HDE EA1 Mayra

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Datos del estudiante

Nombre: Mayra Vega


Matrícula: 19015
Fecha de elaboración: 30 de Agosto del 2020
Nombre del Módulo: Habilidades directivas estratégicas.
Nombre de la Evidencia de Reporte de análisis ejecutivo sobre
Aprendizaje: liderazgo.
Nombre del asesor: Dr. Alejandro Vega Camarena

1
SÍNTESIS

Es hoy en día, que a través de los años la tecnología ha impactado decisivamente


en la organización de las empresas y sobre todo en sus etilos de liderazgo. Por
ello, el reto es “conseguir de las personas una capacidad de empuje y una actitud
proactiva que permita canalizar todas las energías creativas de la organización
hacia la consecución de un proyecto común” (Norton, 1998). Donde se entiende
que “Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a
través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos
objetivos específicos.” Chiavenato, (1993). Es decir la capacidad de influir en las
demás personas para lograr metas y objetivos organizacionales.

Es por ello, que para ejercer un liderazgo es necesario técnicas o herramientas


como las que destacan principalmente, la comunicación, motivación, inteligencia
emocional, coaching y proactividad, son éstas las que ayudarán a poder lograr
mediante procesos las metas de la empresa.

En el caso de las micro, las pequeñas y medianas empresas, las condiciones


cambiantes, tanto internas como externas, hacen más complejas las situaciones a
las que se tienen que enfrentar; sin embargo, su importancia radica en que son las
generadoras de la mayor cantidad de empleo en el país, por tanto es necesario
que el liderazgo que se ejerza deba ser el más idóneo y llevar al éxito a las
compañías que dirigen, más en estos tiempos donde una crisis sanitaria de estas
dimensiones era considerada inimaginable, pero cuando acontece con esta
magnitud es elemental que emerja un liderazgo efectivo, un liderazgo capaz de
resolver con inmediatez e imaginación todos los problemas no previstos que se
originan, ya que varias de ellas han tenido que tomar las decisiones de concluir un
cierre o de tener que tomar las riendas y liderar para salir adelante y continuar con
el mismo grupo de empleados. Y es donde aquí los líderes deben entender como
las acciones que tomen perjudican o benefician el crecimiento económico del país,
si bien hay que apostarle a los especialistas, para que por medio de alternativas
efectivas podamos salir de la crisis por la que se encuentra el país o mejor dicho el
mundo entero.

Frase OSO

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“Es sumamente preciso aprender a contar con un liderazgo coherente y eficaz,
que lleve al éxito a su organización con impacto positivo ante la competencia y
ante emergencias sanitarias.”

Palabras clave: Influir, comunicación, Innovación, comunicación.

JUICIO CRÍTICO

Vivimos inmersos en una sociedad basada en la tecnología la mayor parte de


nuestro día, y pareciera que todo los pensamientos sociales, políticos, y filosóficos
han perdido fuerza con el paso de los años, me parece discutible el hecho de que
ahora se hace un tanto difícil liderar en tiempos de esta nueva era; hoy nuestra
filosofía ha perdido vigencia frente al poder de la ciencia y la tecnología. El
mercado demanda organizaciones flexibles que sean adaptables al cambio, y
cada vez es más difícil permanecer en la meta del consumidor, y llegar a ser
inestables, que pudiendo ser un buen líder hoy, en poco tiempo pueda ser que los
avances tecnológicos te rebasen si no estás en constante innovación.

Pienso que a pesar de que la tecnología ha servido para avanzar en la cuestión


salud y que me parece algo tan esencial y meramente indispensable también tiene
mi pensamiento contradictorio, como lo es que se han perdido todas las
enseñanzas de nuestros sucesores, basados en libros donde existía un líder en
cada dinastía familiar y laboral, que nos generaba un tanto de inteligencia y más
aún que teníamos una percepción sobre la vida, hoy puedo decir, que las nuevas
generaciones hablando en el tema laboral ya no son las mismas, pues terminan
pensando que deben de iniciar desde arriba, cuando es cierto que la evolución de
las empresas dio un salto y es aquí donde aprendemos de la gente experta y de
alguna manera en conjunto con la tecnología se genera un mejor equipo, además
que sigue habiendo más líderes hombres, agrego que a pesar de haber campo
laboral, sigue existiendo el machismo en las áreas de liderazgo empresarial y eso
también llega a ser una importante diferencia ante la realidad social y económica
del país y el mundo.

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ANÁLISIS CONSTRUCTIVO

A lo largo de los años nos podemos dar cuenta que existen muchos tipos de
jerarquías, que cuando se trata de liderazgo habrá quienes sean líderes
funcionales o lo contrario, pero mencionaré a quienes desempeñan con éxito
aquellos logros empresariales, esos líderes en los que estoy de acuerdo que hay
que subir las escaleras conjuntamente para llegar a las metas planeadas y que
para ello se construyen desde abajo, siendo que podemos detectar el crecimiento
de cada persona y que se convierten en un miembro integral que apoya al resto de
la organización.

Por eso pienso que es importante crear cimientos, en una estructura que seguirá
prosperando, siendo sólida y donde dejaremos huella de nuestro trabajo, para que
los siguientes lo continúen y lo mejoren, siendo líderes de desafíos que se
presenten en cada una de las circunstancias laborales y que busquemos una
retroalimentación realizando críticas constructivas que puedan dar y crear ideas a
la misma organización, tanto podamos reaccionar de forma más rápida delante de
cualquier riesgo como lo es ahora en cuestión de salud para una buena mejora
toma de decisiones efectiva en el mundo.

Coincido con la siguiente definición “El por qué lideras y la forma en que lideras
son muy importantes. Te definen a TI, a tu liderazgo y, en última instancia, a tu
contribución.” (John C. Maxwell, 2019).

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APORTACIONES Y CONCLUSIONES

Conforme a las teorías y significados leídos, considero la importancia que se le da


y la efectividad que genera un líder empresarial, y donde manifiesta una teoría
más ética, centrada en las personas y que de acuerdo a las necesidades
percibidas el líder decide sobre un modelo a seguir, es por ello que concluyo que
cuando los líderes son capaces de escuchar, motivar a su personal, así como el
reconocimiento laboral y productividad, al igual que las recompensas a través de
incentivos económicos, para que así las propuestas de trabajo y los planes
estratégicos al momento de establecer parámetros, lleguen a las metas
establecidas con éxito es bien ganado el lugar de “un buen líder”.

Es por tanto, que el lograr un desarrollo óptimo de los trabajadores en sus áreas
laborales y por supuesto el hacer que exista un ambiente organizacional
inmejorable para laborar dentro de la empresa, es entonces que de esa manera la
tarea y rol del líder, ha rendido frutos en función de un gerente-líder en una
organización eficaz. Y es aquí donde también se da uno cuenta que para llegar a
ser un buen líder, se necesita de conocimientos, estrategias, planes, equipo, el
cuál motives y apliques lo aprendido para terminar siendo altamente efectivos en
la mente del consumidor y llegar a los clientes potenciales, no solo para alcanzar
la meta, sino para mantenerse en el mercado, teniendo un liderazgo exitoso.

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REFERENCIAS

 https://johnmaxwellteam.es/el-corazon-del-liderazgo/

 https://www.liderazgohoy.com/que-es-un-lider/

 Kotter, J.P. (1999). La verdadera labor de un líder. Bogotá: Grupo Editorial


Norma.

 Levicki, Cyril (2000). El código genético para una carrera de liderazgo de


toda la vida. México: Panorama.

 James, J. (1998). Habilidades de Liderazgo para una nueva era. Barcelona:


Paidós

 Mischel, W. (1988). Teorías de la personalidad (4ª edición). México:


McGraw-Hill.

 Covey, F. (2000). Los siete hábitos de la gente altamente efectiva


(reimpresión). México: Paidós.

 Viveros J (2003). Liderazgo, comunicación efectiva y resolución de


conflictos. Santiago de Chile.

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