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    Gerencia Taller 3

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    Marisol B Gomez
    Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de la empresa Prointures S.A.S. El objetivo general fue conocer el procedimiento de reclutamiento que aplica la empresa para seleccionar colaboradores. La investigación incluyó entrevistas a funcionarios administrativos y al responsable de selección de personal. El reclutamiento se realiza a través de la Caja de Compensación del Caquetá, redes sociales, página web y el Sena.

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    Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de la empresa Prointures S.A.S. El objetivo general fue conocer el procedimiento de reclutamiento que aplica la empresa para seleccionar colaboradores. La investigación incluyó entrevistas a funcionarios administrativos y al responsable de selección de personal. El reclutamiento se realiza a través de la Caja de Compensación del Caquetá, redes sociales, página web y el Sena.

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    gerencia taller 3

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    Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de la empresa Prointures S.A.S. El objetivo general fue conocer el procedimiento de reclutamiento que aplica la empresa para seleccionar colaboradores. La investigación incluyó entrevistas a funcionarios administrativos y al responsable de selección de personal. El reclutamiento se realiza a través de la Caja de Compensación del Caquetá, redes sociales, página web y el Sena.

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    Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de la empresa Prointures S.A.S. El objetivo general fue conocer el procedimiento de reclutamiento que aplica la empresa para seleccionar colaboradores. La investigación incluyó entrevistas a funcionarios administrativos y al responsable de selección de personal. El reclutamiento se realiza a través de la Caja de Compensación del Caquetá, redes sociales, página web y el Sena.

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    lOMoARcPSD|5230302

    Descargado por Marisol BELLO GOMEZ ([email protected])


    lOMoARcPSD|5230302

    ACTIVIDAD 3
    GERENCIA DEL TALENTO
    HUMANO
    RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO
    DE PROINTURES S.A.S.
    MAPA CONCEPTUAL

    ESTUDIANTES:
    JUAN ALEJANDRO URQUINA TOVAR ID: 608780
    MARÍA YUNEIDY SARMIENTO SÁNCHEZ ID:
    602062 LEIDY MARITZA QUIROZ VALDERRAMA ID:
    613052

    DOCENTE:
    JOSÉ MARÍA LARA ARDILA
    NRC: 15845

    CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO


    ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL – SEM. VII
    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
    BOGOTA 2020

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    CONTENIDO

    INTRODUCCIÓN................................................................................................................3
    OBJETIVOS.......................................................................................................................4
    Objetivo general..............................................................................................................4
    Objetivos específicos:.....................................................................................................4
    MAPA CONCEPTUAL - RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO
    ........................................................................................................................................5
    CONCLUSIÓN....................................................................................................................6
    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................................7
    INTRODUCCIÓN

    En el siguiente trabajo se encuentra plasmado el análisis realizado en la empresa


    Prointures S.A.S, en donde se indago a unos funcionarios administrativos con el fin de
    lograr saber cómo fue la selección de ellos para ingresar a trabajar a esa empresa, de
    igual manera hablamos con la persona que realiza el proceso de selección de personal,
    para lograr realizar el mapa conceptual con dicha información.
    OBJETIVOS

    Objetivo general:
     Conocer el procedimiento de reclutamiento, que aplica la empresa Prointures
    S.A.S, Para la selección de los colaboradores que se necesitan vincular.

    Objetivos específicos:
     Conseguir mayor calidad en las candidaturas recibidas.
     Conseguir más candidaturas espontáneas o más candidatos por proceso.
     Crear grupos de candidatos segmentados.
     Atraer perfiles de una zona geográfica o de un perfil determinado.
    lOMoARcPSD|5230302

    MAPA CONCEPTUAL - RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

    Descargado por Marisol BELLO GOMEZ ([email protected])


    lOMoARcPSD|5230302

    CONCLUSIÓN

    Para concluir esta actividad en donde se relata el paso a paso de la investigación que
    se realizó por vía telefónica a los funcionarios de Prointures S.A.S., para que nos
    contaran como fue el procedimiento, para ingresar a laborar, nos manifestaron que su
    vinculación fue por medio de la Caja de Compensación del Caquetá COMFACA, ya que
    esta empresa realiza sus publicaciones con ellos o con el Sena, las Redes Sociales y
    también en la página web de la empresa.

    Descargado por Marisol BELLO GOMEZ ([email protected])


    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

     Texto guía. Dessler, G. y Varela, R. (2011). Administración de recursos


    humanos: enfoque latinoamericano. México: Pearson Educación.
     Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos: EL capital humano
    de las organizaciones (8ª. ed). México: McGraw-Hill.
     Gestión Humana. (Sin fecha). Simulación de entrevista de trabajo: Lo que no se
    debe hacer [WEB].

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