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    Tarea Semana2 Desarrollo Organizacional.

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    Gustavo Sanchez
    Este documento describe cómo una empresa busca mejorar el desempeño de sus trabajadores a través del desarrollo organizacional para aumentar la producción. Se implementaron equipos autodirigidos mediante el empoderamiento de los empleados. Los principales obstáculos fueron la resistencia al cambio, pero al ver los resultados positivos los empleados se adaptaron. El desarrollo organizacional ayudó a la empresa a lograr su objetivo de incrementar la productividad al acelerar el desempeño de los trabajadores.

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    Gustavo Sanchez
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    Este documento describe cómo una empresa busca mejorar el desempeño de sus trabajadores a través del desarrollo organizacional para aumentar la producción. Se implementaron equipos autodirigidos mediante el empoderamiento de los empleados. Los principales obstáculos fueron la resistencia al cambio, pero al ver los resultados positivos los empleados se adaptaron. El desarrollo organizacional ayudó a la empresa a lograr su objetivo de incrementar la productividad al acelerar el desempeño de los trabajadores.

    Título original

    tarea_semana2_desarrollo_organizacional.

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    Este documento describe cómo una empresa busca mejorar el desempeño de sus trabajadores a través del desarrollo organizacional para aumentar la producción. Se implementaron equipos autodirigidos mediante el empoderamiento de los empleados. Los principales obstáculos fueron la resistencia al cambio, pero al ver los resultados positivos los empleados se adaptaron. El desarrollo organizacional ayudó a la empresa a lograr su objetivo de incrementar la productividad al acelerar el desempeño de los trabajadores.

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    Este documento describe cómo una empresa busca mejorar el desempeño de sus trabajadores a través del desarrollo organizacional para aumentar la producción. Se implementaron equipos autodirigidos mediante el empoderamiento de los empleados. Los principales obstáculos fueron la resistencia al cambio, pero al ver los resultados positivos los empleados se adaptaron. El desarrollo organizacional ayudó a la empresa a lograr su objetivo de incrementar la productividad al acelerar el desempeño de los trabajadores.

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    Nombre de la materia

    Desarrollo Organizacional
    Nombre del alumno:
    Claudia Alejandra Plascencia cosio
    Nombre del profesor:
    Ana Lorena Galicia Alcántara
    Matrícula
    010213216
    Nombre de la Tarea
    Semana 2
    Unidad #
    #2 administración del proceso
    del desarrollo organizacional.
    Fecha
    15 de enero de 2021
    Unidad 1 Administración del proceso del desarrollo organizacional

    Desarrollo Organizacional

    ACTIVIDAD
    semana 2

    Introducción: La empresa dedicada al diseño y fabricación de artículos de


    especialidades de alta tecnología nos daremos cuenta sobre como en el ámbito
    competitivo, buscaran mejorar el desempeño de los trabajadores, para tener mayor
    producción dentro de la organización.

    Desarrollo: Dentro de la organización nos daremos cuenta que para poder tener un
    aumento de producción los empelados tendrán que mantener un desempeño bueno, ya
    que en el cual la misma organización establece los recursos necesarios para al
    momento se vea reflejados los desempeños donde se medirán las responsabilidades
    de las tareas complejas a desarrollar para establecer un cambio.

    imagen 1

    ¿Como crees que el consultor implanto el proceso de DO sobre equipos


    autodirigidos?

    2
    Unidad 1 Administración del proceso del desarrollo organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Puede ser atreves de empowerment, ya que es uno de los aspectos que permite hacer
    realidad los equipos, por lo cual debe estar incluido en la capacitación para que vallan
    familiarizando, y logren un desempeño eficaz como lo quiere la misma organización.

    ¿Cuales fueron los principales obtaculos a los que se enfrento?


    Al momento de querer hacer un cambio como todo, creo que hay que adaptarnos a los
    cambios los cuales nos ayudan a que se logren de manera exitosa los objetivos que se
    quieren alcanzar, al hacer un cambio dentro de una organización al principio es difícil
    pero al momento que ven poco a poco los resultados ven las necesidades que tiene la
    misma organización y se adaptan a ellas, por ello es muy importante que el proceso
    cuente con un patrocinador del más alto nivel a efecto de que se puedan eliminar los
    obstáculos y brindar los recursos necesarios.

    ¿De que manera contribuyo del DO ayudo a lograr el objetivo que perseguía la
    empresa?
    Al momento de incrementar el rendimiento de cada uno, se buscara acelerar el proceso
    de desempeño para poder contribuir al proceso de cambio.
    Puede ser necesario hacer un repaso de la teoría y fundamentos de los equipos
    autodirigidos, con algunos ejercicios sobre los requerimientos básicos de un equipo
    como lo es, el estilo de liderazgo de los que supervisarán los equipos, ambiente para el
    desarrollo y responsabilidades por asumir.

    imagen 2

    Conclusión:

    3
    Unidad 1 Administración del proceso del desarrollo organizacional

    Desarrollo Organizacional

    La organización debe considerar realizar una auto evaluación con su personal para
    conocer tanto el ambiente que existe hacia los equipos como detectar los obstáculos a
    los que este nuevo modelo se enfrenta. Así esperando que dentro de estas
    observaciones, sirvan para lograr el éxito en la implantación de los equipos
    autodirigidos. Consideramos muy importante que la empresa defina el propósito que
    busca con la implementación de esta forma de administrar y comparta ese objetivo con
    los miembros tanto del nivel inmediato como con los integrantes de los posibles
    equipos.

    Bibliografías.

    Desarrollo organizacional: Un enfoque latinoamericano (Hernández, 2011).


    Capítulo 2 Administración del proceso de Desarrollo Organizacional, págs. 36-60.
    Presenta las etapas del proceso de DO, componentes del proceso de administración
    del desarrollo organizacional y las estrategias de implantación del programa.

    http://www.theodinstitute.org/ebooks/cambio_organizacional_y_desarrollo_organizacion
    al.pdf

    http://www.uovirtual.com.mx/moodle/lecturas/caliedu/18/18.pdf

    http://asset.soup.io/asset/1510/1576_1538.pdf

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