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    Desarrollo Humano

    Politécnico Grancolombiano 2020

    ENTREGA SEMANA 5

    DESARROLLO HUMANO

    Lendy Edith Guerrero López Cod. 1911023380

    Luis Eduardo Rosero Campaz Cod. 1911024482.

    Sandra Milena Correa Henao Cod. 1910210392

    Sandra Yolima Aguilera Peña Cod. 1911025897

    Yasmin Estefany Ruiz Urrego Cod. 1911027081

    TUTORA

    Martha Godoy

    INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

    2020
    Desarrollo Humano

    Politécnico Grancolombiano 2020

    Introducción

    Esta investigación da respuesta a las tres preguntas problemas, planteadas para el desarrollo
    del foro semana 5.

    La argumentación las cuales muestran la importancia del desarrollo humano dentro de las
    organizaciones, destacando el papel que tiene la comunicación organizacional, los retos en la
    organización está la comunicación asertiva ya que hace parte del eje central que une todas las
    instancias de la organización que conecta desde los proveedores hasta los clientes y establece
    canales donde fluye la información y reconocen el gran objetivo para el cual se trabaja, es un
    elemento muy importante. Que se enfrentan a realizar procesos de selección de personal en
    industrias que cada día busca ser más competitiva, al igual que se explica el papel
    fundamental que tiene el bienestar laboral en las organizaciones que le apuestan a la
    consolidación de un buen sistema de desarrollo humano.

    1. Explique, cuáles son los nuevos desafíos de la comunicación organizacional en el


    marco del desarrollo humano en las organizaciones.

    “La comunicación es muy importante y vital en el ámbito empresarial, ya que las

    organizaciones del éxito son aquellos que le brindan verdadera importancia a la

    comunicación y la información, ya que han comprendido que dichos factores contribuyen en

    gran medida a mejorar la cultura y clima laborales. Las organizaciones crean estructuras de

    relaciones formales e informales y desarrollan diferentes estrategias con las que buscan

    consolidar rasgos que les confieran identidad y diferenciación, además es muy importante

    tener en cuenta que el tiempo de trabajo representa en algunos casos hasta un 70% del día,

    por lo que, para lograr trabajadores eficientes, las empresas deben analizar la importancia de

    ofrecer ambientes de trabajo cálido, amigable con el entorno y seguro”. Un diálogo abierto y

    sencillo que permita no solo internamente sino también externamente transmitir las ideas y
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    objetivos que se tienen en la organización para que se pueda generar un ambiente de común

    acuerdo permitiendo que las fuerzas se unifiquen.

    La comunicación organizacional se puede definir como la facultad que tienen los individuos

    para transmitir información, sentimientos y vivencias a otros, donde Restrepo plantea 4

    dimensiones que deben estar presentes y activas en los procesos de comunicación al interior

    de una organización. (Fontalvo,2011)

    ● la información: se realiza toda aquella planificación y control en la organización para

    que entre en funcionamiento.

    ● la divulgación: son aquellas actividades estructuradas en el entorno para exteriorizar a

    la organización.

    ● generador de relaciones: están orientadas en la formación, en las relaciones y en los

    procesos culturales de la organización.

    ● participación: tiene como propósito dar explícitamente la palabra al otro, donde se le

    escucha y se le reconoce.

    2. Explique, a qué nuevos retos se enfrentan las organizaciones dentro de la escogencia


    de nuevos empleados en un mundo laboral más competitivo.

    En la actualidad las organizaciones están atravesando cambios profundos, decisivos y que


    generan gran impacto a nivel interno de las mismas, debido de los cambios que también se
    están produciendo en el entorno que las rodea y que obligan a estas a replantear sus
    estrategias tanto internas como externas, entre las que se encuentra la escogencia del nuevo
    personal teniendo presente que cada día es más competitivo el mercado laboral,
    consecuentemente su modo de gestionar al personal ya existente, de tal modo que se vuelven
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    cada vez más exigente con sus colaboradores. Es por esta razón que las empresas adoptan la
    gestión por competencias, que busca desarrollar en los trabajadores los comportamientos de
    alto desempeño que garanticen el éxito en la realización de sus tareas, por lo que la
    incorporación de nuevos miembros debe ser también exigente, el reto es direccionar la
    función de administración de recursos humanos que se relaciona con el proceso de
    integración, en cuanto al reclutamiento, selección, contratación e inducción y capacitación del
    personal, de las técnicas, medios, instrumentos, costos, beneficios y enfoques que conlleva
    para incorporar al nuevo empleado a la organización. La investigación de diferentes artículos
    lleva a concluir que, para el éxito en la contratación de una persona, no es suficiente el título
    que aporta y el resultado de las pruebas psicológicas a los que se somete. McClelland decía:
    “Que desempeñar bien el trabajo dependía más de las características propias de la persona —
    sus competencias— que de sus conocimientos, currículum, experiencia y habilidades”.
    (López, 2010). Para obtener los trabajadores más eficaces del mercado, su primer paso es la
    selección personal por competencias laborales.

    Por lo anterior, se pretende resaltar la “importancia de ejecutar procesos de selección


    transparentes basados en nuevos modelos de competencia, que permiten identificar la
    verdadera capacidad productiva de los individuos, definido en términos de desempeño en un
    contexto laboral, en el cual se reflejan conocimientos, destrezas, habilidades y actitudes para
    la realización de trabajos efectivos y de calidad”, como indica Rodrigo Naranjo (Naranjo,
    2012).

    3. Explique, de qué forma, el bienestar laboral aporta a la construcción positiva del


    desarrollo humano en las organizaciones actuales.

    “En la actualidad el bienestar laboral y el desarrollo de las organizaciones saludables es sin


    duda alguna una de las gestiones más importantes, ya que realizan creaciones de sinergias
    que favorecen el crecimiento profesional y personal de los empleados, grupos e incluso de la
    misma organización buscando el bienestar común.
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    El bienestar laboral no depende de los trabajadores o de las organizaciones sino también


    dependen de toda la sociedad. Asimismo, la salud de las poblaciones también depende de la
    sociología y la economía, estos son factores que determinan el nivel de la salud, también
    existen factores económicos, ambientales, culturales y sociales no determinados por la
    voluntad directa de los trabajadores, empleados y organizaciones. En la actualidad existen
    dos contextos generales que determinan la salud laboral: Globalización y Recesión
    económica, son piezas fundamentales que determinan los movimientos de superficie en la
    salud laboral.

    El cambio actual en nuestra sociedad ha sido un tema generalizado en las áreas, ya que, en la
    historia de la humanidad hemos conocido largas épocas de estabilidad y cambio frenético
    que, sin duda alguna, estamos viviendo una época de cambios generalizados, la naturaleza
    resulta ser más problemática y conflictiva, pues la misma naturaleza es la que está realizando
    este cambio. Los cambios actuales se caracterizan por la discontinuidad, la emergencia de
    novedades se ha visto alteradas cualitativamente por la situación y la generación de contextos
    de discontinuidad que no se habían conocido. Los cambios que hemos visto en la actualidad
    son discontinuos, no lineales y abruptos”. (Garrosa, 2013)

    Conclusiones.

    La comunicación tiene un papel fundamental en diferentes sistemas de gestión en la


    organización, así desarrollar ideas innovadoras y atender con la capacidad de generar nuevos
    conocimientos y tener mejoras organizacionales.

    El proceso de reclutamiento y contratación que se debe presenta es decisivo para garantizar la


    selección adecuada y efectiva de nuevos aspirantes a cargos en las organizaciones, con el fin
    de cumplir con lineamientos, estándares de calidad y la gran competitividad que el mercado
    laboral de hoy exige.
    Desarrollo Humano

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    Referencias.

    Fontalvo, (2011). La Comunicación Organizacional Como Agente Dinamizador De La


    Mejora Continua En Los Sistemas De Gestión. Recuperado El 19 De noviembre De 2020.
    Del Sitio Webdialnet.Com: Https://Dialnet.Unirioja.Es/Servlet/Articulo?Codigo=4050131

    Garrosa Hernández, E. Y Moreno Jiménez, B. (2013). Salud Laboral: Riesgos Laborales


    Psicosociales Y Bienestar Laboral. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide. Recuperado El
    20 De noviembre De 2020. Del Sitio Web: El Libro.Net
    Https://Elibro.Net/Es/Ereader/Poligran/114713?Page=712

    López, (2010, diciembre). LA SELECCIÓN DE PERSONAL BASADA EN


    COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON LA EFICACIA ORGANIZACIONAL
    PERSPECTIVAS. Recuperado El 23 De noviembre De 2020. Del Sitio Web Eumed.Net:
    Https://Www.Redalyc.Org/Pdf/4259/425941230007.Pdf

    Naranjo, (2012, Julio). El Proceso De Selección Y Contratación Del Personal En Las


    Medianas Empresas. Recuperado El 24 De noviembre De 2020. Del Sitio Web Scielo.Org:
    Http://Www.Scielo.Org.Co/Scielo.Php?Script=Sci_Arttext&Pid=S1657-
    62762012000100005
    Desarrollo Humano

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