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    Caso Practico Matriz RACI PDF

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    Este documento presenta una matriz de asignación de responsabilidades para un proyecto de gestión de agua, saneamiento e higiene en una organización no gubernamental. La matriz lista los entregables del proyecto y asigna roles de responsable, apoyo, consultado e informado para cada uno. Los entregables incluyen capacitaciones comunitarias, análisis de vulnerabilidad, sistemas de información, planes estratégicos, gestión del proyecto, comunicaciones, monitoreo y evaluación, auditorías e informes. La matriz proporciona

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    Este documento presenta una matriz de asignación de responsabilidades para un proyecto de gestión de agua, saneamiento e higiene en una organización no gubernamental. La matriz lista los entregables del proyecto y asigna roles de responsable, apoyo, consultado e informado para cada uno. Los entregables incluyen capacitaciones comunitarias, análisis de vulnerabilidad, sistemas de información, planes estratégicos, gestión del proyecto, comunicaciones, monitoreo y evaluación, auditorías e informes. La matriz proporciona

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    Este documento presenta una matriz de asignación de responsabilidades para un proyecto de gestión de agua, saneamiento e higiene en una organización no gubernamental. La matriz lista los entregables del proyecto y asigna roles de responsable, apoyo, consultado e informado para cada uno. Los entregables incluyen capacitaciones comunitarias, análisis de vulnerabilidad, sistemas de información, planes estratégicos, gestión del proyecto, comunicaciones, monitoreo y evaluación, auditorías e informes. La matriz proporciona

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    Técnicas de gestión de proyectos para 

      organizaciones no gubernamentales

    Módulo 8 

     Ejercicio: Matriz de asignación de responsabilidades 
    Instrucciones: Lee el caso de estudio y sigue las instrucciones de la Guía PM4R para completar la matriz 
    de asignación de responsabilidades. La matriz de asignación de responsabilidades no está completa. Tu 
    objetivo es completar la información de cada columna para cada uno de los entregables del proyecto. 

    Lista de personas responsables del proyecto 

    Puesto  Código 
    Junta supervisora  JS 
    Especialista Técnico Donante ASH  ETDA 
    Gerente de Proyecto  GP 
    Asistente de Proyectos  AP 
    Gerente Financiero  GF 
    Gerente de Recursos Humanos  GRRHH 
    Sub‐Gerente de Proyecto  SGP 
    Experto Técnico en ASH  ETA 
    Entrenador de Comunidad  EC 
    Consultor CAP  CC 
    Dueño de firma de materiales didácticos  DFM 
    Dueño de firma de instalación de computadoras  FTI 
    Auditor externo  AE 
    Auditor interno  AI 
    Gerente de Departamento de Comunicaciones  GDC 
    Directores escolares  DE 
    Director de ONG  DONG 
    Líderes comunitarios  LC 
    Alcaldes municipales  AM 
    Especialista de monitoreo y evaluación  EME 

       

     
     
    1              Página   
    Técnicas de gestión de proyectos para 
      organizaciones no gubernamentales

     
    Matriz de asignación de responsabilidades 
     
    Miembros del equipo / Interesados del proyecto
    EDT  Producto / Entregable 
    R A C  I
    1.  Desarrollo de capacitación y materiales integrales de ASH
    1.1  Ocho CAP realizados  LC/AM/DE/  DFM/EC/ETDA/
    CC   
    SGP  JS/AI/GF 
    1.2  Dos mil folletos integrales de ASH en  ETA/LC/  ETDA/EC/JS/
      GP 
    español y lenguas locales creados  AM/GDC  GF 
    1.3  Doce capacitaciones de líderes comunitarios, 
    docentes, TCS y clubes escolares de ASH  EC      ETDA/JS/ETA 
    sobre buenas prácticas de ASH realizadas 
    2.  Fortalecimiento de la capacidad de los servicios locales de ASH
    2.1  Cuatro Análisis de interesados y de  GP/LC/  EC/GDC/
    ETA  SGP 
    vulnerabilidad (AIV) aprobados  AM/DE  JS/ETDA 
    2.2  Ocho talleres de gestión de ASH realizados  FTI/ETDA/
      SGP   
    en cuatro municipios  JS 
    2.3  Cuatro sistemas informáticos financieros y  AI/GDC/
      GP  AM/SGP/LC 
    de gestión de ASH instalados  ETDA/GF 
    2.4  Cuatro planes estratégicos de gestión de  EC/ETDA/DE/ 
    EC  GP   
    ASH creados  ETA 
    3.  Gestión del proyecto 
    3.1  Proyecto gestionado de manera exitosa 
    AI/AE 
    (incluidos todos los costos de personal,       
    GRRHH 
    apoyo y adquisición) 
    3.2  Cuatro campañas de comunicación  ETDA/SGP/ETA/ 
    GDC  GP  JS/AM/LC 
    diseñadas y difundidas  DONG 
    3.3  Actividades de monitoreo y evaluación  GP/DONG/AI/ 
        JS/AM/LC 
    realizadas  ETDA 
    3.4  Auditorías internas y externas realizadas DONG/ 
      GP  SGP/ETDA/JS/   
    GF 
    3.5  Informes finales e informes de lecciones  DONG/ETDA  FTI/
    GP  JS 
    aprendidas redactados  AI/AE  AM/LC/DE/DFM 
    3.6  Cuatro eventos de lanzamiento realizados ETDA/SGP/ETA/ 
         
    DONG/JS/AM/LC 
     

     
     
    2              Página   

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