UNIDAD 1 Gestion Tecnologica
UNIDAD 1 Gestion Tecnologica
UNIDAD 1 Gestion Tecnologica
Por ejemplo: se construyen puentes por la necesidad de salvar distancias y accidentes geográficos
y se diseñan programas de ordenador para facilitar la realización de muchas tareas habituales.
Son los métodos y procedimientos de los que se ha servido la humanidad para satisfacer sus
necesidades y resolver problemas mediante la actividad técnica, aplicando los conocimientos
disponibles en cada momento, ya sean empíricos o científicos, y la experiencia práctica acumulada
en la ejecución de tareas, para inventar, construir o modificar las cosas que componen su entorno
material y mejorar así sus condiciones de vida.
Definición de Tecnología:
Definición de Gestión:
A la par de esto, en una gestión habrá que dirigir, gobernar, disponer, organizar y ordenar en
orden a lograr los objetivos propuestos. De lo dicho se desprende que la gestión es una tarea que
requerirá de mucha conciencia, esfuerzo, recursos y buena voluntad para ser llevada a cabo
satisfactoriamente.
Una gestión, entonces, podrá estar orientada a resolver un problema específico, a concretar un
proyecto, un deseo, pero también puede referir a la dirección y administración que se realiza en
una empresa, una organización, un negocio, e incluso a nivel de gobierno, es común que la tarea
que lleva a cabo el gobierno de un determinado país sea también denominada como gestión. Este
proceso puede ser emprendido por una o más personas para coordinar las actividades laborales
de otras personas con la finalidad de lograr resultados de alta calidad que cualquier otra persona,
trabajando sola, no podría alcanzar.
Es la capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos, con el adecuado
uso de los recursos disponibles. La gestión es un proceso que comprende determinadas funciones
y actividades laborales que los gestores deben llevar a cabo a fin de lograr los objetivos de la
empresa. En la gestión, los directivos utilizan ciertos principios que les sirven de guía en este
proceso.
En el ambiente empresarial la gestión tecnológica es una práctica del conocimiento derivado del
análisis y la interpretación de las observaciones en el comportamiento del desarrollo tecnológico.
Así como también en el proceso social y resultado de las observaciones de este proceso en
organizaciones y países se obtiene el desarrollo global de las sociedades modernas; es decir, tiene
una gran relación tanto con la economía como con la administración porque genera una serie de
actividades propias que son realizadas en forma sistemática mediante unos procesos básicos que
desarrollan funciones de gestión tecnológica. La gestión de la tecnología es importante dentro de
un ámbito organizacional ya que ella usa métodos sistemáticos con la intención de aumentar los
conocimientos y así extender las actividades humanas, para lograr la eficiencia en las
organizaciones teniendo en cuenta que tiene relación con la administración a través de políticas,
planes y estrategias, así como también, esta relacionada con las escuelas del pensamiento ya que
plantean teorías para el mejoramiento y evolución de la economía que pueden ser utilizado en la
administración, en donde se toma en cuenta el estudio e investigación de nuevos métodos para
modernizar las diferentes teorías a través del tiempo y es allí donde podemos ver la relación con la
gestión tecnológica ya que es la base para poder lograr la evolución y desarrollo de un país.
Fases
Inventariar. Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer
las tecnologías utilizadas y dominadas por la empresa que constituyen su patrimonio tecnológico.
Vigilar. Significa estar alerta sobre la evolución de las nuevas tecnologías, sistematizar las fuentes
de información de la empresa, vigilar la tecnología de los competidores, así como identificar el
impacto posible de la evolución tecnológica sobre las actividades de la empresa.
Asimilar. Una vez realizados los pasos anteriores, es posible asimilar y actuar en la explotación
sistemática del potencial tecnológico mediante:
Programas de capacitación.
Cabe indicar que, equivocadamente, se piensa que la tecnología es un aspecto que tiene que ver
sólo con actividades de la producción por medio de los cuestionamientos sobre cómo mejorar un
producto existente, cómo ingeniar uno nuevo y cómo hacer más productos.
En una empresa que ha incorporado la gestión tecnológica en su cultura, las actividades propias de
ella están incorporadas en su cadena de valor y se realizan en forma sistemática mediante
procesos básicos que desarrollan funciones de gestión tecnológica, procesos que integran
competencias tecnológicas, competencias de gestión y recursos disponibles en la empresa para
cumplir sus propósitos, objetivos, estrategias y operaciones. Estos procesos involucran también el
uso de datos, información y conocimientos, así como la interacción social de personas en la
creación de conocimiento y el desarrollo de innovaciones para la creación de valor y de ventajas
competitivas Según Gaynor (1996), entre estos procesos pueden mencionarse: la gestión del
conocimiento, el seguimiento y la inteligencia tecnoeconómica, la evaluación de alternativas
tecnológicas, la negociación de tecnología, la transferencia de tecnología, así como la asimilación y
adaptación, mejoramiento, investigación y el desarrollo. [6].
Asociado con la tecnología apareció un nuevo término: gestión tecnológica, que es el proceso de
administración de las actividades de desarrollo tecnológico en todas sus etapas.
Pero la gestión tecnológica no es un campo del saber meramente especulativo sobre la tecnología
y su desarrollo. Es también una práctica soportada en un conocimiento derivado del análisis y la
interpretación de las observaciones del comportamiento del desarrollo tecnológico, como pro-
ceso social, y resultado de las observaciones de este proceso en organizaciones y países, y de su
relación con el proceso de desarrollo global de las sociedades modernas.
En cierto modo, el cambio en la administración de los recursos humanos ha sido global, puesto
que ha derivado de la combinación de diversos factores. La implantación de nuevas tecnologías ha
sido clave en la transformación de la sociedad y de los sistemas de administración de las
empresas. Asimismo, los cambios tecnológicos han impulsado sistemas de producción flexibles
que logran obtener nuevos productos y nuevos sistemas de compra que, a su vez, han provocado
una revolución en el ámbito comercial. A nivel sociológico, han surgido nuevas profesiones y
especializaciones que han tenido muy buena acogida y son hoy muy demandadas, y que han
derivado en una importante mejora de las comunicaciones entre trabajador y empresa. Estas
mejores relaciones han favorecido un mayor nivel de conocimiento, una amplia especialización,
fluidez en la información y, por consiguiente, mayor exactitud en los métodos de predicción de
cambios, lo que permite la toma de decisiones de forma anticipada en la gestión empresarial.
La manera de enfocar la gestión de los recursos humanos depende, en cada caso, de múltiples
factores. Así, la optimización de recursos, el diseño de la estructura organizativa y las políticas de
retribución se diseñan de manera distinta en cada empresa, de forma que se puede decir que la
modernización de la gestión de recursos humanos no se da con la misma rapidez o intensidad en
todos los tipos de empresas.
Tecnología primitiva:
Corresponde a las épocas primitivas, esclavistas y feudales. El avance cultural más notable de la
humanidad en este estadio primitivo, es el desarrollo de la capacidad de transmitir acertadamente
y de manera comprensible, los conocimientos adquiridos a las siguientes generaciones. Expresado
en otros términos, la humanidad primitiva ha inventado la pedagogía y la didáctica y comenzado
así, el ascenso evolutivo hacia el futuro.
Tecnología moderna:
En contraste con la primitiva es la producida en los últimos decenios. Son los medios materiales y
organizaciones estructurales que sirven para aplicar los recientes descubrimientos científicos, son
un conjunto de instrumentos y de medios que se aplican en los procesos de las diferentes ramas
de la industria del sector productivo de bienes y servicios. Uno de los instrumentos que han
revolucionado la producción y distribución de bienes y servicios son las importadoras electrónicas
a través de su dispositivo del ship de silesio.
Tecnología atrasada:
Es aquella "que ha sido superada en algún factor", por ejemplo la máquina de escribir eléctrica con
relación a la de escribir con memoria.
Tecnología de punta:
Es aquella que acaba de ser producida. Está "recién sacada del horno". Hace referencia a toda
tecnología que fue desarrollada en forma reciente y que es de avanzada, es decir, que supone un
adelanto o algo innovador respecto a los productos ya existentes. La tecnología de punta
comienza con investigaciones en laboratorios donde se desarrollan los primeros prototipos. Una
vez probado su funcionamiento, los productos están listos para ser incorporados al mercado. Esta
tecnología se refiere siempre a lo más avanzado que hay en el mercado.
Para no alargar con más clasificaciones, sólo a manera de enunciado, se mencionarán otros
calificativos para la tecnología: medular, periférica, libre, secreta, apropiada, suntuaria, estática,
dinámica, aldeana, humana, social, del pueblo.
TIPOS DE TECNOLOGIAS
1. Tecnología flexible: la flexibilidad de la tecnología infiere a la amplitud con que las máquinas, el
conocimiento técnico y las materias primas pueden ser utilizadas en otros productos o servicios.
Dicha de otra manera es aquella que tiene varias y diferentes formalidades por ejemplo: la
industria alimenticia, la automotriz, los medicamentos, etc.
2. Tecnología fija: es aquella que no puede utilizarse en otro productos o servicios. También puede
decirse que es aquella que no esta cambiando continuamente por ejemplo: Las refinerías de
petróleo, la siderúrgica, cemento y petroquímica.
Sin embargo a pesar de la clasificación de Thompson existen otras, las cuales se mencionan a
continuación:
• Tecnología Limpia. Término para designar las tecnologías que no contaminan y que utilizan los
recursos naturales renovables y no renovables en forma racional.
Para aclarar mejor la noción de tecnología, es conveniente hacer la distinción entre: Las
tecnologías claves y las tecnologías de nacionalización y por otra parte, entre tecnologías genéricas
y las tecnologías de procedimiento. (Especifico)
Las Tecnologías Claves: Se basan en los grandes descubrimientos científicos que aparecen en
intervalos irregulares… (La energía eléctrica, la maquina a vapor, el motor de explosión, la química
del petróleo, o mas recientemente, los circuitos integrados, los microprocesadores, y la
biogenética y recientemente la nanotecnologia.
Las Tecnologías de Racionalización: Son la innovaciones progresivas que se refieren a las mejoras
corrientes de los productos y la constante racionalizacion de los métodos de fabricación. Se origina
en las necesidades de adaptación constante de los conocimientos científicos a los procedimientos
de fabricación. El desarrollo de las tecnologías de racionalizaron es evolutiva y menos espectacular
que las tecnologías claves.
Las Tecnología Genéricas: Engloban los conocimientos técnicos comunes compartidos por todas
las empresas de un ramo industrial. Estos saberes técnicos son ampliamente difundidos por la
enseñanza técnica, la formación profesional o las publicaciones, son accesibles para todos los que
tienen conocimientos técnicos básicos necesarios para poder comprenderlas y utilizarlas. Dichas
tecnologías están en el ámbito público y no pueden ser patentadas.
Tecnologías Alternativas: La mayor parte de las tecnologías alternativas han nacido de las críticas
formuladas en contra de los efectos indeseables del sistema industrial (la contaminación, el
despilfarro, los problemas de salud de los trabajadores) etc.
CIENCIA
La ciencia ofrece un método para resolver problemas; también proporciona métodos alternativos
para descubrir, explicar y predecir fenómenos y las consecuencias de determinadas acciones.
Entre los distintos conceptos existentes sobre lo que es la ciencia, se toma el de Ander Egg (1984),
por considerar que engloba los diferentes elementos relacionados.
1. 3. Se debe basar en suposiciones de que todos los eventos tienen ascendentes y causas
que son sujetadas a su identificación y comprensión lógica.
Es decir, que dos o más científicos con distintas orientaciones deben llegar a la misma conclusión si
cada uno de ellos efectuara el mismo experimento.
Como se podrá notar en estos requisitos del conocimiento científico, no todo lo que se dice ciencia
realmente lo es. El investigador debe tener sumo cuidado en no aplicar conocimientos genéricos
que no reúnan los requisitos de ser científicos.
1.2.1 Concepto
Un concepto estrechamente vinculado al de la ciencia es el del conocimiento. De acuerdo a Luna
(1988), tenemos conocimiento cuando nos damos cuenta de algo. En este proceso participa el
sujeto cognoscente, capaz de conocer (la persona, el observador, el investigador) y el objeto
conocido (cosa, evento, fenómeno) por lo que el conocimiento es producto de la relación que
guarda el sujeto que estudia algo y la cosa que es objeto de estudio. La idea que nos forjamos
cuando observamos un objeto de la realidad se llama conocimiento. Cervo y Bervian (1988)
coinciden con Luna (1988), al definir al conocimiento como la relación que se establece entre el
sujeto cognoscente y el objeto conocido.
Lennin (en Luna 1988), señala que el conocimiento es un acercamiento de pensamiento al objeto,
es decir, que es el producto de la actividad del pensar orientada a reflejar la realidad objetiva. Esa
realidad puede ser interpretada por el hombre dependiendo de a) su relación con el objeto, b) del
método que disponga para descubrir esta realidad, c) del buen funcionamiento de sus capacidades
intelecto sensoriales, d) de lo adecuado de los instrumentos de recolección de datos.
1.2.2 Niveles
Conocimiento empírico
Conocimiento también llamado vulgar, es el conocimiento popular, obtenido por azar luego de
innumerables tentativas; no sigue un método y es asistemático.
El individuo ordinario, sin formación científica tiene conocimiento del mundo material exterior en
el que habita; está consciente de sí mismo, de sus ideas, pensamientos, comportamientos y
mediante el lenguaje transmite a otros sus conocimientos. A través del conocimiento empírico,
conoce los hechos, elabora sus explicaciones sobre los fenómenos, pero sin método, por ensayo y
error; por el saber de otros, por tradiciones, inclusive por conocimientos proporcionados por la
religión.
Conocimiento científico
Este trasciende el conocimiento empírico permitiendo identificar las causas y las leyes que rigen a
los fenómenos. Es metódico y sistemático. El conocer verdaderamente es conocer las causas,
conocer por demostración, para Cervo y Bervian (1988), las características del conocimiento
científico son las siguientes:
En general: Identifica en la realidad lo que es universal, válido para todos los casos de la misma
especie.
Es metódico y sistemático: El científico cree que los seres y los hechos están obligados por ciertas
relaciones. Su objetivo es encontrar y reproducir este encadenamiento; el cual lo alcanza por
medio del conocimiento de las leyes y principios.
Es bastante corriente confundir tecnología con ciencia aplica-da, definiendo la tecnología como
algo subordinado a la actividad científica, sin embargo, se trata de uno de los tópicos más
extendidos sobre la naturaleza de la actividad tecnológica.
Ciencia
En segundo lugar, si bien es cierto que la tecnología utiliza conoci-mientos científicos, también se
basa en la experiencia, utiliza muchas veces conocimientos empíricos y tiene en cuenta muchos
otros factores, como por ejemplo los aspectos prácticos de la construcción o de la producción
industrial, los modos y medios de producción, la factibilidad económica, la adaptación del
producto a las costumbres del usuario, la aceptación que el producto pueda o no tener en el
público, etc... Además la tecnología está, sobre todo, vinculada a cosas, físicas o virtuales, que el
ser humano hace, a cosas artificiales.
Además, cabe decir que la ciencia también utiliza la tecnología, pues es necesaria para avanzar en
la investigación. No es posible el desarrollo tecnológico sin el avance en los conocimientos
científicos, así como tampoco es posible hacer ciencia sin el aporte de los equipos y sistemas
necesarios para la investigación. La relación, por tanto, no es de subordinación, sino de
complementariedad. En el mundo contemporáneo, Ciencia y Tecnología están ligadas por una
relación de interdependencia muy grande, pero las actividades vinculadas a una y a otra son
substancialmente diferentes y complementarias entre sí.
APRENDIZAJE TECNOLÓGICO:
Las actividades de aprendizaje tecnológico que, desde el marco de este artículo, potencian la
construcción y consolidación de las capacidades de innovación, son las siguientes:
a) Adquisición, uso y adaptación de la tecnología. Se refiere al proceso que sigue la empresa para
seleccionar la maquinaria adecuada, así como las relaciones que establece con sus proveedores
para capacitar a los usuarios de la maquinaria. La adquisición de la maquinaria debe apoyar el
mejoramiento de los procesos productivos. El uso eficiente de la tecnología podría llevar a los
actores sociales a hacer propuestas en la mejora de la maquinaria y el equipo utilizado. En cuanto
a la adaptación, Villavicencio (2009) menciona que es una actividad empírica que la empresa
realiza con mayor frecuencia cuando no se cuenta con proveedores eficientes. Este proceso lo
puede realizar debido al aprendizaje acumulado de sus operarios y de sus ingenieros.
En la mejora continua se utiliza técnicas como los equipos de trabajo para la resolución de
problemas, los círculos de calidad, el buzón de sugerencias o Kaizen. Todos estos elementos
permiten la interacción de trabajadores de diferentes áreas y niveles y alienta el intercambio de
conocimientos, lo que permitirá la creación de nuevo conocimiento. Algunas empresas, sobre todo
las multinacionales, han sido capaces de implementar metodologías de mejora continua que
permiten a sus trabajadores la generación de innovaciones.
ASIMILACION TECNOLOGICA:
La asimilación de tecnología no es un fin en sí mismo, sino un medio para que las funciones
técnicas dirigidas al objetivo de producir un bien o un servicio dentro de una empresa, se realicen
lo más eficientemente posible, debido a que cuenta con la mejor información y conocimientos
disponibles. La asimilación de tecnología consta de tres actividades, que son:
Documentación y difusión: La documentación debe tener un propósito claro y
preciso, ya que es un medio para preservar información que se quiere utilizar.
Para esto, es necesario definir con precisión el sistema de generación, utilización y
control, para que sirva a los fines propuestos. Los adelantos en sistemas de
información permiten acumular y ordenar gran cantidad de información en
espacios reducidos, pudiendo rescatarla la inmediatamente a bajo costo. la forma
varía según el tipo de industria, los productos que maneja y, fundamentalmente,
el tipo de organización. Una organización orientada hacia la realización de un
proyecto de inversión es radicalmente diferente a la organización de una empresa
orientada para producir un bien y comercializarlo. Para un proyecto nuevo, la
tecnología está en una fase incipiente de asimilación y el éxito que se tenga en
acelerar la curva del aprendizaje dependerá en muchos de la eficiente
documentación de toda la ingeniería que se realiza durante la ejecución del
proyecto. Aún en el caso de operaciones ya existentes, suele no haber una
definición clara en cuanto a la nomenclatura de lo que contiene cada documento
relacionado con la tecnología. Existen tres tipos de categorías para documentos
que pueden simplificar la tarea de documentar
Capacitación: la segunda etapa de la asimilación tecnológica es la difusión del
conocimiento documentado. Para esto, hay que definir que necesita saber y
desarrollar cada paso de la organización, establecer un sistema de comunicación
que asegure la comprensión y, finalmente, establecer un mecanismo de control
que verifique como se está cumpliendo el objetivo. La capacitación se suele llevar
a cabo de diferentes formas, que quedan comprendidas en una de las siguientes:
Cursos internos.- se definen y desarrollan ad-hoc específicamente para cada caso,
en cada empresa. Cursos externos.- por lo general, no son específicos para la
problemática de la organización, los imparten centros especializados y el
adquiriente del curso tiene que asimilar el conocimiento para adaptarlo a las
necesidades de la organización La capacitación “sobre” el trabajo.- consiste en
aquellas acciones de capacitación en la actividad diaria, que, inherentemente,
mejoran el conocimiento de las operaciones de la empresa. Esto se logra a través
de la observación y la comunicación individual, participación en grupos de análisis
de problemas y desviaciones al estándar, estudio autodidacta de literatura y
participación en grupos creativos tipo “tormenta de ideas”, entre otros. La
capacitación coadyuva a crear la conciencia de la necesidad de superación técnica
del personal en todos los niveles de la empresa, además contribuye a: 1) Tener un
vehículo de inducción y adiestramiento para personal nuevo, en los procesos,
productos y mercados. 3 2) Propiciar la transmisión sistemática de conocimientos
técnicos a nivel personal dentro de cada rama de la organización, contrarrestando
el excesivo celo individual de los conocimientos que impedirán más amplio y
profunda asimilación a nivel empresa.
Actualización: Cuando el conocimiento ha sido asimilado se observa que las curvas
de aprendizaje se han vuelto asintóticas y en ese momento el objetivo ya no está
centrado en asimilar el proceso o producto sin el mejorarlo mediante el desarrollo
propio de innovaciones basándose en la confianza de que las variables del proceso
están bajo control. Ya se conoce el cómo y el por que de la tecnología. Las tres
actividades básicas de la asimilación de tecnología son: documentación y difusión,
capacitación y actualización, y la única vía de ponerlas en práctica es su atención y
seguimiento constantes desde los niveles más altos de la organización,
manteniendo la motivación del personal para que dedique una buena parte de su
tiempo a documentar lo que está haciendo bien y otra buena parte a aprender lo
que todavía no domina.
La asimilación de tecnología permitirá que, al finalizar los correspondientes contratos de licencia,
ya que no sea necesario renovar el contrato, ya que la tecnología involucrada habrá sido
totalmente digerida o bien, en la renegociación, se obtendría mejores condiciones para el
licenciamiento, tales como acceso a nuevos desarrollos o ahorros en el monto de las regalías. La
integración se refiere tanto a la sustitución de importaciones de insumos, como de equipo y a la
integración vertical y horizontal que pueda lograr la empresa debido a su posición tecnológica. La
rotación de personal en todos los niveles ha roto con muchos esfuerzos técnicos que, en
ocasiones, significa pérdidas de años de trabajo. La asimilación de tecnología, en su misma
definición, se presenta como una solución a este problema, con base en la documentación
respectiva. Una vez aceptado que en una organización se requiere hacer un esfuerzo en
asimilación de tecnología, es necesario realizar primero un diagnóstico de dónde se ésta, a dónde
se requiere llegara y con qué recursos se cuenta para ello.
Ventajas:
- Mejoras en los procesos: Cuando conocemos como utilizar, y como aprovechar la tecnología,
como consecuencia la utilizaremos de la mejor manera y así nuestros c considerablemente. Esto
aumentará nuestra productividad resultando en más rapidez y eficiencia.
- Reducción de costos: Cuando mejoramos nuestros procesos y los hacemos más rápidos y
eficientes, evidentemente reduciremos los costos que estos generan, y esto generará mayor
ganancia para la empresa.
- Menor riesgo de obsolescencia: Al conocer como funciona y como esta compuesta nuestra
tecnología, reducimos el riesgo de que nuestra tecnología (y por lo tanto nuestros productos y
servicios) queden obsoletos, provocando su salida del mercado. Esto porque, cuando conocemos
mejor algo, sabemos como nos puede beneficiar y sabemos que modificaciones serían útiles para
esto.
Desventajas:
- Falta de inversión redituable: Una de las áreas que más reditúan en las organizaciones es la
tecnológica (siempre y cuando se haga de la manera más apropiada). Ya que es de las que dejan
más margen de ganancia por inversión. Por lo tanto, si no asimilamos la tecnología, estaremos
perdiendo muchas oportunidades de invertir en tecnología que pueda brindar mejoras y ganancias
a la organización.
- Poca investigación para mejora organizacional y del proceso: El conocimiento siempre impulsa a
la investigación y la mejora. Si somos ignorantes sobre la tecnología que utilizamos y/o aplicamos,
no habrá motivación por investigar y desarrollar procesos mejores, tampoco habiendo mejoras en
las operaciones de la organización.
Es importante entonces que las organizaciones presten atención a la manera en que adquieren su
tecnología, para que en lo que más les sea posible, puedan asimilarla para así mejorar su
competitividad; o sea, invertir sus recursos eficientemente para generar más ganancias
CAPACIDAD TECNOLOGICA:
Conceptuada como factor de producción, la capacidad tecnológica esta constituida por el conjunto
de conocimientos y habilidades que dan sustento al proceso de producción; abarcan desde los
conocimientos acumulados de las fuentes de energías empleadas, las formas de extracción de
reservas naturales, su procesamiento, transformación y reciclaje, hasta la configuración y el
desempeño de los productos finales resultantes. Por tanto, se trata de un factor de producción
que envuelve todo el proceso productivo, en todas sus etapas.
Concepto de la capacidad tecnológica. Es el conjunto de conocimientos y habilidades, es el eslabón
de enlace entre el capital, la fuerza de trabajo y el factor tierra. Las habilidades y conocimientos
que abarcan ese factor de producción se agrupan en tres grandes categorías:
CAMBIO TECNOLOGICO
El cambio tecnológico ha impuesto, en el ámbito mundial en las últimas tres décadas, la pauta en
una creciente demanda relativa de trabajadores con mayor formación y habilidades, lo que explica
más de una tercera parte de los cambios producidos en la estructura laboral de los países (Autor et
al., 2003, 2008). En Estados Unidos llega a explicar entre 30 y 40% de dichos cambios, y de acuerdo
con evidencia reciente, se asume que las habilidades cognitivas de los trabajadores pasan a jugar
un papel central en la contratación por parte de las empresas (Bowles et al., 2001). La creciente
utilización de sistemas informáticos y de computadoras en los centros de trabajo ha sido esencial
en este proceso (Acemoglu, 2002; Autor et al., 2003).
El cambio tecnológico tiene como referencia nuevas tecnologías, formas de uso, nuevas
reglamentaciones y nuevos productos derivados de la tecnología.1Es un proceso temporal y
acumulativo, que incrementa la habilidad de los grupos para resolver sus problemas sociales,
económicos y cotidianos.
En otro sentido, el cambio tecnológico también puede ser caracterizado en términos generales
como el efecto combinado de varias actividades tecnológicamente relacionadas y diferenciadas,
tales como invención, innovación, desarrollo, transmisión y difusión.
Por ejemplo, la tecnificación de las fábricas fue un cambio técnico importante, que permitió
acelerar y masificar las labores de producción de bienes y así fundar la sociedad de consumo, base
del capitalismo global, el cual a su vez retroalimenta la investigación tecnológica y así
sucesivamente.
Pero este nuevo paradigma en las labores de producción significó el despido de muchos
trabajadores y por lo tanto un golpe social y humano considerable a las sociedades, que se vieron
a la vez más avanzadas y más empobrecidas en el momento.
Desde su naturaleza, que está dictada por los atributos culturales y cognitivos de los miembros del
grupo social involucrado.
Desde su dinámica interna, que está determinada por los atributos funcionales de la tecnología.3
Si bien la manifestación del cambio ha sido generalmente tangible, la parte integral de este
proceso es de naturaleza cognitiva.3En este sentido, la tecnología encarna conocimiento. Parayil,
observa que la tecnología constituye el conocimiento, y que todas las tecnologías son formas de
realización de algún tipo de conocimiento humano.4 De esta forma, se entiende que los cambios
tecnológicos derivan de cambios en el conocimiento pero que también ocurre el proceso inverso;
los cambios tecnológicos implican trasformaciones en la manera en que se adquiere conocimiento
y por ende también repercuten en su construcción. Siendo aún más analíticos de esta postura, es
posible derivar de la propuesta anterior que el desarrollo tecnológico se traduce, en el largo plazo,
en cambios de paradigmas sociales. La transformación tecnológica sostenida en el tiempo
repercute en la concepción de mundo que tenemos dado que transforma y construye
conocimiento. Llevando los argumentos anteriores al extremo, se encuentra el concepto de
paradigmas tecnológicos.
Paradigmas Tecnológicos
Los paradigmas tecnológicos son los que han promovido las revoluciones industriales y
corresponden a tecnologías o cambios en los sistemas tecnológicos, cuyo amplio espectro de
aplicación afecta las condiciones de producción de todos los sectores de la economía, como han
sido los casos de la máquina de vapor y la microelectrónica.5 La definición anterior sólo hace
referencia a los cambios de tecnologías entendidos como artefactos, pero el concepto de
paradigma tecnológico se aplica también a cualquier tipo de transformación tecnológica; ya sea
sistemas, procesos y reformas de este estilo.
ADAPTACION TECNOLOGICA
La adaptación tecnológica exige unos cambios que afectan a la estructura de la empresa, y que
suelen requerir como mínimo replanteamientos de los comportamientos, actitudes y hábitos de
sus miembros, así como de las tareas a realizar. Esta adaptación se refiere a la discontinuidad o
interrupción en los hábitos usuales en la empresa, que da pie a nuevas actitudes o perspectivas
ante nuevas situaciones en el trabajo. De este modo, se percibe que existen necesidades
estratégicas de talento, especialmente el relacionado con las tecnologías. Para ello, es necesario
replantearse o cuestionarse las normas, los procesos y los comportamientos para mejorar los ya
existentes o crear otros nuevos más adecuados. Para que una empresa desarrolle esta capacidad
de adaptación tecnológica , debe tener un cierto grado de apertura, por lo menos para realizar un
intercambio de información con el entorno, y posteriormente, transmitirla a la empresa
adaptándola a sus circunstancias y viceversa; un ejemplo interesante de la rápida selección de
empleados y, por tanto, a la adaptación a los cambios tecnológico puede ser encontrado en
Necesitamos una estructura organizativa que apoye el intercambio de información para facilitar el
cambio tecnológico. Podemos decir que una organización con capacidad de adaptación tiene
rasgos más próximos a una organización orgánica (1) que a una organización mecánica.
Independencia Tecnología:
Cuando una empresa en todas sus áreas tiene la capacidad tecnológica para empezar a desarrollar
aplicaciones para el sector privado, para el gobierno, que empiecen a buscar lo que sería el
próximo tema que es la independencia tecnológica. Para hablar de independencia tecnológica
deberíamos manejar el concepto de soberanía nacional. Donde esta no es más que la autonomía
al interior del país para determinar la política económica que decide y ejecuta el gobierno, existe
independencia de Estado con respecto a otro y no estar subordinado a ningún otro poder
extranjero.
La independencia tecnológica también existe del lado aplicativo. Es decir, la separación de la capa
de usuario del backend, conectada a través de servidores de aplicaciones y middleware. Esto
brinda gran libertad de desarrollo, separación de la tecnología base y posibilita que múltiples
dispositivos y sistemas operativos puedan ser usados por empleados, estudiantes y usuarios en
general.