Lider y Liderazgo

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Asignatura:

<Creatividad y liderazgo >

Docente:
<Francisco Javier Cerino Madrigal >

Alumno:
<Ana del Carmen león Hernández
<VLA2202001>

Villahermosa, Tabasco, <23> de <OCTUBRE de 2020


EL LIDER Y EL LIDERAZGO

En la actualidad, las organizaciones con mejor “performance” son aquellas que

han logrado ambientes de trabajo atractivos, donde la gente tiene experiencias

laborales gratificantes.

Las herramientas técnicas por sí solas ya no son suficientes para lograr el éxito.

El clima organizacional es el Ello obliga a

nuevas modalidades de gestión en la que se

exige a los directivos y gerentes nuevas

acciones. Este tipo de gestión busca desarrollar

desempeños máximos, en los que las personas

desplieguen todo su potencial y realicen tareas

altamente eficaces, orientados a desarrollar el máximo de su capacidad actual y

comprometerse al desarrollo de nuevas competencias en el futuro. Hoy las

bibliotecas necesitan de gerentes y directivos que estén en capacidad de

identificar los obstáculos que limitan el desempeño de su gente y puedan

solucionarlos, además que sepan generar confianza, sentido de responsabilidad y

compromiso y tengan disposición para la innovación y creatividad e impecabilidad

en el desempeño para que puedan enfrentar los nuevos retos y dirigir

exitosamente a las bibliotecas en el futuro.


Según Sérgio Oxer (2002)3 consultor de la Hay, en una entrevista publicada en la

revista Amanhã, (2002) “el jefe ideal es aquel que alcanza las metas y mantiene

un buen clima empresarial” y lo considera como una resultante de la combinación

de tres perfiles de líderes: Dirigente: oye a las personas, pero deja claro que la

decisión final es de él. Es justo: premia a quien rinde más. Democrático: invita a

todas las personas a participar del proceso de decisión. Orientador: se preocupa

por el desarrollo de las personas. Crea la oportunidad para que ellas expresen

enfoques diferentes y encuentren solas la mejor forma de realizar las tareas.

“Primero, es preciso que los líderes se conozcan mejor ellos mismos, para percibir

lo que les gusta, lo que no les gusta, lo que hacen bien y lo que hacen errado. Y

de ahí, pasar a incorporar nuevas técnicas”, observa el ya citado Sergio Oxer

quien además piensa que las empresas están invirtiendo cada vez más en

entrenamientos para líderes. En el Seminario Mundial de Estrategia y Liderazgo

(1997)5 organizado en Portugal por la Tracy International, a través de video-

conferencia transmitida para más 40 países desde los Estados Unidos, se

conocieron los criterios que sobre el

liderazgo y el líder tienen especialistas de alto relieve en el mundo de la gestión.

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