Informe 1 (1) Simulacion

INFORME 1
FIRMA 5
PRESENTADO POR:
MARIA ALEJANDRA GONZALEZ HIDALGO ID: 569547
MISHELL ALEJANDRA BENITEZ : ID 572114
DANIEL ALEXANDER TRIANA CUEVAS: ID
JAVIER LEONARDO TRIVIÑO ID: 569075
JAVIER WAGNER ID: 574254
PRESENTADO A:
JOSE LUIS TENA
SIMULACIÓN GERENCIAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 9° SEMESTRE
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS CERES ZIPAQUIRA

INTRODUCCION.
Para el desarrollo Gerencial de esta empresa, nuestro equipo juega un papel

definitivo en la identificación de problemas que se pueden presentar en el
ambiente del negocio; abordando las variables aleatorias y de resultado
permitiendo un análisis productivo.
Como una iniciativa se toma la decisión de hacer una inversión a la publicidad

nacional con el fin de lograr un fuerte impacto sobre el mercado y obtener buenos
resultados en ventas. A continuación se mostrara a lo largo del informe las
decisiones tomadas por el equipo para el desarrollo de la compañía.
.
OBJETIVOS GENERAL:
Afianzar las competencias gerenciales en planeación y gestión,

autoadministración, multicultural, acción estratégica, trabajo en equipo y
comunicación, generando habilidades en la toma de decisiones gerenciales
para a mpliar conocimientos en las diferentes áreas de la administración
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Identificar las fallas en el proceso de producción y con ello la obtención de

los datos para realizar la propuesta de simulación que mejore su
productividad de la compañía.
Conocer en forma practica el funcionamiento de la empresa que vamos a

desarrollar
Por medio de las habilidades en la toma de decisiones gerenciales

garantizar resultados óptimos
Ampliar conocimientos en las diferentes áreas de la administración.

PRIMER TRIMESTRE
Recibimos una planta con capacidad de 18.000 unidades.
PUBLICIDAD NACIONAL:
Inicialmente recibos la publicidad nacional en 11 paginas, para lo cual

tomamos la decisión de disminuir notablemente a 1 en el próximo
trimestre, teniendo en cuenta que hasta ahora estamos comenzando y que
es más efectivo invertir en publicidad local cuando se está iniciando, una
vez obtenidos los resultados esperados con la publicidad local se hará una
mayor inversión en la publicidad nacional
PUBLICIDAD LOCAL:
PUBLICUDAD LOCAL TRIMESTRE 1

PUBLICIDAD LOCAL TRIMESTRE 1
AREA 1 AREA 2 AREA 3
10
8 9 4 3
6
4
2
0
PUBLICIDAD LOCAL TRIMESTRE 2

15 PUBLICUDAD LOCAL TRIMESTRE 2
10
5
0
12 9 6
Inicialmente recibimos la publicidad local en el área 1 con 9 pg en el 2 con 4
pg y el área 3 con 3pg, para lo cual decidimos realizar inversión local para
el segundo trimestre, subido 3 pg en cada área, esto con el fin de iniciar con
alto impacto en el mercado, teniendo en cuenta que lo que se invierte en
marketing y publicidad es con el objetivo de dar a conocer el producto, lo
cual en la mayoría de caos sus resultados son óptimos.

VENDEDORES POR ÁREA:
VENDEDORES TRIMESTR 1
7 VENDEDORES TRIMESTRE 1
6
5 AREA 1 AREA 2 AREA 3
4
3 6 2 2
2
1
0
VENDEDORES TRIMESTRE 2
5
3
2 AREA 1 AREA 2 AREA 3
1
0
5 3 3
Como se evidencia en las gráficas anteriores recibimos la empresa con 10 con

vendedores, Y 18.000 unidades disponibles de venta. Por lo anterior para el
siguiente trimestre se toma la decisión de aumentar un vendedor y distribuirlos a
así:
En el Area 1- 5 vendedores con 18.000 unidades disponibles para la venta,

en el Area 2 - 3 vendedores con 1.794. unidades disponibles para la venta y
en el Area 3 - 3 vendedores con 1.395 unidades disponibles.
Se espera que con haber distribuido y aumentado los vendedores de esta forma
las ventas incrementen.
OPERARIOS DE PRODUCCION
teniendo cuenta que la rotación de 1 operario por cada 20 contratados, se tiene

que para 56 obreros 2 son despedidos, y 18 contratados, así se conforman 18
cuadrillas para la producción de 18.000 unidades en el área 1.
PRECIO DE VENTA:
Recibimos con un precio de venta de 40 dólares por unidad de área , se

adopta la posición de mantener el precio en el área 2 y 3 y subir un dólar en
el area1 para el segundo trimestre.
lo cual ocasionará una demanda sostenida de producto y así las ventas se

verán reflejadas proporcionalmente.
Chart Title
40
30
20
40 40 40
10
0
Chart Title
41
40.5 PRECIO DE VENTAS TRIMESTRE 2
40
39.5 AREA 1 AREA 2 AREA 3
41 40 40

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MISHELL ALEJANDRA BENITEZ : ID 572114

DANIEL ALEXANDER TRIANA CUEVAS: ID

JAVIER LEONARDO TRIVIÑO ID: 569075

JAVIER WAGNER ID: 574254

JOSE LUIS TENA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS 9° SEMESTRE

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS CERES ZIPAQUIRA

Para el desarrollo Gerencial de esta empresa, nuestro equipo juega un papel

Como una iniciativa se toma la decisión de hacer una inversión a la publicidad

Afianzar las competencias gerenciales en planeación y gestión,

Identificar las fallas en el proceso de producción y con ello la obtención de

Conocer en forma practica el funcionamiento de la empresa que vamos a

Por medio de las habilidades en la toma de decisiones gerenciales

Ampliar conocimientos en las diferentes áreas de la administración.

Recibimos una planta con capacidad de 18.000 unidades.

Inicialmente recibos la publicidad nacional en 11 paginas, para lo cual

PUBLICUDAD LOCAL TRIMESTRE 1

PUBLICIDAD LOCAL TRIMESTRE 2

Inicialmente recibimos la publicidad local en el área 1 con 9 pg en el 2 con 4

alto impacto en el mercado, teniendo en cuenta que lo que se invierte en

marketing y publicidad es con el objetivo de dar a conocer el producto, lo

cual en la mayoría de caos sus resultados son óptimos.

Como se evidencia en las gráficas anteriores recibimos la empresa con 10 con

En el Area 1- 5 vendedores con 18.000 unidades disponibles para la venta,

teniendo cuenta que la rotación de 1 operario por cada 20 contratados, se tiene

Recibimos con un precio de venta de 40 dólares por unidad de área , se

lo cual ocasionará una demanda sostenida de producto y así las ventas se

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