Modelo de plan de trabajo

PLAN DE TRABAJO 2021

CENTRO INTEGRAL DE ATENCIÓN

AL ADULTO MAYOR
CIAM

PASCO – PASCO - NINACACA

I. IDENTIFICACIÓN

 Municipalidad de Distrital Ninacaca.

 Departamento: Pasco
 Provincia: Pasco
 Responsable del CIAM: Juan Campos Delgado

II. BASE LEGAL

• Ley N° 30490, Ley de la Persona Adulta Mayor

• D.S. N° 007-2018-MIMP que aprueba el reglamento la Ley de la Persona Adulta
Mayor.
• R.M. N° 060-2020-MIMP que aprueba la Guía de implementación de los CIAM.
• Ley Orgánica de Municipalidades.
• Ordenanza municipal xxxxx

III. ANTECEDENTES

El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), tiene por

competencia la promoción y protección de los derechos de las personas adultas
mayores, sobre la cual se ejerce rectoría de conformidad al literal h del artículo 5
del Decreto Legislativo 1098, que aprueba la Ley de Organización y Funciones del
MIMP, en concordancia con el artículo 3 de la Ley N° 30490, Ley de la Persona
Adulta Mayor, la misma que establece a este Sector el deber de supervisar,
fiscalizar, sancionar, registrar información, monitorear y realizar las evaluaciones
de las políticas, planes, programas y servicios en favor de esta población.

La Dirección de Personas Adultas Mayores (DIPAM), es la unidad orgánica

competente de promover los derechos de las PAM, además de realizar
supervisión, seguimiento y evaluación al cumplimiento de la Política Nacional para
las PAM, en el ámbito nacional, regional y local. Así también el de promover los
derechos de las personas adultas mayores, en concordancia con la política
nacional y los acuerdos internacionales, conforme, a los artículos 65 del
Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables, aprobado por Decreto Supremo N° 003-2012-MIMP.

En este sentido, el MIMP en el marco de su rectoría, promueve la creación de los

CIAM a nivel nacional, mediante una Ordenanza Municipal, en el marco de la Ley
30490, Ley de la persona adulta mayor y su Reglamento. Asimismo, el
cumplimiento de las siguientes actividades:

1. Elaboración de un diagnóstico situacional de Personas Adultas Mayores (PAM)

en el ámbito de la jurisdicción distrital.
2. Creación o adecuación mediante Ordenanza Municipal del Centro Integral de
Atención al Adulto Mayor (CIAM).
 3. Modificación del Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF),
incorporando las funciones del CIAM.
4. Elaboración y aprobación del Reglamento Interno del CIAM.
5. Programación de recursos en el Programa Presupuestal Nº 0142. “Acceso de
Personas Adultas Mayores a servicios especializados”, de acuerdo al calendario
aprobado en la Directiva para la Programación y Formulación Anual del
Presupuesto del Sector Público del año 2020.

IV. JUSTIFICACIÓN
En el Perú y el mundo, gracias a los avances de la medicina y a la disminución
de la tasa de fecundidad, se ha incrementado la esperanza de vida de la
población, por consiguiente, la proporción de personas mayores de 60 años
está aumentando más rápidamente que cualquier otro grupo de edad a nivel
mundial.

De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de población del Instituto

Nacional de Estadística e Informática (INEI), preliminarmente, al primer
trimestre del año 2020, en el Perú existen 4 millones 140 mil adultos mayores
de 60 y más años de edad que representan el 12,7% de la población total al
año 2020.

Del total de la población de adultos mayores, el 52,4% son mujeres (2 millones

168 mil) y 47,6% hombres (1 millón 973 mil). Las mujeres adultas mayores
representan el 13,2% del total de la población femenina del país y los hombres
adultos mayores el 12,2% del total de la población masculina. 

El envejecimiento es un proceso universal y particular en donde se observa un

declinar en las funciones orgánicas y psicológicas de la persona adulto mayor,
con pérdida de las capacidades sensoriales y cognitivas, siendo este proceso
diferente para cada individuo. Dichos cambios, biológicos, psicológicos y
sociales propician una reducción en la capacidad funcional para ejecutar las
actividades cotidianas. La pérdida de estas capacidades, crean en la persona
temores que afectan de modo negativo su autoestima, ya que se sienten
improductivos y muchas veces pierden su independencia.

Es preciso tener en cuenta que el envejecimiento no es sinónimo de

enfermedad, inutilidad, etc. sino una etapa más de la vida, en la cual los
adultos mayores pueden aprovechar sus experiencias, desarrollar sus
cualidades, destrezas y habilidades en forma positiva.

Por consiguiente, con la implementación de los servicios del CIAM, se brindan

servicios dirigidos a mejorar la calidad de vida de las personas adultas
mayores, a través de una vida activa y saludable para el mantenimiento y
mejora de las condiciones biológicas, psicológicas y sociales de las PAM. Estas
actividades deberán de estar alineadas a los principios reconocidos en la Ley
N° 30490, Ley de la Persona Adulta Mayor, en función a 04 ejes temáticos: i)
 Promoción y protección de los derechos de las personas adultas mayores, ii)
Seguridad física, económica y social, iii) Protección familiar y comunitaria; y iv)
Atención de la salud centrada en la persona adulta mayor.
Por lo expuesto anteriormente, vemos la necesidad de implementar un Centro
Integral de Atención al Adulto Mayor – CIAM, con servicios especializados para
prevenir condiciones de riesgo reconocidos por la Ley Nº 30490 y su
Reglamento, que tiene por objeto garantizar el ejercicio de los derechos de la
PAM, mejorar su calidad de vida y propiciar su plena integración al desarrollo
social, económico, político y cultural de la Nación.

V. OBJETIVOS

5.1 OBJETIVO GENERAL

Programar servicios especializados alineado a los principios reconocidos en
la Ley N° 30490, Ley de la Persona Adulta Mayor, en función a 04 ejes
temáticos.

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Elaborar propuestas de servicios especializados para dar solución a la

problemática de la población basado a mi diagnóstico.
 Reducir el deterioro funcionan y cognitivo de las personas adulta
mayores.
 Organizar y programar las actividades en beneficio de las personas
adultas mayores.

VI. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR

Para el diagnóstico situacional, se consideró la información del aplicativo SIRCIAM

del año 2020, que tiene una población registrada de 500 personas adultas
mayores. Asimismo, se obtuvo las siguientes conclusiones.
Ejemplo:
1. Se puede observar que en la condicional Población Económicamente activa para
hombres se tiene un 32% y para mujeres 6% y en Población económicamente
inactiva para hombres se tiene 68% y para mujeres un 89%. Estos datos arrojan
que la población tanto en hombres como en mujeres no perciben ingresos por
actividad laboral, lo que puede llevar una vida sedentaria.

2. La dificulta más común que afrontan los hombres es para ver con un 26% seguida
de 25% para caminar, esto se puede deber a la falta de actividad física y a llevar
una vida sedentaria, lo que genera dificultades funcionales.

3. La dificulta más común que afrontan las Mujeres es para caminar con un 42%
seguida de 31% para escuchar, esto se puede deber a la falta de actividad física y
a llevar una vida sedentaria, lo que genera dificultades funcionales.

4. Se ha podido determinar que la violencia contra los hombres más recurrente es el

 abandono con un 45% y la violencia física es de 27%. Asimismo, la violencia contra
la mujer más recurrente es la violencia física con un 43% y violencia por abandono
con un 39%.

5. Se ha detectado que las personas adultas mayores vienen por los siguientes
servicios, en el caso de hombres por actividades artísticas teniendo un 73% y en el
caso de mujeres para el servicio de talleres productivos con un 43%.

Estás conclusiones serán tomadas en cuenta para la programación de las

actividades correspondientes a la implementación del Centro Integral al Adulto
Mayor – CIAM.

VII. META

La meta establecida por el Centro Integral de Atención al Adulto Mayor – CIAM es

atender un 10% más de personas adultas mayores que el año anterior.

VIII. INDICADORES

8.1 INDICADOR GENERAL

Formula:

Ejemplo:

1 500 (P. registrada) 25% PAM del

diagnostico
2000 (P. total)

8.2 INDICADOR DE ACTIVIDADES EN TIEMPOS DE PANDEMIA

En el Centro Integral de Atención al Adulto Mayor brindara las siguientes

actividades durante el año 2021 según los resultados del diagnóstico.
Ejemplo:
N° Problemática Alternativa de solución Medio Orientado

1 Población Realizar talleres de Redes sociales Facebook Personas

económicamente inactiva emprenderismo Adultas mayores
Dificultades para ver y Campañas de salud Presencial respetando el Personas Adultas
2 caminar aforo de 20% de capacidad mayores
Dificultades para ver y Realizar actividades de Vía redes sociales: Personas Adultas
3 caminar gimnasia en casa 1. Facebook mayores
2. YouTube
Violencia familiar Realizar talleres de buen Vía Facebook y Zoom Cuidadores y
trato a las PAM familiares
4
5 Falta de promoción y Realizar la celebración del Vía Facebook y YouTube Personas Adultas
protección de los día internacional de la mayores
Derechos de las PAM PAM
6 Falta de prevención del Realizar talleres Vía Facebook Personas Adultas
deterioro cognitivo multidisciplinarios mayores
7 Falta de promoción social Realizar talleres de Vía Facebook y YouTube Personas Adultas
alfabetización digital mayores

IX. ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Ejemplo:

N° Institución Formalizació Compromiso por parte de la Compromiso por parte del

n institución CIAM
 Realizar 06 talleres de  Realizará la difusión de los
baile en coordinación con talleres y asumirá los gastos
1 DDC Cultura Convenio el CIAM del mismo.
xxxx  Asumirá el costo de los 06  Proporcionara las
talleres valorados en instalaciones y equipos
S/2,500 correspondientes
 Realizar 06 campañas de  Realizará la difusión de las 06
salud en coordinación con campañas.
el CIAM  Proporcionara el transporte
2 Centro de Acta de  Asumirá el costo de los del personal medico e
Salud xxxx compromiso insumos y materiales insumos y materiales.
médicos.  Brindará las instalaciones y
equipos para la campaña.
 En el caso, que la campaña
se realice en lugares
concurridos el CIAM,
proporcionara los stands.
 Nos proporcionara la  Realizara las coordinaciones
3 OMAPED Acta de asistencia de un psicólogo correspondiente y costera los
compromiso para la asistencia técnica a insumo/materiales que
las PAM requiera el profesional

X. LOCALIZACION FISICA/COBERTURA ESPACIAL.

El Centro Integral de Atención al Adulto Mayor – CIAM cuenta con los siguientes
locales de atención para brindar los servicios correspondientes:
Ejemplo:
1) Jr Mariscal Castilla Plaza Principal Dirección, se brindará el servicio:

a. Las campañas de salud.

2) Redes Sociales de la Municipalidad Distrital De Ninacaca, se brindará el

servicio:

a. Talleres de acompañamiento de proceso productivo.

b. Talleres de actividades culturales
c. Capacitación a cuidadores
d. Celebración del día internacional de las PAM
XI. METODOLOGIA
Ejemplo:
Curso/Taller: Taller De Emprendimiento Productivo
Objetivo: lograr que las personas que participan sepan generar sus propios ingresos para mejorar
la economía en el hogar.
Requisitos mínimos de los participantes:
1. tener conocimiento de alguna actividad productiva
2. Disponer de tiempo para las capacitaciones
Características del curso/Taller:
1. Enseñanza con mucha dinámica
2. Clases teóricas y practicas
3.Materiales obsequiadas por la municipalidad
Resultado esperado:
Que la persona adulta mayor apertura un negocio .
Metodología de enseñanza:
1. Estrategia de venta.
2. Búsquedas de mercados.
3. Como dar un valor agregado a su producto.
4. Como gestionar tu RUC.
5. Como aperturar un negocio

Talleres De Concientización De La Violencia Expuesta Las Personas Adultas

Curso/Taller: Mayore
Objetivo: Lograr la concientización en cuidadores y familiares la importancia del adulto mayor en la
sociedad.
Resultado esperado:
disminuir la violencia en adultos mayores
Metodología de enseñanza:
la metodología de enseñanza será elabora por el profesional contratado en el tercer trimestre.

Curso/Taller: Taller de Danza

Objetivo: promover el ejerció físico mediante la danza para prevenir dependencia funcional

Resultado esperado: Disminuir la dependencia funcional

Metodología de enseñanza:
1. Paso básico de la danza.
2. pasos de pareja en la danza
3. Coreografía y desplazamiento.
Curso/Taller: Taller de pintura
Objetivo: promover el ejerció físico mediante la danza para prevenir dependencia funcional

Resultado esperado: Disminuir la dependencia funcional

Metodología de enseñanza:
1. Combinaciones de colores
2. Base de pintado en lienzo
3. Trazo de pinceladas
4. Profundidad de contraste de colores.
5. Realismo del trazo

XII. DIFUSIÓN
La metodología de difusión será planteada de la siguiente manera:
Ejemplo:
 Se realizará distribución de trípticos, dípticos en los centros de atención de la
Municipalidad.
 Se realizará una campaña de difusión en las redes sociales de la Municipalidad y del
CIAM.
 Se colgará en la página institucional de la Municipalidad distrital de Ninacaca
(Facebook: Identidad Ninacaca) las actividades que realice el CIAM.
 Se realizará la difusión en las radios locales de la comunidad.
 Se llamará por teléfono a las PAM para que participen de las actividades.
 Se publicará banner y banderolas en los paraderos y lugares transitados.

XIII. RECURSOS

12.1. HUMANOS:

Ejemplo:
N° PERSONAL CARGO REGIMEN
LABORAL
1 Edgard Raúl Reyes A Resp. Del CIAM Locador de Servicio
2 Juan Pérez Ríos Esp. En Psicólogo CAS
3 Patricia Juárez Mori Esp. Legal 276
4 Teresa Marín B Asistenta Social 276
5 Fátima Senmache Asistente Administrativa Locador de Servicio

12.2. MATERIALES

Ejemplo:

N° RECURSOS / EQUIPOS CANTIDAD ESTADO

1 CPU 1 BUENO
2 ESCRITORIO 2 BUENO
3 PROYECTOR MULTIMEDIA 1 BUENO
4 SILLAS 100 BUENO
XIV. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

A fin de dar cumplimiento con los objetivos propuestos en el plan, el presupuesto

es el siguiente:

13.1. PRESUPUESTO POR ACTIVIDAD

Se detalla en el Anexo 4 que se adjunta.

13.2. FINANCIAMIENTO

Ejemplo:

FUENTE UNIDAD MONTO

07 FONCOMUN SOLES S/.15,000

FUENTE Unidad MONTO

PP 142 Soles S/.15,000
XV. IDENTIFICACIÓN DE ACTORES

Para la intervención de los servicios se realizará la identificación de instituciones

públicas y privadas a fin de realizar convenios y/o acuerdos:

Ejemplo:

N Institución Público/privada Tipo de

° Servicio
1 Posta de Salud Publico Salud
2 Parroquia distrital Publico Social
3 Comisaria Publico Seguridad
4 ONG Aprendiendo Jugando Privado Educación
5 Poder de Justicia Publico Justicia

XVI. EVALUACIÓN

La evaluación será anual y corresponde a la evaluación del cumplimiento de la

ejecución física y presupuestal de las actividades consignadas en el Plan de Trabajo,
y se realizará un análisis de los resultados obtenidos por las actividades
programadas. Asimismo, se analizará los factores que facilitaron y dificultaron las
acciones propuestas para el CIAM.

XVII. MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

Toda actividad programada tiene una unidad de medida la misma, que será
verificada mediante la evidencia del desarrollo de la actividad programada.
Se adjunta:

 Anexo 1. Diagnostico situacional

 Anexo 2. Cronograma de Actividades
 Anexo 3. Resumen Presupuestal
 Anexo 4. Presupuesto por Actividad/Tarea

__________________________
Soledad Bustamante Hidalgo
Subgerente de Desarrollo Social

Ejemplo de anexos
 Anexo 1 – Diagnostico

Trabajo

Hombres Mujeres
Condición
% Nº % Nº
Población Económicamente activa 32% 70 6% 17
Población Económicamente inactiva 68% 150 89% 250
TOTAL 100% 220 95% 280

Se puede observar que en la condicional Población Económicamente activa para hombres se tiene
un 32% y para mujeres 6% y en Población económicamente inactiva para hombres se tiene 68% y
para mujeres un 89%. Estos datos arrojan que la población tanto en hombres como en mujeres no
perciben ingresos por actividad laboral, lo que puede llevar una vida sedentaria.

Dependencia

Hombres
Y no
Dificultad Ninguna Cierta Mucha    
puedo
Dificultad Dificultad Dificultad
  del todo % Nº
Para ver 15 170 12   26% 182
Para escuchar 0 20 15   5% 35
Para caminar 30 150 0   25% 180
Para recordar 25 50 15   13% 90
Para su propio cuidado 40 70 25   19% 135
Para comunicarse 30 50 6   12% 86
TOTAL 140 510 73   100% 708

La dificulta más común que afrontan los hombres es para ver con un 26% seguida de 25% para
caminar, esto se puede deber a la falta de actividad física y a llevar una vida sedentaria, lo que
genera dificultades funcionales.

Mujeres

Dificultad Y no
Ninguna Cierta Mucha puedo    
  Dificultad Dificultad Dificultad del todo % N°
Para ver 25 25 12   5% 37
Para escuchar 17 180 35   31% 215
Para caminar 15 210 74   42% 284
Para recordar 20 35 40   11% 75
Para su propio cuidado 30 10 30   6% 40
Para comunicarse 14 8 25   5% 33
TOTAL 121 468 216   100% 684

La dificulta más común que afrontan las Mujeres es para caminar con un 42% seguida de 31% para
escuchar, esto se puede deber a la falta de actividad física y a llevar una vida sedentaria, lo que
genera dificultades funcionales.
Violencia contra la persona adulta mayor

¿En que ha consistido la violencia Hombres Mujeres

o el trato inadecuado? % Nº % Nº
Violencia Familiar 0% 0 0% 0
Violencia Sexual 7% 15 0% 0
Violencia física 27% 60 43% 120
Violencia psicológica 14% 30 11% 30
Violencia Financiera 0% 0 0% 0
Violencia por negligencia 7% 15 7% 20
Violencia por abandono 45% 100 39% 110
TOTAL 100% 220 100% 280

Se ha podido determinar que la violencia contra los hombres más recurrente es el abandono con un
45% y la violencia física es de 27%. Asimismo, la violencia contra la mujer más recurrente es la
violencia física con un 43% y violencia por abandono con un 39%.

Servicios

Servicios que considera, se debe brindar a las Hombres Mujeres

Personas Adultas Mayores % Nº % Nº
Alfabetización 0% 0 0% 0
Computación 0% 0 0% 0
Actividad artística (Danza, música, etc.) 73% 160 7% 20
Talleres de liderazgo 0% 0 0% 0
Asesoría legal 0% 0 0% 0
Talleres deportivos (tai-chi aeróbicos,
0% 0 0% 0
caminatas, vóley, etc.)
Talleres productivos (artesanía, bijouteria, etc.) 0% 0 43% 120
Atención de Salud (odontología, oftalmología,
18% 40 21% 60
podología)
Campaña preventiva de despistajes de
9% 20 29% 80
enfermedades
TOTAL 100% 220 100% 280

Se ha detectado que las personas adultas mayores vienen por los siguientes servicios, en el caso de
hombres por actividades artísticas teniendo un 73% y en el caso de mujeres para el servicio de
talleres productivos con un 43%.
Anexo 2
Anexo 3 -
Anexo 4
 Informe de Gestión 2020
Lima, 30 de enero de 2021

INFORME Nº 000000-2020-XXXXX/DDD

A: xxxxx xxxxxx xxxxx

Gerente de la Gerencia de Desarrollo Social

De: xxxxx xxxxxx xxxxx

Responsable del CIAM

Asunto: Informe de Gestión del CIAM-XXXXXX

Referencia: xxxxxxx

Me dirijo a usted para saludarla cordialmente, y a su vez informarle sobre las actividades
realizadas del CIAM-______________ en el periodo de enero de 2020 a diciembre de 2020.

I. ANTECEDENTES

 Ordenanza Municipal N°________ que aprueba la creación del centro integral de

atención al adulto mayor (CIAM).

 La ley N°30490, Ley Personas Adultas Mayores manifiesta en el Capítulo II Artículo 11.2
“Los gobiernos locales informaran anualmente, bajo responsabilidad, al Ministerio de
la Mujer y Poblaciones Vulnerables sobre el funcionamiento de los centros integrales
de atención al adulto mayor (CIAM). Esta información se remitirá cada 30 de enero,
con respecto al año inmediato anterior”

II. ANÁLISIS

SOBRE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

ACTIVIDAD DE MAYOR NUMERO DE PAM RESULTADOS RESULTADOS

IMPACTO PARTICIPANTES ESPERADOS ALCANZADOS

III. ACTIVIDADES DESARROLLADAS

EJE TEMÁTICO ACTIVIDAD TAREA INDICADOR N°

INTERVENCIONES.

Es todo cuanto se informa para su conocimiento y fines que se sirva determinar, salvo mejor parecer.

Atentamente,

__________________________
XXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX
Responsable del CIAM