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    Sistema Logistico en Los Macroprocesos

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    VerónicaCastro
    La gestión de aprovisionamiento implica proveedores, inventario y almacenamiento. Se seleccionan proveedores estratégicos mediante un análisis integral. El inventario se clasifica y pronostica la demanda para evitar desabastecimiento. Los almacenes custodian productos usando diferentes métodos como convencional, selectivo o automático.

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    VerónicaCastro
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    La gestión de aprovisionamiento implica proveedores, inventario y almacenamiento. Se seleccionan proveedores estratégicos mediante un análisis integral. El inventario se clasifica y pronostica la demanda para evitar desabastecimiento. Los almacenes custodian productos usando diferentes métodos como convencional, selectivo o automático.

    Descripción original:

    QWKJGTKBTLMNLÑTVM

    Título original

    Sistema Logistico en los Macroprocesos

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    La gestión de aprovisionamiento implica proveedores, inventario y almacenamiento. Se seleccionan proveedores estratégicos mediante un análisis integral. El inventario se clasifica y pronostica la demanda para evitar desabastecimiento. Los almacenes custodian productos usando diferentes métodos como convencional, selectivo o automático.

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    La gestión de aprovisionamiento implica proveedores, inventario y almacenamiento. Se seleccionan proveedores estratégicos mediante un análisis integral. El inventario se clasifica y pronostica la demanda para evitar desabastecimiento. Los almacenes custodian productos usando diferentes métodos como convencional, selectivo o automático.

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    COMPRAS

    PROVEEDORES

    GESTION DE APROVISIONAMIENTO
    EN LAS FUNCIONES
    GESTION DE APROVISIONAMIENTO
    EN LAS FUNCIONES

    INVENTARIO

    ALMACEN
    Servicio al En logistica es el proceso integral de cumplir con el pedido de un cliente
    cliente entrega de su pedido.

    Es darle valor agregado al producto. Es decir la calidad total donde se ha


    Calidad total congrega todos los esfuerzos del personal de una empresa con el fin de m
    ( Justo a servicios para considerar que una empresa cumple con los objetivos de
    Tiempo ) debera estar proximo a 100. Ademas de tener encuenta su valor absoluto
    antiguos de la empresa o datos de la compet

    Es la cantidad de dinero que una empresa destinada para la elaboracion d


    Los costes le brindan a sus clientes. Tambien son para toda la manufactura y demas
    logisticos para desarrollar un proyecto

    Son los que se encargan de abastecer a otra empresa con existencias


    y bienes articulados principalmente, los cuales se les dara una
    transformacion para haci ofrecerlos a un cliente o se utilicen
    directamente en la empresa.
    EL analisis y seleccion de proveedores es uno de los procesos claves
    en la organizacion.
    En este encontramos cuatro elementos que enmarcan la vision,
    estrategia del analisis y seleccion de proveedores.

    Establece en primera los drivers de la estrategia y e


    diferenciadores de la empresa.
    Establece en primera los drivers de la estrategia y e
    Estrategia Empresarial diferenciadores de la empresa.

    Clasificacion Se toman los lineamientos de la estrategia empresarial para


    Inventario de inventario.

    El proposito de la demanda permite obtener una proyeccion


    Pronostico Demanda de productos y estimar las compras de importancia necesar
    en quiebres evitando disminuir el nivel de servi

    Se toman las directrices de estrategia empresarial y cla


    Politica de Inventario inventario que permiten definir las politicas de inventario a
    clasificacion.

    Es un lugar o espacio fisico para el almacenaje de productos dentro de las cadena de sum
    tiene como objeto ocuparse de los materiales que la compañia mueve, conserva y manip
    almacen tiene como objetivo custodiar, proteger y controlar los productos.
    En los cuales encontramos estos tipos de almacenaje.
    n el pedido de un cliente antes, durante y despues de la
    de su pedido.

    calidad total donde se hace una estrategia integradora que


    a empresa con el fin de mejorar la calidad de los productos o
    mple con los objetivos de calidad el valor de estos indices
    cuenta su valor absoluto, se puede comparar con los datos
    esa o datos de la competencia.

    ada para la elaboracion de productos a los servicios que se


    a la manufactura y demas gustos que se puedan necesitar
    rrollar un proyecto

    Identificacion, asesoria y racionalizacion de la base de


    proveedores.

    Desarrollo integral y productivo

    Alineacion de los objetivos en la cadena de suministro

    Alta velociddad de respuesta

    ivers de la estrategia y elementos


    ores de la empresa.
    ivers de la estrategia y elementos
    ores de la empresa.

    trategia empresarial para la clasificacion


    nventario.

    e obtener una proyeccion de necesidades


    s de importancia necesarias para no caer
    disminuir el nivel de servicio.

    trategia empresarial y clasificacion de


    politicas de inventario a utilizar para cada
    asificacion.

    Convenciona
    l

    Almacenaje Selectivo

    Bodegaje de doble profundidad

    ro de las cadena de suministros,


    mueve, conserva y manipula, el
    ntrolar los productos. Almacenaje de manejo interno
    lmacenaje.

    Almacenamiento de empujar carga

    Bodegaje automatico

    Almacenaje de carrusel vertical y


    horizontal

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