Paper Caso Kiva

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 2

PAPER CASO KIVA

Es una plataforma virtual que pone en contacto a prestamistas de todo el mundo


(actualmente 1,9 millones de prestamistas) con pequeños emprendedores sin recursos
en las zonas mas desfavorecidas del planeta. Esta organización basa su actividad en
una modalidad de crowdsourcing como es el crowdlending.
Se trata de una organización sin animo de lucro cuya propuesta de valor es financiar
mediante microcréditos a personas a cargo de pequeñas empresas sin recursos o
proyectos que están empezando pero que no disponen de financiación alguna para
salir adelante. Kiva se presenta como una organización de microcréditos de persona a
persona.
Como hemos comentado, es una organización sin ánimo de lucro; Kiva cubre sus
gastos operativos mediante donaciones de los propios prestamistas, mediante
donaciones de fundaciones y mediante donaciones de particulares. Sin embargo, eso
no quiere decir que los prestamistas no obtengan un cierto rendimiento a su capital
aportado: Es un modelo de negocio pensado para que cualquier persona con una
pequeña aportación (a partir de 25 dólares máximo por proyecto) pueda impactar de
manera importante en pequeños negocios de personas para las cuales esta
financiación pueda suponer la diferencia entre encontrar un futuro para su familia o
no. Por lo tanto, si bien el retorno de la inversión en términos de intereses financieros
pueda no ser muy cuantioso (de hecho, tengo mis dudas de si realmente existe este
retorno), el retorno emocional sin duda que si lo es.
El publico objetivo al que se dirige es: aquellos millones de personas que están
excluidos del sistema bancario (sin acceso a cuentas bancarias, pólizas de seguro o
prestamos) por vivir en países en desarrollo o zonas de extrema pobreza.

Un aspecto importante del modelo de negocio es que los prestamistas cuentan con
total transparencia en relación al proyecto al que va a ir destinado su dinero. Conocen
mediante la plataforma al emprendedor que gestionará su dinero, el uso que le da y
cómo progresa el proyecto financiado (una pequeña tienda, un pequeño negocio). La
información fluye de manera transparente por la plataforma lo que inspira confianza
en los inversores.

Un aspecto clave del negocio son los denominados Socios de campo (socios clave del
modelo de negocio): instituciones de microfinanciación formadas por personal
voluntario que actúan sobre el terreno y que son las encargadas de elegir los proyectos
que se financiaran, los encargados de fijar las tasa de interés a devolver, de hacer el
seguimiento y de asegurarse de que el proyecto se lleva a cabo (que no haya fraude o
que el proyecto sea legal). Una vez que los prestamos han sido devueltos, los
empresarios pueden pedir un nuevo microcrédito.
Otro de los socios clave sería PayPal que colabora con Kiva llevando a cabo las
transacciones de dinero sin cobrar cargo alguno
Los prestamos tienen la característica de microcréditos: pequeños importes, pequeños
plazos de devolución de entre 6 y 12 meses y unas tasas de interés que varían en
función del proyecto que financian y en función de la dificultad del mismo para
acceder a esa financiación (riesgo país).

Existen varios riesgos en el modelo:


Riesgo de que el dinero no se utilice para el fin para el que fue prestado
Riesgo de que el socio de campo cometa fraude

Lo que más me ha llamado la atención es la capacidad de movilizar gente y fondos que


puede tener una plataforma virtual bien montada y bien publicitada. No me queda tan
claro si luego realmente estos fondos resultan efectivos para el fin último para el que
fueron creados. No parece que haya mucha transparencia ni unos sistemas de control
claros y precisos, lo cual a la larga pueden poner en riesgo el modelo de negocio.

También podría gustarte