Este documento presenta un ejercicio práctico sobre los costos asociados con diferentes equipos de almacenamiento y manejo de materiales en una bodega. Se proporciona información sobre artículos A y B, incluido su volumen, distancias de recepción y embarque, y unidades manejadas diariamente y semanalmente. Se describen tres equipos posibles - un tractor, montacargas o carro manual - con sus especificaciones y costos de carga. El estudiante calcula los costos de recepción, embarque y total para cada equip
Este documento presenta un ejercicio práctico sobre los costos asociados con diferentes equipos de almacenamiento y manejo de materiales en una bodega. Se proporciona información sobre artículos A y B, incluido su volumen, distancias de recepción y embarque, y unidades manejadas diariamente y semanalmente. Se describen tres equipos posibles - un tractor, montacargas o carro manual - con sus especificaciones y costos de carga. El estudiante calcula los costos de recepción, embarque y total para cada equip
Este documento presenta un ejercicio práctico sobre los costos asociados con diferentes equipos de almacenamiento y manejo de materiales en una bodega. Se proporciona información sobre artículos A y B, incluido su volumen, distancias de recepción y embarque, y unidades manejadas diariamente y semanalmente. Se describen tres equipos posibles - un tractor, montacargas o carro manual - con sus especificaciones y costos de carga. El estudiante calcula los costos de recepción, embarque y total para cada equip
Este documento presenta un ejercicio práctico sobre los costos asociados con diferentes equipos de almacenamiento y manejo de materiales en una bodega. Se proporciona información sobre artículos A y B, incluido su volumen, distancias de recepción y embarque, y unidades manejadas diariamente y semanalmente. Se describen tres equipos posibles - un tractor, montacargas o carro manual - con sus especificaciones y costos de carga. El estudiante calcula los costos de recepción, embarque y total para cada equip
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 9
Centro Universitario Tecnológico
(CEUTEC)
V6278 Logística I
Tarea No.6.: Ventajas y desventajas de los equipos utilizados
para el almacenamiento
Nombre: Carolina Chow Chang
Nº de cuenta: 31021491
Nombre del docente: Melissa Alemán
Tegucigalpa, Honduras, M.D.C., 23 de febrero de 2019
PARTE 1
Identifique dos tipos de equipo para el manejo y almacenamiento de materiales
(diferentes a los del ejercicio práctico), defina, al menos, 3 ventajas y 3 desventajas para cada uno. Mostrar figuras de referencia para el equipo seleccionado.
Equipo Ventajas Desventajas
Transportadores de - Alta capacidad para - Siguen una ruta fija y cadenas o cintas mover gran número sirven a un área limitada de objetos
- Se pueden - Una falla en un área del
combinar con otras transportador detiene la actividades como línea entera. procesamiento e inspección
- Son versátiles, - Al estar fijos en el piso,
pueden estar obstaculizan el instalados en el movimiento del equipo piso o en elevación móvil de piso
Puente grúa - Permite muchos - Cada vez que se deja de
espacios de trabajo, utilizar el puente grúa se teniendo a la vez debe dejar sin carga, sin una gran gancho, y con la cadena herramienta de no tensionada, pues trabajo para la esto puede provocar un elevación de accidente al maquinarias y accionamiento del estructuras pesadas puente grúa
- En la planta donde - Está limitado a trabajar
se quiera instalar dentro del almacén, este tipo de grúa, taller o nave industrial, se pueden donde se encuentran aprovechar las instalados columnas existentes, siempre y cuando soporten la carga estructural de la grúa
- Pueden operar en - La poca variedad de
cualquier cadena en virtud de su temporada del año, longitud sea esta en invierno o verano, además bajo cualquier inconveniente del clima, ya que el puente se encuentra dentro de un almacén o un taller industrial PARTE 2
Desarrollar el ejercicio práctico y contestar las preguntas.
Una bodega de productos terminados recibe la planta diariamente los artículos A, B
y C y hace envíos una vez por semana de los mismos artículos. La información sobre esto es la siguiente:
ARTÍCULO Volumen Distancia Distancia al Unidades Unidades
(largo x en la andén de recibidas por embarcadas por ancho x recepción embarques día semana alto)
A 12x6x6 585 150 125 625
B 48x36x24 200 390 175 875
Tome en consideración que la semana tiene 5 días.
La compañía está considerando la compra de un tractor que jale cuatro carros; un
montacarga o un carro manual para mover los artículos. Los tamaños y costos de estos equipos son:
Equipo Volumen máximo Costo de carga y Costo por pie
Con la información brindada, calcule los siguientes costos:
a. Costo de recepción b. Costo de embarque c. Costo total d. Con base a los resultados de su análisis, indique las ventajas y desventajas del equipo. Desarrollo Artículo Equipo A B Costo total Tractor L. 71.70 L. 819.00 L. 890.70 Montacargas L. 45.85 L. 2,487.22 L. 2,533.07 Carro manual L. 36.45 L. 2,237.50 L. 2,273.95
Después de obtener los resultados, la compañía debería considerar comprar el
tractor, ya que este equipo representa un menor costo para la empresa. Otro punto que considerar es que el tractor realiza menos viajes por día y por semana, en comparación a los demás equipos.
Bibliografía
• http://www.inoxcer.com/cintas-transportadoras/
• Julian López Peralta. (1996). Equipo de manejo de materiales. Mexico, D.F.: UAM - Azcapotzalco
• Revista Digital, Logística; Sistemas de Almacenamiento. Recursos de la