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    Beneficios Del Analisis de Puestos

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    andrea patino mantilla
    El análisis de puestos brinda beneficios a la empresa, los supervisores, los trabajadores y el departamento de recursos humanos. Para la empresa, ayuda a mejorar la organización y coordinación del trabajo. Para los supervisores, les permite planear y distribuir mejor el trabajo. Para los trabajadores, les ayuda a conocer con precisión sus responsabilidades. Para recursos humanos, sirve de base para la selección de personal y el establecimiento de programas de capacitación.

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    Beneficios Del Analisis de Puestos

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    andrea patino mantilla
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    El análisis de puestos brinda beneficios a la empresa, los supervisores, los trabajadores y el departamento de recursos humanos. Para la empresa, ayuda a mejorar la organización y coordinación del trabajo. Para los supervisores, les permite planear y distribuir mejor el trabajo. Para los trabajadores, les ayuda a conocer con precisión sus responsabilidades. Para recursos humanos, sirve de base para la selección de personal y el establecimiento de programas de capacitación.

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    Beneficios Del Análisis de Puestos

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    El análisis de puestos brinda beneficios a la empresa, los supervisores, los trabajadores y el departamento de recursos humanos. Para la empresa, ayuda a mejorar la organización y coordinación del trabajo. Para los supervisores, les permite planear y distribuir mejor el trabajo. Para los trabajadores, les ayuda a conocer con precisión sus responsabilidades. Para recursos humanos, sirve de base para la selección de personal y el establecimiento de programas de capacitación.

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    Beneficios Del Analisis de Puestos

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    andrea patino mantilla
    El análisis de puestos brinda beneficios a la empresa, los supervisores, los trabajadores y el departamento de recursos humanos. Para la empresa, ayuda a mejorar la organización y coordinación del trabajo. Para los supervisores, les permite planear y distribuir mejor el trabajo. Para los trabajadores, les ayuda a conocer con precisión sus responsabilidades. Para recursos humanos, sirve de base para la selección de personal y el establecimiento de programas de capacitación.

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    Beneficios del Analisis de puestos

    Las aportaciones que brinda el anlisis de


    puestos se pueden traducir en beneficios
    para la empresa, los supervisores, los
    trabajadores y el departamento de personal.

    A continuacin sealaremos los ms


    importantes:

    Para la empresa:
    Seala las lagunas que existen en la
    organizacin del trabajo y el encadenamiento de puestos y funciones.
    Ayuda a establecer y repartir mejor las cargas de trabajo.
    Sirve de base para la promocin y ascenso.
    Se pueden fijar responsabilidades en la ejecucin de las labores.
    En general ayuda a la coordinacin y organizacin de las actividades de la
    empresa de una forma ms reciente.
    Para los supervisores:
    Les ayuda a conocer amplia y objetivamente las operaciones encomendadas
    a su vigilancia lo que les permite planear y distribuir mejor el trabajo.
    Pueden exigir a cada trabajador con mayor conocimiento de causa lo que
    debe hacer y cmo debe hacerlo.
    Les facilita buscar al trabajador ms apto para alguna labor accidental y
    opinar sobre ascensos, cambios de mtodos, etc
    Evita problemas de interferencia en las lneas de mando y en la realizacin
    del trabajo.

    Para el trabajador:
    Le ayuda a conocer con precisin lo que debe hacer.
    Le seala sus responsabilidades con claridad.
    Lea ayuda a saber si trabaja adecuadamente.
    Le seala sus errores y aciertos, y hace que resalten sus meritos y su
    colaboracin.
    Para el departamento de recursos humanos:
    Es base fundamental para la mayor parte de las tcnicas que este
    departamento debe aplicar.
    Lo orienta en la seleccin de personal.
    Permite colocar al trabajador en el puesto ms adecuado, conforme a sus
    aptitudes.
    Lo ayuda a establecer adecuados programa de adiestramiento.
    Le informa para la valuacin de puestos.
    Lo orienta para efectuar estudios de calificacin de meritos.

    La foto via Stock.xchng


    Qu es la descripcin de puestos y qu
    beneficios trae a tu empresa?

    Una de las actividades clave en el proceso de reclutamiento es


    la descripcin de puestos de trabajo. Es fundamental que antes de iniciar la
    bsqueda del candidato ideal para la vacante se tenga correctamente identificadas
    las responsabilidades de la misma, as como las caractersticas y
    competencias que se requieren para desempear el trabajo.

    Si bien es cierto algunas posiciones laborales tienen sus funciones muy bien
    definidas como podra ser el caso de un consultor de ventas, no en todos los
    casos ocurre igual, por esto es importante que se detallen los requisitos y las
    actividades relacionadas al puesto de trabajo, esto con el fin de que la empresa
    encuentre a la persona idnea y a la vez que el candidato elegido desempee
    de manera correcta las funciones que se le asignarn.

    Qu es la descripcin de puestos?
    La descripcin de puestos es una herramienta utilizada en el rea de capital
    humano que consiste en enlistar y definir las funciones y responsabilidades
    que conforman cada uno de los puestos laborales incluidos en la estructura
    organizacional de la empresa y detallando la misin y el objetivo que
    cumplen de acuerdo a la estrategia de la compaa. De igual manera se
    incluyen en esta descripcin los conocimientos, habilidades y actitudes que deben
    presentar las personas que ocupen el cargo, esto se conoce como perfil del
    puesto.
    Contar con una buena descripcin de puestos de trabajo en la organizacin es
    muy til tanto para la empresa como para los colaboradores y de igual forma para
    los candidatos a ocupar un lugar de trabajo en el negocio. Te permite atraer
    talento calificado y adecuado a las necesidades de la empresa, mientras que
    para los colaboradores les brinda claridad en lo que la misma espera de
    ellos.

    Qu incluye una descripcin de


    puesto?
    Por lo general, estos son algunos de los datos que se incluyen en una descripcin
    de puestos. Si existen caractersticas especiales que la empresa requiera, se
    pueden agregar al documento, mientras ms especfico sea el mismo, ms
    efectivo ser para contar con la persona idnea para el puesto.

    Nombre del puesto


    Posicin jerrquica (operativo, coordinacin, gerencia, etc)
    Puesto del supervisor directo
    Puesto de los subordinados directos
    Funciones principales y secundarias del puesto de manera detallada
    Relacin con otros departamentos de la empresa
    Competencias requeridas
    Conocimientos requeridos
    Nivel educativo y formacin
    Nivel de experiencia en reas especficas
    Requisitos especficos del puesto como: disponibilidad de viajar, cambio de
    residencia, horario laboral, edad, etc.
    Beneficios de realizar descripciones de
    puestos
    Las aportaciones que brinda esta prctica se traduce en beneficios tanto para la
    empresa como para el colaborador. A continuacin te compartimos los que
    consideramos ms relevantes:

    Sirve de gua para el reclutamiento y seleccin de personal de manera


    ms efectiva.
    Es referente para la asignacin de remuneraciones al conocer las
    responsabilidades y carga de trabajo que tiene cada puesto de trabajo.
    Da claridad al colaborador para desempear sus funciones al saber las
    expectativas que se tiene de su trabajo.
    Funciona como base para medir el desempeo del colaborador de forma
    objetiva y transparente.
    Identifica los requerimientos de capacitacin y aprendizaje que puede
    requerir la persona en el puesto.
    Ayuda a contar con una estructura organizacional clara y definida, de
    esta manera se evita tener superposiciones entre distintos cargos. Es decir,
    enfocar esfuerzos de manera efectiva.
    Es una herramienta muy importante como complemento en la
    implementacin de los planes de sucesin de la empresa.
    Sirve de fundamento para el diseo de los planes de compensaciones e
    incentivospara los empleados.

    Las descripciones de puestos laborales son esenciales para la correcta


    gestin de talento humano ya que ayudan a maximizar el potencial y
    productividad del mismo. Una correcta definicin de las tareas y
    responsabilidades as como de las competencias que debe de presentar cada uno
    de tus colaboradores segn su puesto de trabajo es clave para contar con el
    equipo de trabajo adecuado y acorde a las necesidades de la empresa. De esta
    manera podrn aportar valor y contribuir a la consecucin de los objetivos
    empresariales.

    SuccessFactors, el software de capital humano te ofrece a travs de su mdulo


    deReclutamiento y Seleccin las herramientas para que tu proceso de atraccin,
    seleccin, contratacin e incorporacin de talento sea ms efectivo y gil de
    acuerdo a los requerimientos de la compaa.

    Beneficios del Anlisis de Cargo

    Para los directivos de la empresa: Constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y
    caractersticas de cada puesto.

    Para los supervisores: Les permite distinguir con precisin y orden los elementos que integran
    cada puesto para explicarlo y exigir ms apropiadamente las obligaciones que supone.

    Para los trabajadores: Les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con
    detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien.

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