TALLER DE TERMINOLOGIA LOGISTICA

Angelica Vargas morales

Nocturna ll semestre

Consultar y definir la siguiente terminología para complementación del

conocimiento de la logística.
Logística empresarial:
la logística sirve como nexo entre la fase de producción y la de mercado,
procesos que a priori quedan bastante distanciados en el espacio y en el
tiempo, pero que gracias a la logística empresarial se consiguen unir. Estas
técnicas empleadas para dicha conexión se centran en las tareas de
planificación y gestión de recursos, cuya función es incrementar y controlar
la eficiencia de estos procesos desde la producción hasta la venta al cliente,
para lograr satisfacer las necesidades de los consumidores con el menor
coste posible.
Cadena de abastecimiento:
Las cadenas de abastecimiento abarcan los procesos de negocio, de talento
humano, los organizacionales, de infraestructura física, de tecnologías y
plataformas de información, permitiendo el flujo continuo de los procesos de
servicio y/o manufactura en pro de la creación de bienes y/o servicios con el
objetivo de satisfacer las necesidades del consumidor final, obteniendo un
beneficio global.
Cadena de suministro:
es el conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución
necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su
totalidad. Esto es, desde la búsqueda de materias primas, su posterior
transformación y hasta la fabricación, transporte y entrega al consumidor
final.
En otras palabras, la cadena de suministro es una función estratégica y
logística que involucra todas las operaciones que son indispensables para
que una mercancía logre llegar al cliente final en óptimas condiciones.
Logística de entrada
La Logística de entrada se ocupa del proceso de adquisición y
almacenamiento de productos que pueden ser materias primas, materiales,
partes, piezas.
Logística de salida:
es una etapa o fase de la cadena de suministro que se encarga de gestionar
las actividades relacionadas con la distribución de productos hacia los
compradores, incluyendo almacenaje y entrega.
 Logística inversa:
se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos
peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario,
devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales.
Canales de distribución:
Se refiere al canal que se usa para llevar el producto desde el fabricante o creador
hasta el consumidor final. Cuando el canal de distribución es “directo” el fabricante
vende directamente al consumidor final sin necesidad de intermediarios. Cuando el
canal de distribución es “indirecto” el producto pasa por varias manos antes de
llegar al consumidor final.
Benchmarking:
El benchmarking es un proceso continuo por el cual se toma como referencia los
productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para
compararlos con los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e
implementarla. No se trata de copiar lo que está haciendo tu competencia, si no de
aprender que están haciendo los líderes para implementarlo en tu empresa
añadiéndole mejoras.
Cadena de valor:
Con la cadena de valor se consigue examinar y dividir la compañía en sus
actividades estratégicas más relevantes a fin de entender cómo funcionan los
costos, las fuentes actuales y en qué radica la diferenciación.
Canales logísticos:
La red de cadenas de suministro participantes comprometidas en almacenamiento,
manejo, traslado, transporte y funciones de comunicaciones que contribuyen al
Flujo eficaz de los Bienes.
Cross docking:
Esta herramienta logística fomenta un ahorro de costos, el aumento de la calidad
del producto y la reducción de los tiempos de entrega. Esto no solo contribuye a
optimizar los procesos de logística sino también a incrementar la satisfacción de los
clientes.
EDI Intercambio electrónico de datos:
Esta tecnología se encarga de que la comunicación entre empresas sea estándar y
electrónica. Generalmente, las empresas mayoristas B2B y las del sector de
producción son las que hacen uso del software EDI.
Justo a tiempo (J&T <JUST IN TIME):
es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo nivel posible donde los
suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario para
completar el proceso productivo.
Outsourcing:
designa el proceso en el cual una organización contrata a otras empresas externas
para que se hagan cargo de parte de su actividad o producción.
Quick response:
es una estrategia para toda la compañía que se basa en la reducción de tiempos
de respuesta en toda la organización. persigue la disminución del tiempo de
respuesta en todos los aspectos de las operaciones de una empresa, tanto a nivel
interno como externo.
Rotación de Inventario:
Es una indicación de que tan frecuente una compañía vende sus productos físicos.
La tasa de rotación le indica a la empresa si un producto se venda rápida o
lentamente. Esa información ayuda a la compañía a tomar decisiones.
Valor agregado:
característica extra que un producto o servicio ofrece con el propósito de generar
mayor valor dentro de la percepción del consumidor.
Economía de escala:
escala es una situación en la que una empresa reduce sus gastos de producción al
expandirse. Se trata de una circunstancia en la que cuanto más se produce, el
coste que tiene la empresa por fabricar un producto es menor.
ISO 14000 - ISO 9000 – ISO 9001:
La serie de normas ISO 14000 es un conjunto de normas que cubre aspectos del
ambiente, de productos y organizaciones, destacando la Norma ISO 14001, un
estándar internacional de gestión ambiental publicado en 1996, tras el éxito de la
serie de normas ISO 9000 para sistemas de gestión de la calidad.
Joint Venture:
 es aplicada cuando dos o más empresas toman la decisión de introducirse en un
nuevo mercado o desarrollar un negocio durante un determinado tiempo. El
propósito será el de obtener las mayores ganancias posibles de esta unión o
asociación. Esta clase de contratos está muy bien desarrollada, por los beneficios,
pero también los deberes que conlleva, establecen que las empresas compartirán
desde los objetivos finales hasta el control del proyecto común.
Commodity:
como todo bien que tiene valor o utilidad, y un muy bajo nivel de diferenciación o
especialización. Pero esto no significa que todos aquellos bienes que no tengan
diferenciación sean commodities.
Know Howl:
se puede considerar como un activo intangible de la empresa. Es un término que
puede aplicarse tanto a la parte estratégica como a la parte operativa y técnica de
la organización, y en definitiva agrupa los conocimientos que se extienden a toda
la compañía y que la han llevado al éxito.
Leasing:
leasing es un contrato mediante el cual una parte entrega a la otra un activo para
su uso y goce, a cambio de un canon periódico, durante un plazo convenido.
Línea de producción:
engloba la gestión y optimización de los procesos de almacenamiento, así como el
movimiento de materiales en las instalaciones ligadas a un centro de fabricación.
En definitiva, abarca todos los procesos logísticos que se dan desde la compra de
materias primas hasta la creación del producto.

Lucro:
Ganancia o beneficio que se obtiene en un asunto o en un negocio.
Marketing:
Conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la
comercialización de un producto.
Packaging:
El concepto, de todos modos, se usa con mucha frecuencia para referirse al
empaque, envase o embalaje de algo.
 Trazabilidad:
La trazabilidad es la capacidad de rastrear todos los procesos, desde la adquisición
de materias primas hasta la producción, consumo y eliminación, para poder aclarar
"cuándo y dónde fue producido qué y por quién".
Retailing:
es un tipo de comercio que se caracteriza por vender al por menor.
Cliente:
Persona que utiliza los servicios de un profesional o de una empresa,
especialmente la que lo hace regularmente.
Ciclo Logístico:
El ciclo logístico trata de buscar una solución que permita la exploración y puesta
en marcha de un proceso, en el cual se satisfagan todas las necesidades
requeridas, todo esto a través de un proceso ordenado de acciones logísticas. La
definición de ciclo logístico usada en esta investigación se detalla a continuación,
esta engloba todas las actividades en un solo ciclo y se enfocan desde un punto de
vista fundamentado en operaciones de planta.

Valor en aduana:
El valor en aduana es el resultado del valor de transacción, o precio pagado por las
mercancías, más los gastos efectuados en el extranjero, o incrementables. Dicho
valor en aduana conforma la base gravable para el Impuesto General de
Importación

Ventajas y desventajas de la logística:

Ventajas Desventajas
Aprovechamiento de la red de Riesgos de coordinación: Cuando se
distribución: lo que les permite ser trabaja en el sector de la logística a
más potentes a nivel nacional e nivel internacional hay que tener en
internacional. cuenta que pueden existir riesgos de
coordinación por diferentes factores.
Reducción de costes: Gracias a las
sistemas de distribución globalizados y Difícil acceso para pymes: El sector
a la puesta en marcha de diferentes logístico suele estar copado por las
sistemas de distribución como el cross- grandes empresas que cuentan con
docking (distribución directa al cliente), cadenas más fuertes de distribución,
los costes del transporte se pueden ver por lo que el acceso de pequeñas y
reducidos. medianas empresas a este campo es
bastante difícil.
Gestión logística eficiente: Una buena
gestión logística y que se lleve a cabo La distancia: El coste de transporte de
de manera eficiente mejorará la calidad unidad por producto se eleva cuanto
del servicio y la satisfacción de los mayor es la distancia. De esta manera,
clientes finales. si no se cuenta con sistemas de
distribución fuertes es difícil ofrecer un
Posibilidad del transporte urgente: Una precio competitivo.
gran empresa dedicada al transporte
logístico implanta sistemas avanzados, Marco legal: La legislación para el
como puede ser el transporte urgente. transporte o la importación y
los pedidos y mercancías pueden llegar exportación de mercancías es de suma
con gran celeridad de un país a otro. importancia, puesto que la las leyes
internas y la política de aduanas puede
Tecnologías de la Información: Las parar la entrada o salida de un
nuevas tecnologías implantadas en el producto.
sector logístico son una respuesta
eficiente a las necesidades actuales en
el ámbito del Supply Chain y la
generación de servicios de valor
 añadido.

Este taller deberán entregarlo para el próximo lunes 27 de Abril.

Cualquier duda o inquietud comunicarse a mi número personal

Octavio Bonilla Rosas

3125793839