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    Equipos de Carga e Izaje

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    EQUIPOS DE CARGA E IZAJE.docx

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    EQUIPOS DE CARGA CARGADOR FRONTAL

    APLICACIONES.
     Construcción de Caminos.
     Movimientos de Tierra
     Explotación de yacimientos mineros.
     Carga de minerales.
     En el tratamiento de materiales de desecho, rellenos sanitarios.
     Reconstrucción y limpieza de canales, Costas, arroyos y ríos.
     Despoja de nieves.
     Limpieza de una ciudad extrayendo residuos.
     Construcción de obras civiles.
     En la demolicion.
    Para el cálculo del Costo de Posesión (C.P.) o
    Gasto Fijo. Para el cálculo del Costo de
    Para el cálculo del Costo de Operación (C. O.) o
    Gasto
    1. Valor de adquisición Variable. Operación (C. O.) o Gasto
    2. Vida económica útil Variable.
    1. Mantenimiento y reparación
    3. Valor de rescate 2-. Combustibles Mantenimiento y reparación
    4. Valor de inversión media anual 3. Lubricantes- Combustibles
    5. Interés de capital invertido 4. Filtros- Lubricantes
    6. Seguros
    5. Carrilería (orugas) o llantas- Filtros
    7. Almacenaje. 6-. Herramientas de corteCarrilería (orugas) o
    llantas
    - Herramientas de corte

    NOTAS PRELIMINARES IMPORTANTES

    1. La maquinaria para la actividad de la construcción es uno de los bienes de


    capital más costosos; por ello quien posea esta debe tener en cuenta que el
    capital que ha invertido en su adquisición, debe de ser recuperado con una
    utilidad razonable, gracias al trabajo realizado por la misma máquina.

    2. El costo de Posesión y Operación de la maquinaria se define como la cantidad


    de dinero en adquirirla y operarla, es decir; hacerla funcionar, realizar trabajos y
    mantenerla en buen estado de conservación antes, durante y después de su
    uso; con un adecuado programa de mantenimiento; a lo que habría que agregar
    que dicha maquinaria deberá de estar debidamente almacenada, contar con los
    seguros correspondientes y pagar los impuestos que indique la legislación
    vigente.

    3. Una máquina debido a su uso tiene un desgaste natural; y va perdiendo su


    valor a través del tiempo, por lo que su propietario deberá de preparar
    sistemáticamente un fondo que permita restituir oportunamente dicho equipo
    por uno nuevo o por cualquier otro equipo.
    4. Existen diversos métodos para el cálculo del Costo de Posesión y Operación de
    la maquinaria; pero estos tratan de obtener el costo que mas se aproxime a la
    realidad; el costo real sólo se obtendrá con los datos obtenidos de la obra; es
    muy poco probable que algún método dé resultados iguales a los que arroja la
    obra.
    5. Los costos de la máquina, varían debido a diferentes factores, tales como: tipo
    y condiciones de trabajo, precios locales de los combustibles y lubricantes.

    COMPONENTES DEL COSTO DE POSESION

    VALOR DE ADQUISICIÓN (Va)


    Es el precio actual en el mercado y se obtiene solicitando cotizaciones a los
    proveedores en venta de maquinaria. Este costo depende si el equipo es de
    procedencia nacional o extranjera, y se deben tener en cuenta todos los gastos
    incurridos en la adquisición de la maquinaria.

    VIDA ECONÓMICA ÚTIL (VEU)


    La Vida Económica Útil de una máquina puede definirse como el período durante el cual
    dicha máquina trabaja con un rendimiento económicamente justificable.

    Generalmente, los manuales y libros técnicos estiman la vida útil en horas totales, a
    título indicativo se pueden dar los siguientes rubros:

    Maquinaria liviana: 6,000 horas de trabajo; 3 años de duración.


    Maquinaria pesada 10,000 horas de trabajo; 5 años de duración.
    Maquinaria súper pesada: 16,000 horas de trabajo; 8 años de duración.

    Lo señalado supone 2,000 horas de trabajo por año, esto representa que la máquina
    trabaja (o está disponible) 300 días al año, un mes de 25 días y un día de 8 horas; con
    un rendimiento del 80%, lo que se ajusta con bastante aproximación a la realidad.

    VALOR DE RESCATE (Vr)


    El Valor de Rescate, también Valor de Recuperación o Salvataje se define como el valor
    de reventa que tendrá la máquina al final de su vida económica útil.
    DEPRECIACIÓN (D)
    La máquina al trabajar se desgasta y por consiguiente se devalúa; para cubrir esta
    devaluación progresiva, cuya acumulación durante su vida económica se denomina
    Depreciación, la cual debe proporcionar fondos para adquirir otra en reemplazo.

    La fórmula a emplearse para el cálculo de la depreciación horaria es el

    siguiente: D = (Va – Vr) /VEUht

    Donde:
    D = Depreciación por hora de trabajo
    Va = Valor de adquisición
    Vr = Valor de rescate
    VEUht = Vida Económica Útil de la máquina expresada en horas totales
    anuales de trabajo

    INVERSIÓN MEDIA ANUAL (IMA)


    La variación en el rendimiento de una maquinaria a lo largo de su vida Económica Útil,
    obliga a buscar un valor representativo e invariable sobre el cual aplicar los intereses,
    seguros, impuestos, etc.; a este valor se le denomina Inversión Media Anual, y se define
    como la media de los valores que aparecen en los libros a principios de cada año,

    COMPONENTES DEL COSTO DE OPERACION


    El Costo Horario de Operación de una maquinaria está compuesto
    por la suma de los siguientes conceptos:

    1. Mantenimiento y reparaciones

    2. Combustible

    3. Lubricantes

    4. Filtros
    5. Neumáticos u Oruga

    6. Herramientas de corte

    El costo de estos elementos varía según el tipo, modelo y capacidad de la maquinaria,


    por lo que, en un ejemplo, mostraremos como se pueden determinar.

    COSTO TOTAL = COSTO DE POSESION + COSTO DE OPERACIÓN

    EJEMPLO DE APLICACION:

    CÁLCULO DEL COSTO DE POSESIÓN Y OPERACIÓN DE UN CARGADOR


    FRONTAL 260 HP
    DATOS GENERALES

     Valor de Adquisición (Va) = S/. 812,000.00 (Sin IGV)

    Potencia = 260 HP
     Peso de operación = 21,600 Kg.

     Capacidad de cuchara = 3.80 m3

     Vida Económica Útil (VEU) = n = 6 años,

    = 2,000 horas anuales

    = 12,000 horas

    Valor de Rescate (Vr) = 20% del Va = S/. 162,400.00



    (Tipo de Cambio = 2.9)

    CÁLCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESIÓN

    Cálculo de la Inversión Media Anual (IMA)

    = Va (n+1) = S/. 812,000.00 x (6+1) = 5`684,000


    2n 2 x 6 años 12
    donde: Va = Valor de Adquisición
    n = Vida Económica Útil en años

    Inversión Media Anual (IMA) = S/. 473,666/año

    COSTO HORARIO DE LA DEPRECIACIÓN

    Depreciación = Va – Vr S/. 812,000.00 – S/. 162,400.00


    VEU 6 años
    * Depreciación = S/. 108,266.67 / año

    * Depreciación = S/. 108,266.67 / 2,000 horas


    Depreciación = S/. 54.13 / hora
    COSTO HORARIO DE SEGUROS, IMPUESTOS Y ALMACENAJE

    Para el presente ejemplo usaremos referencialmente las siguientes tasas


    promedios anuales de: Seguros, Impuestos y Almacenaje:

    * Seguros : 2.5%
    *Impuestos : 2.0%
    * Almacenaje : 1.0%
    * TOTAL : 5.5%
    La sumatoria de las tasas promedio las aplicaremos sobre la Inversión

    Media Anual  Seguros, Impuestos y Almacenaje = IMA x (Σ de tasas

    anuales)

    Nº horas anuales

    = S/. 473,666 / años x 5.5 % = S/. 13.03 /


    H ora 2,000 horas

    GASTOS DE MANTENIMIENTO

    En este rubro se debe de considerar el costo que significa mantener en estado de


    conservación y utilización inmediata la maquinaria, lo que requiere mano de obra de
    mantenimiento, repuestos y mano de obra de reparaciones, este gasto puede tener una
    gran variación por las condiciones particulares de cada equipo y de cada obra.

    Se estima, con bastante aproximación; que por reparación y repuestos una máquina,
    durante su vida útil, consume, en reparaciones y repuestos, un porcentaje del Valor de
    Adquisición, que varía según el tipo de la complejidad del trabajo, referencialmente se
    usan los siguientes promedios:
    -Trabajo duro : 80 a 100%
    Trabajo normal : 70 a 90%
    -Trabajo suave : 50 a 80 %

    Del costo de los gastos de mantenimiento, se considera que el costo de la mano de


    obra representa el 25 % y los repuestos el 75%; aunque estos porcentajes deberán
    de verificarse en cada caso particular.

    COSTO HORARIO DE LOS GASTOS DE MANTENIMIENTO

    Para el presente ejemplo consideramos que el gasto de mantenimiento asciende al


    90% del Valor de Adquisición:
    Costos de mantenimiento = 90% x S/. 812,000 = S/. 730,800
    Vida Económica Útil = 12,000 horas

    Costo M/O x mantenimiento = 25% x S/. 730,800 = S/. 182,700


    Costo Horario M/O x Mant.

    = S/. 182,700 = S/. 15.23 / hora 12,000 horas

    Costo de Mant. por repuestos = 75% x S/. 730,800 = S/. 548,100

    Costo Horario Mant. x Rptos

    = S/. 548,100 = S/. 45.68 / hora 12,000 horas

    TOTAL, COSTO HORARIO DE POSESIÓN

    Depreciación = S/. 54.13 / hora

    Intereses = S/. 47.22 / hora

    Seguros, = S/. 13.03 / hora


    impuestos y
    almacenaje

    Gastos de
    mantenimiento:
    Mano de obra = S/. 15.23 / hora

    Repuestos = S/. 45.68 / hora

    = S/. 175.28 / hora


    Total, costo
    horario de
    posesión

    CÁLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIÓN

     Consumo D2 (promedio) : 6.50 gal/hora


     Costo de D2 (galón) : S/. 9.58 sin IGV
    Lubricantes
     Consumo Aceite Motor : 0.038 gal/hora / Costo aceite Motor : S/. 31.09 sin IGV
     Consumo Aceita Transmision: 0.027 gal/hora / Costo Aceite Transmision : S/. 33.96 sin IGV
     Consumo Aceita TFza, Red : 0.034 gal/hora / Costo Aceite TFza, Red : S/. 33.96 sin IGV
     Consumo Aceite Dirección : 0.015 gal/hora / Costo Aceite Hidráulico : S/. 38.55 sin IGV
     Grasa : 0.220 lib/hora / Costo Grasa (libra) : S/. 4.67 sin IGV
     Refrigerante : 0.002 gal/hora / Refrigerante (galón) : S/. 35.01 sin IGV
    Filtros
     Filtros : 20% (de combustible + lubricante)
    Neumáticos (04 unidades)
     Neumáticos (unidad) : S/. 6,600 c/u sin IGV
     Vida Útil de cada unidad : 2000 horas
    Operador de Equipo Pesado (liquidación, vacaciones,
    seguros).  Costo Operario de Eq. Pesado: S/. 12.42 HH
    Cto. CC x 1.3 x 1.5

    CÁLCULO DEL COSTO HORARIO


     Petróleo : 6.50 gal /h x S/. 9.58 = S/. 62.27/hora

     Aceite Motor : 0.038 gal/h x S/. 31.09 = S/. 1.18/hora


     Aceita Cajá de cambio; : 0.027 gal/ x S/. 33.96 = S/. 0.92/hora
     Aceita Toma fuerza, reductor : 0.034 /gal x S/. 33.96 = S/. 1.15/hora
     Aceite Dirección : 0.015 /gal x S/. 38.55 = S/. 0.58/hora
     Grasas : 0.22 lib /h x S/. 4.67 = S/. 1.03/hora
     Refrigerante : 0.002 gal/h x S/. 35.01 = S/. 0.07/hora

    Filtros
    : 20% (combustible + lubricante)
    : 0.2 (62.27 + 4.93) = S/. 13.44/hora

    Neumáticos : 4 unid x S/. 6,600 = S/. 13.20/hora 2000 horas

    Operador de equipo pesado : 1.3 x 1.5 HH x S/.12.42 = S/. 24.22/hora

    TOTAL, COSTO HORARIO DE OPERACIÓN


    Petróleo = S/. 62.27 /hora
    Aceite Motor = S/. 1.18 /hora
    Aceita Caja de cambio; = S/. 0.92 /hora
    Aceita T/fuerza, reductor, dirección; = S/. 1.15 /hora
    Aceite Dirección = S/. 0.58 /hora
    Grasas = S/. 1.03 /hora
    Refrigerante = S/. 0.07 /hora
    Filtros = S/. 13.44 /hora
    Neumáticos = S/. 13.20 /hora
    Total, Costo Operación = S/. 93.84 /hora

    Operador de equipo pesado = S/. 24.22 /hora


    Total, Costo Operación Horario c/Operador = S/. 118.06 /hora

    COSTO HORARIO
    TOTAL

    Costo Horario del C Frontal (c/operador) = Costo de Posesión + Costo de


    Operación

    Costo de Posesión = S/. 175.28 /hora


    Costo de Operación = S/. 118.06 /hora

     Costo horario del C Frontal (c/operador) = S/. 293.34 /hora

    OBJETIVOS.

    Establecer los elementos que como mínimo deben considerarse para el


    cálculo del costo horario de los equipos y maquinarias.

    Anexar de manera informativa una guía, un procedimiento, que permita


    calcular esta tarifa horaria en función del costo de posesión y operación de
    la máquina.

    Anexar de manera informativa tablas de datos básicos, proporcionados por


    las empresas proveedoras de las diversas máquinas pesadas con valores
    actualizados.

    Anexar de manera informativa ejemplos de aplicación (a partir de la


    metodología y de las tablas propuestas).

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