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    Rpta Caso Practico Unidad 44

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    Felipe Aguilar G
    El documento describe la estructura organizacional de una compañía llamada PROELECTRIC. Se indica que tiene una estructura funcional jerárquica donde cada empleado reporta a un superior y los equipos se agrupan por especialidad como ingeniería, marketing y producción. Esta estructura funcional divide el trabajo por las principales actividades y funciones de la compañía. Tiene ventajas como comunicación directa entre los niveles y trabajo experto en cada área.

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    El documento describe la estructura organizacional de una compañía llamada PROELECTRIC. Se indica que tiene una estructura funcional jerárquica donde cada empleado reporta a un superior y los equipos se agrupan por especialidad como ingeniería, marketing y producción. Esta estructura funcional divide el trabajo por las principales actividades y funciones de la compañía. Tiene ventajas como comunicación directa entre los niveles y trabajo experto en cada área.

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    rpta caso practico unidad 44

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    El documento describe la estructura organizacional de una compañía llamada PROELECTRIC. Se indica que tiene una estructura funcional jerárquica donde cada empleado reporta a un superior y los equipos se agrupan por especialidad como ingeniería, marketing y producción. Esta estructura funcional divide el trabajo por las principales actividades y funciones de la compañía. Tiene ventajas como comunicación directa entre los niveles y trabajo experto en cada área.

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    El documento describe la estructura organizacional de una compañía llamada PROELECTRIC. Se indica que tiene una estructura funcional jerárquica donde cada empleado reporta a un superior y los equipos se agrupan por especialidad como ingeniería, marketing y producción. Esta estructura funcional divide el trabajo por las principales actividades y funciones de la compañía. Tiene ventajas como comunicación directa entre los niveles y trabajo experto en cada área.

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    Buenas noches profesora y compañeros de la asignatura, recibantodos un cordial saludo.

    A cotinuacion comparto respuesta correspondiente al caso practico unidad 1.

    Luego de leer el enuciado responda:

     ¿Cómo crees que es el organigrama de la compañía PROELECTRIC?

    Solucion:

    Direccion
    General

     ¿Cómo clasificarías su estructura: ¿Funcional, de divisiones comerciales o


    matriciales?

    Respuesta:

    Considero que el tipo de estructura que nos muestra el ejemplo es un tipo de estructura
    funcional, ya que estamos hablando de una estructura jerárquica donde cada
    empleado tiene un superior y los equipos son agrupados por
    especialidades: ingeniería, marketing, producción, ventas, etc.

    Es importante mencionar que Cuando una organización emplea una estructura


    funcional, la división del trabajo es agrupada por las principales actividades o funciones a
    realizarse, como son las ventas, el marketing, los recursos humanos, la contabilidad, etc. Tal
    como nos muestra el ejemplo.

     Una de las grandes ventajas que ofrece este modelo es que n ingún superior tiene
    autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa, en este modelo
    del ejemplo, comincacion directa de comunicación. Directa y sin intermediarios, busca
    la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.

    Como reseña histórica cabe destacar que:


    Esta forma de organización tiene su origen en 1920, cuando Henry Ford y después
    Frederick Taylor desarrollaron las teorías de la división del trabajo y la administración de
    empresas. Si bien durante buen tiempo este tipo de estructura fue muy útil en términos de
    eficiencia en los procesos vinculados a la producción de bienes de producción masiva, en
    la actualidad es considerada como un modelo a seguir para una eficiente dirección de
    proyectos.

    ¿Cuáles son las ventajas de la estructura y centros de responsabilidad definida


    por la compañía?

    Solucion:

    Con este tipo de estructura se logran varias ventajas, como por ejemplo, menos
    protocolos de paracomunicar información de un rango a otro, lo cual hace que
    las gestiones sean mas rápidas y precisas, además que las retroalimentación
    En caso de encontrarse una mejora. La modificación se puese incorporar mas
    pronto a la línea de pronto, por ultimo los trabajos son realizados por personal
    experto especifico en cada situación, pues todo depende del personal quese
    capacite y asigne para cada tarea, pues al tener el departamento
    administrativo por aparte de producción, se logran trabajos mas eficientes y
    por ende logro de metas mas rápido y oportuno
    https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/03/la-estructura-
    organizacional-funcional/

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