Actividad 6 Fundamentos

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Actividad No. 6: Acorde a las temáticas vistas en la Unidad No.

2, sobre los
Fundamentos de Administración, de manera individual presenten un concepto
muy bien argumentado y contextualizado de: Emprendimiento, innovación,
Estrategia, Eficiencia, Eficacia, Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las
empresas de nuestro país.

Variable Concepto
Emprendimiento Es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio, que

generalmente comienza como una pequeña empresa o una emergente,

ofreciendo a la venta un producto, servicio o proceso. Ha sido definido

como la "...capacidad y voluntad de desarrollar y administrar la apertura de

un nuevo negocio, junto con los riesgos que esto implica, con el fin de

generar ganancias”. Es cualquier actividad nueva que hace una persona,

que puede tener como finalidad lograr ganancias económicas o no. El

emprendimiento es llevado a cabo por los emprendedores.


Innovación Innovar es mejorar lo que existe, aportando nuevas opciones que suplan las

necesidades de los consumidores, o incluso crear nuevos productos con el

fin de que tengan éxito en el mercado.

A través del conocimiento de los productos, del mercado, del aporte de

valor de la empresa, de las necesidades de los consumidores se pueden

establecer una serie de cambios y criterios para innovar en ellos y que sean

útiles en el mercado. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos,

conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o

negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la

productividad.
Estrategia Es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie

de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los


mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un

objetivo siguiendo una pauta de actuación. Comprende una serie de tácticas

que son medidas más concretas para conseguir uno o varios objetivos.
Eficiencia Se trata de lograr los objetivos empresariales, minimizando los

costos lo más que se pueda y a su vez, incrementando la calidad de los

productos y servicios. Según Mokate, K. (2001) la eficiencia, “llega a

ser, el grado en que se cumplen los objetivos de una iniciativa al menor

costo posible”. (p. 4)


Eficacia La eficacia busca trabajar para obtener los las metas puestas por

la empresa, logrando obtener los resultados esperados de los objetivos,

en función de la calidad y el tiempo. Para ello se apoya en las

oportunidades que se generan en el proceso, creación de nuevas ideas,

apoyo del talento humano y diferentes recursos al alcance, mejorando

así, la calidad en general de los servicios ofrecidos.


Calidad Es la capacidad que posee un objecto para satisfacer las

necesidades que puede ser valorado según unos parámetros impuestos,

cumpliendo los requisitos de este para comprobar su estado adecuado a

una característica en específico, pudiendo tener un término como bueno,

regular o malo. En la calidad empresarial, se deben de tener enmarcadas

las necesidades y la demanda de los clientes, para poderlas satisfacer y

poder superarlas, ello implica dentro de las organizaciones, la creación

de nuevas ideas, estándares de calidad, mejora continua de lo que se

vende y el cómo se vende, implicando la atención. Según Cubillos

Rodríguez, M. C., & Rozo Rodríguez, D. (2009), “hacer las cosas bien y

de la mejor forma posible le proporciona una ventaja competitiva sobre


sus congéneres y sobre el entorno con el cual interactúa” (p. 82).
Rentabilidad La rentabilidad, son las capacidades de esas empresas para poder

conseguir las ganancias esperadas, esto se mide con unas relaciones

entre lo que se ha invertido, la reacción en el mercado y las ganancias

obtenidas. Según Chacón, G. (2007) (p. 40). La rentabilidad son aquellas

medidas mediante las cuales se puede evaluar los resultados de las

organizaciones. Por lo tanto, la rentabilidad es el inicio de buenos

indicadores del desarrollo y funcionamiento de las empresas, en donde

se toma como base la inversión realizada y la capacidad que tiene dicha

empresa para retribuir todos aquellos recursos que se han implementado.

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