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    Presentación Estructura Salarial

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    Limey Junior
    Este documento describe los principios y técnicas para diseñar una estructura salarial adecuada para los trabajadores. Explica las fases del diseño de una estructura salarial, los principios que debe seguir un salario asignado, y varias técnicas comunes para la asignación salarial como la asignación combinada, por méritos, y con base al valor relativo de los cargos a través de sistemas de jerarquización, clasificación, asignación de puntos, y matrices del Hay.

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    Presentación Estructura Salarial

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    Limey Junior
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    Este documento describe los principios y técnicas para diseñar una estructura salarial adecuada para los trabajadores. Explica las fases del diseño de una estructura salarial, los principios que debe seguir un salario asignado, y varias técnicas comunes para la asignación salarial como la asignación combinada, por méritos, y con base al valor relativo de los cargos a través de sistemas de jerarquización, clasificación, asignación de puntos, y matrices del Hay.

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    presentación estructura salarial

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    Este documento describe los principios y técnicas para diseñar una estructura salarial adecuada para los trabajadores. Explica las fases del diseño de una estructura salarial, los principios que debe seguir un salario asignado, y varias técnicas comunes para la asignación salarial como la asignación combinada, por méritos, y con base al valor relativo de los cargos a través de sistemas de jerarquización, clasificación, asignación de puntos, y matrices del Hay.

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    Este documento describe los principios y técnicas para diseñar una estructura salarial adecuada para los trabajadores. Explica las fases del diseño de una estructura salarial, los principios que debe seguir un salario asignado, y varias técnicas comunes para la asignación salarial como la asignación combinada, por méritos, y con base al valor relativo de los cargos a través de sistemas de jerarquización, clasificación, asignación de puntos, y matrices del Hay.

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    ESTRUTURACIÓN DE SALARIOS

    L/O/G/O
    Lady Parra
    Estructura de Salarios

    Estudia los
    principios y
    técnicas para
    lograr que la
    remuneración
    global que recibe
    el trabajador sea
    adecuada.
    Fases del Diseño
    ANALISIS

    DISEÑO DE LA ESTRUCTURA

    COMUNICACIÓN

    REVISIÓN

    IMPLANTACIÓN
    Fijación de Salarios
    Su
    Cargo Trabajo igual, salario igual.

    •Incentivos y aumento de salarios


    •Calificación de Meritos La
    •Normas de rendimiento Eficiencia
    •Ascensos y promociones

    Necesidades Justicia conmutativa y Justicia


    del trabajador
    Social

    •Participación de utilidades Posibilidades


    •Prestaciones que ofrece la empresa del Trabajador
    Principios Salario Asignado

    Ser Atractivo

    Ser Retenedor

    Ser Motivador
    Técnicas de Asignación
    Salarial
    ASIGNACIÓN Depende del
    COMBINADA tipo de trabajo

    De acuerdo a
    ASIGNACIÓN
    POR MÉRITOS
    los logros
    obtenidos

    ASIGNACIÓN Técnicas
    CON BASE AL Cualitativas
    VALOR
    RELATIVO DE Técnicas
    LOS CARGOS Cuantitativas
    Asignación con base al valor
    relativo de los cargos
    Sistema de Jerarquización
    TÉCNICAS
    CUALITATIVAS
    Sistema de Clasificación

    Sistema de Asignación de Puntos


    TÉCNICAS
    CUANTITATIVAS
    Sistema de Matrices y perfiles de Hay
    Sistema de Jerarquización

    Ordenación de los
    cargos de una
    organización, toma
    ndo como criterio
    de posición el
    trabajo como un
    todo.
    Sistema de Clasificación
    Llamado también Sistema de
    Categorías Predeterminadas o
    Sistema de Gradación Previa.
    Este sistema parte del
    establecimiento de categorías y
    clases dentro de cada categoría.
    A las clases se les establece una
    importancia relativa y se definen
    teniendo en cuenta las funciones
    y requisitos del cargo.
    Sistema de Asignación de
    Puntos
    Este sistema tiene en cuenta los siguientes pasos
    •Análisis ocupacional
    •Elaboración de un manual de funciones y requisitos
    •Selección de Factores
    •Definición, división y definición de grados.
    •Diseño de tabla maestra.

    Análisis y corrección
    del Manual de
    valoración
    Sistema de Matrices y perfiles
    del Hay
    Se utiliza para cargos directivos, administrativos y
    técnicos. Está diseñado bajo la estructura de tres
    factores fundamentales, con sus respectivas
    dimensiones:

    Solución
    Habilidad conceptual de Responsabilidad
    problemas por resultado
    Gracias!

    L/O/G/O
    www.themegallery.com

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