ACTIVIDAD TUTORÍA SEMANA 5 Procesos

ACTIVIDAD TUTORÍA SEMANA 5
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Tutor Tania Esperanza Garzón Aya
Estudiante: NATALIA RICAURTE 722356
ANGIE ARAGON 720738
SHIRLEY CORTES 722945
CATALINA PERDOMO 718556
Para la actividad de esta semana en grupos de trabajo o de manera individual desarrolle

los siguientes puntos:
Se debe de tener el texto guía https://www-ebooks7-24-

com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=6926&pg=&ed=
De acuerdo a lo visto en clase desarrolle los siguientes puntos
1. Explique la importancia de la motivación humana y la relación de esta con la

competitividad de las organizaciones.
-La motivación es un tema muy comentado en el ámbito organizacional pero también se le

ha dado diferentes significados en términos generales podemos decir que motivo es todo
aquello que impulsa a la persona a actuar de determinada manera o que proporcione
determinado comportamiento. El impulso puede provenir del ambiente en el que se
encuentra el sujeto o del interior de la persona, aquí tiene que ver mucho el sistema
cognitivo y preceptivo de la persona, la motivación se presenta como un impulso para
realizar algo, generalmente busca un meta por lograr inicio es una necesidad que motiva
el cambio en comportamiento en el estado del equilibrio del organismo produciendo
tensión, insatisfacción o incomodidad lo que origina un comportamiento que busca
liberarse desde esta incomodidad e insatisfacción. Cuando se tiene satisfecha la
necesidad recupera su estado de equilibrio pero no siempre puede ser satisfecha la
necesidad pudiendo ocasionar agresividad, descontento, empatía, o tención nerviosa,
insumió repercusiones cardiacas, digestivas etc. Otras veces la satisfacción de otra
necesidad reduce o elimina la intensidad de la necesidad que no puede ser realizada.
2. Explique dos modelos de motivación
MODELO DE RELACIONES HUMANAS.
Este modelo fue desarrollado por la escuela de relaciones humanas cuyo creador es Elton
Mayo. A través de la investigación, ellos demostraron que los sistemas formales de
incentivación suelen no funcionar, ya sea porque pueden ser manipulados e incluso
saboteados por los empleados, actuando individual o conjuntamente, o porque no
responden a necesidades distintas de las fundamentales. Señalan que la productividad
está directamente relacionada con la satisfacción laboral, la cual se deriva más de
Factores intrínsecos tales como el reconocimiento, una sensación de realización y la

satisfacción de las necesidades sociales, que de factores extrínsecos tales como el pago.
MODELO DE AUTORREALIZACIÓN.
En su convicción de que las más importantes, desde el punto de vista de la motivación a

largo plazo, son las concernientes a la plenitud personal o autorrealización. Estas
necesidades son intrínsecas a las personas y no están sujetas al sistema de control
interno. El problema de este modelo es que probablemente subestima el papel del dinero
como motivación. Puede argumentarse que el dinero debe ser el motivador primordial, ya
que es el medio para satisfacer tantas necesidades. El modelo tampoco El modelo de
autorrealización lo desarrollaron Maslow y Herzberg, basándose en su análisis de las
necesidades y contempla la compleja relación entre la satisfacción laboral y el
desempeño, ni la influencia de las expectativas.
3. Describa las principales tendencias de la motivación en el trabajo.
 Programas de ‘implacement’ para potenciar el talento interno
Esta fórmula, cada vez más extendida entre las organizaciones, consiste en emplear las
técnicas de selección de personal de forma interna para analizar las capacidades de los
empleados con talento y su adecuación a otros puestos o nuevas responsabilidades
dentro de la propia empresa.
 Gamificacion,llevar el juego al corazón de la empresa
La gamificación es una de las tendencias más presentes en las estrategias de motivación

de las empresas. Consiste en aplicar las técnicas y mecánicas del juego al entorno
laboral, por ejemplo en los procesos de selección, en la formación y en las relaciones con
compañeros. Además de resaltar el lado más positivo de las tareas, la gamificación puede
ayudar a despertar nuestro espíritu competitivo para alcanzar logros y superar retos,
reforzando también el sentimiento de equipo y mejorando el clima laboral.
 ‘Work flow’ para la evolución de los profesionales
El concepto de trabajo para toda la vida ha cambiado drásticamente y las nuevas

generaciones de trabajadores ya no aspiran a mantenerse en el mismo puesto o en la
misma empresa toda la vida. De hecho, el 90% de los milenials 1 esperan mantenerse en
su trabajo actual menos de tres años.
Por tanto, para retener a los mejores es necesario ofrecerles una experiencia laboral rica
y un entorno en el que crecer y desarrollar una carrera profesional variada, incluso en
diferentes funciones del negocio.
 ‘ Snack learning’ : El aprendizaje del futuro
Las nuevas tendencias en formación son también protagonistas de

las estrategias de motivación de las empresas. Los profesionales actuales
están ya acostumbrados a los formatos multimedia y a consumir contenidos
cortos. Así las nuevas técnicas de formación han evolucionado desde los
cursos presenciales para apoyarse cada vez más en pequeñas píldoras
online en forma de tutoriales que los empleados pueden visualizar cuando
quieran.
4. Elabore un mapa mental sobre la motivación humana en el trabajo.
5. Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la

relación con las actividades de planeación, organización y control, así como con
las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano, etcétera.
Dentro del administrativo Se deben cumplir para el desarrollo de las actividades como lo

son organización planeación y control resultan de la mayor importancia para la empresa
dentro del sistema de toma de decisiones y así mismo con todos los departamentos como
está estructurada la empresa. Para un mayor control dentro de la empresa y un alto
compromiso de responsabilidad para cumplir los índices y objetivos establecidos.
6. Comente el significado de la función directiva.
La función directiva los administradores tiene la capacidad de definir ointuir sobre las
personas para que les colaboren a cumplir las metas y objetivos fue tiene la compañía
también es la parte encargada de dirigir y organizar las ideas que tiene las personas y lo
mas im1ortante es que tiene que estar motivando al personal para que ellos den el mayor
uso de su potencial para el beneficio de todos.
7. Explique la relación entre la función directiva y el desarrollo del potencial humano
en las organizaciones.
La función directiva tiene como obligación motivar y liderar al personal para lograr las
metas propuestas en la empresas dirigir y controlar todas las ideas que se tienen para
una mejora continua acerca de los objetivos y el desarrollo del potencial humano son las
condiciones de vida y bienestar que cada persona tiene derecho para su desarrollo
individual y social.
8. Enuncie de forma clara las habilidades o competencias interpersonales que

requiere aplicar un buen directivo para el desarrollo de su actividad.
-Manejo de conflictos
-trabajo en equipo
-El liderazgo
-La motivación
-La buena comunicación
-Las buenas relaciones
-Autoridad

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Para la actividad de esta semana en grupos de trabajo o de manera individual desarrolle

Se debe de tener el texto guía https://www-ebooks7-24-

De acuerdo a lo visto en clase desarrolle los siguientes puntos

1. Explique la importancia de la motivación humana y la relación de esta con la

-La motivación es un tema muy comentado en el ámbito organizacional pero también se le

2. Explique dos modelos de motivación

MODELO DE RELACIONES HUMANAS.

Factores intrínsecos tales como el reconocimiento, una sensación de realización y la

En su convicción de que las más importantes, desde el punto de vista de la motivación a

3. Describa las principales tendencias de la motivación en el trabajo.

 Programas de ‘implacement’ para potenciar el talento interno

 Gamificacion,llevar el juego al corazón de la empresa

La gamificación es una de las tendencias más presentes en las estrategias de motivación

 ‘Work flow’ para la evolución de los profesionales

El concepto de trabajo para toda la vida ha cambiado drásticamente y las nuevas

 ‘ Snack learning’ : El aprendizaje del futuro

Las nuevas tendencias en formación son también protagonistas de

5. Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la

Dentro del administrativo Se deben cumplir para el desarrollo de las actividades como lo

6. Comente el significado de la función directiva.

8. Enuncie de forma clara las habilidades o competencias interpersonales que

-La buena comunicación

-Las buenas relaciones

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