Unidad 1 y 2 Colaborativo

Preguntas Relacionadas a la Unidad No.
1: Fundamentos De Economía:
1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales:
¿Qué producir?, ¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha
dado respuesta a estos interrogantes Pedro Ramírez.
¿Qué producir?
El señor Ramírez decido incursionar, producir y comercializar los frutos trópicos
gracias al impulso de su familia y a una feria empresarial organizada por la UNAD, con
esta producción pudo notar que podía formar su propio negocio independientemente
¿Cómo producir?
Contaban con un terreno de buenas propiedades fértiles, la infraestructura
necesaria y con la ayuda de los incentivos dados por el gobierno municipal, en concreto,
por subsidios agrícolas y los costos de producción bajos, el señor Ramírez contrata a 7
trabajadores y un administrador, con sus respectivos pagos, que le ayuden a producir
más productos para poder comercializarlos más.
Además, el microempresario se contacta con otros productores de frutas,
que igualmente comercializaban productos del Amazonas, y gracias a esta
alianza con abastecimiento a nivel regional como para la adquisición de
maquinaria y equipos para los procesos de “despulpado, empacado y
congelación”.
¿Para quién producir?

Para todos los consumidores que tengan el poder adquisitivo y gusten de frutos
de carácter exótico. Así como a todos los colombianos que encuentren sus productos en
las distribuidoras correspondientes.
2. ¿Es viable que la Empresa “Fruty Vida”, pueda exportar sus productos
teniendo en cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la empresa?
Explique el porqué.
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De
Administración:
2. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización,
Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan
la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones
identificadas de cada función que presentan problemas y en la tercera columna brinden
una propuesta de mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la
empresa “Fruty Vida”.
La empresa “Fruty Vida” a pesar de que cuanta con un terreno en muy buenas
propiedades fértiles y con la infraestructura necesaria no podría realizar las
exportaciones ya que no cumple con los registros de sanidad exigidos en la economía
mundial. Y para llegar a cumplirlos se requiere de una gran inversión lo cual se hace
imposible porque el señor Ramírez no cuenta con esa inversión ya que apenas está
comenzando a montar su microempresa. Además el comercio internacional no le sirve
un manifiesto de calidad de los productos, sino que debe cumplir con las buenas
prácticas de manufacturas y estar certificado el producto, como el certificado de
inspección sanitaria es expedido por la autoridad sanitaria del puerto de salida, se emite
por lotes de producción o cargamentos, y los trámites se realizan por medio del Instituto
Nacional de Medicamentos y Alimentos.
FUNCION ACCIONES DE PROPUESTA DE

ADMINISTATIVA PROBLEMAS MEJORA
IDENTIFICADAS
PLANEACION Carencia de un plan en Generar plan de respaldo y
caso de contingencias: mantener los equipos de
taponamiento de vías de trabajo en constante
riego, desabastecimiento de mantenimiento.
agua, inundaciones.
Falta de prevención en Ejecutar estudios de

caso de paros y bloqueos seguridad y conocer el
manejo de vías alternativas
para la distribución de los
productos.
No tomar en cuenta la Ejecutar estudios de

competencia que generan mercadeo para determinar
otros productos la demanda de los
productos en cuestión.
ORGANIZACION No tener un registro Con el fin de cumplir con

sanitario al día todos los lineamientos de la
ley es menester organizarse
en la parte administrativa y
tener los papeles jurídicos
necesarios
Depender del suministro de Buscar fuentes o pozos

agua municipal. para el riego
DIRECCION Falta de un plan de manejo Para no estar afectado por

de presupuesto los posibles atrasos en los
pagos se requiere un
sistema de desembolso
moderno y sistematizado,
más el conocimiento de
todo lo relacionado a la
administración financiera
actual.
Se enfoca en la gerencia, Realizar direccionamiento

pero no busca incrementar estratégico y gestión de los
su mercado y recursos financieros para
competitividad alcanzar el cumplimiento
de las políticas
organizacionales y la
proyección a la
exportación, mediante el
cumplimiento de los
registros sanitarios
requeridos.
CONTROL No hay un seguimiento y Contratar expertos en el
control sobre el personal, manejo de revisiones
así como a los estados internas y manejo de
físicos de las instalaciones. personal.
Satisfacción de los clientes Evaluar la satisfacción de

los clientes y establecer
oportunidades de mejoras
de acuerdo con sus
expectativas y las
referencias de calidad del
producto.

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1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales:

¿Qué producir?, ¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha

dado respuesta a estos interrogantes Pedro Ramírez.

El señor Ramírez decido incursionar, producir y comercializar los frutos trópicos

Contaban con un terreno de buenas propiedades fértiles, la infraestructura

trabajadores y un administrador, con sus respectivos pagos, que le ayuden a producir

más productos para poder comercializarlos más.

Además, el microempresario se contacta con otros productores de frutas,

que igualmente comercializaban productos del Amazonas, y gracias a esta

alianza con abastecimiento a nivel regional como para la adquisición de

maquinaria y equipos para los procesos de “despulpado, empacado y

¿Para quién producir?

las distribuidoras correspondientes.

teniendo en cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la empresa?

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De

2. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización,

la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones

identificadas de cada función que presentan problemas y en la tercera columna brinden

una propuesta de mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la

empresa “Fruty Vida”.

propiedades fértiles y con la infraestructura necesaria no podría realizar las

exportaciones ya que no cumple con los registros de sanidad exigidos en la economía

comenzando a montar su microempresa. Además el comercio internacional no le sirve

prácticas de manufacturas y estar certificado el producto, como el certificado de

Nacional de Medicamentos y Alimentos.

FUNCION ACCIONES DE PROPUESTA DE

Falta de prevención en Ejecutar estudios de

No tomar en cuenta la Ejecutar estudios de

ORGANIZACION No tener un registro Con el fin de cumplir con

Depender del suministro de Buscar fuentes o pozos

DIRECCION Falta de un plan de manejo Para no estar afectado por

Se enfoca en la gerencia, Realizar direccionamiento

Satisfacción de los clientes Evaluar la satisfacción de

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