Clase 2 - EEE

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VIGILADA MINEDUCACIÓN

EN 5 MINUTOS
INICIAMOS

Av. Calle 32 No. 17 - 30


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ucompensar.edu.co ucompensar
Bogotá, D.C. - Colombia
Envase Empaque Y
Embalaje En Procesos
De Almacén

Clase 2 – Fundamentos y
Procesos de almacén
Fundamentos de
almacén
Objetos de estudio del Almacenamiento
Sistema de
integración entre los
miembros del Supply
Chain

Generador de OBJETOS DE
ESTUDIO NODO Generador de
ventaja
ALMACENAMIENTO valor al accionista
competitiva

Asegurar el flujo
de productos y
servicio
ACTIVIDADES QUE FORMAN PARTE DE LA
LOGISTICA
SERVICIO AL CLIENTE TRANSPORTE
•Determinación de las •Selección del modo medio
necesidades. de transporte.
•Diferenciar clientes. •Consolidación de envíos
•Diseñar paquete servicios •Determinar Rutas
•Establecer los niveles •Administración Vehículos
de servicio
ACTIVIDADES
GESTION DE INVENTARIOS CLAVES PEDIDOS
•Política de Stocks MP PT •Interacción entre la gestión
•Pronostico de la demanda de pedidos y la de inventarios
•Estrategias de Inventarios •Método de transmisión de
•Modelo de inventarios pedidos
•Duración • Confirmación y validación
•Rotación •Reglas para la confección de
pedidos
ACTIVIDADES DE APOYO
ALMACENAMIENTO
MANEJO MATERIALES
•Determinación del espacio
•Selección de Equipos
•Diseño del Almacén y Muelles
•Preparación de Pedidos
•Configuración del Almacén
•Almacenamiento mcis
•Ubicación Geográfica
COMPRAS

•Selección de Proveedores
•Calculo de cantidades
Actividades •Selección de momentos de
Apoyo compra
•Administración Información
GESTION EMBALAJE
•Analisis de Datos
•Procedimientos de control
•Del producto
GESTION DE •Del Almacenamiento
INFORMACION •Estandarización
OBJETIVOS DEL ALMACENAMIENTO

I II
REDUCIR LOS COSTOS COORDINAR
ASOCIADOS AL SUMINISTRO Y
PROCESO DE DEMANDA
ABASTECIMIENTO Y
MANEJO DE
INVENTARIOS

III IV
ASISTIR A TODOS LOS ASISTIR LOS
PROCESOS PROCESOS DE
MERCADEO
OBJETIVO ALMACENES
Aprovechamiento de 3 elementos

Recurso Humano

Sistema Información

Sistema
Espacio Manejo Materiales

GENERAR VENTAJA COMPETITIVA


FUNCIONES EN UN SISTEMA DE ALMACENAMIENTO

Consolidación de Cargas (Centros de Distribución)


Cliente X

A B C

Producto A
Cliente Y

CENTRO DE B C
Producto B
CONSOLIDACIÓN
Cliente Z
Producto C
A C

• Estructura típica de almacenes de cadena


(Productos provienen de muchas fuentes)
• Mercados con muchos clientes pequeños
• Ahorro en costos de transporte
• Almacén de distribución
FUNCIONES EN UN SISTEMA DE ALMACENAMIENTO

Ruptura de Cargas Cliente A

X Y

Planta A Cliente B

X Y Z CENTRO DE
X Y Z
RUPTURA

Cliente C

X Y

• Tamaño de los pedidos de los clientes es menor que la carga


de un vehículo completo
• Grandes distancias entre productor y clientes
• Caso de distritos de ventas de firmas manufactureras
Roles de las instalaciones
Offshore facility: Low cost export node (Nodo de bajo costo
para la exportación)
Roles de las instalaciones
Source facility: Low cost node for global production. (nodo de
bajo costo para la producción global)
Roles de las instalaciones
Server facility: Regional production and / or distribution node
(Nodo de producción y/o distribución regional)
Roles de las instalaciones
Contributor facility: Regional production node with development
tools. (Nodo de producción regional con herramientas para el
desarrollo).
Roles de las instalaciones
Outpost facility: Regional production and / or distribution node
designed to generate local competitive advantages (Nodo de
producción y/o distribución regional diseñada para generar ventajas
competitivas locales.)
Roles de las instalaciones
Lead facility: Facility that leads in developement and process
technologies. (Planta de producción que implican desarrollo de
procesos tecnologicos.)
Roles de las instalaciones
Nodos de almacenamiento de consolidación
Roles de las instalaciones
Nodos de almacenamiento de desconsolidación
Foro: La gestión de almacenes en el
panorama COVID 19
¿Cómo fortalecer la gestión de los almacenes?
¿Cómo afecta los nuevos protocolos los procesos?
¿La pandemia global de Covid-19 podría impulsar aún mas la
automatización de procesos en todo el mundo?
¿Cómo afecta el crecimiento del e-commerce, impulsado por la
pandemia, la gestión de los almacenes?.
¿Cómo manejar el pánico en la cadena de suministro?
¿Cómo afecta los procesos de envase empaque y embalaje?
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