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    Actividades - 2-Idea de Negocio

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    Criadero JD la Hiena
    La persona planea iniciar un negocio de mermeladas y postres utilizando sus habilidades culinarias. El negocio requerirá de personal para funcionar correctamente, incluyendo distribuidores y proveedores. Aunque la persona disfruta del trabajo manual, también es buena para las relaciones comerciales. Le gusta pasar tiempo al aire libre.

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    La persona planea iniciar un negocio de mermeladas y postres utilizando sus habilidades culinarias. El negocio requerirá de personal para funcionar correctamente, incluyendo distribuidores y proveedores. Aunque la persona disfruta del trabajo manual, también es buena para las relaciones comerciales. Le gusta pasar tiempo al aire libre.

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    Actividades _2-Idea de Negocio.xls

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    La persona planea iniciar un negocio de mermeladas y postres utilizando sus habilidades culinarias. El negocio requerirá de personal para funcionar correctamente, incluyendo distribuidores y proveedores. Aunque la persona disfruta del trabajo manual, también es buena para las relaciones comerciales. Le gusta pasar tiempo al aire libre.

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    La persona planea iniciar un negocio de mermeladas y postres utilizando sus habilidades culinarias. El negocio requerirá de personal para funcionar correctamente, incluyendo distribuidores y proveedores. Aunque la persona disfruta del trabajo manual, también es buena para las relaciones comerciales. Le gusta pasar tiempo al aire libre.

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    ACTIVIDAD

    1 ¿ Para iniciar que tipo de negocios piensa usted que está más capacitado/a por
    sus habilidades y experiencia?
    Para iniciar un negocio nuevo poseemos las habilidades culinarias en la creación
    de ciertos postres (galletas, arroz con leche, donas, etc.) y mermeladas varias
    por esto iniciaremos este negocio de mermeladas y postres.
    2 ¿Piensa usted que le gustaría trabajar con mucha gente o prefiere trabajar
    individualmente?
    pensamos que para que esto funcione necesitamos de personal y de la ayuda
    de las personas( proovedores y distribuidores), de un personal de 3 trabajadores
    3 ¿Es usted bueno/a para trabajos manuales o prefiere trabajos en los que tenga
    tenga que tratar con personas?
    somos buenos para trabajos manuales ya que estaremos realizando mermeladas
    y postres pero tambien somos buenos en las relaciones de negocios.
    4 ¿Es usted una persona a la que le gusta la vida al aire libre o prefiere trabajar
    detrás de un escritorio?
    soy una persona que me gusta la vida al aire libre y la naturaleza, tener contacto
    con la naturaleza y respirar el aire fresco de la mañana.
    Reflexione sobre estas preguntas y luego seleccione el tipo de negocio de su
    preferencia, marcando el adecuado:

    X Fabricante

    Mayorista

    Provisión de Servicios

    Minorista

    Escriba ahora sus razones para escoger ese tipo de negocio:

    Se eligió este tipo de empresa, debido a que los productos dulces al paladar son
    requeridos por todos, a todos nos gustan los sabores dulces, en estos momentos
    que vivimos, el estar encerrados en casa nos causa mucho estrés y ansiedad; y
    los dulces ayudan a regular esto, cuando se consume azúcar el organismo
    cambia y nos hace sentir feliz; es por esto que decidimos realizar estos productos
    y llevar felicidad y placer a nuestros clientes.
    Además de que son productos que sabemos preparar y nos quedan deliciosos.

    Mgtr. Sheila Lezcano


    FORMATO DE ANÁLISIS DE IDEAS DE NEGOCIOS

    1 Nombre del Negocio: Mermeladas y postres DAND

    2 Productos o Servicios vendidos:


    Los productos ofrecidos son: mermeladas, donas,
    galletas, bizcochos, arroz de leche.
    3 Principales Clientes:
    Nuestros principales clientes son todos aquellos ciudadanos que les encantan
    los sabores dulce.
    4 ¿Cuándo y por qué el/la propietario/a decidió iniciar este negocio?
    La idea se empezó a principios de agosto del 2020 y se decidió elegir este negocio
    porque es un negocio rentable, ya que a todos les encantan los productos dulces.

    5 ¿Por qué el/la propietario/a piensa que fue una buena idea iniciar esa
    clase de negocio ?
    Es una buena idea iniciar este negocio, porque estos son los momentos en que
    las personas consumen mas dulces y al llevarselos a domicilio, ellos se sienten
    mas felices y confiados para consumir dichos productos

    6 ¿Cómo averiguó el/la propietario/a lo que la gente de la localidad


    deseaba?:
    Por observacion, en los supermercados son por los general, los productos que mas
    se consumen o que tienen una alta demanda.

    7 ¿Qué fortalezas o activos usó el/la propietario/a para iniciar este


    negocio? (Ejemplo: Experiencia previa, entrenamiento, contactos
    personales, aficiones):
    Experiencia previa, no en cuanto a ventas, si no en elaboran, ya que se fabrican
    mermeladas y postres para consumo domestico y de amigos. Y se tiene como
    referencia la opinion de estas personas, de lo excelentes productos que son.

    8 ¿Qué problemas tuvo que enfrentar el/la propietario/a al iniciar el


    negocio?:
    El mayor problema es conseguir los proveedores, es decir quienes nos brindaran
    las frutas que cumplan con la calidad requeria. Ademas tambien se enfrente
    a la competencia y que al principio, puede no ser una marca muy conocida.
    9 ¿Han cambiado el producto o servicio del negocio en el transcurso
    del tiempo?:

    con el tiempo innovaremos y agregaremos mas postres (huevitos de leche, arequipe


    , cocada entre otros) y agregar mas mermeladas (marañon y papaya)

    Mgtr. Sheila Lezcano


    ACTIVIDAD
    Mi Idea de Negocio:
    La idea es producir y vender mermeladas y postres que sean agradables para las personas

    Tipo de Negocio:

    Minorista

    X Manufactura

    Mayorista

    Servicios

    Mis productos o servicios serán:


    Los productos ofrecidos son: mermeladas, donas, galletas, biscochos y arroz con leche

    Mi clientela será:
    La población en general, no se descartan clientes. El producto alcanza a todos por igual.

    Las necesidades de mi clientela que serán satisfechas son:


    Adquisicion de productos organicos libres de colorantes, o azucares refinadas.
    Poder llevar a sus hogares productos saludables, que no supongan un riesgo a su salud.

    Experiencia, habilidades y conocimientos que tengo sobre este tipo de


    negocio:
    Se tiene poca experiencia realizando este tipo de productos pero esto no es un factor que nos afecte
    ya que se tiene la habilidad de hacer las mermeladas y ciertos postres que seran los que crearemos

    He seleccionado esta idea de negocios porque:


    Luego de analizar a profundidad todas las ideas que se plantearon previamente, asi como sus
    ventajas y desventajas se decidio que esta era la mas adecuada, incluso a expensas de que existe
    mucha competencia en el mercado, debido a que el producto que se pretende brindas es organico,
    libre de cualquier quimico o adictivo.
    El consumidor puede estar seguro que los productos que esta colocando
    sobre su mesa son saludables. Ademas de que aporta nutrientes suficientes al cuerpo.
    Incluso la presentacion que se brinda es llamativa y pasara poco desapersivida ante cualquiera.
    Mgtr. Sheila Lezcano
    ANÁLISIS FODA

    Un metodo usado a menudo para decidir cuál es la idea de negocios más adecuada
    es el análisis FODA. Ëste método ayuda a enfocar las áreas de posibles problemas
    y las ventajas potenciales de cada idea.
    FODA quiere decir: F ortalezas
    O portunidades
    D ebilidades
    A menazas
    DENTRO DEL NEGOCIO
    Para analizar las fortalezas y debilidades de una idea de negocios, usted mira
    dentro del proyecto de negocios: ¿en qué será bueno el negocio y cuáles son sus
    debilidades?
    Fortalezas: son los aspectos positivos específicos que le darán a su negocio
    una ventaja competitiva sobre otros similares y competidores. Podría ser que
    usted se proponga vender un producto de mejor calidad o tener un local que sea
    más accesible a su clientela.

    Debilidades: son los aspectos específicos en los cuales su negocio no será


    bueno. Quizás sus costos sean altos porque su negocio está ubicado lejos de
    los proveedores y tendrá que pagar más por transporte.

    FUERA DEL NEGOCIO


    Para analizar las oportunidades y amenzas de su proyecto empresarial usted
    debe mirar fuera del negocio. Por ejemplo, la comunidad en la que se va a
    desarrollar: ¿qué aspectos del entorno o medio ambiente serán de beneficio
    para el negocio y cuáles afectarán negativamente al mismo?
    Oportunidades: son desarrollos potenciales, en proceso en su entrono, que
    serán buenos para su negocio. Podría ser que la demanda para el producto que
    usted se propone producir aumentará por el mayor flujo de turistas.

    Amenazas: son eventos probables que pueden afectar su negocio negativamente.


    Por ejemplo: la idea de negocios puede ser tan simple que otras personas pueden
    empezar negocios similares en su localidad y reducir su participación del mercado.

    Mgtr. Sheila Lezcano


    ACTIVIDAD
    ANÁLISIS FODA

    Idea de Negocio: Venta de Mermeladas y Postres DAND

    * Dentro del Negocio

    FORTALEZAS DEBILIDADES

    Trabajar con productos de calidad y organicos Espacio reducido para llevar a cabo las labores (Temp
    La manipulacion de los productos se lleva a cabo Distribucion del producto limitadas (Temporal)
    bajo condiciones de estricta higiene. Mano de obra limitada (Temporal)
    Se posee previa experiencia en la preparacion Poca experiencia realizando estos productos
    de los productos, con excelentes referencias de los clientes. Capital Inicial Limitado

    * Fuera del Negocio

    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    Necesidad constante de los clientes por productos organicos Gran cantidad de competencia en el mercado.
    Plazos de entrega cortos. Poca publicidad (Temporal)
    Clientes satisfechos Crísis economica debido a la pandemia mundial
    Apertura del mercado para una empresa en fase inicial Bajo consumo en estos momentos
    Rapido crecimiento.

    ¿Hay más fortalezas que debilidades? Sí


    ¿Hay más estrellas (*) en fortalezas que en debilidades? Sí
    ¿Hay más oportunidades que amenazas? Sí
    ¿Hay más estrellas (*) en oportunidades que en amenazas? Sí

    ¿Cómo trataré con las debilidades?


    Las debilidades de la empresa son temporales, es decir, en su fase inicial todo estara reducido,
    pero al ir creciendo se pretende dejar atrás todas las debilidades antes mencionadas. Mediante la espectativa de
    de crecimiento, se prevee aumentar los ingresos y a su vez el capital, para potenciar la producción, mano de obra y
    el area de trabajo.

    Mgtr. Sheila Lezcano


    ACTIVIDAD
    ANÁLISIS FODA

    DEBILIDADES

    Espacio reducido para llevar a cabo las labores (Temporal)


    Distribucion del producto limitadas (Temporal)
    Mano de obra limitada (Temporal)
    Poca experiencia realizando estos productos

    AMENAZAS

    Gran cantidad de competencia en el mercado.

    Crísis economica debido a la pandemia mundial


    Bajo consumo en estos momentos

    No
    No
    No
    No

    todas las debilidades antes mencionadas. Mediante la espectativa de


    resos y a su vez el capital, para potenciar la producción, mano de obra y
    EVALUE Y SELECCIONE EL MEJOR NOMBRE DE SU EMPRESA

    Nombre de la Empresa
    1 Mermeladas y postres DAND
    2 Jaleas y postres DAND
    3 Jellies & Desserts DAND
    4 Dan's Jellies
    5 Postres y Jaleas DAND

    Nombre/atributo Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo


    1 Mermeladas y postres DAND 5 5 5 5 5
    2 Jaleas y postres DAND 5 5 4 5 4
    3 Jellies & Desserts DAND 4 5 5 4 4
    4 Dand's Jellies 5 5 4 5 4
    5 Postres y Jaleas DAND 4 5 3 5 5

    Evaluar de 1 a 5, donde cinco (5) implica que cumple más saticfactoriamente con el atributo.

    Descriptivo: describir lo que se pretende hacer


    Original: donde no haya otros nombres iguales o parecidos al nuestro.
    Atractivo: que suene bien, contagioso, pegajoso.
    Claro: no debe ser interpretado de manera ambigua (ambigua: admitir distintas interpretaciones).
    Significativo: debe contener un concepto, que signifique algo.
    Agradable: no puede tener otro significado.

    MISIÓN DE LA EMPRESA

    La Misión de la empresa es su razón de ser, es el propósito o motivo por el cual existe y por lo
    tanto da sentido y guía a las actividades de la empresa.

    Toda Misión debe responder a tres preguntas básicas:


    1 ¿Qué? (necesidad que satisface o problema que resuelve).
    2 ¿Quién? (clientes a quienes pretende alcanzar).
    3 ¿Comó? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende alcanzar).

    MISIÓN:

    Misión:
    1 ¿Qué? (necesidad que satisface o problema que resuelve).

    2 ¿Quién? (clientes a quienes pretende alcanzar?

    3 ¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende alcanzar).


    SA

    Agradable Total
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    5 27
    5 28
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