Cuestionario Del Presupuesto 1

Contabilidad administrativa v1
El presupuesto
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 10
Texto de la pregunta
Elige la opción que responde el siguiente planteamiento.

Es una metodología de planeación que cada año evalúa los programas y gastos de una
organización, además proporciona información puntual sobre los recursos económicos
necesarios para lograr los resultados deseados destacando la duplicidad de esfuerzos.
Seleccione una:
a. Presupuesto base cero
b. Presupuesto de caja
c. Presupuesto de erogaciones capitalizables
Retroalimentación
Su respuesta es incorrecta.
La respuesta correcta es: Presupuesto base cero
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 10 sobre 10
El presupuesto

Es un presupuesto que requiere que se elabore paso a paso con el análisis de los
responsables de su ejecución. Asimismo emplea una permanente toma de decisiones
claves, como por ejemplo la fijación de precios, las líneas de productos o servicios, la
cantidad, la capacidad de operación, los costos, la inversión, etc.
Seleccione una:
a. Presupuesto de caja
b. Presupuesto base cero
c. Presupuesto maestro
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
La respuesta correcta es: Presupuesto maestro
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 10

Es una de las dimensiones relevantes del presupuesto que administra las acciones y
decisiones, genera una cultura de compromiso con valores y normas que maneje la
empresa y establece la medición del desempeño de las personas, lo que da como
consecuencia el logro de objetivos y metas del presupuesto planteado.
Seleccione una:
a.
Estrategia
b.
Medición del desempeño
c.
El personal
Retroalimentación
La respuesta correcta es:
Medición del desempeño
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 10 sobre 10
El presupuesto
Responde la pregunta que se te presenta.

¿Por qué se dice que el presupuesto es un plan?
Seleccione una:
a. Porque genera influencia del administrador en sus empleados, por medio de la
comunicación, la supervisión y la motivación para guiar a las personas hacia los objetivos
propuestos
b. Porque los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados
conjuntamente y en armonía
c. Porque expresa lo que la administración tratará de realizar, de tal forma que la empresa
logre un cambio ascendente en determinado periodo

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque expresa lo que la administración tratará de realizar, de
tal forma que la empresa logre un cambio ascendente en determinado periodo
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 10

¿Por qué se dice que el presupuesto debe amparar un periodo futuro?
Seleccione una:
a. Porque los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados
conjuntamente y en armonía, de lo contrario el presupuesto maestro no será igual a la
suma de las partes y creará confusión y error
b. Porque siempre debe estar hecho en función de cierto periodo mediante una proyección de
planes, datos históricos, las decisiones anticipadas y los objetivos futuros para visualizar
su efecto en la empresa
c. Porque al determinar los ingresos que se pretende obtener, así como de los gastos que se
van a producir, se detallan las actividades que deben realizarse

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque siempre debe estar hecho en función de cierto periodo
mediante una proyección de planes, datos históricos, las decisiones anticipadas y los
objetivos futuros para visualizar su efecto en la empresa
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 10 sobre 10
El presupuesto

Es una de las dimensiones relevantes del presupuesto representada por los tipos de
partidas, cuentas y conceptos, así como las variables y constantes que dan forma a las
cantidades que presenta el presupuesto.
Seleccione una:
a. Organización participante
b. Estructura de información
c. Estrategia
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estructura de información
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 10

Es una de las dimensiones relevantes del presupuesto que plantea bases claras y
oportunas para tener un proceso fluido con una definición clara de los indicadores de
desempeño y que se delimite la actuación de cada área del negocio.
Seleccione una:
a. Organización participante
b. Proceso
c. Estrategia
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estrategia
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 10

¿Cuál es el papel de la contabilidad administrativa en la mejora continua de las empresas?
Seleccione una:
El presupuesto
a. Presentar un plan detallado de cómo se espera gastar los recursos financieros en mano de
obra, materias primas, bienes de capital, etc., así como la forma en que se obtendrán los
fondos para estos gastos

b. Generar información para mejorar las operaciones de una empresa a través de diferentes
herramientas y tareas. Se encarga de evaluar la eficiencia de un negocio mediante el
análisis de la cantidad de dinero erogado en actividades económicas
c. Generar influencia del administrador en sus empleados por medio de la comunicación, la
supervisión y la motivación para guiar a las personas hacia los objetivos propuestos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Generar información para mejorar las operaciones de una
empresa a través de diferentes herramientas y tareas. Se encarga de evaluar la eficiencia
de un negocio mediante el análisis de la cantidad de dinero erogado en actividades
económicas
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 10

¿Cuál de las siguientes es una fase de la mejora continua?
Seleccione una:
a. Puesta en marcha: hacer lo planeado
b. Revisión presupuestal: proyectar las necesidades de efectivo

c. Acción: manuales de actividades que lleva a cabo el persona
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Puesta en marcha: hacer lo planeado
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 10 sobre 10

¿Por qué se dice que el presupuesto tiene como función integrar?
Seleccione una:
a. Porque genera influencia del administrador en sus empleados por medio de la
comunicación, la supervisión y la motivación para guiar a las personas hacia los objetivos
propuestos
El presupuesto
b. Porque toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa y se visualiza como un
todo, pero también está dirigido a cada una de las áreas, de forma que contribuya al logro
del objetivo global

c. Porque los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados
conjuntamente y en armonía, de lo contrario el presupuesto maestro no será igual a la
suma de las partes y creará confusión y error
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque toma en cuenta todas las áreas y actividades de la
empresa y se visualiza como un todo, pero también está dirigido a cada una de las áreas,
de forma que contribuya al logro del objetivo global

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Elige la opción que responde el siguiente planteamiento.

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Responde la pregunta que se te presenta.

logre un cambio ascendente en determinado periodo

Responde la pregunta que se te presenta.

van a producir, se detallan las actividades que deben realizarse

Elige la opción que responde el siguiente planteamiento.

Elige la opción que responde el siguiente planteamiento.

Responde la pregunta que se te presenta.

fondos para estos gastos

Responde la pregunta que se te presenta.

b. Revisión presupuestal: proyectar las necesidades de efectivo

Responde la pregunta que se te presenta.

del objetivo global

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