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    Tarea Sobre Iv Etapa Del Proceso Administrativo

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    jersson plazas
    Este documento presenta la cuarta etapa del proceso administrativo, el control, aplicado a un proyecto de empresa. Propone establecer objetivos claros y mesurables, normas, y métodos de planificación para medir el rendimiento de los trabajadores, realizar retroalimentación, y controlar inventarios para optimizar recursos y maximizar ganancias. Además, sugiere tres indicadores de gestión: encuestas de satisfacción de clientes, buzón de quejas y reclamos, y validar el funcionamiento de productos a largo plazo.

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    jersson plazas
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    Este documento presenta la cuarta etapa del proceso administrativo, el control, aplicado a un proyecto de empresa. Propone establecer objetivos claros y mesurables, normas, y métodos de planificación para medir el rendimiento de los trabajadores, realizar retroalimentación, y controlar inventarios para optimizar recursos y maximizar ganancias. Además, sugiere tres indicadores de gestión: encuestas de satisfacción de clientes, buzón de quejas y reclamos, y validar el funcionamiento de productos a largo plazo.

    Título original

    TAREA SOBRE IV ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO (1)

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    Este documento presenta la cuarta etapa del proceso administrativo, el control, aplicado a un proyecto de empresa. Propone establecer objetivos claros y mesurables, normas, y métodos de planificación para medir el rendimiento de los trabajadores, realizar retroalimentación, y controlar inventarios para optimizar recursos y maximizar ganancias. Además, sugiere tres indicadores de gestión: encuestas de satisfacción de clientes, buzón de quejas y reclamos, y validar el funcionamiento de productos a largo plazo.

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    Este documento presenta la cuarta etapa del proceso administrativo, el control, aplicado a un proyecto de empresa. Propone establecer objetivos claros y mesurables, normas, y métodos de planificación para medir el rendimiento de los trabajadores, realizar retroalimentación, y controlar inventarios para optimizar recursos y maximizar ganancias. Además, sugiere tres indicadores de gestión: encuestas de satisfacción de clientes, buzón de quejas y reclamos, y validar el funcionamiento de productos a largo plazo.

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    CORPORACION UNIVERSITARIA REPUBLICANA

    Facultad de ingeniería industrial

    IV ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

    Presentado por
    Jersson Arbey Plazas – 3013117
    Nicole Gisel Santamaría – 201920040032
    Juan Carlos Malagon - 201920040016

    Administración general

    Bogotá
    2020
    TAREA SOBRE IV ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

    1) Como aplicarían el Control en su proyecto de empresa.

     Para nuestra empresa FUNDICARS S.A.S aplicaríamos el control de la siguiente manera:


    Estableciendo objetivos realistas, viables, claros, concretos y mesurables. Así como
    estipular normas y métodos para planificar los pasos y los recursos tanto material como
    humano y financieros para así, medir el rendimiento de nuestros trabajadores y
    finalmente concretar las metas, realizar retroalimentaciones de trabajo realizado y el
    trabajo por mejorar para generar equilibrio en nuestra empresa, dirigir de una manera
    adecuada, controlar los inventarios y las existencias para evitar posibles pérdidas,
    optimizar los recursos y así maximizar las ganancias empresariales.

    2) Diseñe tres indicadores de Gestión para el proyecto de empresa

     Encuestas de satisfacción a los clientes que utilizan nuestros servicios por primera vez.
     Buzón de quejas y reclamos, para saber si nuestros clientes no estás satisfechos por
    alguno de nuestros procesos.
     Poder validar después de cierto tiempo que nuestros rines y piezas fundidas sigan
    funcionando correctamente.

    Proceso de Nombre de Tendencia Numerador o


    indicador indicador por deseada dato Denominador
    proceso
    Número total Número total
    Eficacia tiempo Creciente de despachos de despachos
    Almacén de despacho a tiempo realizados

    Número total
    Desempeño de Número de de
    Compras los Creciente proveedores proveedores
    proveedores que cumplen evaluados
    las metas de
    evaluación

    Cantidad de Cantidad total


    Producción Conformidad Decreciente producción no de producción
    de la conforme
    producción identificada

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