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    Protocolo Colaborativo 4

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    maria jimenez
    Este documento analiza los pedidos pendientes y la importancia de administrar adecuadamente los inventarios para evitar quedarse sin existencias de un producto. Explica que los pedidos pendientes representan desafíos para optimizar el inventario y pueden asociarse con urgencia por parte del cliente. También discute que cuando ocurre escasez se incurren en mayores costos, y que desde la perspectiva del control de inventario, los pedidos pendientes pueden representarse como valores negativos del stock disponible. Concluye que con los pedidos pendientes, los clientes asumen un compromiso

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    Este documento analiza los pedidos pendientes y la importancia de administrar adecuadamente los inventarios para evitar quedarse sin existencias de un producto. Explica que los pedidos pendientes representan desafíos para optimizar el inventario y pueden asociarse con urgencia por parte del cliente. También discute que cuando ocurre escasez se incurren en mayores costos, y que desde la perspectiva del control de inventario, los pedidos pendientes pueden representarse como valores negativos del stock disponible. Concluye que con los pedidos pendientes, los clientes asumen un compromiso

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    protocolo colaborativo 4

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    Este documento analiza los pedidos pendientes y la importancia de administrar adecuadamente los inventarios para evitar quedarse sin existencias de un producto. Explica que los pedidos pendientes representan desafíos para optimizar el inventario y pueden asociarse con urgencia por parte del cliente. También discute que cuando ocurre escasez se incurren en mayores costos, y que desde la perspectiva del control de inventario, los pedidos pendientes pueden representarse como valores negativos del stock disponible. Concluye que con los pedidos pendientes, los clientes asumen un compromiso

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    Este documento analiza los pedidos pendientes y la importancia de administrar adecuadamente los inventarios para evitar quedarse sin existencias de un producto. Explica que los pedidos pendientes representan desafíos para optimizar el inventario y pueden asociarse con urgencia por parte del cliente. También discute que cuando ocurre escasez se incurren en mayores costos, y que desde la perspectiva del control de inventario, los pedidos pendientes pueden representarse como valores negativos del stock disponible. Concluye que con los pedidos pendientes, los clientes asumen un compromiso

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    Asignatura Datos del CIPA Fecha

    Nombre CIPA: LAS DE SIEMPRE


    INVESTIGACION DE Integrantes: SELENNE SANDON CASTAÑO
    AURA MARTINEZ 25/01/2021
    OPERACIONES
    ZULEIDY OTERO

    Actividad
    Protocolo colaborativo de la unidad n°: 1

    Análisis y síntesis: 
    Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad

    Los pedidos pendientes representan los pedidos realizados al proveedor de


    productos que ya no están disponibles en una determinada ubicación que se
    sirve.
    Por lo cual debemos administrar de forma adecuada nuestros inventarios, de tal
    manera que no nos quedemos sin existencia del mismo y podamos programar a
    tiempo la solicitud de un nuevo pedido.
    Los pedidos pendientes representan desafíos específicos en términos de
    optimización del inventario, ya que las unidades que se piden de este modo
    generalmente se asocian con un grado de urgencia de parte del cliente.

    En muchas situaciones reales la demanda no puede ser satisfecha a tiempo, en


    cuyo caso ocurre escasez. Cuando ocurre escasez se incurre en costos
    adicionales por: perdida de negocios, órdenes especiales, etc. En dichas
    situaciones es preciso modificar el modelo EOQ usual. Los inventarios
    representan bienes destinados a las ventas en el curso normal de los negocios.
    Para mayor amplitud de las funciones y servicios de los inventarios depende de
    la naturaleza y el tipo de empresa, la importancia de los gastos de materiales y
    bienes de equipo y organización de la empresa.

    Desde el punto de vista del control de inventario, los pedidos pendientes


    generalmente se representan como valores negativos dentro del stock
    disponible. El stock disponible no debe confundirse con el stock disponible en
    anaquel, que representa la cantidad físicamente presente en el anaquel. Por
    definición, el stock disponible en anaquel no puede ser menor que cero,
    mientras que el stock disponible puede presentar tanto valores positivos como
    negativos.

    Por otro lado, es de un punto de vista de optimización del inventario, cuando se


    modela el impacto de los pedidos pendientes utilizando la función de
    recompensa por existencias, se supone que la penalización económica asociada
    con los desabastecimientos en el caso específico de los pedidos pendientes
    generalmente es bastante importante, posiblemente igual o mayor que el precio
    de venta del producto mismo.

    En conclusión, con los pedidos pendientes, los clientes están asumiendo un


    compromiso por adelantado de la compra de un producto que no está
    inmediatamente disponible, y el hecho de que la falta de disponibilidad del
    Asignatura Datos del CIPA Fecha
    Nombre CIPA: LAS DE SIEMPRE
    INVESTIGACION DE Integrantes: SELENNE SANDON CASTAÑO
    AURA MARTINEZ 25/01/2021
    OPERACIONES
    ZULEIDY OTERO

    producto se prolongue en el tiempo se percibirá como incapacidad del


    distribuidor de proporcionar un buen servicio.

    Discusión: 
    Dudas, desacuerdos, discusiones

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