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    Mapa Conceptual Presupuesto

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    Alejandra Arbeláez García
    El documento habla sobre el presupuesto, que es la cantidad de dinero necesaria para llevar a cabo un proyecto o objetivo. El presupuesto tiene funciones como minimizar riesgos, control financiero y planear resultados futuros. Existen diferentes técnicas de presupuesto como el programado, tradicional, incrementable y flexible. El presupuesto tiene ventajas como obligar a la alta gerencia a consignar cifras necesarias y reducir costos, pero también tiene desventajas como no estimar ingresos y gastos de forma realista.

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    Mapa Conceptual Presupuesto

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    Alejandra Arbeláez García
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    El documento habla sobre el presupuesto, que es la cantidad de dinero necesaria para llevar a cabo un proyecto o objetivo. El presupuesto tiene funciones como minimizar riesgos, control financiero y planear resultados futuros. Existen diferentes técnicas de presupuesto como el programado, tradicional, incrementable y flexible. El presupuesto tiene ventajas como obligar a la alta gerencia a consignar cifras necesarias y reducir costos, pero también tiene desventajas como no estimar ingresos y gastos de forma realista.

    Descripción original:

    formato mapa conceptual

    Título original

    Mapa Conceptual Presupuesto (1)

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    El documento habla sobre el presupuesto, que es la cantidad de dinero necesaria para llevar a cabo un proyecto o objetivo. El presupuesto tiene funciones como minimizar riesgos, control financiero y planear resultados futuros. Existen diferentes técnicas de presupuesto como el programado, tradicional, incrementable y flexible. El presupuesto tiene ventajas como obligar a la alta gerencia a consignar cifras necesarias y reducir costos, pero también tiene desventajas como no estimar ingresos y gastos de forma realista.

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    El documento habla sobre el presupuesto, que es la cantidad de dinero necesaria para llevar a cabo un proyecto o objetivo. El presupuesto tiene funciones como minimizar riesgos, control financiero y planear resultados futuros. Existen diferentes técnicas de presupuesto como el programado, tradicional, incrementable y flexible. El presupuesto tiene ventajas como obligar a la alta gerencia a consignar cifras necesarias y reducir costos, pero también tiene desventajas como no estimar ingresos y gastos de forma realista.

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    PRESUPUESTO

    Es la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto


    FUNCIONES OBJETIVOS
    numero de gastos necesarios para cometer un proyecto o un objetivo.

     MINIMIZAR RIESGOS
     CONTROL  DAR VALOR A LAS
    FINANCIERO DISTINTAS
    ACTIVIDADES PARA
     PLANEACION DE
    DETERMINADO
    RESULTADOS
    TIEMPO
    FUTUROS
     COORDINAR
    ACTIVIDADES
     CUMPLIMIENTO DE
    TECNICAS

    PROGRAMADA TRADICIONAL INCREMENTABLE RIGIDA FLEXIBLE

    VENTAJAS  No estimar los ingresos y gastos de manera


    realista podría generar caos.
     Obliga a que la alta gerencia consigne en cifras lo que
     La elaboración del presupuesto impone una alta
    considera necesario para un desempeño satisfactorio.
    demanda de tiempo.
     Reduce costos
     Impone camisa de fuerza en la administración.
     Señala con precisión la eficiencia y la ineficiencia
     La alta gerencia en algunas compañías no
     Impulsa a todos los miembros de la administración, a
    consideran apropiado presentar por escrito las
    participar en el abastecimiento de planes y metas
    metas, políticas y directrices ala gerencia baja

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