIA DE HUANTA
DISTRITO DE SIVIA
Relación de Coordinación REGIÓN AYACUCHO
Relación Débil de Coordinación 12 de noviembre de 2005 Organizaciones Sociales
Centros Poblados Campesinos
Instituciones Privadas
_______________________________________________________________________________________
52
Escasa 95 % de jóvenes no participan en las reuniones

participación de convocadas por sus autoridades
los pobladores 70 % de los pobladores desconfían de sus autoridades
en el desarrollo 90 % de la población urbana es indiferente con los
institucional del problemas de su Distrito
Distrito 90 % de los habitantes no tiene conciencia cívica
Falta de 95 % de organizaciones sociales no poseen locales para
infraestructura sus reuniones
para las
organizaciones
sociales
Presencia de FEPAVRAE
organizaciones FECMAVRAE
sociales CAD
ATCVRAE
APAFAS
Club de Madres
Existencia de un 90 % de participación de las Organizaciones Sociales
adecuado clima Base en la elaboración del Plan de Desarrollo Concertado
institucional 95 % de asistencia de las Organizaciones Sociales Base
en la distribución del Presupuesto Participativo
3.5. Caracterización del Distrito
El distrito se caracteriza por tener un clima semi tropical ya que pertenece a

la región de la Selva Alta o Rupa Rupa, este hecho hace de que Sivia
posea una diversidad de recursos vegetales y animales propias de este Piso
Ecológico, motivo por el cual existe una variada producción de cultivos y
productos siendo los mas importantes el café, coca, cacao y los árboles
frutales mango, plátano, y cítricos, lo que significa que el distrito es
netamente agrícola.
Los pobladores utilizan ropa ligera casi todo el año debido al calor que
oscila entre los 25º C hasta los 35º C.
En los Centros Poblados las personas habitan en viviendas hechas de
madera y techo de calamina ya que la madera es abundante.
3.6. Línea de Base del Desarrollo Distrital
_______________________________________________________________________________________
DIMENSION TERRITORIAL
46 % de bosques talados en el distrito
92 % de la población sin conciencia conservacionista
90 % de agricultores utilizan productos químicos
99 % de los pobladores arrojan desechos tóxicos en los campos de cultivo
81.3 % de la Red Vial son carreteras no afirmadas
85 % son puentes construidos de material rustico
0 % de carreteras asfaltadas
DIMENSION ECONOMICA
90 % de agricultores siembran sus productos con técnicas tradicionales
50 % de animales vacunos y porcinos presenta algún tipo de enfermedad tropical
55 % de animales no reciben control sanitario
90 % de animales vacunos es de baja calidad genética
95 % de la producción de transformación se obtiene de forma artesanal
05 % de productos semiindustrializados
0 % de prestamos agrarios
0 % de productos industrializados
DIMENSION SOCIAL
7.7 % de desnutrición aguda
60.2 % de la población con desnutrición crónica
14.2 % mortalidad infantil
50 % de la población presenta tuberculosis y parasitosis
50 % de Infraestructura Educativa no adecuada
0 % de Instituciones Educativas Superiores
60 % de materiales didácticos, mobiliarios son inadecuados
40 % de las instituciones educativas tienen techos en mal estado, las paredes
agrietadas, apolilladas y podridas
30 % deserción escolar
33.60 % de analfabetismo
01 Profesional de Salud para cada Centro Poblado
02 Centros Poblados no cuentan con puestos de Salud
100 % de la población consume agua no clorada
91.86 % de viviendas de los Centros Poblados no cuentan con sistema de agua
potable
96.88 % son viviendas de los Centros Poblados no cuentan con sistema de
alcantarillado.
95.15 % son viviendas de los Centros Poblados. No cuentan con sistema eléctrico.
DIMENSION POLITICO INSTITUCIONAL

95 % de los jóvenes no participa en las reuniones convocadas por sus autoridades
70 % de la población desconfían de sus autoridades
90 % de la población urbana es indiferente con los problemas de su distrito
90 % de los habitantes no tiene conciencia cívica
95 % de las organizaciones sociales no poseen locales para sus reuniones
_______________________________________________________________________________________
4. LA VISION CONCERTADA DEL DESARROLLO
4.1. Los Escenarios para la Construcción de la Visión de Futuro Distrital
Los escenarios son la base para la construcción de la visión de futuro, estos

escenarios son:
 Escenario deseable.
 Escenario probable.
 Escenario de potencialidades y
 Escenario posible
4.1.1. El Escenario Deseable
 Cuenta con espacios recreativos donde se practica el deporte sano

 Cuenta con instituciones crediticias para el agro que permite el
desarrollo sostenido
 Distrito saludable
 Cuenta con espacios democráticos
 Servicios básicos implementados
 Cuenta con instituciones educativas integrales e implementadas
 Educación Moderna
 Instituciones de educación superior
 APAFA fortalecida
 Municipios escolares implementados
 Productos de calidad
 Cultura exportadora
 Turismo ecológico
 Contar con institución turística
 Contar con buenas carreteras y puentes
 Contar con Terminal terrestre
 Medios de comunicación en los centros poblados (Radio, TV,
Internet)
 Valores culturales rescatados
 Ampliar el servicio de la biblioteca a virtual
 Contar con instituciones financieras
 Industrialización de los productos agropecuarios
 Empresas y asociaciones de productores fortalecidas
 Se cultiva una cultura de paz
 DEMUNA fortalecida
 CAD fortalecida
 Apoyo a los afectados por la violencia
 Distrito electrificado
 Infraestructura de salud y educación mejorada.
4.1.2. El Escenario Probable

_______________________________________________________________________________________
 Crecimiento de la delincuencia común
 Tendencia de la juventud a la diversión y a los vicios
 Perdida de valores de los pobladores
 Persistencia de los agricultores al sembrío de la hoja de coca.
 Continúa el bajo nivel Educativo.
 Aumento de la desnutrición en los pobladores
 Masificación de la Religión Evangélica.
 Continua la tala indiscriminada de arboles.
 Los agricultores siguen utilizando productos químicos.
4.1.3. El Escenario de Potencialidades
 Potencialidad minera de los siguientes anexos: Ccecca, Yanayacu,

Mama (Cobre, otros) Nueva Alianza (Cobre) Sillaccasa (Oro), Carbón
de Piedra (Matucana)
 Reserva Animal (Chuvivana) Gallina de Monte (Chutumayo) Gallito
de las Rocas, Oso (Lomapata, Cañapampa)
 Zona Maderera(Lomapata, Tutumabaru, Matucana Alta, Anteccasa)
 Plantas Medicinales (Sangre de Grado)
 Producción de productos Orgánicos: Café Orgánico (Retiro,
Monterrico, Zona Acón y Triboline, Cacao: Sivia, Sacha Inchi (Zona
Triboline), Yacon (Tutumbaru, Retiro), Caña de Azúcar (Zona Acón y
Triboline)
 Laguna de Retiro, Laguna de Ccecca
 Catarata de Cañapampa, Catarata de Triboline Alta, Catarata de
Mejorada (Rosario Acón)
 Ríos: Piene, Acón, Triboline, Sivia, Matucana
 Condiciones para la práctica del turismo de aventura
 Trucha (Río Tircus)
 Pastos para ganadería (Zona Sierra de Sivia)
 Ley de la amazonía.
 Población Joven
 Presencia de Organizaciones Sociales como la FEPAVRAE
ACTVRAE, Club de Madres, CAD.
 Presencia de Instituciones Educativas en sus tres niveles.
4.1.4. Escenario Posible
 Sivia es un distrito que cuenta con servicios básicos implementados

(Agua Potable, Alcantarillado, Energía eléctrica, otros),
 Integrada con vías de transportes y medios de comunicación en
optimas condiciones a nivel local y regional,
 Acceso a la educación de calidad (Inicial, primaria, secundaria) que
garantiza la formación de profesionales competentes con práctica de
valores.
 Organizaciones sólidas que ejercen liderazgo a nivel local, regional y
nacional, Niños y niñas saludables crecen y se desarrollan en
familias sólidas.
_______________________________________________________________________________________
 Los agricultores tienen una cultura empresarial donde la actividad
agropecuaria es tecnificada y competitiva que permite dar valor
agregado a su producción,
 Hacen uso adecuado de los recursos naturales que favorece G el
ecoturismo.
 Sivia apoya a la pequeña minería.
 La población practica los valores humanos.
4.1.5. Las Ideas Fuerza de la Visión de Futuro
 Estilo de vida saludable.

 Servicios de salud implementados.
 Educación de calidad.
 Agricultura competitiva.
 Turismo ecológico.
 Conservación de la biodiversidad.
 Identidad cultural local.
 Cultura de paz.
 Equidad de genero.
 Integrado vialmente.
 Apoyo a la Pequeña minería.
 Cuenta con espacios democráticos.
4.2. La Visión de Futuro Distrital y su Articulación con las Visiones

Provinciales y Regionales
4.2.1. La Visión de Futuro Distrital.
LA VISIÓN DE DESARROLLO DISTRITAL AL 2015
El distrito de Sivia cuenta con un estilo de vida saludable por que la atención y
los servicios de salud han mejorado sustancialmente. Cuenta con una
educación de calidad gracias a la participación de sus autoridades y la
comunidad en el desarrollo de las actividades Educativas. La agricultura y la
ganadería son tecnificadas y competitivas a través del desarrollo de programas
de mejoramiento genético y se aplican prácticas de manejo racional de pastos.
Existe una fluidez en el turismo ecológico practicando el cuidado de la
biodiversidad y el medio ambiente. La población manifiesta su identidad cultural
local, existiendo una cultura de paz por que se practica los valores como la
equidad de género. La Red Vial se a ampliado y mejorado a la vez la
explotación minera se ha dinamizado existiendo un apoyo a las pequeñas
empresas mineras y cuenta con espacios democráticos.
4.2.2. Articulación con la Visión Provincial.
_______________________________________________________________________________________
VISIÓN DISTRITAL VISIÓN PROVINCIAL
Huanta es una Provincia productiva,
El distrito de Sivia cuenta con un estilo agroindustrial, comercial y de servicios
de vida saludable por que la atención recreativos ecoturísticos, integrado al
y los servicios de salud han mejorado corredor Ayacucho – Huancayo –
sustancialmente. Cuenta con una Huancavelica y el valle del Río Apurimac.
educación de calidad gracias a la en el área agrícola ha incursionado con
participación de sus autoridades y la éxito en cultivos alternativos ecológicos,
comunidad en el desarrollo de las como las plantas medicinales aromáticas,
actividades Educativas. La agricultura frutales orientados principalmente al
y la ganadería son tecnificadas y mercado Nacional, en la ganadería se
competitivas a través del desarrollo de desarrolla programas de mejoramiento
programas de mejoramiento genético genético, manejo racional de pastos,
y se aplican prácticas de manejo calendarios sanitarios regulares. Con una
racional de pastos. Existe una fluidez población que ha superado las secuelas
en el turismo ecológico practicando el psíquicas del periodo de violencia política
cuidado de la biodiversidad y el medio que tiene identidad cultural basada en la
ambiente. La población manifiesta su práctica democrática, participativa y de
identidad cultural local, existiendo una valores. Con una eficiente gestión de
cultura de paz por que se practica los desarrollo sustentable y sostenible, con
valores como la equidad de género. La equidad de género y con una educación de
Red Vial se a ampliado y mejorado a calidad tecnificada que responde a los
la vez la explotación minera se ha retos de desarrollo local, donde la tasa de
dinamizado existiendo un apoyo a las analfabetismo ha desminuido
pequeñas empresas mineras y cuenta considerablemente existe una integración
con espacios democráticos. vial interna con los centros poblados y
comunidades de las zonas rurales,
igualmente dentro de la región, con otros
regiones y con la capital de la república. La
calidad de la dieta ha mejorado
notablemente y la población cuenta con los
servicios básicos que ha permitido
viviendas adecuadas y una mejor calidad
de Vida.
De acuerdo al marco general de la articulación de la Visión Distrital

y la Visión Provincial se articulan en lo siguiente:
- Avances en la ganadería.
- Logros en la agricultura.
- Promoción de la práctica de valores como: Democracia, Equidad
de Género, Identidad Cultural, etc.
- Promover una educación de calidad, tecnificada con la
participación activa de los entes educativos.
4.2.3. Articulación con la Visión Regional
_______________________________________________________________________________________
VISIÓN DISTRITAL VISIÓN REGIONAL
Ayacucho es una región integrada,
El distrito de Sivia cuenta con un estilo de pacificada, productiva competitiva y con un
vida saludable por que la atención y los alto grado de desarrollo agropecuario,
servicios de salud han mejorado agroindustrial y turístico. El crecimiento
sustancialmente. Cuenta con una económico es sostenible preservando el
educación de calidad gracias a la medio ambiente y orientado al desarrollo
participación de sus autoridades y la humano.
comunidad en el desarrollo de las Se ha ampliado el acceso a los servicios
actividades Educativas. La agricultura y la de educación de salud de calidad y el
ganadería son tecnificadas y competitivas respeto a la interculturalidad; garantizando
a través del desarrollo de programas de la seguridad, las libertades, el ejercicio de
mejoramiento genético y se aplican los deberes y derechos humanos, con
prácticas de manejo racional de pastos. equidad de genero e intergeneracionales.
Existe una fluidez en el turismo ecológico Cuanta con una gestión pública moderna
practicando el cuidado de la biodiversidad eficiente y transparente; capas de brindar
y el medio ambiente. La población los servicios adecuados y oportunos a la
manifiesta su identidad cultural local, población; concertando esfuerzos en el
existiendo una cultura de paz por que se sector privado de en la sociedad civil.
practica los valores como la equidad de
género. La Red Vial se a ampliado y
mejorado a la vez la explotación minera
se ha dinamizado existiendo un apoyo a
las pequeñas empresas mineras y cuenta
con espacios democráticos.
Del análisis comparativo y articulador entre la Visión Distrital y la Visión

Regional resalta lo siguiente:
- Ampliación en el acceso a los servicios de educación y salud.

- Promueven el turismo ecológico preservando el medio ambiente.
- Desarrollan una cultura de Paz, promoviendo seguridad, libertad de
expresión, respeto a los derechos humanos y practicando valores
como equidad de género, interculturalidad, etc.
4.2.4 Articulación con las Prioridades Nacionales
El Gobierno peruano ha elaborado Normas Básicas del plan estratégico

y Nacional 2002 – 2006 dentro de las cuales las prioridades son:
 Generación de empleo
 Lucha contra la pobreza
 Descentralización
 Modernización del Estado
4.3 LAS LINEAS ESTRATEGICAS.
 Línea Estratégica Nº 1 Educación, Salud y Medio Ambiente

 Línea Estratégica Nº 2 Económico, Productivo y Turístico
 Línea Estratégica Nº 3 Político, Institucional y seguridad Integral
 Línea Estratégica Nº 4 Vial, Comunicaciones y Energía.
5. LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO
5.1. El Análisis Estratégico

_______________________________________________________________________________________
5.1.1Análisis FODA de la Visión de Desarrollo
El distrito de Sivia cuenta con un estilo de vida saludable por que la

atención y los servicios de salud han mejorado sustancialmente.
Cuenta con una educación de calidad gracias a la participación de sus
autoridades y la comunidad en el desarrollo de las actividades
Educativas. La agricultura y la ganadería son tecnificadas y
competitivas a través del desarrollo de programas de mejoramiento
genético y se aplican prácticas de manejo racional de pastos. Existe
una fluidez en el turismo ecológico practicando el cuidado de la
biodiversidad y el medio ambiente. La población manifiesta su
identidad cultural local, existiendo una cultura de paz por que se
practica los valores como la equidad de género. La Red Vial se a
ampliado y mejorado a la vez la explotación minera se ha dinamizado
existiendo un apoyo a las pequeñas empresas mineras y cuenta con
espacios democráticos.
EL INTERNO EL ENTORNO
FORTALEZA DEBILIDAD OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Terrenos aptos Uso de Tecnología  Demanda de  Inestabilidad del
para el cultivo de agrícola tradicional. productos orgánicos. precio del café, caco
productos Alto índice de  Demanda de y otros productos.
agroindustriales analfabetismo. Apicultura.  Existencia de plagas
(café, cacao y Insuficientes  Crianza de que atacan a los
frutas). carreteras. ganadería cultivos.
Existencias de Condiciones de tecnificada.  Contaminación
organizaciones insalubridad en los  Piscicultura. ambiental.
sociales y centros poblados.  Demanda de  Desastres naturales.
comunales Servio de salud plantas medicinales.  Políticas de
presencia de insuficiente.  Industrializaci erradicación de la
instituciones Desconocimientos ón de los productos. planta de la hoja de
públicas. de sus deberes y  Tecnificación coca.
Cuenta con un derechos de los cultivos  Falta de presupuesto
clima apropiado ciudadanos.  Demanda de para el sector
para la producción Escasa cultura productos Agro educación.
agropecuaria. para la industriales a partir  Invasión de bosques
 Es una zona conservación del de la coca, cacao, y tala de árboles.
apta para el medio ambiente. café.
turismo ecológico. Alto índice de
Tiene población maternidad infantil.
joven.  Tendencia de la
Producción juventud al robo,
orgánica. alcoholismo y
Recursos prostitución
minerales.
Abundante
recurso hídrico
5.1.2 Acciones Estratégicas
ACCIONES ESTRATEGICAS POR EJE DE DESARROLLO

_______________________________________________________________________________________
EJE ACCIONES
DESARROLLO SOCIAL
Construcción y mejoramiento de aulas para abastecer la demanda
educativa
Equipamiento de mobiliarios, materiales didácticos e
implementación de bibliotecas
Gestión ante las autoridades la creación y construcción de nuevas
instituciones educativas
Brindar becas de estudio a los jóvenes afectados por la violencia
social
Sensibilización, capacitación a los pobladores en forma general
Promoción del deporte en el distrito aprovechando la existencia de
población joven
Mejoramiento de los servicios de salud para contrarrestar la
propagación de enfermedades
Realización de proyectos de reforestación para proteger el medio
ambiente
Instalación de sistemas de saneamiento para mejorar la calidad
de vida
DESARROLLO ECONOMICO
Promoción de la piscicultura aprovechando el recurso hídrico

Incentivo del manejo de pastos para mejorar la actividad
Pecuaria
Apoyar a la producción agraria
Promoción de la actividad turística en el
distrito
INSTITUCIONALDESARROLLO POLITICO
Brindar ambientes para desarrollar espacios democráticos

Dotar de locales comunales a los centros poblados
Construir locales para las organizaciones sociales de base
Planificar el crecimiento ordenado de los centros poblados
Brindar espacios recreativos para los niños (as)
Brindar seguridad a los pobladores contra los desastres naturales
Fortalecimiento de la seguridad ciudadana
Dotar de ambientes para las iglesias religiosas
DES
Aumentar la capacidad Vial interna del

distrito
_______________________________________________________________________________________
ARROLLO TERITORIAL
Mejoramiento y mantenimiento el sistema Vial
interno
Adquisición de equipos modernos de comunicación
Interconectar el distrito
LINEA ESTRATEGICA Nº 1 :
a la red eléctrica
OE1.1 Ampliación de la capacidad física de las
del Mantaro
EDUCACIÓN – SALUD Y Instituciones Educativas
MEDIO AMBIENTE OE1.2 Programa de mejoramiento y/o refacción
e implementación del servicio educativo.
Consolidación de un modelo OE1.3 Gestión para ala ampliación de los
educativo integral que propicie el servicios educativos con la participación
desarrollo del educando, dotar de la comunidad
de adecuada infraestructura para OE1.4 Apoyo para el desarrollo de las
mejorar el sistema de salud capacidades
integral, promover la OE1.5 Desarrollo de la infraestructura deportiva
conservación del medio
OE1.6 Programa de construcción de
ambiente.
infraestructura de salud.
OE1.7 Programa de la construcción de
infraestructura de los servicios básicos
OE1.8 Programa de reforestación y trabajo
ambiental.
5.2. Líneas Estratégicas y Objetivos Estratégicos
LINEA ESTRATEGICA Nº 2 OE2.1 Mejoramiento de la infraestructura

ECONOMICO PRODUCTIVO Y productiva
TURISTICO OE2.2 Desarrollo de la actividad pecuaria.
Mejorar la infraestructura para OE2.3. Promoción y apoyo a la red comercial
el desarrollo de actividades OE2.4 Promoción del turismo ecológico
productivas, comerciales y
turísticas, ampliar las
oportunidades de generación de
ingresos y mejorar el sistema de
comercialización, promoción del
turismo ecológico.
_______________________________________________________________________________________
LINEA ESTRATEGICA Nº 3 : O.E.3.1. Programa de desarrollo de la
POLITICO INSTITUCINAL Y infraestructura del gobierno local e
SEGURIDAD INTEGRAL institucional.
Promover el fortalecimiento de O.E.3.2. Programa de desarrollo de la
las organizaciones sociales de infraestructura e implementación comunal
base mediante la O.E.3.3 Programa de desarrollo de la
institucionalización de los infraestructura de las organizaciones
espacios de coordinación y sociales
concertación, promover el O.E.3.4 Programa de ordenamiento urbano
desarrollo Urbano Ordenado, O.E.3.5 Programa de fomento a la recreación
fomentar la vida saludable infantil
mediante la recreación, O.E.3.6 Programa de seguridad física
consolidación de la participación
O.E.3.7 Programa de gestión e implementación
ciudadana para la prevención y
de la seguridad ciudadana,
mitigación de las condiciones de
O.E. 3.8 Programa de desarrollo para las
inseguridad, promover el
Instituciones Religiosas
desarrollo institucional.
LINEA ESTRATEGICA Nº 4 : O.E.4.1 Programa de ampliación de la

VIAL, COMUNICACIONES Y infraestructura vial.
ENERGIA O.E.4.2 Programa de mejoramiento del sistema
Interconexión intra e interdistrital, vial y tránsito a nivel interno y externo.
provincial y regional a nivel de O.E.4.3 Implementación de equipos de
carreteras, ampliación y comunicación
mejoramiento de trochas O.E.4.4 Programa de instalación de energía
existentes, aprovechar la eléctrica.
tecnología en la comunicación
personal y comunal, ampliación
del servicio eléctrico e
interconexión a la red Mantaro.
_______________________________________________________________________________________
5.2.1 Articulación con las Prioridades Provinciales
LÍNEA ESTRATEGICA OBJETIVOS ESTRATEGICOS
DISTRITAL AL 2015 PROVINCIALES AL 2010
L.E.1 EDUCACIÓN – SALUD Y
MEDIO AMBIENTE Mejorar el Nivel Educativo a través de
Consolidación de un modelo Capacitaciones Continuas a los docentes.
educativo integral que propicie el
desarrollo del educando, dotar de Implementar los puestos de Salud para una
adecuada infraestructura para mejor atención a los pobladores.
mejorar el sistema de salud
integral, promover la conservación Promover la reforestación.
del medio ambiente.
Ampliar las Infraestructuras Educativas, con su
respectivo mobiliario y material didáctico.
L.E.2 ECONOMICO Promover el cultivo y manejo de pastos para
PRODUCTIVO Y TURISTICO mejorar la ganadería.
Mejorar la infraestructura para el
desarrollo de actividades Aprovechar la existencia de productos
productivas, comerciales y agroindustriales para darle su valor agregado.
oportunidades de generación de Capacitar permanentemente a los agricultores
turismo ecológico.
L.E.3 POLITICO INSTITUCINAL Promover la practica de valores como la
Y SEGURIDAD INTEGRAL democracia, equidad de género, Identidad
Promover el fortalecimiento de las Cultural.
organizaciones sociales de base
mediante la institucionalización de Fortalecer la participación ciudadana.
los espacios de coordinación y
concertación, promover el Mejorar la comunicación entre las
desarrollo Urbano Ordenado, organizaciones sociales y la s Instituciones
fomentar la vida saludable Públicas y Privadas
mediante la recreación,
_______________________________________________________________________________________
L.E.4 VIAL, COMUNICACIONES Ampliar la conexión vial del distrito con la
Y ENERGIA provincia.
Interconexión intra e interdistrital,
provincial y regional a nivel de Mantenimiento y mejoramiento del sistema vial
carreteras, ampliación y a nivel distrital y provincial.
mejoramiento de trochas
existentes, aprovechar la Interconectar el fluido eléctrico de la Red del
tecnología en la comunicación Mantaro a todos los distritos de la provincia
personal y comunal, ampliación Huanta
5.3.1
_______________________________________________________________________________________
5.2.2 Articulación en las Prioridades Regionales
LÍNEA ESTRATEGICA OBJETIVOS ESTRATEGICOS REGIONALES

DISTRITAL AL 2015 AL 2011
L.E.1 EDUCACIÓN – SALUD Y Ampliar el acceso a los servicios de Educación

MEDIO AMBIENTE y Salud.
Consolidación de un modelo Promover el Turismo Ecológico preservando el
educativo integral que propicie el medio ambiente.
desarrollo del educando, dotar de
adecuada infraestructura para
mejorar el sistema de salud
integral, promover la conservación
del medio ambiente.
L.E.2 ECONOMICO Promover la agricultura competitiva con un

PRODUCTIVO Y TURISTICO desarrollo agropecuario y agroindustrial.
Mejorar la infraestructura para el
desarrollo de actividades Contribuir al Crecimiento Económico Sostenible
productivas, comerciales y
oportunidades de generación de
turismo ecológico.
L.E.3 POLITICO INSTITUCINAL Promover la pacificación a través de los
Y SEGURIDAD INTEGRAL Comités de Auto Defensa
Promover el fortalecimiento de las
organizaciones sociales de base Respeto a los Derechos Humanos.
mediante la institucionalización de
los espacios de coordinación y Fomentar la Equidad de Género.
concertación, promover el
desarrollo Urbano Ordenado, Incentivar a la práctica de una Gestión Pública
fomentar la vida saludable Transparente
mediante la recreación,
L.E.4 VIAL, COMUNICACIONES Integración Vial a nivel distrital, provincial y

Y ENERGIA regional.
Interconexión intra e interdistrital,
provincial y regional a nivel de Mantenimiento y mejoramiento de las
carreteras, ampliación y carreteras a nivel regional.
mejoramiento de trochas
existentes, aprovechar la
tecnología en la comunicación
personal y comunal, ampliación
_______________________________________________________________________________________
5.2.3 Articulación con los Planes Nacionales del MIMDES
El MIMDES cuenta con Planes Nacionales como son: Acción por la infancia y
la adolescencia, igualdad de oportunidades entre varones y mujeres, lucha
contra la violencia hacia la mujer, igualdad de oportunidades para las
personas con discapacidad, por último para las persona adultas mayores.
PLAN NACIONAL RESUMEN DE POBLACIÓN OBJETIVOS DEL PLAN

OBJETIVOS VULNERABLES DISTRITAL
PLAN NACIONAL -Contribuir al Menores OE.3
DE ACCION POR ejercicio de afectados por la POLITICO
LA INFANCIA Y derechos y falta de empleo, INSTITUCIONAL Y
ADOLESCENCIA responsabilidades victimas de SEGURIDAD
2002-2007 de los niños, abandono, INTEGRAL.
niñas y explotados por Promover el
adolescentes. personas fortalecimiento de las
-Generar mayores, organizaciones sociales
condiciones para violencia abuso de base mediante la
garantizar su sexual, institucionalización de
desarrollo discriminados. los espacios de
humano. coordinación y
-Reducir la concertación, promover
pobreza y los el desarrollo Urbano
niveles de ordenado, fomentar la
exclusión en los vida saludable mediante
que se encuentra. la recreación ,
-Acciones para consolidación de la
enfrentar participación ciudadana
situaciones de para la prevención y
abandono, mitigación de las
violencia, abuso condiciones de
sexual, inseguridad, promover el
discriminación o desarrollo institucional.
exclusión familiar.
PLAN NACIONAL -Desarrollar las -Personas OE.3

DE IGUALDAD DE condiciones para discriminadas ya POLITICO
OPORTUNIDADES superar la sea por su INSTITUCIONAL Y
ENTRE VARONES discriminación y condición SEGURIDAD
Y MUJERES género. económica, INTEGRAL.
2000-2005 -Promover formas color de su piel, Promover el
de acceso de las creencias, etc. fortalecimiento de las
mujeres a la organizaciones sociales
educación, a la de base mediante la
salud. institucionalización de
-Prevenir formas los espacios de
de violencia coordinación y
contra la mujer. concertación, promover
-Brindar igualdad el desarrollo Urbano
de oportunidades ordenado, fomentar la
en el mercado vida saludable mediante
laboral. la recreación,
_______________________________________________________________________________________
consolidación de la
participación ciudadana
para la prevención y
mitigación de las
condiciones de
inseguridad,promoviendo
el desarrollo institucional
PLAN NACIONAL -Garantizar una -Mujeres y niñas OE.3
CONTRA LA vida libre de todo víctimas de POLITICO
VIOLENCIA HACIA tipo de violencia violencia INSTITUCIONAL Y
LA MUJER contra las familiar, acoso SEGURIDAD
2002-2007 mujeres y niñas. sexual y de otro INTEGRAL.
tipo de abusos. Promover el
fortalecimiento de las
organizaciones sociales
-Instituir de base mediante la
mecanismos de institucionalización de
prevención, los espacios de
protección, coordinación y
atención y concertación, promover
recuperación de el desarrollo Urbano
las mujeres ordenado, fomentar la
víctimas de vida saludable mediante
violencia familiar. la recreación ,
-Proponer el consolidación de la
establecimiento participación ciudadana
de un sistema de para la prevención y
información sobre mitigación de las
la causas y condiciones de
consecuencias de inseguridad, promover el
la violencia hacia desarrollo institucional.
la mujer .
-Promover una
atención a
mujeres en
situación de
vulnerabilidad por
su condición
socioeconómica,
edad o condición
étnica.
PLAN NACIONAL -Contribuir para -Personas con OE.1
DE IGUALDAD DE mejorar la calidad discapacidad EDUCACION SALUD Y
OPORTUNIDADES de vida de la MEDIO AMBIENTE.
PARA LAS población con Consolidación de un
PERSONAS CON discapacidad. modelo educativo
DISCAPACIDAD. -Promover la integral que propicie el
2002-2007 creación y desarrollo de los
ampliación de educandos, dotar de
loas servicios adecuada infraestructura
existentes con para mejorar el sistema
calidad para de salud integral
facilitar su acceso promover la
a las personas conservación del medio
con discapacidad. ambiente
PLAN NACIONAL -Promover La -Personas OE.1

PARA LAS Participación E mayores de 60 EDUCACION SALUD Y
_______________________________________________________________________________________
PERSONAS Integración Social años en calidad MEDIO AMBIENTE.
ADULTAS Y Del Adulto Mayor de abandono, Consolidación de un
MAYORES -Mejorar la discriminación o modelo educativo
2002-2006 calidad, precariedad integral que propicie el
asistencia social. desarrollo de los
alimentaria y educandos, dotar de
nutricional de las adecuada infraestructura
personas adultas para mejorar el sistema
mayores. de salud integral
promover la
conservación del medio
ambiente
5.4 . Las Metas Globales a Nivel Distrital
Cuadro Nº 32
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD

Construcción de aulas Aula 299
Becas para alumnos destacados Becas 120
Implementación de Biblioteca Biblioteca 06
Escuela de padres Talleres 10
Capacitación a los agricultores Talleres 40
Capacitación a los jóvenes Talleres 10
Escuela de lideres Talleres 15
Programas de prevención de enfermedades Talleres 20
Becas para las personas afectadas por la violencia Becas 20
Socio Política
Construcción de lozas deportivas Lozas 25
Construcción y ampliación de estadios Estadio 15
Construcción de Puestos de Salud P, de Salud 22
Equipamiento de Puestos de Salud P. de Salud 05
Construcción de Laguna de Oxidación Laguna de O. 02
Construcción de letrinas Letrina 17
Construcción de Reservorios Reservorio 02
Construcción de Sistema de Alcantarillado Sistem Alcant 30
Construcción del Sistema de Agua Potable SAP 47
Refacción del Sistema de Agua Potable SAP 03
Proyecto de reforestación Viveros 183
Proyecto de conservación del medio ambiente Talleres 10
Reforestación de ojos de agua Plantones 10 000
Instalación de biohuertos Biohuertos 800
Construcción de Piscigranjas Piscigranja 14
Taller de carpintería Comunal Taller 01
Construcción de Puertos Fluviales Puertos 02
Construcción de Camal Municipal Camal 01
Conclusión de Mercado de Abastos Mercado 01
Adquisición de ganados mejorados Ganados 54
Adquisición de camélidos sudamericanos Camélidos 60
Industrialización de productos agropecuarios Fabricas 04
Creación de un Centro de información Ambiente 01
Mejoramiento del Parque Ecológico Parque 01
Creación de un Instituto de Turismo Instituto 01
Construcción de infraestructura Municipal Locales 06
_______________________________________________________________________________________
Construcción de Centros Cívicos Centro Cívico 03
Construcción de Auditórium Auditórium 01
Compra de terreno para el Banco de la Nación Terreno 01
Construcción de la Casa del Huérfano Local 01
Construcción de Cementerio Cementerio 01
Construcción de viviendas para las familias afectadas Vivienda 193
por la violencia Socio-Política.
Construcción de locales Comunales Casa 43
Comunal
Construcción de Comedores Infantiles Comedores 04
Construcción del Hogar Materno Infantil Ambiente 01
Construcción de Comedores Populares Locales 07
Construcción de Locales para Club de Madres Locales 02
Construcción de Comedor Estudiantil Comedor 01
Elaboración de Planos Urbanísticos Planos 15
Construcción de Parques Parques 08
Construcción de Defensas Ribereñas Muros 06
Compra de terreno para Delegación Policial Local 01
Construcción de Base Militar Base Militar 01
Proyecto de repoblamiento Viviendas 50
Construcción de Templos Templos 14
Construcción de carreteras km 254
Mejoramiento de carreteras no afirmadas km 122
Adquisición de Antenas Parabólicas Antenas 09
Instalación de Radio Comunicador Radios 07
Instalación de Teléfonos Teléfonos 337
Mini 04
Construcción de Mini Central Hidroeléctrica
Centrales
_______________________________________________________________________________________
5.5 La Programación de Proyectos
El distrito de Sivia cuenta con un estilo de vida saludable por que la atención y los servicios de salud han mejorado sustancialmente. Cuenta con una educación de calidad gracias
a la participación de sus autoridades y la comunidad en el desarrollo de las actividades Educativas. La agricultura y la ganadería son tecnificadas y competitivas a través del
desarrollo de programas de mejoramiento genético y se aplican prácticas de manejo racional de pastos. Existe una fluidez en el turismo ecológico practicando el cuidado de la
biodiversidad y el medio ambiente. La población manifiesta su identidad cultural local, existiendo una cultura de paz por que se practica los valores como la equidad de género. La
Red Vial se a ampliado y mejorado a la vez la explotación minera se ha dinamizado existiendo un apoyo a las pequeñas empresas mineras y cuenta con espacios democráticos.
PLAZO
*Mediano
PROYECTO LOCALIZACION BENEFICIARIOS META
*Largo
*Corto
L.E.1 EDUCACION SALUD MEDIO AMBIENTE. Consolidación de un modelo educativo integral que propicie el desarrollo del educando, dotar de adecuada
infraestructura para mejorar el sistema de salud integral, promover la conservación del medio ambiente
OE 1.1 AMPLIACIÓN DE CAPACIDAD FÍSICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Adquisición de terreno para construcción de Centro de Educación Cercado Sivia. 1000 alumnos 10,000 m2
Superior X
Construcción aulas primario Cañapampa 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de aulas Inicial primaria y secundaria Compañía Baja 360 alumnos 12 aulas X
Construcción más aulas para I.E. Cercado Sivia 540 alumnos 18 aulas X
Construcción centro educativo primario Triboline Alta 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de aulas para el nivel primario Sanamarca. 60 alumnos 02 aulas X
Construcción de aulas para el nivel primario Bramadero. 120 alumnos 04 aulas X
Construcción de aulas para el nivel primario Cercado Guayaquil. 120 alumnos 04 aulas X
Construcción de aulas para el nivel secundario Cercado Guayaquil. 120 alumnos 04 aulas X
PROYECTO LOCALIZACION BENEFICIARIOS META *C *M
_______________________________________________________________________________________
71
*L
Construcción de aulas primaria y secundaria Huamanpata. 120 alumnos 04 aulas X

Construcción de aulas Tircus. 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de aulas para I,E primario Nueva Alianza. 180 alumnos 06 aulas X
Novillo Ccasa. - San
Construcción de aulas I.E. primario Gerardo 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de aulas Inicial y culminación de las aulas en el nivel Canrao 210 alumnos 07 aulas
primario X
Construcción de aulas nuevas para el nivel primario Pampa Huasi 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de aulas para el nivel inicial Cercado Tutumbaro 30 alumnos 01 aula X
Construcción de aulas para el nivel primario Challhuamayo. 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de de aulas educativas san Gerardo 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de dos aulas para el nivel inicial y primario Inkaraccay 60 alumnos 02 aulas X
Construcción de I.E Inicial Primaria Granja Sivia. 210 alumnos 07 aulas X
Construcción de I.E Inicial y Primaria Balsamuyocc. 210 alumnos 07 aulas X
Creación de I.E. Inicial, primario y secundario Canaan 360 alumnos 12 aulas X
Construcción de I.E Inicial, Primaria Ccecca. 210 alumnos 07 aulas X
Construcción de I.E Inicial y Primaria Nazaret Alta 210 alumnos 07 aulas X
Construcción de I.E Inicial y Primaria Santa Rosa Baja. 210 alumnos 07 aulas X
Construcción de I.E Inicial y Primaria Sevite Alta. 210 alumnos 07 aulas X
Construcción de Institución Educativa Inicial Ramadilla 30 alumnos 01 aula X
Construcción de Institución Educativa primario Ramadilla 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de la Institución Educativa nivel Primaria Torrerumi.. 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de la Institución Educativa primaria Caservine Norte 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de la Institución Educativa Primaria Retiro 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de local de nivel inicial. Chuvivana. 30 alumnos 01 aula X
PROYECTO LOCALIZACION BENEFICIARIOS META *C *M
*L
_______________________________________________________________________________________
72
Construcción de local escolar Compañía Alta. 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de local escolar Gloria Pata 180 alumnos 06 aulas X
Construcción de local para I.E Inicial San Gerardo 30 alumnos 01 aula X
Construcción de un nuevo local de la Institución Educativa Matucana Alta 180 alumnos 06 aulas
primario X
Construcción Local I.E. Inicial Cañapampa 30 alumnos 01 aula X
Construcción local I.E. nivel primario Cotonia 180 alumnos 06 aulas X
Construcción Local IEI Sanamarca. 30 alumnos 01 aula X
Tutumbaro 100 alumnos 01 local
Construcción de local para residencia estudiantil X
Construcción local nivel inicial Pampa Huasi 30 alumnos 01 aula X
Construcción Local para IE nivel primario. Nuevo Progreso 180 alumnos 06 aulas X
O.E 1.2 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y/O IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIO EDUCATIVO
Refacción de la Institución Educativa Monterrico. 180 alumnos 06 aulas X

Refacción de la institución Educativa primario Chuvivana. 180 alumnos 06 aulas X
Equipamiento con mobiliario escolar Pampa Huasi 90 alumnos 90 carpet X
Mejoramiento de infraestructura niveles Inicial, Primaria,
Cercado Sivia 360 alumnos 12 aulas
Secundaria.
0.E 1.3 GESTIÓN PARA LA AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD
Creación de I.E Inicial, Primaria Cceulloccocha 210 alumnos 07 aulas X

Creación de I.E. Inicia y primario y construcción de sus respectivas Irquis
210 alumnos 07 aulas
aulas X
Creación de I.E. Inicial y Primaria Pera. 210 alumnos 07 aulas X
PROYECTO LOCALIZACION BENEFICIARIOS META *C *M *L
_______________________________________________________________________________________
73
Creación de I.E. Inicial y Primario Anteccasa 210 alumnos 07 aulas X
Creación de una I.E nivel secundario Cercado Matucana. 150 alumnos 05 aulas X
Creación del nivel inicial Tircus. 30 alumnos 01 aula X
Creación del nivel secundario Tircus 150 alumnos 05 aulas X
Creación y construcción de I.E secundario Cercado Tutumbaro 150 alumnos 05 aulas X
Creación y construcción de I.E.I Pampa Roble 30 alumnos 01 aula X
Creación y construcción I.E.I Pampa Hermosa. 30 alumnos 01 aula X
Creación y construcción I.E.I Triboline Alta 30 alumnos 01 aula X
Creación y Construcción del nivel educativo inicial Matucana Alta 30 alumnos 01 aula X
Creación y Construcción del nivel inicial Arequipa Alta. 30 alumnos 01 aula X
Construcción local escolar primario Ramos Pampa. 180 alumnos 06 aulas X
O.E 1.4 APOYO PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES
Becas para alumnos destacados Cercado Sivia 120 alumnos 120 becas X
Implementación biblioteca comunal Cercado Guayaquil 500 personas 01 local X
Implementación de biblioteca escolar - Nueva Alianza 180 alumnos 200 libros X
Escuela de padres y la juventud Cercado Matucana 250 personas 10 talleres X
Capacitación a los campesinos Cercado Matucana 300 campesinos 10 talleres X
Proyectos de capacitación dirigidos a jóvenes Ramos Pampa. 200 jovenes 10 talleres
X
Creación de escuela de líderes Cercado Sivia. 100 jovenes 15 talleres X
Programas de prevención y promoción de la salud Cercado Matucana. 600 personas 20 talleres
X
Proyecto de mejoramiento de la calidad educativa 06 profesores 03 capacit.
Cercado Matucana X
_______________________________________________________________________________________
74
Implementación de un programa de alfabetización 60 campesinos 01 program
Cercado Tutumbaro X
Becas de estudio para los hijos de personas afectadas por la
Cercado Matucana. 20 niños 20 becas
violencia política social X
O.E 1.5 DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Construcción Loza deportiva Anteccasa 120 personas 01 loza X

Construcción Loza deportiva - Buenos Aires. 100 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva Cañapampa 100 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva Caservine Sur. 180 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva. - Cercado Chuvivana 600 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva Cercado Matucana 360 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva Cercado Tutumbaro 500 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva - Challhuamayo. 100 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva - Cotonia 100 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva - Gloria Pata 110 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva Huamanpata 90 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva Independencia. 120 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva Monterrico.. 100 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva - Nueva Alianza. 100 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva Pampa Hermosa. 110 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva - Sanamarca.. 130 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva Sevite Baja 190 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva Torrerumi.. 140 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva Triboline Alta. 200 personas 01 loza X

_______________________________________________________________________________________
75
Construcción Loza deportiva Novillo Ccasa 120 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva. Cercado Triboline. 500 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva. Ramadilla 310 personas 01 loza X
Construcción Loza deportiva. Santa Rosa Alta 250 personas 01 loza X
Ampliación campo deportivo - Buenos Aires 160 personas 01 estadio X
Ampliación campo deportivo Huamanpata. 140 personas 01 estadio X
Ampliación de campo deportivo - Cruz Ccasa. 110 personas 01 estadio X
Ampliación de estadio comunal. Compañía Baja 150 personas 01 estadio X
Ampliación del campo deportivo - Canrao 160 personas 01 estadio X
Ampliación del campo deportivo Monterrico. 160 personas 01 estadio X
Ampliación del estadio municipal Cercado Triboline. 600 personas 01 estadio X
Aplanamiento del campo deportivo Caservine Norte. 180 personas 01 estadio X
Aplanamiento del campo deportivo municipal. - Cercado Chuvivana 320 personas 01 estadio X
Construcción Complejo deportivo Cercado Matucana 460 personas 01 estadio X
Construcción de un campo deportivo Ramos Pampa. 180 personas 01 estadio X
Construcción de un Estadio - Tircus. 390 personas 01 estadio X
Construcción del complejo deportivo Cercado Sivia.. 3600 personas 01 C. depor. X
Construcción del Estadio Municipal Cercado Guayaquil 700 personas 01 estadio X
Construcción de estadio municipal Cercado Tutumbaro 700 personas 01 estadio X
Construcción de una loza deportiva Verde Ccocha 160 personas 01 loza X
Estadio campo deportivo Pera. 160 personas 01 estadio X
Construcción Lozas deportivas San Gerardo 490 personas 01 loza X
O.E 1.6 PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD
_______________________________________________________________________________________
76
Construcción Local puesto salud Canaan 200 personas 01 local X
190 personas
Construcción Local puesto salud Cotonia 01 local X
Construcción posta medica Bramadero 200 personas 01 local X
Construcción Posta medica Canrao 190 personas 01 local X
Construcción Posta medica Ccecca. 160 personas 01 local X
Construcción posta medica Cceulloccocha 300 personas 01 local X
Construcción posta medica Macachupa. 150 personas 01 local X
Construcción posta medica Pera.. 160 personas 01 local X
Construcción posta medica Tircus 320 personas 01 local
Equipamiento del puesto de salud Cercado Matucana 500 personas 05 equip. M X
Creación y Construcción Puesto de salud Ramos Pampa 200 personas 01 local X
Construcción Puesto de Salud Anteccasa 190 personas 01 local
cercado de
Construcción Puesto de Salud Tutumbaro 580 personas 01 local
Implementación del puesto de salud Cercado Triboline.. 600 personas 01 local X
Construcción puesto de salud Compañía Baja 450 personas 01 local X
Construcción puesto de Salud Granja Sivia. 230 personas 01 local X
Construcción Puesto de salud Huamanpata. 190 personas 01 local X
Construcción Puesto de salud Inkaraccay 180 personas 01 local X
Construcción puesto de salud San Gerardo 480 personas 01 local X
Construcción puesto de Salud Sevite Baja. 230 personas 01 local X
Construcción Posta medica Arequipa Alta. 260 personas 01 local X
Construcción Puesto de salud Matucana Alta 250 personas 01 local X
Construcción Puesto de Salud Verde Ccocha 180 personas 01 local X

Construcción d local para puesto de salud Challhuamayo 160 personas 01 local X
_______________________________________________________________________________________
77
Ampliación y equipamiento del hospital Cercado Sivia 3500 personas 01 local X
O.E 1.7 PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS BÁSICOS
Construcción de laguna de oxidación Cercado Guayaquil 480 personas 01 terreno X

Construcción de laguna de oxidación Compañía Baja 390 personas 01 terreno X
Construcción de Letrinas Pampa Roble 120 personas 08 letrina X
Construcción de desagüe Matucana Alta 220 personas 01 Sist. A X
Construcción de desagüe Nuevo Progreso 200 personas 01 Sist. A X
Construcción de desagüé para el pago de Tonquepuquio 210 personas 01 Sist. A X
Construcción de reservorio de agua potable. Cercado Chuvivana 600 personas 01 reservor X
Construcción de saneamiento Básico Torrerumi.. 220 personas 01 SAP X
Construcción Agua potable y desagüe Huamanpata. 250 personas 01 SAP X
Construcción de un reservorio e instalación de agua y desagüe Ramos Pampa 220 personas 01 reservor X
Construcción del SAP Ccecca. 180 personas 01 SAP X
Construcción del S.A.P y desagüe Pampa Aurora 140 personas 01 SAP X
Construcción del S.A.P y desagüe Santa Rosa Baja 200 personas 01 SAP X
Construcción del S.A.P Balsamuyocc 120 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Bramadero. 150 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Buenos Aires 140 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Canaan 220 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Canrao 200 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Cañapampa 250 personas 01 SAP X

Construcción del SAP Cceulloccocha. 280 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Challhuamayo. 210 personas 01 SAP X
_______________________________________________________________________________________
78
Construcción del SAP Compañía Baja 220 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Gloria Pata 190 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Independencia. 170 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Inkaraccay 190 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Macachupa. 140 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Nueva Alianza 210 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Pampa Hermosa 220 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Pampa Roble 90 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Pera. 180 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Ramadilla. 220 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Sanamarca. 240 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Santa Rosa Alta. 260 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Villa esmeralda 190 personas 01 SAP X
Construcción del SAP y desagüe Granja Sivia. 120 personas 01 SAP X
Construcción del SAP y Alcantarillado Cruz Ccasa. 160 personas 01 SAP X
Construcción del SAP y desagüe Nazaret Alta 130 personas 01 SAP X
Construcción del SAP y desagüe Nazaret Baja 180 personas 01 SAP X
Construcción del SAP y desagüe Sevite Alta. 220 personas 01 SAP X
Construcción del SAP y desagüe Verde Ccocha. 170 personas 01 SAP X
Construcción del SAP y desagüe Tutirruchayoq. 190 personas 01 SAP X
Construcción del SAP y desagüe Ccollotayocc 110 personas 01 SAP X
Construcción del SAP Tircus 340 personas 01 SAP X

Construcción del sistema de alcantarillado santa Rosa Alta. 290 personas 01 Sist. A X
Construcción del SAP Triboline Alta 220 personas 01 SAP X
Construcción de alcantarillado Sanamarca. 230 personas 01 Sist. A X
_______________________________________________________________________________________
79
Construcción de alcantarillas y badenes Cercado Sivia. 3500 personas 15 alcantari X
Construcción SAP Monterrico. 250 personas 01 SAP X
Nueva Pampa
Construcción SAP Hermoza 220 personas 01 SAP X
Construcción SAP Nuevo Progreso 230 personas 01 SAP X
Construcción SAP Pampa Huasi 210 personas 01 SAP X
Construcción y ampliación del sistema de alcantarillado Sivia 3800 personas 01 Sist. A X
Construcción de Desagüe Bramadero. 180 personas 01 Sist. A X
Construcción de Desagüe Canaan 190 personas 01 Sist. A X
Construcción de Desagüe Cañapampa 210 personas 01 Sist. A X
Construcción de Desagüe Cotonia 160 personas 01 Sist. A X
Construcción de Desagüe Inkaraccay 170 personas 01 Sist. A X
Construcción de Desagüe Kimpitiriqui 150 personas 01 Sist. A X
Construcción de Desagüe Pampa Hermosa. 190 personas 01 Sist. A X
Construcción de Desagüe Pampa Huasi 190 personas 01 Sist. A X
Construcción relleno sanitario Cercado Sivia 3500 personas 01 terreno X
Saneamiento básico completo Cercado Tutumbaro 600 personas 01 Sist. A X
Instalación de agua y desagüe Sevite Baja 190 personas 01 Sist. A X
Mejoramiento del SAP Arequipa Alta. 160 personas 01 Sist. A X
Mejoramiento del SAP Matucana Alta 210 personas 01 Sist. A X
Mejoramiento SAP Arequipa Baja 210 personas 01 Sist. A X
Ampliación de agua potable Cercado Sivia 3800 personas 01 SAP X

Ampliación de agua potable y desagüe Compañía Alta. 190 personas 01SAP X
Refacción de SAP Caservine Sur. 180 personas 01 SAP X
Refacción del SAP Caservine Norte 150 personas 01 SAP X
Refacción SAP Torrerumi.. 180 personas 01 SAP X
_______________________________________________________________________________________
80
O.E 1.8 PROGRAMA DE REFORESTACIÓN DE TRABAJO AMBIENTAL
Proyecto de reforestación Cercado Tutumbaro 600 personas 10 viveros X

Proyecto para la conservación del medio ambiente Arequipa Alta 160 personas 10 talleres X
Proyectos de reforestación Cercado Matucana 580 personas 10 viveros X
Proyectos de reforestación para todo el distrito Cercado Sivia. 10,00 personas 100 viveros X
Reforestación con plantas exóticas Irquis 300 personas 03 viveros X
Reforestación de ojos de agua Cercado Sivia. 3800 personas 10,000 plant X
Instalación de viveros forestales Cercado Sivia. 3800 personas 50 viveros X
Instalación de viveros Chuvivana 520 personas 07 viveros X
Instalación de biohuertos Cercado Sivia. 800 familias 800 biohuert X
Reforestación Nazaret Baja 300 personas 03 viveros X
* C: Corto Plazo
* M: Mediano Plazo
* L: Largo Plazo
L.E. 2 ECONÓMICO, PRODUCTIVO Y TURÍSTICO. Mejorar la infraestructura para el desarrollo de actividades productivas, comerciales y turísticas, ampliar
las oportunidades de generación de ingresos y mejorar el sistema de comercialización, promoción del turismo ecológico.
O.E 2.1 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Construcción de piscigranja Sevite Alta 250 personas 01 piscigran X
_______________________________________________________________________________________
81
Construcción de piscigranja Granja Sivia 200 personas 01 piscigran X
Construcción de piscigranja Tutirruchayoq. 160 personas 01 piscigran X
Construcción de piscigranja Verde Ccocha 170 personas 01 piscigran X
Construcción de piscigranja Nueva Union 190 personas 01 piscigran X
01 taller de
X
Taller de carpintería Pampa Hermosa. 100 personas carpintería
Construcción de piscigranja comunal Cercado Tutumbaro 400 personas 01 piscigran X
Piscigranja comunal Pampa Huasi 150 personas 01 piscigran X
Construcción de piscigranja comunal Irquis 140 personas 01 piscigran X
Construcción de piscigranja Tircus. 300 personas 01 piscigran X
Construcción de piscigranja Bramadero 150 personas 01 piscigran X
Construcción de piscigranja Pera. 120 personas 01 piscigran X
Construcción de puertos fluviales Cercado Sivia. 3500 personas 02 puertos X
Construcción de piscigranja Cceulloccocha. 180 personas 01 piscigran X
Construcción de pisigranja.- San Gerardo 390 personas 01 piscigran X
Construcción de piscigranja Ccecca. 120 personas 01 piscigran X
Construcción de Camal Municipal Cercado Sivia.. 3500 personas 01 camal X
Conclusión del mercado de abastos Cercado Sivia. 2000 personas 01 mercado X
O.E 2.2 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA
Adquisición de ganado mejorado Macachupa 140 personas 20 ganados X

Adquisición de camélidos sudamericanos Ccecca 120 personas 20 ejemplar X
Implementación de crianza de camélidos sudamericanos Pera. 140 personas 20 ejemplar X
Adquisición de ganado mejorado Cceulloccocha. 200 personas 20 ejemplar X
_______________________________________________________________________________________
82
Industrialización de los productos agropecuarios Proyecto distrital 10,000 personas 04 fabricas X
Implementación de ganados mejorados Tircus 300 personas 20 ejemplar X
Proyecto ganado mejorado Irquis 120 personas 14 ganados X
O.E 2.3 PROMOCIÓN Y APOYO A LA RED COMERCIAL
Creación de un centro de información de precios de mercado 01 local y

Cercado Sivia 5000 agricultores X
internacional equipos
Capacitación permanente a los agricultores Distrito de Sivia 5000 agricultores 30 talleres X
Apoyo para la crianza de camélidos sudamericanos Tircus. 260 personas 60 modulo X
Promoción de la Piscicultura Sivia 1500 personas 05 talleres X
O.E 2.4 PROMOCIÓN DEL TURISMO ECOLÓGICO
X
Mejoramiento y ampliación del Parque Ecológico Sivia. 3000 personas 01 terreno
Creación de un Instituto de promoción de turismo Cercado Sivia 120 personas 01 terreno X
L.E 3 POLÍTICO - INSTITUCIONAL Y SEGURIDAD INTEGRAL. Promover el fortalecimiento de las organizaciones sociales de base mediante la
institucionalización de los espacios de coordinación y concertación, promover el desarrollo urbano ordenado, fomentar la vida saludable mediante la recreación,
consolidación de la participación ciudadana para la prevención y mitigación de las condiciones de inseguridad, promoviendo el desarrollo institucional
O.E 3.1 PROGRAMA DE DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL GOBIERNO LOCAL E INSTITUCIONAL.
Adquisición y repotenciacion de maquinarias y equipos de la

Cercado Sivia. 10,000 personas 01 terreno
municipalidad X
Construcción local Municipal San Gerardo 480 personas 01 terreno X
_______________________________________________________________________________________
83
Construcción local para centro cívico Cercado Triboline. 550 personas 01 terreno X
Construcción de Centro Cívico Cercado Tutumbaro 500 personas 01 terreno X
Construcción de un auditórium Cercado Triboline 550 personas 01 terreno X
Construcción del Centro Cívico Cercado Sivia.. 3500 personas 01 terreno X
Construcción local Municipal Cercado Matucana 420 personas 01 terreno X
Construcción Local municipal Huamanpata 180 personas 01 terreno X
Nueva construcción para la Municipalidad de Triboline. 550 personas 01 terreno X
Construcción del local municipal Ramadilla 210 personas 01 terreno X
Construcción Local Banco de la Nación Cercado de Sivia 3500 personas 01 terreno X
Construcción de un local para el funcionamiento de una biblioteca Cercado Triboline 210 personas 01 terreno
X
Construcción casa del huérfano Cercado Sivia 80 personas 01 terreno X
Construcción de viviendas Canrao 75 familias 01 terreno X
Construcción de viviendas para las familias afectadas por la
Cercado Tutumbaro 1250 personas 01 terreno
violencia politico – social X
Construcción del cementerio Cercado Sivia. 3500 personas 01 terreno X
Construcción local para biblioteca Municipal Cercado Sivia.. 600 estudiantes 01 terreno X
Implementación de biblioteca municipal Cercado Matucana 150 estudiantes 180 libros X

Construcción de Viviendas para las familias afectadas por la
Irquis 90 personas 18 viviendas
violencia político social X
Construcción de local Municipal Cercado Tutumbaro 500 personas 01 terreno X
O.E 3.2 PROGRAMA DE DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN COMUNAL
Construcción local comunal Arequipa Alta 30 familias 01 local X

Construcción local comunal Canrao 25 familias 01 local X
Construcción Local comunal Caservine Norte 40 familias 01 local X
_______________________________________________________________________________________
84
90 familias
Construcción local comunal Cercado Triboline. 01 local X

Construcción Local comunal Pampa Hermosa. 30 familias 01 local X
Construcción Local comunal Villa esmeralda 28 familias 01 local X
Construcción casa comunal Ccecca 20 familias 01 local X
Construcción casa comunal Nueva Union 18 familias 01 local X
Construcción casa comunal Pampa Aurora. 19 familias 01 local X
Construcción casa comunal Tutirruchayoq 20 familias 01 local X
Construcción casa comunal Bramadero. 19 familias 01 local X
Construcción casa comunal Buenos Aires 21 familias 01 local X
Construcción casa comunal Cceulloccocha. 40 familias 01 local X
Construcción casa comunal Ccollotayocc 16 familias 01 local X
Construcción casa comunal Independencia 21 familias 01 local X
Construcción casa comunal Nazaret Alta 23 familias 01 local X
Construcción casa comunal Nazaret Baja 25 familias 01 local X
Construcción casa comunal Pera. 21 familias 01 local X
Construcción casa comunal Santa Rosa Alta 22 familias 01 local X

Construcción casa comunal Santa Rosa Baja 26 familias 01 local X
Construcción casa comunal Sevite Baja. 50 familias 01 local X
Construcción casa comunal Tircus. 60 familias 01 local X
Construcción casa comunal Triboline Alta 50 familias 01 local X
Construcción casa comunal Verde Ccocha 40 familias 01 local X
Construcción casa comunal Compañía Baja 70 familias 01 local X
Construcción local comunal Cercado Tutumbaro 100 familias 01 local X
Construcción local comunal Compañía Alta 40 familias 01 local X
Construcción Local comunal Cruz Ccasa 35 familias 01 local X
_______________________________________________________________________________________
85
Construcción local comunal Gloria Pata 38 familias 01 local X
Construcción local comunal Sanamarca. 30 familias 01 local X
Construcción local comunal Torrerumi. 30 familias 01 local X
Construcción Casa comunal Anteccasa 32 familias 01 local X
Construcción Casa comunal Cañapampa 18 familias 01 local X
Construcción Casa comunal Inkaraccay 15 familias 01 local X
Construcción Casa comunal Irquis 16 familias 01 local X
Construcción Casa comunal Monterrico. 25 familias 01 local X
Construcción Casa comunal Nueva Alianza. 28 familias 01 local X
Construcción Casa comunal Nuevo Progreso. 27 familias 01 local X
Construcción de una casa comunal Ramos Pampa. 25 familias 01 local X
Aplanación de terreno comunal Nazaret Baja. 50 familias 01 local X
Aplanamiento de terreno Comunal Nuevo Progreso 30 familias 01 terreno X
Aplanamiento del terreno comunal Ccollotayocc 17 familias 01 terreno X
Construcción Casa comunal Pampa Huasi 15 familias 01 local X
O.E 3.3 PROGRAMA DE DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE .
Construcción del comedor infantil Cercado Sivia. 150 niños 01 ambiente X

Construcción del hogar materno infantil Cercado Sivia. 180 niños 01 ambiente X
Construcción Local comedor popular Caservine Norte 70 niños 01 ambiente X
Construcción local de comedor popular Cercado Chuvivana 110 niños 01 ambiente X
Construcción local para club de madres Buenos Aires. 60 niños 01 ambiente X
Construcción local para comedor infantil Anteccasa 58 niños 01 ambiente X
Construcción local para comedor infantil Huamanpata. 65 niños 01 ambiente X
Construcción local para comedor popular Cercado Tutumbaro 140 niños 01 ambiente X
_______________________________________________________________________________________
86
Construcción local para club de madres Challhuamayo. 50 niños 01 ambiente X
Construcción Local para comedor estudiantil Cercado Triboline. 180 niños 01 ambiente X
Construcción Local para comedor popular Cañapampa 50 niños 01 ambiente X
Construcción de un ambiente para comedor popular Cceulloccocha 70 niños 01 ambiente X
Implementación de Botiquín escolar Nueva Alianza. 250 niños Medicinas X
Implementación de comedor popular Cercado Tutumbaro 10 niños 02 Cocinas X
Implementación de movilidad para la Municipalidad Cercado Tutumbaro 480 niños 01 movilida X
Mejoramiento de local para comedores populares Cercado Sivia. 50 niños 01 ambiente X
Construcción Local Comedor Infantil Pampa Huasi 150 niños 01 ambiente X
* C: Corto Plazo
* M: Mediano Plazo
* L: Largo Plazo
O.E 3.4 PROGRAMA DE ORDENAMIENTO URBANO.
Levantamiento plano urbanístico Pampa Hermosa. 150 personas 01 plano X

Elaboración del plano urbanístico Balsamuyocc 110 personas 01 plano X
Elaboración del plano urbanístico Cceulloccocha 180 personas 01 plano X
Elaboración del plano urbanístico Nazaret Alta 150 personas 01 plano X
Elaboración del plano urbanístico Nueva Union 130 personas 01 plano X
Elaboración del plano urbanístico Sevite Alta 150 personas 01 plano X
Elaboración del plano urbanístico Compañía Baja 160 personas 01 plano X
Elaboración Plano Urbanístico Canrao 150 personas 01 plano X
Elaboración Plano urbanístico Cotonia 130 personas 01 plano X
_______________________________________________________________________________________
87
Elaboración Plano urbanístico Huamanpata. 110 personas 01 plano X
Elaboración Plano urbanístico Kimpitiriqui 160 personas 01 plano X
Elaboración Plano urbanístico mejorado Cercado Tutumbaro 350 personas 01 plano X
Ampliación del plano urbanístico Cercado Triboline. 380 personas 01 plano X
Ampliación del plano urbanístico Nueva Alianza. 150 personas 01 plano X
Mejoramiento del plano urbanístico Cercado Sivia.. 3500 personas 01 plano X
O.E 3.5 PROGRAMA DE FOMENTO A LA RECREACIÓN INFANTIL
Construcción de parque infantil Cercado Tutumbaro 150 niños 01 parque X

Construcción de parque principal San Gerardo 300 personas 01 parque X
Construcción de un parque Cercado Guayaquil. 290 personas 01 parque X
Construcción de un parque Sanamarca. 180 personas 01 parque X
Construcción de un parque infantil. y Ludo teca Cercado Sivia. 800 niños 01 parque X
Pavimentación y remodelación del parque Cercado Triboline.. 300 personas 01 parque X

Culminación del parque Cercado Sivia. 3500 personas 01 parque X
Juegos infantiles Nueva Alianza. 60 niños 01 parque X
O.E 3.6 PROGRAMA DE SEGURIDAD FÍSICA
Construcción de muro de contención Pampa Aurora 150 personas 01 muro X

Construcción de defensa ribereña Nazaret Baja. 170 personas 01 muro X
Construcción de defensa ribereña Sevite Baja 160 personas 01 muro X
Construcción de defensas ribereñas Cercado Sivia. 3500 personas 01 muro X
Canalización del aguajal del ovalo (Hospital y Bellavista) Cercado Sivia. 38 familias 01 canal X
_______________________________________________________________________________________
88
O.E 3.7 PROGRAMA DE GESTIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
Gestión y Construcción local Delegación Policial Cercado Sivia 3500 personas 01 terreno X
Apoyo a los damnificados por la violencia política Cercado Sivia.. 500 personas 100 Viviend. X
Construcción de Base Militar Cercado Tutumbaro 70 soldados 01 ambiente X
Fortalecimiento de las DEMUNAS Cercado Matucana 3000 mujeres 10 talleres X
Instalación de delegación policial Cercado Tutumbaro Todo el distrito 01 terreno X
05
Mejorar el sistema de seguridad ciudadana Cercado Matucana 450 personas Capacitacion X
Proyecto repoblamiento Arequipa Baja 250 personas 50 viviendas X
* C: Corto Plazo
* M: Mediano Plazo
* L: Largo Plazo
O.E 3.8 PROGRAMA DE DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DE INSTITUCIONES RELIGIOSAS
Construcción templo católica Cercado Matucana 200 feligreses 01 templo X

Conclusión del templo católico Cercado Sivia. 300 feligreses 01 templo X
Construcción de local para escuela dominical Cercado Tutumbaro 50 jovenes 01 local X
Construcción de templo católico Ramadilla 70 personas 01 templo X
Construcción de Templo católico San Gerardo 60 personas 01 templo X
Construcción de templo evangélico- católico Gloria Pata 90 personas 01 templo X
Construcción de un templo Arequipa Alta 40 personas 01 templo X
Construcción de un templo evangélico Matucana Alta. 50 personas 01 templo X
Construcción templo católica Compañía Alta 55 personas 01 templo X
_______________________________________________________________________________________
89
Construcción templo evangélica Anteccasa 30 personas 01 templo X
Construcción templo evangélica Cercado Matucana 70 personas 01 templo X
Construcción templo evangélica Cruz Ccasa 25 personas 01 templo X
Construcción templo evangélica Nueva Alianza 30 personas 01 templo X
Construcción templo católico Buenos Aires 35 personas 01 templo X
Construcción templo católica Cercado Tutumbaro 80 personas 01 templo X
* C: Corto Plazo
* M: Mediano Plazo
* L: Largo Plazo
L.E. 4 VIAL, COMUNICACIONES Y ENERGÉTICO. Interconexión intra e interdistrital, provincial y regional a nivel de carreteras, ampliación y mejoramiento
de trochas existentes, aprovechar la tecnología en la comunicación personal y comunal, ampliar el servicio eléctrico e interconectar a la Red del Mantaro
O.E 4.1 PROGRAMA DE AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL
de Balsamuyoq-
Construcción de trocha carrozable Retiro-Rosario - 700 personas 18 km
Acon X
Construcción de carretera Bramadero - Tircus 700 personas 35 km X
Ccentabamba –
Construcción carretera Arequipa Alta 600 personas 08 km X
( Pucayacu y
Construcción de 2 puentes colgantes Ccorimayo) - San 500 personas 02 puentes
Gerardo X
Acon Rosario -
Construcción de carretera Carhuauran 3000 personas 50 km X
_______________________________________________________________________________________
90
Arequipa Alta –
Construcción de carretera Tutumbaro 350 personas 10 km X
Canrao-
Construcción de carretera Geullaccocha. 280 personas 05 km X
Carhuauran-
Canrao-
Construcción de carretera Cceullaccocha. 600 personas 30 km X
Construcción de carretera Ccecca-Tircus. 240 personas 08 km X
Ccentabamba –
Construcción de carretera Canaan 270 personas 05 km X
Guayaquil -
Construcción de carretera Monterrico. 290 personas 07 km X
Guayaquil -
Construcción de carretera torrerumi 200 personas 04 km X
Construcción de carretera. Macachupa-Pera 230 personas 05 km X

Verdeccocha-
Construcción de carretera Tutirruchayoq 180 personas 04 km X
Yanarumi –
Construcción de carretera Inkaraccay 170 personas 06 km X
Guayaquil -
Construcción de la carretera Ramospampa. 180 personas 07 km X
Tutumbaro –
Construcción de la carretera Arequipa Alta 300 personas 08 km X
Construcción de la carretera Tutumbaro – Irquis 310 personas 13 km X

Ramadilla a
Apertura de la trocha carrozable Tonquepuquio. 150 personas 04 km X
Construcción de Puente Carrozable virgen de Ramadilla. 250 personas 01 puente X

Matucana Alta hacia
Construcción de trocha carrozable 06 km
pampa roble. 60 personas X
_______________________________________________________________________________________
91
Construcción de un puente carrozable sobre el río Acon - Ramos Pampa.. 100 personas 01 puente X
Construcción del puente carrozable Sivia –Pichari. Todo el distrito 01 puente X
Construcción del Terminal terrestre Cercado Sivia. 1500 personas 01 terminal X
Construcción Puente sobre el río Piene sector Ccentabamba 140 personas 01 puente X
San Gerardo -
Ramos pampa -
Construcción de la carretera Ramadilla. 180 personas 07 km X
San Pedro –
Puente carrozable cañapampa 150 personas 01 puente X
Puente carrozable Triboline alta. 140 personas 01 puente X
piene para naranjal -
Puente colgante Independencia 140 personas 01 puente X
Piene –
Huarmamayo,
Puente sobre rio Anteccasa – Canaan 190 personas 01 puente X
ccarhuauran –
Puente Inkaraccay 210 personas 01 puente X
sihuayllahuato,
pucayacu,
Puentes carrozables 01 puente
cangreccoyoc-
Independencia 380 personas X
Replanteo de las trochas carrozables . Cercado Triboline 390 personas 12 km X
O.E 4.2 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA VIAL Y TRANSITO A NIVEL INTERNO Y EXTERNO
Mantenimiento de carretera Chuvivana – Sivia 400 personas 20 km X

Mejoramiento de carretera. Pampa Aurora 120 personas 04 km X
Mejoramiento de carretera Sivia-Tutirruchayoq 200 personas 2.5 km X
_______________________________________________________________________________________
92
Triboline- Matucana
Mejoramiento de la carretera alta 210 personas 10 km X
Ccollotatoq –
Mejoramiento de la carretera. Tutirruchayoq 200 personas 03 km X
Sivia –Pampa
Mejoramiento de puente carrozable aurora. 250 personas 01 puente X
Mejoramiento y mantenimiento de carreteras Cercado Sivia.. 480 personas 20 km X
Afirmado de la carretera acceso a Ayacucho Cercado Sivia Todo el distrito 28.25 km X
Chuvivana –
Ampliación de Carretera monterrico – retiro 280 personas 06 km X
Chuvivana a
Ampliación de carretera de. Ramospampa 350 personas 16 km X
Rosario Acon
Ampliación de carretera de 150 personas 05 km
Ramadilla X
Ampliación de carretera San.Rosa Chungari 110 personas 02 km X

San pedro
Ampliación de la carretera de Cañapampa 120 personas 06 km X
Ampliación de la trocha carrozable Triboline-Gloriapata 180 personas 07 km X
Arequipa alta –
Ampliación de trocha carrozable de Pampa hermoza 180 personas 04 km
nueva X
Ampliación y mejoramiento de la carretera Monterrico. 190 personas 06 km X
Cruz Ccasa –Buenos
Ampliación y mejoramiento de la carretera 210 personas 05 km
Aires. X
CP Matucana –
Ampliación y mejoramiento de la trocha carrozable 250 personas 09 km
Arequipa Alta. X
Pavimentación de calles Capitales de C.P 3800 personas 07 C.P. X
Pavimentación de calles Cercado Sivia. 3500 personas 22 km X
Construcción de óvalos Cercado Sivia. 50 transportistas 02 ovalos X
_______________________________________________________________________________________
93
O.E 4.3 IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS DE COMUNICACIÓN
Compra de antena parabólica Cañapampa 180 personas 01 antena X
Compra de antena parabólica Pampa Huasi 170 personas 01 antena X
Instalación de Radio comunicación Cañapampa 180 personas 01 radio X
Instalación de antena parabólica triboline 410 personas 01 antena X
Instalación de Radio comunicación Ccecca 120 personas 01 radio X
Instalación de Radio Comunicación Compañía Alta 140 personas 01 radio X
Instalación de Radio comunicación Monterrico. 180 personas 01 radio X
Instalación de teléfono Cruz Ccasa. 190 personas 01 telefono x
Instalación de Teléfono Huamanpata 160 personas 01 telefono X
Instalación de teléfono Matucana Alta 190 personas 01 telefono X
Instalación de teléfono Nueva Alianza. 160 personas 01 telefono X
Instalación de teléfono Pampa Huasi 180 personas 01 telefono X
Instalación de teléfono Compañía Baja 230 personas 01 telefono X
Instalación de teléfono domiciliario Cercado Sivia.. 300 familias 300 telefono X
Instalación de teléfono e Internet Cercado Tutumbaro 500 personas 50 telefonos x
Instalación de un teléfono Cercado Matucana 450 personas 30 telefonos X

06
Instalación de servicio de Internet en las I.E. del Distrito de Sivia 3022 alumnos parabolicas X
_______________________________________________________________________________________
94
Adquisición de radio comunicador Triboline Alta. 180 personas 01 radio X
Adquisición de un radio comunicador Canrao. 160 personas 01 radio X
Adquisición de un Radio Comunicación Tircus. 290 personas 01 radio X

Sistema de comunicación (Internet, teléfono) Cercado Triboline 450 personas 50 telefonos x
Instalación de servicio de Teléfono Tircus 300 personas 01 telefono X
O.E 4.4 PROGRAMA DE INSTALACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Const. Mini central Cercado Chuvivana. 300 personas 01 central X

Construcción de una hidroeléctrica en el río Acon Ramos Pampa 190 personas 01 central X
Construcción de Mini Central hidroeléctrica - San Gerardo 320 personas 01 central X
Mini central (Santa rosa – Río acon) Cercado Guayaquil 350 personas 01 central X
Electrificación Anteccasa 120 personas 01 transfor. X
Electrificación Bramadero. 180 personas 01 transfor X
Electrificación Canaan 200 personas 01 transfor X
Electrificación Canrao 190 personas 01 transfor X
Electrificación Cañapampa 170 personas 01 transfor X
Electrificación Caservine Norte 210 personas 01 transfor X
Electrificación Ccecca 150 personas 01 transfor X
Electrificación Cercado Guayaquil 350 personas 01 transfor X
_______________________________________________________________________________________
95
Electrificación Cercado Matucana 410 personas 01 transfor X
Electrificación Cercado Triboline.. 450 personas 01 transfor X
Electrificación Cercado Tutumbaro 500 personas 01 transfor X
Electrificación Compañía Alta 250 personas 01 transfor X
Electrificación Cotonia 150 personas 01 transfor X
Electrificación Cruz Ccasa 210 personas 01 transfor X
Electrificación Huamanpata. 200 personas 01 transfor X
Electrificación Inkaraccay 150 personas 01 transfor X
Electrificación Irquis 140 personas 01 transfor X
Electrificación Macachupa 160 personas 01 transfor X
Electrificación Nueva Alianza.. 210 personas 01 transfor X

Electrificación Nuevo Progreso 240 personas 01 transfor X
Electrificación Pampa Huasi 190 personas 01 transfor X
Electrificación Pera. 180 personas 01 transfor X
Electrificación Santa Rosa Alta 170 personas 01 transfor X
Electrificación Triboline Alta. 160 personas 01 transfor X
* C: Corto Plazo
* M: Mediano Plazo
* L: Largo Plazo
_______________________________________________________________________________________
96
6. LA GESTIÓN DEL PLAN DE FDESARROLLO DISTRITAL
6.1 Las Políticas Públicas Locales

Durante el Ejercicio Presupuestal del 2006, la Municipalidad distrital de Sivia
espera alcanzar las siguientes líneas de política institucional:
 Fortalecimiento institucional, des-burocratización y agilidad de los procesos

administrativos, evitando la congestión de documentos en la Gestión
Municipal.
 Fomentar la participación activa y concertada de la población, para el

desarrollo distrital.
 Adecuado uso de los recursos financieros, buscando la eficiencia, eficaz y

transparencia durante la ejecución de las Actividades y Proyectos
programados para el Ejercicio Fiscal Año 2006.
 Reformulación de la Estructura Funcional Programática y Orgánica

Institucional, buscando la funcionalidad más adecuada a la realidad y la
modernización de la Municipalidad.
6.2 Los Proyectos Prioritarios
Los Proyectos Priorizados para el año 2006 lo realizo el Comité Técnico de

Planificación, el Consejo de Coordinación Local y el pueblo en general dentro
del marco del Presupuesto Participativo elaborado para cada año fiscal. Y son
los siguientes.
Cuadro Nº 33
FUENTE: Presupuesto Institucional de Apertura – Año Fiscal 2006
NOMBRE DEL PROYECTO COSTO TOTAL
Construcción muro perimétrico – graderías estadio municipal s/ 31,871.00

Mejoramiento del estadio Municipal de Sivia s/ 26,888.00
Construcción del sistema de alcantarillado de Chuvivana s/ 15,000.00
Ampliación del sistema de alcantarillado Sivia s/ 20,000.00
Ampliación Red alcantarillado Sivia s/ 18,000.00
Construcción de sistema de agua potable y saneamiento Sanamarca s/ 2,964.00
Construcción del sistema de agua potable Incaraccay s/ 20,000.00
Rehabilitación del sistema de agua potable y saneamiento Guayaquil s/ 5,000.00
Rehabilitación sistema de agua potable San Juan de Matucana s/ 5,000.00
Rehabilitación sistema de agua potable San Gerardo s/ 5,000.00
Construcción carretera Carhuauran tircus 2da etapa s/ 109,934.00
Estudio de la construcción carretera Naranjal –Tircus s/ 30,000.00
Construcción de trocha carrozable Balsamuyocc-Retiro s/ 20,000.00
Construcción puente peatonal Ramos Pampa s/ 15,000.00
Mejoramiento de carretera Sivia – Rosario Acon s/ 48,782.00
Rehabilitación trocha Sivia – Puente San Carlos- Limonchayocc s/ 40,000.00
Culminación de la plaza principal de Sivia s/ 62,800.00
6.3 Organización para la Gestión del Plan, CCL y Comité de Vigilancia

_______________________________________________________________________________________
1. Fortalecimiento del Consejo de Coordinación Local Distrital
como máximo organismo de gestión, seguimiento y evaluación
del Plan de Desarrollo Concertado.
Teniendo en cuenta que el Consejo de Coordinación Local distrital es un

órgano de coordinación y concertación de las Municipalidades distritales que
está integrado por el Alcalde distrital que lo preside, pudiendo delegar tal
función en el Teniente Alcalde, y los regidores distritales; por los Alcaldes de
Centros Poblados de la respectiva jurisdicción distrital y por los
representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades
campesinas y nativas, asociaciones, organizaciones de productores,
gremios empresariales, juntas vecinales y cualquier otra forma de
organización de nivel distrital, es una de las instancias mas representativa.
Por lo mismo que entre sus miembros cuenta con representantes del
Gobierno local y la sociedad civil creemos que tendrá una visión más amplia
para dar cumplimiento al PDC del distrito.
Una de sus funciones más notorias es justamente lo relacionado al plan de

desarrollo concertado conforme se encuentra estipulado en el articulo 104
de La Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972.
 Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital

Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital.
 Proponer la elaboración de proyectos de inversión y de servicios públicos
locales.
 Proponer convenios de cooperación distrital para la prestación de servicios
públicos.
 Promover la formación de Fondos de Inversión como estímulo a la
inversión privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible.
 Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Distrital.
2. Fortalecimiento del Comité de Vigilancia Ciudadana que se

encargue del seguimiento del proceso de presupuesto
participativo en sus fases de formulación y ejecución.
El fortalecimiento de los Comités de Vigilancia es importante por las

siguientes razones:
Es una instancia de participación ciudadana cuya finalidad es contribuir a la

democratización de la gestión de la Municipalidad, para que ésta sea más
transparente, eficiente y eficaz.
El Comité de Vigilancia no solo controla o fiscaliza, sino también contribuye

con propuestas para solucionar los problemas o mejorar la gestión de los
proyectos aprobados en el proceso del presupuesto participativo y en las
instituciones que prestan servicio en la jurisdicción del distrito.
_______________________________________________________________________________________
3. Constitución de los comités de gestión de obra, al inicio de la
ejecución de cada proyecto, entre los beneficiarios de dicha
intervención.
En esta parte lo que se busca es la directa participación de los pobladores
de un, anexo, pueblo o distrito en el quehacer de su pueblo y una de las
formas mas efectivas de hacerlo es a través de los comités de obra, la
misma que se forma al inicio de cada obra o proyecto.
En este espacio no solo ejercen su derecho, sino también cumplen su deber,
teniendo en cuenta que la democracia representativa hay que
complementarlo con la democracia participativa.
la finalidad será mejorar los niveles de participación ciudadana en la
ejecución de los proyectos como del control de materiales y calidad
de la misma.
4. Institucionalización de las audiencias de Rendición de Cuentas

por lo menos dos veces al año, que evalúe la transparencia y los
niveles de avance de planes, programas y proyectos.
 La rendición de cuentas involucra por tanto el derecho a recibir

información y la obligación correspondiente de divulgar todos los datos
nnecesarios.
 Pero también implica el derecho a recibir una explicación y el deber
ccorrespondiente de justificar el ejercicio de poder.
El siguiente grafico nos ilustra lo manifestado:
Go be rna bilida d De mo c rá tic a
Busc a re ndir c ue nta s y

le g itimida d,
Go be rna bilida d pro c e sa de ma nda s, re spo nde .
So c ie da d
Munic ipa lida d Civil
Exig e , pro pone , pide c ue nta s,

pa rtic ipa
_______________________________________________________________________________________
Cuadro N º 34
MIEMBROS DEL CCLD

Nº
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO INSTITUCIÓN
Ord.
01 CPC Carlos Rua Carvajal Alcalde Dist. MDS
02 Felipe Nalvarte Pérez Regidor MDS
03 Héctor Rodríguez Oré Regidor MDS
04 Jorge Leiva Pérez Regidor MDS
05 Vilma Barboza Andía Regidora MDS
06 Urbano Salvatierra Gómez Regidor MDS
CP- San Juan de
07 Víctor Lapa Huaman Alcalde
Matucana
Walter Quispe Cuente CP- San de
08 Alcalde
Tutumbaro
09 Alfredo Jaulas Quispe Alcalde CP-Guayaquil
10 Eugenio Pino Romero Alcalde CP-Triboline
11 Jesús Pariona Vargas Alcalde CP-San Gerardo
12 Santiago Ramírez Quispe Alcalde CP-Rosario Acon
13 Jesús Oré Ozejo Alcalde CP-Chuvivana
14 Ercilla Pino Pérez Miembro CCLD CP-Triboline
15 Oscar Guillen Ccasani Miembro CCLD CP-Triboline
16 Edmundo Carbajal González Miembro CCLD Retiro
17 Edilberto Huillcayauri Gálvez Miembro CCLD Sanamarca
18 Julia Montes Huaman Miembro CCLD Cercado de Sivia
CUADRO Nº 35
_______________________________________________________________________________________
MIEMBROS DEL COMITÉ DE VIGILANCIA CIUDADANA
Nº
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO INSTITUCIÓN
Ord.
01 Sadoc Maylle Ortiz Presidente del Comité Cercado de Sivia
Vigililancia Ciudadana
02 Jesús Velasque Huaman Miembro del Comité San Juan de

Vigilancia Ciudadana Matucana
03 Eduardo Huachaca Cabezas Miembro del Comité Gloria Pata

Vigilancia Ciudadana
04 Carmen Gutierrez Pariona Miembro del Comité CP-Guayaquil

05 Dina Quispe Romero Miembro del Comité CP-Rosario Acon

6.4 La Estrategia de Gestión del Plan:
 Concertación
La concertación es una estrategia fundamental para poner operativo el Plan de

desarrollo concertado es coordinar acciones conjugando esfuerzos en un marco de
respeto y colaboración a través de un Programa de concertación entre los diferente
sectores del Estado, Instituciones Privadas de la sociedad civil y los gobiernos
locales.
El Consejo de Coordinación Local Distrital cumple un rol muy importante como,
instancia de concertación, que permita posicionar el PDC al 2015.
El programa de concertación contempla los siguientes puntos:
 Promoción de PDC al 2015 y su Programa de Proyectos.

 Mecanismos de acuerdos y consensos a través de mesas de Concertación.
 Cumplimiento de acuerdos de apoyo Institucional en los procesos de viabilidad
del Programa de Proyectos.
 Compromisos Presupuestales de las Instituciones para ejecutar el Plan.
 Posicionamiento y desarrollo del sistema de Planificación en los Gobiernos
locales.
 Legitimación dirigencial de las organizaciones como instancias de concertación.
 Fortalecimiento de la conciencia e identidad local.
 Participación
_______________________________________________________________________________________
En el proceso de construir el desarrollo de los pueblos, es importante entender
la participación de la sociedad civil en el quehacer distrital en este caso.
Por ello, para llevar a cabo la realización de la visión del Distrito de Sivia, se
tomará muy en cuenta la participación de la sociedad civil en el proceso no solo
al momento de decidir en el Proceso del Presupuesto Participativo sino también
en la implementación de la misma.
Practicar la democracia representativa es bueno pero será mejo si lo

complementamos con la democracia participativa.
Para ello el Gobierno Local de Sivia creará las condiciones políticas para la
participación de la sociedad en todas las etapas y procesos de la
implementación del PDC al 2015 sin ninguna restricción.
 Comunicación
La comunicación proactiva como forma de expresión y transmisión de las ideas

es fundamental para el logro del éxito de la tarea de elaborar una carta de
navegación para el futuro del distrito.
En este desafío se realizará los siguientes trabajos comunicacionales:
a. Motivar la participación de la ciudadanía en el proceso de implementación

b. Generar alianzas estratégicas con las empresas privadas de comunicación

para la socialización del Plan de Desarrollo Concertado.
c.Difundir el Contenido del PDC al 2015 haciendo uso de todos los medios de
comunicación como radio, televisión, prensa escrita, Internet, entre otros.
 Financiamiento
Es de especial importancia para la ejecución del Plan de Desarrollo

Concertado del distrito de Sivia, el financiamiento, por lo que se debe tender
puentes a través de alianzas estratégicas para lograr el desarrollo y el
bienestar social.
El Programa estratégico de Financiamiento presenta la siguiente estructura:
 Fichas de las Instituciones de Cooperación Internacional

- Organismos Bilaterales.
- Organismos Multilaterales
 Fichas de Fondos Contravalor que operan en el Perú dentro del marco de la

cooperación Internacional.
 Fondos especiales de Cooperación Bilateral que apoyan a ciertos sectores
nacionales.
 Fondos de Cooperación entre Países en Desarrollo del cual el Perú forma
parte.
 Cooperación Empresarial que la Unión Europea viene brindando a América
Latina.
_______________________________________________________________________________________
 Fichas de las Instituciones Sectoriales que tiene programas de apoyo social
como FONCODES, PRONA, PAR, PRONAMACHCS entre otros.
 Socialización
El Gobierno Local de Sivia está considerando darle un peso especial al

proceso de socialización del Plan de Desarrollo Concertado.
El programa de capacidad de promoción considera los siguientes temas:
 Programa dinámico de difusión masiva de la importancia de la aplicación y la

viabilidad del Plan.
 Desarrollo de un trabajo de expresión cultural y de creatividad del distrito.
 Promoción de Programas de capacitación en las organizaciones sociales y

su interrelación con su ámbito provincial y departamental.
 Posicionamiento del Plan en el subconsciente colectivo del pueblo Siviano,

constituyéndose en un instrumento de estructura social.
 Realizar un trabajo muy especial con los alumnos del nivel primario y
secundario para dar a conocer el Plan de desarrollo.
 Empoderamiento
La única forma de garantizar que realmente el Plan de Desarrollo cumpla

con los objetivos trazados es logrando que la sociedad civil en su conjunto
se empoderen no solo del PDC al 2015 sino que entiendan la importancia de
no solo pensar en termino de obra y/o actividades, sino que el implementar
un Plan de Desarrollo es un proceso social, y como todo proceso tiene sus
etapas.
7 SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN
_______________________________________________________________________________________
El presente Plan de Desarrollo Concertado estará supervisado por una comisión
fiscalizadora en este caso por los miembros del Concejo de Coordinación Local,
además por los representantes de organizaciones sociales y otros interesados en el
desarrollo del Distrito. Y tendrán en cuenta lo siguiente:
- La población debe estar segura de que los proyectos registrados en el

Plan de Desarrollo Concertado, son propuestas suyas elaboradas en diversos
talleres de trabajo.
- Los objetivos trazados deben tener consistencia para que no sean
proyectos o planteamientos utópicos.
- El CCLD en concordancia con el comité de vigilancia estarán al pendiente
del avance de los objetivos y metas planteados, de esa forma irán resaltando los
logros esperados
- Las autoridades deben remarcar los beneficios y los impactos producidos
en la población debido a los logros alcanzados.
- Para poder hacer una medición del avance del proceso de ejecución del
Plan de Desarrollo Concertado se debe realizar lo siguiente:
- Las autoridades darán informes semestrales y anuales a la población sobre los
proyectos priorizados del PDC a través del Presupuesto Participativo
- Se programaran capacitaciones frecuentes para los miembros del Concejo de
Coordinación Local Distrital, al comité de vigilancia y las organizaciones de base
BIBLIOGRAFÍA
_______________________________________________________________________________________
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Descentralización. Lima – Perú 2004
 GRUPO PROPUESTA Descentralización En Debate. Lima –

Perú 2003
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Perú 2005
 ORÉ MEDINA Juan J. Geografía de Huanta. Aspectos Físicos.

Lima – Perú 1999
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Actualización de los Planes de Desarrollo
Concertado Gobierno Regional Ayacucho
Convenio Específico 2004 – 2006
MIMDES – CE. Ayacucho – Perú 2005
 PRODES Modulo de Planeamiento Concertado e

Institucional. Lima - Perú 2004
 ROEL, Virgilio Historia Social y Económica de la

Colonia. Editores Herrera. Lima – Perú
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Perú 2002
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Segunda Edición. Editorial Universo.
Lima – Perú 1996
 BASADRE, Jorge Historia de la Republica del Perú. Edición

Universidad Ricardo Palma. Lima – Perú
2004
 MILLA BATRES Perú Historico. Q. W. Editores S.A.C

Lima – Perú 2005
 MUNICIPALIDAD DE SIVIA PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE

APERTURA- AÑO FISCAL 2006
_______________________________________________________________________________________
ANEXOS
GLOSARIO DE TÉRMINOS
 ING: Instituto Nacional Geográfico

_______________________________________________________________________________________
 INEI: Instituto Nacional de Estadística e Informática
 VRAE: Valle del Río Apurímac y Ene
 PDC: Plan de Desarrollo Cocertado
 CCDL: Concejo de Coordinación Local Distrital
 SABANA: Llanura, en especial si es muy dilatada, sin vegetación arbórea.
 C.P: Centro Poblado
 MIMDES: Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social
 PEA: Población Económicamente Activa
 FITOSANITARIO: Perteneciente o relativo a la prevención y curación de las
enfermedades de las plantas.
 COLONIA: Conjunto de personas procedentes de un territorio que van a otro
para establecerse en él
 TRIBU: Cada una de las agrupaciones en que algunos pueblos antiguos estaban
divididos
 ROL: papel o función que alguien o algo cumple.
 AUGE: Período o momento de mayor elevación o intensidad de un proceso o
estado de cosas
 DIAGNÓSTICO: Recoger y analizar datos para evaluar problemas de diversa
naturaleza.
 HIDROBIOLÓGIA: Ciencia que estudia la vida de los seres que pueblan las
aguas.
 HECTÁREA: Medida de superficie equivalente a 100 áreas.
 DEFORESTACIÓN: Despojar un terreno de plantas forestales.
 RERFORESTACIÓN: Repoblar un terreno con plantas forestales
 PARASITOSIS: Infestación por parásitos. Enfermedad producida por ellos.
 POTABLE: Que se puede beber. Pasable, aceptable.
 FONCOMUN: Fondo de Compensación Municipal
 MATRIZ: Molde de cualquier clase con que se da forma a algo.
 ONG: Organismo No Gubernamental
 Estrategia: Arte para dirigir un asunto.
 Gestión: Hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo
cualquiera.
PLAN DE COMUNICACIONES
_______________________________________________________________________________________
 Realicé una invitación escrita a los actores y población en general
 Hice el perifoneo por las distintas calles del Distrito dando a conocer la
realización de los talleres del PDC.
 Dialogué con los representantes de diversas instituciones Públicas y Privadas,
respecto a una alianza estratégica en pos del Desarrollo del Distrito a través
 Con el apoyo de la Municipalidad, en este caso con los miembros del equipo
técnico se invitó a los diverso talleres descentralizados en forma escrita y
verbal
 Hubo difusión de la importancia del PDC por las diversas emisoras del VRAE,
como lo pudo comprobar el supervisor Juan Daniel Victorio Medina.
Sobre los resultados debo mencionar que producto de las coordinaciones y la
sensibilizacion a las autoridades y población en general se pudo realizar un
total de seis talleres de trabajo ( Guayaquil, Triboline, Tutumbaro, Bramadero,
Cercado de Sivia y Taller distrital en zona Urbana de Sivia) , donde hubo una
buena concurrencia de autoridades y pobladores de Centros Poblados ,
Anexos , Comunidades, prueba de ello es el padrón de asistencia con sus
respectivas firmas y documentos de identidad.
_______________________________________________________________________________________

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MUNICIPALIDAD

“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL

Diciembre del 2005

Elaborado con el Apoyo del Convenio Específico MIMDES/CE

Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – Comisión Europea

Sr. Carlos Alberto Rua Carvajal

EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL:

Adm. Adrian Huamaní Roca

Bach. José Carlos Mendivil Pantoja

Lic. Juan Daniel Victorio Medina

Ing. Aníbal F. Pérez Antonio

SUB GERENTE DE PLANEAMIENTO TERRITORIAL

Ing. Eugenio Carhuancho Arias

1.1. Ubicación Política............................................................................................... 8

2. BREVE RESEÑA HISTÓRICA.................................................................................. 19

2.1. Resumen Histórico Distrital............................................................................... 19

3. DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO............................................................. 24

3.1. Dimensión Territorial........................................................................................... 24

4. LA VISIÓN CONCERTADA DEL DESARROLLO.................................................... 54

4.1. Los Escenarios para la Construcción de la Visión de Futuro Distrital................ 54

5.1. El Análisis Estratégico................................................................................... ..... 59

6. LA GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO.......................................................... 95

6.1. Las Políticas Públicas Locales……………………………………………………… 95

7. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN................................... 102

a) Fichas Técnicas de Proyectos

Quiero agradecer por el apoyo brindado en la elaboración del Plan de Desarrollo

Carlos Alberto Rua Carbajal

Para la elaboración de este Plan se contó con la Metodología de la Guía para el

El Segundo Momento es la identificación de la Línea de Base del Desarrollo Distrital, allí

El Tercer Momento la Validación de la Visión de Futuro, lo cual se trabajó con población

El Cuarto Momento se refiere al Análisis Estratégico utilizando el FODA (Fortalezas,

El Quinto Momento que es la Definición de los Proyectos, tomando en cuenta las

El Sexto Momento es la institucionalización del Plan de Desarrollo Concertado que busca

Municipalidad Distrital de Sivia.

DISTRITO DE SIVIA – DATOS GENERALES

Alcalde Carlos Alberto Rua Carbajal

Decreto Ley de Creación Nº y Fecha 25845 – 19/11/1992

Altura 500 m.s.n.m.

Dirección Plaza Principal S/N

Teléfono 810286 – 810284

Categoría de Pobreza Extrema Pobreza

Población 10 479 habitantes

Superficie ( km2 ) 7 591

1.2. Ubicación Geográfica

Se encuentra ubicado al noreste de la capital de la provincia de Huanta, entre

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE SIVIA

UBICACIÓN POLÍTICA REGIONAL DEL DISTRITO

ALCALDE: DISEÑO: MAPA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE SIVIA

UBICACIÓN POLÍTICA PROVINCIAL REGIONAL DEL

FUENTE: Instituto Nacional Geográfico-2005

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE

FUENTE: Asociación de Municipalidades del Valle del Río Apurímac y Ene

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE

1.3. Extensión y Altitudes

El ámbito territorial asignado al distrito tiene los siguientes límites:

Por el norte con el distrito de Llochegua.

Por el sur con distrito de Ayna provincia de La Mar.

VIAS DE ACCESO AL DISTRITO DE SIVIA