Ventajas y Desventajas de Los Inventarios

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE FRONTERA COMALAPA

Carrera:
IGE

Semestre:
6

Materia:
Gestión de la producción

Cuadro Comparativo :
Ventajas y Desventajas de los Inventarios

Estudiante:
Alan de Jesús Wong Chávez

Docente:
Ing. María De Jesús Saucedo Gutiérrez

Frontera Comalapa, Chiapas, a 21 de junio 2020


Inventario

Los inventarios se definen como bienes ociosos almacenados, en espera de ser utilizados. Hay muchos tipos de inventarios; por ejemplo, inventarios de materias
primas, inventarios de materiales en proceso, inventarios de productos terminados, inventarios de efectivo y hasta inventarios de individuos. Existen muchas
definiciones de inventario, pero aquí destacaremos los puntos en común:

 La relación detallada de todos los bienes, derechos y deudas de la empresa.

 El documento más simple en Contabilidad. Sirve para ver, de forma general, con lo que cuenta la empresa para desarrollar su actividad.

 Conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar, permitiendo la compra, venta o la fabricación en un periodo económico determinado.

 Es uno de los activos más grandes existentes en una empresa.

Ventajas de los Inventarios Desventajas de los Inventarios


 Los inventarios suavizan la brecha del tiempo que separa la oferta de la  El mal manejo de inventario pueden contribuir a las quiebras de los
demanda. negocios, cuando estas son mal manejadas.
 Por ejemplo, el maíz se cosecha solamente en septiembre y octubre, pero la  Los inventarios excesivos son costosos a causa de los costos de
demanda de los usuarios es constante durante todo el año. Por tanto, la cosecha operación, riesgos e inversión insostenible; también lo son los inventarios
debe ser almacenada en inventario para usarla posteriormente. insuficientes, por que los clientes podrán dirigirse a los competidores si
los productos no están disponibles cuando los demandan y de esta
 La posibilidad de mantener un inventario contribuye a menudo a reducir los
manera se pierde el negocio, haciendo la diferencia entre utilidades y
costos de producción, porque es más económico producir algunos artículos en
pérdidas.
grandes partidas aun cuando no existan pedidos inmediatos para esos bienes.
 La administración de inventario requiere de una coordinación entre los
 Los inventarios son un medio para almacenar trabajo.
departamentos de ventas, mercadeo, compras, producción y finanzas;
 Por ejemplo la disponibilidad de mano de obra para la producción puede llegar a una falta de coordinación nos podrá llevar al fracaso financiero.
constituir una restricción obligatoria en algún periodo posterior, pero representa
 En el caso de productos perecederos, el incurrir en altos niveles de
una holgura en los periodos anteriores.
inventario puede representar pérdidas cuantiosas para la empresa por
 La posibilidad de producir algunos excedentes en esos periodos previos y obsolescencia de los mismos.
mantener existencias del producto en inventario, libera mano de obra que puede
 Algunas empresas consideran que no deberían mantener ningún tipo de
emplearse para otros menesteres en los periodos posteriores.
inventario porque mientras los productos se encuentran en
 Finalmente, el inventario es un recurso para ofrecer servicio rápido a la clientela almacenamiento no generan rendimiento y deben ser financiados.
en el momento en que esta necesite esos productos, y en realidad los clientes
 Sin embargo, es necesario mantener algún tipo de inventario porque la
están dispuestos a pagar por esta comodidad.
demanda no se puede pronosticar con certeza.
 Dos empresas esencialmente idénticas, con la misma cantidad de
inventario, pero con grandes diferencias en los grados de flexibilidad de
sus operaciones, pueden tener inventarios desbalanceados, debido
básicamente a controles ineficientes de estos.

Ventajas de un Sistema de Inventario Desventajas de un Sistema de Inventario

 Permite a las empresas responder ante los cambios repentinos que pueden  Inversión de altos costos. Una desventaja de un sistema de
darse en la demanda con relación a las proyecciones establecidas con inventario permanente involucra el costo de instalación.
anterioridad.  Capacitando en materia de equipo.
 Al mantener un nivel adecuado de inventario, se puede asegurar el suplir las  Incrementan el costo de entrenamiento requerido.
demandas de los clientes con mayor rapidez.
 Falsa veracidad.
 Se mejoran los niveles de servicio. La empresa puede realizar sus tareas de
producción y de compra maximizando recursos logrando atender las necesidades  Monitoreo aumentando.
de sus clientes con mayor rapidez.  Riesgo de fraude.
 Se pueden lograr mejores negociaciones con los proveedores, obteniendo  Problemas de precisión.
precios más competitivos. Ayuda a mantener una variedad sostenibles de bienes
o productos para el beneficio de los clientes, con mayores y mejores opciones de
compra.
 Asegura el mantener los insumos necesarios y la producción con los mismos,
ante posible escasez de uno o varios de ellos.
 Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, deben incrementarse hasta
donde el resultado de ahorro sea mayor que el costo total de mantener un
inventario adicional.
 La eficiencia del proceso de un sistema de inventarios es el resultado de la buena
coordinación entre las diferentes áreas de la empresa, teniendo como premisas
sus objetivos generales.
 Protección temporal ante cambios en precios y tasa inflacionaria.

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