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Requisitos del puesto de trabajo
Más allá de la presentación (que sí importa) el 88 por ciento de los reclutadores,

gerentes y entrevistadores, aseguraron que la cualidad primordial al momento de
entablar una conversación con los postulantes, es el nivel de información con el
que se presenta.
Y es que una persona informada se convierte en un candidato de calidad, lo que

vuelve al proceso de selección más sencillo ya que muestran compromiso hacia la
compañía y al puesto al que se quiere acceder, esto, por encima de habilidades
puntuales así como de trayectorias profesionales.
Ocho requisitos puntuales que el candidato debe reunir, los cuales son:
 Estar preparado para la entrevista y hacer preguntas pertinentes.

 Demostrar la experiencia correcta.
 Mostrar conocimientos sobre el puesto de trabajo.
 Conocer la cultura y valores de la organización.
 Tener expectativas adecuadas sobre el salario y los beneficios.
 Haber participado en su búsqueda de empleo.
 Buscar diferenciarse: presentar un currículum personalizado o una carta de
presentación.
 Mostrarse reflexivo sobre dónde trabaja ahora.
Contexto del puesto de trabajo
El análisis de puestos de trabajo es aquel procedimiento encargado de

establecer las obligaciones, competencias, habilidades y requisitos que requiere
un determinado puesto de trabajo, así como el tipo de personas que se deben de
contratar para ocupar dicho puesto.
Con el análisis de puestos y la correcta contratación de personal no solo se

terminará por ahorrar en coste de contratación (y despidos) sino que se mejora en
el desarrollo y planificación de la empresa. Se confecciona una correcta
clasificación de los puestos de trabajo y sus tareas. Así, cuando una persona
salga de tu empresa, sabrás de forma inmediata a qué tipo de persona necesitas
contratar para cubrir tu inminente necesidad, con lo que la contratación será más
rápida y eficiente.
Características del puesto
 Variedad de destrezas: Grado en que un trabajo requiere una gran

variedad de actividades en la ejecución de la obra, que implica el uso de un
número de diferentes habilidades y talentos de los empleados.
 Identidad de las tareas: Grado en que el trabajo requiere la realización de
un "todo" y la pieza “identificable del trabajo”, es decir, haciendo un trabajo de
principio a fin con un resultado visible.
 Significado de la tarea: Grado en que el trabajo tiene un impacto
sustancial en la vida o el trabajo de otras personas, ya sea en la organización o
en el ambiente externo.
 Autonomía: Grado en que el trabajo proporciona libertad, independencia y
discreción.
 Retroalimentación: Grado en que se obtiene información directa y clara
sobre la efectividad del desempeño.
Análisis de puesto
El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se

determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de
personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas
para ocuparlas.
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y

organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”.
Situaciones donde se necesita o recomienda el análisis de puesto:
Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la

necesidad de realizar un análisis de puesto como los siguientes:
Cuando se funda la organización.

 Cuando se crea nuevos puestos
. Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de

nuevas tecnologías o procedimientos.
 Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una

empresa.Igualmente, si se presenta los siguientes síntomas es necesario que
la administración considere evaluar la implementación de un proceso de
análisis de puesto.
 Los empleados se quejan de que no saben qué tareas específicas se les
requiere cumplir; con frecuencia se producen conflictos y malentendidos.
 La competencia y la autoridad de los supervisores se superponen, lo que
provoca duplicación de esfuerzos y conflictos ocasionales.
 La contratación y selección son ineficaces; se asigna a empleados tareas para
las cuales no tienen las condiciones necesarias.
 La mano de obra no está adecuadamente capacitada.
 La productividad general de la organización no resulta aceptable para la

administración.
 La corriente de trabajo no es uniforme; padece de retrasos y es incompleta.
Diseño de los puestos de trabajo

¿Qué es el diseño de puestos de trabajo?
El diseño de puestos de trabajo se refiere a todos aquellos procedimientos
llevados a cabo con el fin de elaborar un ambiente de trabajo agradable con todos
los instrumentos que el trabajador necesita para que realice sus actividades
cómodamente y de la mejor manera.
Es importante crear un entorno adecuado para cada uno de los trabajadores,

teniendo en cuenta la profesión que ejercen, de forma que se puedan evitar a toda
costa las enfermedades que pueden ser causadas por un sitio de trabajo mal
diseñado, este procedimiento debe seguir diferentes fases, todo para la
comodidad y el correcto funcionamiento de la oficina o local donde se debe
trabajar.
¿Cómo diseñar correctamente un puesto de trabajo?

Las siguientes fases, son en resumen las etapas más importantes que no se
deben evadir para realizar el diseño de puestos de trabajo correctamente:
Analizar
Esta es la primera etapa y es primordial, como se dijo anteriormente, sirve para
identificar los problemas que puede estar presentando un puesto de trabajo, que
se puede hacer para mejorarlo y como lograrlo.
Asignar deberes
Luego de haber analizado minuciosamente los puestos de trabajo, surge la
siguiente fase, que es la asignación de deberes específicos para que los
encargados del diseño se encarguen de elaborar el mejor, tomando en cuenta:
 La calidad del nuevo puesto.

 La seguridad del trabajador.
 Y su eficiencia en el nuevo puesto de trabajo.
Establecer las herramientas

Es necesario ofrecer al empleado las herramientas y los instrumentos necesarios
para la elaboración de su trabajo, y en esta fase el equipo encargado del diseño
se encarga de eso.
Pruebas y mejoras
Luego de tener casi en su totalidad el diseño del puesto, es necesario realizar
unas pruebas, estas permiten mejorar algún aspecto que pueda dar errores y
también verificar el diseño por medio de simulaciones.
Capacitación
Por último, antes de terminar con el diseño, es necesario elaborar cursos de
capacitación a los trabajadores que les permita adaptarse de forma positiva al
nuevo sitio de trabajo. Así mismo, se les indica los nuevos objetivos a cumplir y los
deberes que deben ser añadidas a sus labores cotidianas.
¿Para qué sirve un diseño de puestos de trabajo?

Finalmente, el objetivo del diseño del puesto de trabajo es facilitar a los
empleados un entorno saludable para el desarrollo de sus actividades, debes
saber que, junto con la ergonomía, es decir, el estudio de estas condiciones de
trabajo, es posible crear el mejor ambiente laboral para los trabajadores que hacen
vida en una empresa o compañía.

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Más allá de la presentación (que sí importa) el 88 por ciento de los reclutadores,

Y es que una persona informada se convierte en un candidato de calidad, lo que

 Estar preparado para la entrevista y hacer preguntas pertinentes.

Contexto del puesto de trabajo

El análisis de puestos de trabajo es aquel procedimiento encargado de

Con el análisis de puestos y la correcta contratación de personal no solo se

Características del puesto

 Variedad de destrezas: Grado en que un trabajo requiere una gran

El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se

Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y

Situaciones donde se necesita o recomienda el análisis de puesto:

Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la

Cuando se funda la organización.

. Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de

 Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una

 La productividad general de la organización no resulta aceptable para la

 La corriente de trabajo no es uniforme; padece de retrasos y es incompleta.

Diseño de los puestos de trabajo

Es importante crear un entorno adecuado para cada uno de los trabajadores,

¿Cómo diseñar correctamente un puesto de trabajo?

 La calidad del nuevo puesto.

Establecer las herramientas

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