Espinosa Alma Etapa2
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Introducción
En esta evidencia de aprendizaje pondrás en practica los principales conceptos analizados
en la unidad 3.
Instrucciones.
1.-Lee nuevamente el siguiente caso:
El ingeniero Enrique Gonzalez, director de la Universidad Educándote, te solicita tus
servicios como asesor externo y especialista en asuntos de gestión de talento humano,
pues actualmente en la universidad se presentan las siguientes situaciones.
Cada profesor de la división de Ingeniería atiende todos los días a 4 grupos presenciales de
30 alumnos, aunque por la demanda que han tenido los cursos de capacitación algunas
vecen se imparten a grupos conformados por 40 alumnos. Cada profesor se especializa
solo en determinada materia y esta es la que imparte a todos los grupos.
Todos los días el profesor necesita reportar el avance académico de sus alumnos y diseñar
las actividades que estos llevaran a cabo. Pero estas deben ser autorizadas por el
Ingeniero Gonzalez (director de la Universidad)
Cuando se presenta alguna situación con el alumno el profesor no debe intervenir, sino
que el alumno debe ser remitido con el director, quien proporciona la solución y establece
las medidas correspondientes.
A todos los profesores los coordina directamente el Ingeniero Gonzalez y dado sus
múltiples ocupaciones muchas veces no ha podido dar seguimiento a las peticiones de los
profesores, ni ofrecida retroalimentación sobre su desempeño. Ante esta situación, los
profesores con más frecuencia expresan sus quejas sobre la necesidad de cursos de
formación docente específicos para profesores que impartan clases de computación;
respecto a salarios pues la competencia paga más, así como de lo rutinarios y poco
gratificante de su trabajo. Lo anterior, ha generado una elevada rotación de personal
(Profesores que llevaban alrededor de 4 años en la universidad, han decidido cambiarse
de empleo y de los recién contratados, algunos apenas permanecen de tres a cinco meses
en la universidad) Como puedes apreciar la rotación de personal se está volviendo
costosa.
Sin duda el ingeniero Gonzalez se encuentra ante un problema de diseño de puestos que
requiere de una intervención inmediata.
¿Cómo diseñarías los puestos de los profesores para que su trabajo les resulte más
interesante y significativo?
2.-Continuando con los servicios de asesoría externa que te ha solicitado el Ing. Enrique
Gonzalez, director de la Universidad Educándote, él te indico que existe una alta rotación
en los puestos de profesor de tiempo completo del área de computación, dado que los
profesores contratados no tienen las competencias necesarias para impartir los cursos,
además de que en ocasiones disponen d experiencia laboral pero no de las credenciales
académicas. Cabe mencionar que las entrevistas y el proceso de selección están a cargo
directo del Ingeniero Gonzalez.
3.-Posteriormente en un documento Word desarrolla lo siguiente:
* Portada
* Desarrollo
De acuerdo con la información del caso realiza lo siguiente.
a.- Determina el proceso a seguir, así como los métodos de obtención de información
mas adecuados para el análisis del puesto de: Profesor de tiempo completo del área de
computación. Justifica tu respuesta.
Para obtener esta información seguiremos los siguientes pasos:
Observación: De acuerdo con las necesidades que observamos en las funciones del
profesor de computación, nos damos una idea más clara de que características se solicitan
en la persona que cubra el puesto.
Entrevista: El siguiente paso es la entrevista, la información que buscamos estará mas
completa, ya que quien será el jefe directo nos proporcionará de manera detallada los
requerimientos específicos que esta buscando en el profesor.
CONCLUSION.
A manera de reflexión menciona lo siguiente:
a.- ¿Qué aspectos consideraste en el proceso de implementación de propuesta que
hiciste para solucionar el caso?
Seguí los pasos que os indican en el análisis de puestos. Con esto pude identificar las
necesidades reales para el puesto de profesor de computación y con esta información
desarrollar la descripción de puesto.
b.-¿Cuáles son los aprendizajes y la experiencia obtenida respecto a la actividad
realizada?
En esta unidad aprendí la importancia de aplicar el análisis de puesto de manera correcta,
y lo positivo que es que se desarrolle de manera correcta y por la persona indicada.
También aprendí a desarrollar y aplicar la descripción de puestos conforme el ejercicio nos
lo solicito.
REFERENCIAS:
UVEG. (2019). Análisis y descripción de puestos. julio 2019, de UVEG Sitio web:
https://avalicmod41.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=122¤torg=ORG-
2DDD3657F0AB49CE0BDBC0B57A9AB04F&scoid=967
Los recursos humanos.com. (2019). Análisis de puestos . julio 2019, de Los recursos
humanos.com Sitio web: https://www.losrecursoshumanos.com/analisis-de-puestos/